控制濕包品管圈ppt

1、點擊添加標(biāo)題內(nèi)容提要內(nèi)容提要1234何為品管圈QCC)?何為濕包？濕包的危害PDCA循環(huán)管理在醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用 品管圈品管圈QCCQCC就是由在一樣、相近或有互補性質(zhì)就是由在一樣、相近或有互補性質(zhì)工作場所的人們自動自發(fā)組成的活動團隊，通過全體合工作場所的人們自動自發(fā)組成的活動團隊，通過全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序，利用科學(xué)統(tǒng)計工作、集思廣益，按照一定的活動程序，利用科學(xué)統(tǒng)計工具及品管手法，來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所具及品管手法，來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。發(fā)生的問題及課題。QCCQCC定義定義QCCQCC特性特性 同一工作場所，工作性質(zhì)相近或相關(guān)的

2、同一工作場所，工作性質(zhì)相近或相關(guān)的基層人員基層人員組圈組圈針對所選定之部門內(nèi)部的針對所選定之部門內(nèi)部的問題問題以以自動自發(fā)自動自發(fā)的精神，結(jié)合的精神，結(jié)合群體智慧群體智慧通過團隊力量，運用各種通過團隊力量，運用各種品管手法品管手法使成員感受到參與感、滿足感、成就感使成員感受到參與感、滿足感、成就感科學(xué)性科學(xué)性自主性自主性群眾性群眾性目的性目的性民主民主性性濕包的定義濕包的定義 根據(jù)衛(wèi)生部根據(jù)衛(wèi)生部? ?醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? ?的要求，滅菌處理后的的要求，滅菌處理后的物品包布枯燥，消毒包含水量敷料包不超過滅菌前重量的物品包布枯燥，消毒包含水量敷料包不超過滅菌前重量的1 1，

3、器，器械包不超過滅菌前重量的。不符合以上枯燥度要求的物品即為濕械包不超過滅菌前重量的。不符合以上枯燥度要求的物品即為濕包。濕包視為污染包，必須重新滅菌！包。濕包視為污染包，必須重新滅菌！ 消毒包消毒包外外表外外表出現(xiàn)水出現(xiàn)水滴，觸滴，觸摸包布摸包布有潮濕有潮濕感感消毒包內(nèi)消毒包內(nèi)有被吸收有被吸收的水分的水分包外的化包外的化學(xué)指示膠學(xué)指示膠帶或包內(nèi)帶或包內(nèi)指示卡有指示卡有水印水印消毒包內(nèi)消毒包內(nèi)有水滴有水滴 有以下情況之一，致使包有以下情況之一，致使包裝材料受潮造成生物破壞，裝材料受潮造成生物破壞，均為濕包。均為濕包。濕包的判斷標(biāo)準(zhǔn)濕包的判斷標(biāo)準(zhǔn)1、材料浪費、材料浪費2、工作效率降低、工作效率降

4、低3、人力的付出、人力的付出危害危害 科室科室 醫(yī)院醫(yī)院 患者患者1、增加醫(yī)院感染風(fēng)險率、增加醫(yī)院感染風(fēng)險率2、醫(yī)院的影響力受損、醫(yī)院的影響力受損1、未使用：重新滅菌需要時間，、未使用：重新滅菌需要時間，延誤病情延誤病情2、已使用：增加切口感染風(fēng)險、已使用：增加切口感染風(fēng)險濕包的危害濕包的危害1234理理處處包包濕濕濕包的處理濕包的處理重新打包滅菌重新打包滅菌填寫濕包記錄表填寫濕包記錄表與相關(guān)科室取得與相關(guān)科室取得聯(lián)系聯(lián)系召開會議，討論召開會議，討論分析分析濕包記錄表濕包記錄表滅菌包信息滅菌包信息包名稱：包名稱： 鍋號：鍋號： 鍋次：鍋次： 滅菌周期：滅菌周期： 在滅菌的位置：在滅菌的位置：裝

