企業(yè)文化考試卷試題參考參考.doc

1、A、企業(yè)環(huán)境C、文化儀式B、英雄人物D、文化網(wǎng)絡企業(yè)文化試題庫一、單選題1、(C)是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學習娛樂中 產(chǎn)生的活動文化。A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化2、(A)集中體現(xiàn)了一個企業(yè)獨特的、鮮明的經(jīng) 營思想和個性風格，反映著企業(yè)的信念和追求，也是 企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化3、( D)由某種非正式的組織和人群，以及某一特 定場合所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職 工的愿望和心態(tài)。德國12、國家電網(wǎng)公司企業(yè)理念：以人為本、忠誠企業(yè)、(A)A、奉獻社會B、努力超越C、追求卓越D、服務 祖國

2、13、國家電網(wǎng)公司的社會責任觀是：發(fā)展公司，(A),以人為本，共同成長A、服務社會B、服務祖國C、奉獻社會D、服 務人民14、( A)是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外 部環(huán)境、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面。 它往往決定企業(yè)的行為。A、企業(yè)環(huán)境B、價值觀C、英雄人物D、文化儀式15、(B)是指企業(yè)內(nèi)成員對某個事件或某種行為 好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一 致認識。A、企業(yè)環(huán)境B、價值觀C、英雄人物D、文化儀式4、( A)是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。A誠信 B 守法 C創(chuàng)新 D 奉獻5、(A)是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力。A創(chuàng)新B 責任C 守法D 奉獻6、加強“三個建設

3、”是國網(wǎng)公司的(16、( D)是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎勵活動、聚會 以及文娛活動等，它可以把企業(yè)屮發(fā)生的某些事情 戲劇化和形象化，來生動的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價 值觀。A、企業(yè)環(huán)境B、價值觀C、英雄人物D、文化儀式A戰(zhàn)略目標 B戰(zhàn)略途徑 重點C戰(zhàn)略保障D戰(zhàn)略7、全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”是國網(wǎng)公司的(A戰(zhàn)略目標 B戰(zhàn)略途徑 重點C戰(zhàn)略保障D戰(zhàn)略(C),這是公司實現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略選擇。A服務黨和國家工作大局B服務電力客戶C服務發(fā)電企業(yè)D服務經(jīng)濟社會發(fā)展(D),這是公司光榮的社會責任。A服務黨和國家工作大局B服務電力客戶C服務發(fā)電企業(yè)D服務經(jīng)濟社會發(fā)展企業(yè)文化作為一種有意識的企業(yè)實踐, 第二次世界大戰(zhàn)后的(1

4、0、A、日本 B、美國 C、韓國11、企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理理論體系, 20世紀80年代初的(B) o起始于D、德國創(chuàng)建于17、( B )是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理 形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，它是企業(yè)文化的屮堅和橋 梁，把企業(yè)文化屮的物質(zhì)文化和精神文化有機地結(jié) 合成一個整體。A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化18、( A),這是公司義不容辭的政治責任。A服務黨和國家工作大局B服務電力客戶C服務發(fā)電企業(yè)D服務經(jīng)濟社會發(fā)展19、以下企業(yè)理念屮，(D)不是公司在處理企業(yè)對 待員工、員工對待企業(yè)、企業(yè)對社會關系時確定的基本 信條和行動準則。A、以人為本B、忠誠企業(yè)C、

5、奉獻社會D、服務 祖國20、( A)是“三個建設”的首要任務。A、黨的建設B、企業(yè)文化建設C、隊伍建設D領導 班子建設21、(D)是“三個建設”的重中之重。A、黨的建設B、企業(yè)文化建設C、隊伍建設D各級領 導班子建設A、日本B、美國C、韓國D、22、（ A）是“三個建設”的重要基礎，A、建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化B黨的建設C、隊伍建設D各級領導班子建設23、“奉獻清潔能源，建設和諧社會”是國網(wǎng)公 司的（B ）A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)使命C、核心價值觀D、企業(yè)精神24、“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”是國網(wǎng)公司的（C ）A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)使命C、核心價值觀D、企業(yè)精神25、“四個服務”是國網(wǎng)公司的（ A ）

6、A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)使命C、核心價值觀D、企業(yè)精神26、“努力超越，追求卓越”是國網(wǎng)公司的（D ）A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)使命C、核心價值觀D、企業(yè)精 神27、企業(yè)的精神文化是用以指導企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營 活動的企業(yè)精神、經(jīng)營哲學、管理理念、群體意識 和價值觀念等內(nèi)容，它是以（A）為核心的價值體系。A、企業(yè)精神 B 、經(jīng)營哲學 C、管理理念D、群體意識28、（A）是“三個建設”的根本著力點。A提高全員素質(zhì)B各級領導班子建設 C企業(yè)文化建設D隊伍建設29、企業(yè)文化與思想政治工作的關系是（C ）A、相互包含 B、完全重合C、你中有我，我中有你，是一種交叉關系，互為依存的關系30、企業(yè)文化“四統(tǒng)一”不包括哪

7、項內(nèi)容？ （D）A、統(tǒng)一的價值觀B、統(tǒng)一的發(fā)展目標C、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略D、統(tǒng)一的企業(yè)形象31、國家電網(wǎng)公司全面開展“三節(jié)約”活動，增強 全員節(jié)儉意識，形成日常節(jié)儉習慣，推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展，其屮不包括（ D） oA、節(jié)約一分錢B、節(jié)約一張紙C、節(jié)約一寸導線D、節(jié)約一度電32、（ A）是企業(yè)文化的核心A、價值觀 B 、英雄人物 C、文化儀式D、企業(yè)環(huán)境33、（D）往往決定企業(yè)的行為。A、價值觀 B 、英雄人物 C、文化儀式D、企業(yè)環(huán)境34、（ D）是愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。A、誠信 B 、責任 C 、創(chuàng)新 D 、 奉獻35、（ A）,即熱愛企業(yè)、關心企業(yè)、為企業(yè)盡心 盡力，忠實維護企業(yè)利益和

8、形象。A、忠誠企業(yè)B、奉獻社會C、服務人民D、回報社 會36、推進（A）是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn) 略途徑A、兩個轉(zhuǎn)變B、企業(yè)文化建設C、三個建設D、 三集五大37、加強（C）是推進“兩個轉(zhuǎn)變”的重要保證。A、三集五大B、一強三優(yōu)C、三個建設D、企業(yè)文 化建設38、“四化”指集團化運作、集約化發(fā)展、（D）、標準 化建設A、信息化B、自動化C、互動化D、精益化管理39、“一流四大”是指建設一流（D）、實施大科研、 創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)大推廣。A、科研水平B、企業(yè)文化C、企業(yè)環(huán)境D、人才隊 伍40、實施企業(yè)文化建設三大工程是建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的重要載體，以下不是其內(nèi)容的是（D） o

9、A、精品工程B、落地工程 C、評價工程 D、陽 光工程二、判斷題1、“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是以人為本、開拓進取、科學發(fā)展。（X）2、推行公司基本價值理念體系是建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的核心。（ ）3、企業(yè)文化是內(nèi)質(zhì)外形建設成果的集中體 現(xiàn)。（X）4、“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念，是公司在處理企業(yè)對待員工、員工對待企業(yè)、企業(yè)對社會關系時確定的基本信條和行動準則。（J ）5、“一特四大”中的“四大”是指大煤電、大水電、大風電、大型可再生能源基地。（X）6、“四化”是指集團化運作、多元化發(fā)展、精益化管理、標準化建設。（X）7、“三集”是指人力資源、財產(chǎn)、物資的集約化管理。（X）8、

10、“五大”是指大規(guī)劃、大建設、大投資、大生產(chǎn)、大營銷。（X）9、“三抓”是指抓生產(chǎn)、抓管理、抓隊伍。（X）17、提高全員素質(zhì)是“三個建設”的重要基礎（× ）18、文化力是企業(yè)的核心競爭力。)(X(×21、企業(yè)制度是企業(yè)文化的核心。(X)10、企業(yè)文化“四統(tǒng)一”是指建設統(tǒng)一的核心價 值觀、企業(yè)形象、品牌戰(zhàn)略和管理標準。11、企業(yè)文化建設“三大工程”包括精品工程、 落地工程和推廣工程。（X）12、國家電網(wǎng)公司的“兩個轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵：公司 發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。（J） 13、把公司基本價值理念落實到優(yōu)質(zhì)服務管理工 作中，牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線” 的思想，踐行“真