5、載情況裝載情況裝載方式：裝載方式： 擺放位置：擺放位置： 裝載容積：裝載容積：卸載情況卸載情況爐內(nèi)停留時間：爐內(nèi)停留時間： 冷卻時間：冷卻時間： 卸載時的室溫：卸載時的室溫：包裝情況包裝情況包裝材料：包裝材料： 包裝體積：包裝體積： 重量：重量： 包裝方法：包裝方法：設(shè)備情況設(shè)備情況真空性能：真空性能： 蒸汽質(zhì)量：蒸汽質(zhì)量：密封性能：密封性能： 配件性能：配件性能：記錄人：記錄人： 滅菌員：滅菌員： 質(zhì)控員：質(zhì)控員：PDCAPDCA管理方法管理方法 為加強為加強CSSDCSSD滅菌效果管理，控制和杜絕濕包的滅菌效果管理，控制和杜絕濕包的發(fā)生，我科運用發(fā)生，我科運用PDCAPDCA管理方法管理方

6、法 成立質(zhì)量管理成立質(zhì)量管理QCCQCC小組小組 找出導(dǎo)致濕包的找出導(dǎo)致濕包的原因原因 通過現(xiàn)狀調(diào)查通過現(xiàn)狀調(diào)查 設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo) 找出主要找出主要原因原因 有針對性地制定對策有針對性地制定對策 認(rèn)真落實檢查認(rèn)真落實檢查制度制度 不斷地進展質(zhì)量改進，使?jié)癜陌l(fā)生率不斷地進展質(zhì)量改進，使?jié)癜陌l(fā)生率明顯降低明顯降低 進一步完善濕包管理制度，以防止進一步完善濕包管理制度，以防止?jié)癜?，保證消毒滅菌質(zhì)量。濕包，保證消毒滅菌質(zhì)量。消毒供給中心品管圈消毒供給中心品管圈接力圈接力圈降低骨科器械包濕包發(fā)生率降低骨科器械包濕包發(fā)生率接力圈接力圈小組名稱小組名稱接力圈接力圈成立時間成立時間20152015年年1

7、1月月主主 題題降低骨科器械包濕包發(fā)生率降低骨科器械包濕包發(fā)生率圈圈 長長魏銀花魏銀花副圈長副圈長羅雅蘭羅雅蘭輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員陳衛(wèi)東陳衛(wèi)東小組成員小組成員8 8人人活動日期活動日期2015.12015.12015.72015.7QCQC活動時活動時間間每兩周的周四下午每兩周的周四下午 活動頻次活動頻次2 2次次/ /月月QCCQCC小組根本情況小組根本情況品管圈成員品管圈成員 圈圈 長：魏銀花長：魏銀花 副圈長：羅雅蘭副圈長：羅雅蘭 輔導(dǎo)員：陳衛(wèi)東輔導(dǎo)員：陳衛(wèi)東 圈圈 員：劉員：劉 輝、李輝、李 娟、伍書元、娟、伍書元、 黃小鳳、李源園黃小鳳、李源園圈名選定及寓意圈名選定及寓意圈名稱及其意義圈名稱

8、及其意義 品管圈命名為品管圈命名為接力圈接力圈，寓意著我，寓意著我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，科室成員之間，們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，科室成員之間，科室與科室之間，醫(yī)護之間，醫(yī)患之間科室與科室之間，醫(yī)護之間，醫(yī)患之間的的愛心接力愛心接力。圈徽的組成圈徽的組成接接 力力 圈圈組組 成：成：圈徽為橢圓形，以綠色圈徽為橢圓形，以綠色為基調(diào)，中心圖片顯示為我科為基調(diào)，中心圖片顯示為我科平凡工作中的一幕平凡工作中的一幕兩人親手兩人親手傳遞無菌包，周圍白色標(biāo)注單傳遞無菌包，周圍白色標(biāo)注單位及科室的名稱。位及科室的名稱。意意 義：充滿勃勃生機的綠色，義：充滿勃勃生機的綠色，象征著無限的希望，兩人親象征著無限的希望，兩

9、人親手傳遞無菌包，代表著我們手傳遞無菌包，代表著我們高度為臨床效勞的責(zé)任心。高度為臨床效勞的責(zé)任心。清新的白色字跡，顯示著我清新的白色字跡，顯示著我們純潔的內(nèi)心和干凈的環(huán)境。們純潔的內(nèi)心和干凈的環(huán)境。品管圈成員品管圈成員主題主題選定選定活動活動方案方案現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查原因原因分析分析目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定設(shè)定制定制定對策對策對策對策實施實施效果效果確認(rèn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化檢討與檢討與改進改進整理資料整理資料活動步驟活動步驟主題選定主題選定 院方院方政策政策重要重要性性迫切迫切性性可行可行性性圈能圈能力力總分總分降低骨科器械濕包發(fā)生率降低骨科器械濕包發(fā)生率提高手術(shù)器械清洗質(zhì)量達標(biāo)率提高手術(shù)器械清洗質(zhì)量達標(biāo)率降

10、低打包錯誤發(fā)生率降低打包錯誤發(fā)生率降低手術(shù)衣的報損率降低手術(shù)衣的報損率降低呼吸機管道包裝差錯發(fā)生降低呼吸機管道包裝差錯發(fā)生率率主題評價工程主題評價工程主題主題主題評價項目主題評價項目主主 題題院方院方政策政策重要重要性性迫切迫切性性可行可行性性圈能圈能力力總分總分 順序順序降低骨科器械濕包發(fā)生率降低骨科器械濕包發(fā)生率4.6554.54.619.11提高手術(shù)器械清洗質(zhì)量達提高手術(shù)器械清洗質(zhì)量達標(biāo)率標(biāo)率43.63.83.3317.74降低打包錯誤發(fā)生率降低打包錯誤發(fā)生率3.53.74.233.517.93降低手術(shù)衣的報損率降低手術(shù)衣的報損率2.72.73.52.52.714.15降低呼吸機管道包裝

11、差錯降低呼吸機管道包裝差錯發(fā)生率發(fā)生率3.53.24.73.33.618.32主題選定主題選定圈能力評價圈能力評價圈員圈員陳衛(wèi)陳衛(wèi)東東魏銀魏銀花花羅雅羅雅蘭蘭劉輝劉輝李娟李娟李源李源園園伍書伍書元元胡丹胡丹合計合計分值分值分值分值5 55 55 53 35 55 53 35 53636平均分值平均分值36/8=4.536/8=4.5評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)能勝任能勝任尚能勝任尚能勝任無法勝任無法勝任參考分值參考分值5 53 31 1注：圈能力為注：圈能力為4.5/54.5/5100100= =90 90 對個人而言對個人而言增加個人職業(yè)技能增加個人職業(yè)技能，提升自我管理，提升自我管理對醫(yī)院而言對醫(yī)院而

12、言保證患者平安，降保證患者平安，降低院內(nèi)感染發(fā)生率低院內(nèi)感染發(fā)生率對科室而言對科室而言團結(jié)協(xié)作，增加團結(jié)協(xié)作，增加凝聚力，持續(xù)改凝聚力，持續(xù)改進工作進工作對患者而言對患者而言減少醫(yī)源性感染，減少醫(yī)源性感染，減輕患者痛苦減輕患者痛苦 選題理由選題理由選題理由選題理由活動方案活動方案羅雅蘭羅雅蘭我科現(xiàn)狀我科現(xiàn)狀2014年年月份月份骨科器械包骨科器械包月數(shù)量月數(shù)量滅菌鍋滅菌鍋 濕濕 包包數(shù)量數(shù)量重量重量名稱名稱5月月33332 2號號無無6月月25252 2號號無無7月月36362 2號號無無8月25251 1號號1 14-7Kg4-7Kg脊柱包脊柱包9月16162 2號號無無10月24242 2號

13、號1 14-7Kg4-7Kg外來器械外來器械11月22221 1號號1 14-7Kg4-7Kg上肢基礎(chǔ)包上肢基礎(chǔ)包12月20202 2號號1 14-7Kg4-7Kg鋼板螺釘包鋼板螺釘包總計總計2004我科現(xiàn)狀我科現(xiàn)狀 回憶我科回憶我科2022年年5月至月至2022年年12月骨科器械包滅菌情況，月骨科器械包滅菌情況，8個月內(nèi)個月內(nèi)我科共滅菌骨科器械包我科共滅菌骨科器械包200例，發(fā)生骨科器械包濕包例，發(fā)生骨科器械包濕包4例，發(fā)生率為例，發(fā)生率為2%。骨科器械包產(chǎn)生骨科器械包產(chǎn)生濕包原因濕包原因 物品物品人為因素人為因素操作操作設(shè)備因素設(shè)備因素包裝前物品包裝前物品枯燥不徹底枯燥不徹底器械體積、重器