11、誠服務、共謀發(fā)展”理念。（J） 14、建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化是“三個建設”的 根本著力點。（X）15、各級領導班子建設是“三個建設”的首要任 務，（×）16、黨的建設是“三個建設”的重中之重。（X）19、企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。20、企業(yè)文化不屬于管理范疇。22、企業(yè)理念是企業(yè)文化活的靈魂，是廣大職工 投身發(fā)展實踐、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的價值導 向。（ ）23、國家電網(wǎng)公司的奮斗方向是建設世界一流電 網(wǎng)，建設國際一流企業(yè)。 （ ）24、國家電網(wǎng)公司的社會責任觀是發(fā)展公司，服務社會，以人為本，共同成長。（J）25、公司上下實施統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略，開展 統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌建設

12、，塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌形象。（ ）26、“一強三優(yōu)”的內(nèi)涵：“一強”是指電網(wǎng)堅 強；“三優(yōu)”是指資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、服務優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu) 良。（X） 27、國家電網(wǎng)公司的核心價值觀是誠信、忠誠、 創(chuàng)新、奉獻。（X）28、國家電網(wǎng)公司“三個建設”的內(nèi)涵是黨的建 設、企業(yè)文化建設、人才建設。（X）29、企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素，即企業(yè)物質(zhì)文化 要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。（ ）30、企業(yè)的精神文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化。（× ）31、物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外部表現(xiàn)形式，它包 括企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品服務、企業(yè)廣告、員工面 貌儀容和建筑布局等。（J）32、美國學

13、者迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化整個理論系 統(tǒng)概述為5個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡。（J）33、創(chuàng)新精神集屮反映了公司與時俱進、開拓進 取的精神風貌和勇于變革、敢為人先的價值追求。（） 34、英雄人物是企業(yè)文化的核心。（X）35、文化網(wǎng)絡是指正式的信息傳遞渠道，主要是 傳播文化信息。（X）36、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的 重要條件。（ ）37、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須相互適應和相互協(xié) 調(diào)。（J）38、在戰(zhàn)略管理的過程中，企業(yè)內(nèi)部新舊文化的更替和協(xié)調(diào)是戰(zhàn)略實施獲得成功的保證。（J ）39、以人為本，即以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，尊重人、關心人、依靠人和為了人。（ ）4

14、0、“建設世界一流電網(wǎng)、建設國際一流企業(yè)” 的奮斗方向，是公司的遠大理想，是實現(xiàn)“兩個 轉(zhuǎn)變”的客觀要求。（X）三、簡答題1、企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么？答：企業(yè)文化或稱組織文化，是一個組織由 其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成 的其特有的文化形象。狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所 形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀和道德 行為準則的綜合，是企業(yè)成員共同的價值觀念和 行為規(guī)范。2、企業(yè)文化理論出現(xiàn)的原因答：（1）是由于生產(chǎn)力的發(fā)展，新型辦公 工具如因特網(wǎng)等的普及應用，企業(yè)的日常管理規(guī)則 也發(fā)生了一些變化，勞動工具的變化要求思想觀念 的更新；（2）是勞動中人的智力因素比例增加，腦力 勞動者人數(shù)相對增長

15、，相應地，企業(yè)管理者也不 能再把這些高素質(zhì)的員工視作機器人，而是要給 員工以感情尊重、理智尊重；（3）是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人的需要滿足層 次攀高，企業(yè)必須適應這一新情況，從而制定出 適合現(xiàn)代人的管理方法，這一點與“社會人”在管 理界的提出有相同的現(xiàn)實基礎:（4）是競爭加劇，企業(yè)為了在競爭中取 勝，在提高勞動效率的同時，職工的生產(chǎn)積極性與 創(chuàng)造性在勞動中顯得越來越重要，企業(yè)必須提出符 合需要的價值觀念，如創(chuàng)新、服務、信譽等；（5）是企業(yè)規(guī)模的擴大、跨國公司的出現(xiàn)，成千上萬人，甚至是不同國籍、不同民族的人 在一個公司工作，需要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一 行為。3、“三個建設”中黨的建設、企業(yè)文化建設