14、械體積、重量規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn)量規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn)物品包裝物品包裝不標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)滅菌物品滅菌物品卸載不當(dāng)卸載不當(dāng)物品裝載物品裝載不標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)冷凝水排冷凝水排放不通暢放不通暢相關(guān)知識缺乏相關(guān)知識缺乏責(zé)任心差責(zé)任心差滅菌器真滅菌器真空泵故障空泵故障蒸汽質(zhì)量問題蒸汽質(zhì)量問題管腔類管腔類器械多器械多不標(biāo)準(zhǔn)操作不標(biāo)準(zhǔn)操作未預(yù)熱未預(yù)熱枯燥冷卻枯燥冷卻時間不夠時間不夠器械擺器械擺放不當(dāng)放不當(dāng)包內(nèi)無包內(nèi)無吸水物品吸水物品包裝不緊實包裝不緊實待滅菌包放置不合理裝載量不合標(biāo)準(zhǔn)間隙缺乏溫、濕度儲存箱數(shù)據(jù)收集結(jié)果分析數(shù)據(jù)收集結(jié)果分析缺陷原因缺陷原因缺陷例缺陷例數(shù)數(shù)平均百分平均百分比比累計百分累計百分比比包裝方法不規(guī)范包裝方法不規(guī)范4

15、430.00%30.00%30%30%卸載方法不正確卸載方法不正確3 323%23%53%53%裝載方法不規(guī)范裝載方法不規(guī)范2 215%15%68%68%干燥冷卻時間不足干燥冷卻時間不足2 215%15%83%83%責(zé)任心差責(zé)任心差1 18%8%92%92%設(shè)備自身因素設(shè)備自身因素1 18%8%100%100%1313 真因驗證柏拉圖真因驗證柏拉圖改善重點改善重點包裝方法包裝方法 枯燥、冷卻時間枯燥、冷卻時間 裝載方法裝載方法 卸載方法卸載方法設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)值目標(biāo)值=現(xiàn)況值現(xiàn)況值-現(xiàn)況值改善重點現(xiàn)況值改善重點 圈能力圈能力 =2%- 2% 77.8% 90% =%對策實施與檢討對策實施與

16、檢討對策名稱對策名稱操作培訓(xùn)操作培訓(xùn) 主要因主要因包裝方法不規(guī)范包裝方法不規(guī)范 對策內(nèi)容：對策內(nèi)容： 1、組織全科人員進行操作培訓(xùn)、組織全科人員進行操作培訓(xùn) 2、器械充分干燥后再包裝、器械充分干燥后再包裝 3、滅菌包的要求：器械包不宜超過、滅菌包的要求：器械包不宜超過7Kg，敷料包不宜超過敷料包不宜超過5Kg。體積不宜超過。體積不宜超過30cm30cm50cm.包裝美觀、緊實、不宜太包裝美觀、緊實、不宜太松。松。 4、剪刀和血管鉗等軸節(jié)類器械不應(yīng)完全、剪刀和血管鉗等軸節(jié)類器械不應(yīng)完全鎖扣。摞放的器皿間應(yīng)用吸濕布、紗布或醫(yī)用吸鎖扣。摞放的器皿間應(yīng)用吸濕布、紗布或醫(yī)用吸水紙隔開；管腔類物品應(yīng)盤繞放

17、置，保持管腔通水紙隔開；管腔類物品應(yīng)盤繞放置，保持管腔通暢；暢； 對策實施：對策實施： 負(fù)責(zé)人：魏銀花負(fù)責(zé)人：魏銀花 督查人：羅雅蘭督查人：羅雅蘭 時間：時間：2015-3-11 地點：消毒供應(yīng)中心地點：消毒供應(yīng)中心 器械包裝間器械包裝間 對策處置：對策處置： 列入標(biāo)準(zhǔn)化列入標(biāo)準(zhǔn)化 對策效果：對策效果： 操作考核92分以上C CP PD DA A包裝要求包裝要求 重量：重量： 器械包器械包7Kg 敷料包敷料包5Kg體積：體積： 30cm30cm50cm.松緊度：松緊度： 包裝美觀、緊包裝美觀、緊實、不宜太松。實、不宜太松。 擺放要求：擺放要求： 剪刀和血管鉗剪刀和血管鉗等軸節(jié)類器械不應(yīng)完等軸節(jié)

18、類器械不應(yīng)完全鎖扣。摞放的器皿全鎖扣。摞放的器皿間應(yīng)用吸濕布、紗布間應(yīng)用吸濕布、紗布或醫(yī)用吸水紙隔開；或醫(yī)用吸水紙隔開；管腔類物品應(yīng)盤繞放管腔類物品應(yīng)盤繞放置。置。對策實施與檢討對策實施與檢討對策名稱對策名稱理論培訓(xùn)理論培訓(xùn) 主要因主要因干燥、冷卻時間不正確干燥、冷卻時間不正確對策內(nèi)容：對策內(nèi)容： 1、科內(nèi)組織護士、工人、送、科內(nèi)組織護士、工人、送物員學(xué)習(xí)消毒滅菌的操作程序。懂物員學(xué)習(xí)消毒滅菌的操作程序。懂得滅菌原理及使用保養(yǎng)知識。掌握得滅菌原理及使用保養(yǎng)知識。掌握各種監(jiān)測方法及故障的處理措施。各種監(jiān)測方法及故障的處理措施。 2、組織人員外出進修、學(xué)習(xí)、組織人員外出進修、學(xué)習(xí)、參觀。參觀。 3

19、、滅菌結(jié)束后視器械包的大小、滅菌結(jié)束后視器械包的大小、重量、數(shù)目冷卻時間不得少于重量、數(shù)目冷卻時間不得少于30分分鐘。并且視情況延長冷卻時間，確鐘。并且視情況延長冷卻時間，確保質(zhì)量合格。保質(zhì)量合格。 對策實施：對策實施： 負(fù)責(zé)人：陳衛(wèi)東負(fù)責(zé)人：陳衛(wèi)東 督查人：劉輝督查人：劉輝 時間：時間：2015-3-10 地點：消毒供應(yīng)中心辦公室地點：消毒供應(yīng)中心辦公室 對策處置：對策處置： 列入標(biāo)準(zhǔn)化列入標(biāo)準(zhǔn)化 對策效果：對策效果：試卷考核試卷考核92分以上分以上 C CP PD DA A組織培訓(xùn)組織培訓(xùn)組織人員外出學(xué)習(xí)、參觀。組織人員外出學(xué)習(xí)、參觀?？苾?nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對策實施與檢討對策實施

20、與檢討對策名稱對策名稱規(guī)范滅菌包的裝載規(guī)范滅菌包的裝載 主要因主要因裝載方法不規(guī)范裝載方法不規(guī)范 對策內(nèi)容：對策內(nèi)容： 1 1、組織滅菌員進行壓力蒸汽滅菌的理論及、組織滅菌員進行壓力蒸汽滅菌的理論及操作培訓(xùn)操作培訓(xùn) 2 2、裝載容量：預(yù)真空和脈動真空壓力蒸汽滅、裝載容量：預(yù)真空和脈動真空壓力蒸汽滅菌器的裝載量菌器的裝載量柜室容積的柜室容積的90%90%；同時；同時柜室柜室容積的容積的10%10%和和5%5%。 3 3、滅菌包的放置：紡織類物品應(yīng)放置于上、滅菌包的放置：紡織類物品應(yīng)放置于上層、豎放，金屬器械類放置于下層；手術(shù)器械層、豎放，金屬器械類放置于下層；手術(shù)器械包、硬式容器應(yīng)平放；盆、盤、

21、碗類物品應(yīng)斜包、硬式容器應(yīng)平放；盆、盤、碗類物品應(yīng)斜放，包內(nèi)容器開口朝向一致；玻璃瓶等底部無放，包內(nèi)容器開口朝向一致；玻璃瓶等底部無孔的器皿類物品應(yīng)倒立或側(cè)放；紙袋、紙塑包孔的器皿類物品應(yīng)倒立或側(cè)放；紙袋、紙塑包裝應(yīng)側(cè)放。裝應(yīng)側(cè)放。 4 4、裝載物品要保持通透性、裝載物品要保持通透性 對策實施：對策實施： 負(fù)責(zé)人：劉輝負(fù)責(zé)人：劉輝 督查者：魏銀花督查者：魏銀花 地點：消毒供應(yīng)中心地點：消毒供應(yīng)中心 滅菌間滅菌間對策處置：對策處置： 列入標(biāo)準(zhǔn)化列入標(biāo)準(zhǔn)化 對策效果：對策效果：骨科器械包濕包率從骨科器械包濕包率從2%下降至下降至0.6%C CP PD DA A物品裝載要求物品裝載要求1 1、裝載前