16、、 隊伍建設三者的關系答：黨的建設是“三個建設”的首要任務，各級 領導班子建設是“三個建設”的重中之重，建設統(tǒng) 一的優(yōu)秀企業(yè)文化是“三個建設”的重要基礎，提 高全員素質(zhì)是“三個建設”的根本著力點。只有不斷加強公司黨的建設，才能保證公司 始終沿著正確的方向前進，更好地服務黨和國家工 作大局；只有不斷加強企業(yè)文化建設，才能為公司 可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力，實現(xiàn)基業(yè)長青；只有不 斷加強隊伍建設，才能提高廣大員工的能力素質(zhì)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)員工與企業(yè) 共同發(fā)展。4、企業(yè)文化的功能答：（1）、企業(yè)文化的導向功能。企業(yè)文化 能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取 向起引導作用，具體表現(xiàn)在兩個方

17、面：一是對企業(yè) 成員個體的思想行為起導向作用；二是對企業(yè)整體 的價值取向和行為起導向作用。（2）、企業(yè)文化的約束功能。企業(yè)文化對企 業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。 企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種 軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、 群體行為準則和道德規(guī)范。（3）、企業(yè)文化的凝聚功能。企業(yè)文化的 凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可 后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成 員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚 力。（4）、企業(yè)文化的激勵功能。企業(yè)文化具有 使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進取 精神的效應。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容， 以人

18、的管理為中心。（5）、企業(yè)文化的調(diào)適功能。調(diào)適就是調(diào)整 和適應。企業(yè)哲學和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完 美的企業(yè)形象就是進行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適 功能實際也是企業(yè)能動作用的一種表現(xiàn)。（6）、企業(yè)文化的輻射功能企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會 在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響， 而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會 產(chǎn)生影響。輻射的渠道很多，主要包括傳播媒體，公 共關系活動等。5、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”活動的基本要求答：（1）價值觀統(tǒng)一。國家電網(wǎng)公司基本價值 理念體系是公司統(tǒng)一的價值觀。用統(tǒng)一的價值觀指 導公司工作，貫徹到各單位、各

19、部門，落實 到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，融入到企業(yè)工作的 各個方面。（2）發(fā)展目標統(tǒng)一。國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略發(fā) 展目標是公司上下統(tǒng)一的目標。各單位、各部門在 各項工作中圍繞國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的目標開展工作，全面推行目標管理，上下同心，目標同向，行動 同步，責任同擔。（3）品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。公司上下實施統(tǒng)一的“國家 電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略，開展統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌建設，塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌形象。（4）管理標準統(tǒng)一。全面推進管理標準化建 設，各單位、各部門要建立與國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的 管理標準體系，實現(xiàn)各項工作的標準化管理。6 國網(wǎng)公司的企業(yè)宗旨是什么？答：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服 務發(fā)電企業(yè)、

20、服務經(jīng)濟社會發(fā)展服務黨和國家工作大局，這是公司義不容辭 的政治責任。公司作為關系國家能源安全、國民 經(jīng)濟命脈、經(jīng)營上萬億資產(chǎn)、具有重大影響力和 帶動力的國有重要骨干企業(yè)，是黨執(zhí)政的重要經(jīng) 濟基礎，承擔著確保國有資產(chǎn)保值增值，增強國 家經(jīng)濟實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責任。公司堅持 局部利益服從全局利益，把維護黨和國家的利益 作為檢驗工作成效和企業(yè)業(yè)績的根本標準。服務電力客戶，這是公司肩負的基本使命。 公司作為經(jīng)營范圍遍及全國大部分城鄉(xiāng)、提供普遍 服務的供電企業(yè)，承擔著為電力客戶提供安全可靠 充足的電力供應和服務的基本職責。公司堅 持服務至上，以客戶為中心，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務，提 高優(yōu)質(zhì)服務水平，持續(xù)為

21、客戶創(chuàng)造價值。服務發(fā)電企業(yè)，這是公司實現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略選 擇。公司作為電力行業(yè)中落實國家能源政策、聯(lián) 系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營性企業(yè)， 承擔著開放透明依法經(jīng)營的責任。公司遵循電力 工業(yè)發(fā)展規(guī)律，科學規(guī)劃建設電網(wǎng)，推動建立完善 三級電力市場，嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正”調(diào) 度，與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。服務經(jīng)濟社會發(fā)展，這是公司光榮的社會責 任。公司作為國家能源戰(zhàn)略的實施主體，承擔著 保證能源資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，滿足經(jīng)濟社會快速 增長對電力需求的責任。公司堅持經(jīng)濟責任與社 會責任相統(tǒng)一，保障電力安全可靠供應，推進節(jié) 能降耗，保護生態(tài)環(huán)境，履行社會責任，服務社 會主義和諧社會建設。7、