22、檢查滅菌包密、裝載前檢查滅菌包密閉完好性閉完好性2 2、物品裝載要求：、物品裝載要求： 同類材質(zhì)的物品，同類材質(zhì)的物品，置于同一批次進展滅菌置于同一批次進展滅菌。 注：混合裝載：注：混合裝載：要考慮會不會導(dǎo)致濕包要考慮會不會導(dǎo)致濕包增加？影響枯燥效果？增加？影響枯燥效果？3 3、裝載物品要保持通透、裝載物品要保持通透性性4 4、裝載物品擺放要正確、裝載物品擺放要正確5 5、滅菌器裝載量適宜、滅菌器裝載量適宜6 6、確認(rèn)各類滅菌物品信、確認(rèn)各類滅菌物品信息完善息完善對策實施與檢討對策實施與檢討對策名稱對策名稱規(guī)范滅菌包的卸載規(guī)范滅菌包的卸載主要因主要因卸載不規(guī)范卸載不規(guī)范 對策內(nèi)容：對策內(nèi)容：1

23、 1、 緩沖間及滅菌無物發(fā)放處，控制室溫緩沖間及滅菌無物發(fā)放處，控制室溫在在22-2422-24。濕度小于。濕度小于60%60%。 2 2、滅菌結(jié)束后，微開柜門滅菌結(jié)束后，微開柜門5-8cm，冷卻時，冷卻時間間30分鐘。待溫度降到分鐘。待溫度降到以下以下才能開門取物。才能開門取物。3、卸載滅菌物品避免在空調(diào)出風(fēng)口下面、卸載滅菌物品避免在空調(diào)出風(fēng)口下面.4、使用開放式的標(biāo)準(zhǔn)滅菌藍筐，避免直接、使用開放式的標(biāo)準(zhǔn)滅菌藍筐，避免直接放入不透氣的密閉容器內(nèi)。放入不透氣的密閉容器內(nèi)。 對策實施：對策實施： 負(fù)責(zé)人：伍書元負(fù)責(zé)人：伍書元 督查者：魏銀花督查者：魏銀花 地點：消毒供應(yīng)中心地點：消毒供應(yīng)中心 無

24、菌間無菌間對策處置：對策處置： 列入標(biāo)準(zhǔn)化列入標(biāo)準(zhǔn)化 對策效果：對策效果：骨科器械包濕包率從骨科器械包濕包率從2%下降至下降至0.6%C CP PD DA A1、減少溫差：緩沖間及、減少溫差：緩沖間及滅菌無物發(fā)放處，控滅菌無物發(fā)放處，控制室溫在制室溫在22-24。濕度小于濕度小于60%。 2、滅菌完畢后，微開柜、滅菌完畢后，微開柜門門5-8cm，冷卻時間，冷卻時間30分鐘。待溫度降分鐘。待溫度降到到以下才能開以下才能開門取物。門取物。 3、卸載滅菌物品防止在、卸載滅菌物品防止在空調(diào)出風(fēng)口下面?？照{(diào)出風(fēng)口下面。4、使用開放式的標(biāo)準(zhǔn)滅、使用開放式的標(biāo)準(zhǔn)滅菌藍筐，防止直接放菌藍筐，防止直接放入不透氣

25、的密閉容器入不透氣的密閉容器內(nèi)。內(nèi)。卸載要求卸載要求設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)321321有形成果無形成果效果確認(rèn)效果確認(rèn)效果確認(rèn)確認(rèn)效果確認(rèn)效果品管圈活動前后骨科器械包濕包情況比較品管圈活動前后骨科器械包濕包情況比較活動前活動前活動后活動后時間時間2014-52014-5至至2014-122014-122015-032015-03至至2015-072015-07骨科器械包數(shù)骨科器械包數(shù)200200186186骨科器械包濕包數(shù)骨科器械包濕包數(shù)4 41 1骨科器械包濕包率骨科器械包濕包率 2%2%0.5%0.5%有形成果：有形成果：20222022年年3-73-7月我科共接收骨科器械包月我科共接收骨科器械包186186個，發(fā)個，發(fā) 生濕包生濕包1 1例，骨科器械濕包率為例，骨科器械濕包率為0.5%0.5%。確認(rèn)效果確認(rèn)效果有形成果有形成果00.20.40.60.811.21.41.61.82活動前目標(biāo)值活動后骨科器械包濕包率確認(rèn)效果確認(rèn)效果無形成果無形成果9 9 . . 2 27 7 . . 8 89 99 98 88 8 . . 1 19.88.9109.898.50 02 24 46 68 81 1 0 0凝聚力個人潛能工作積極性培訓(xùn)策劃和組織責(zé)任感溝通能力改善前改善后標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化骨科器械回收入消毒供給中心去污區(qū)骨科器械回收入消毒供給中心去污