22、國家電網(wǎng)公司標識的含義（1）標識的球形設計顯示國家電網(wǎng)公司作 為特大型國有企業(yè)無限發(fā)展的美好前景，表達了國 家電網(wǎng)公司員工無限寬廣的國際視野，和“建設世 界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”的堅強信心。（2 ）標識的圓形圖案是國家電網(wǎng)公司集團 內(nèi)部、公司內(nèi)外互動、協(xié)調(diào)、團結(jié)、和諧的象 征，寓意在新的市場格局屮，堅持“四個服務” 的宗旨，公司與客戶、員工、社會和諧相處，共 同發(fā)展。（3）標識中縱橫交錯的經(jīng)緯線條代表了國家 電網(wǎng)公司“經(jīng)營電網(wǎng)”的核心業(yè)務，表示國家電 網(wǎng)公司認準公司的社會定位，努力超越、追求卓 越，為全社會提供安全、可靠、經(jīng)濟的電能及其 優(yōu)質(zhì)服務。（4）標識的標準色為綠色，代表國家電 網(wǎng)公司

23、為社會提供潔凈能源，寓意國家電網(wǎng)公司持 續(xù)發(fā)展，生機勃勃，基業(yè)長青。8、國網(wǎng)公司經(jīng)營管理“三集五大”中的“三集” 指什么答：實施人力資源集約化管理：全面推進企 業(yè)組織構(gòu)架、勞動用工方式改革，實施規(guī)劃計劃、機 構(gòu)編制、用工制度、人才培養(yǎng)統(tǒng)一管理，著力 解決結(jié)構(gòu)性缺員問題，全面提高人力資源效率， 充分發(fā)揮員工潛能，滿足公司可持續(xù)發(fā)展需要。實施財物集約化管理：全面推進“六統(tǒng)一、 五集屮，管理，實現(xiàn)公司財務資源的統(tǒng)一集屮運 作和財務與相關業(yè)務的集成融合，增強公司財務 管控能力，提升運營效率和效益。實施物資集約化管理：建立健全公司統(tǒng)一的 物資標準體系和物資管理體系，全面推行物資計 劃管理、集中招標采購管

24、理、供應商管理和應急 物資管理，加快構(gòu)建公司現(xiàn)代物流網(wǎng)絡，降低物 資供應成本，提高物資保障水平。9、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題活動的總體目 標在全體員工中強化“一個國家電網(wǎng)”觀念， 樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識，推進以公司基本 價值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎的優(yōu) 秀企業(yè)文化建設；全面強化目標管理，促進國家 電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施，促進國家電網(wǎng)公司黨 組決策部署的貫徹落實；全面應用國家電網(wǎng)公司 標識系統(tǒng)，規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司VI手冊，統(tǒng)一策劃 品牌建設活動，提升品牌價值；全面完善國家電網(wǎng)公司 管理標準，優(yōu)化國家電網(wǎng)公司管理和 業(yè)務工作流程，提高國家電網(wǎng)公司管理效率效益， 促進國家電網(wǎng)公司發(fā)

25、展。10、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)和管理活動中所創(chuàng)造 的具有企業(yè)特色的精神財富及其物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文 化按其結(jié)構(gòu)和具體表現(xiàn)形式可分為四個層次： 精神文化（核心）層、制度文化層、行為文化層、 物質(zhì)文化層。（1）精神文化層。企業(yè)的精神文化是用以指 導企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)精神、經(jīng)營哲學、管理 理念、群體意識和價值觀念等內(nèi)容，它是以 企業(yè)精神為核心的價值體系。（2）制度文化層。企業(yè)的制度文化是由 企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯 文化，它是企業(yè)文化的屮堅和橋梁，把企業(yè)文化 中的物質(zhì)文化和精神文化有機地結(jié)合成一個整體。（3）行為文化層。企業(yè)行為文化是指企 業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學習

26、娛樂中產(chǎn)生的活動文化。 它包括行為規(guī)范、道德準則、教育宣傳、人際關系 活動、文娛體育活動屮產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營作風、精神面貌、人際關系的動態(tài)體現(xiàn)， 也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。（4）物質(zhì)文化層。企業(yè)文化作為社會文 化的一個子系統(tǒng)，其顯著的特點是以物質(zhì)為載體， 物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式，它包括企業(yè)生產(chǎn)環(huán) 境、產(chǎn)品服務、企業(yè)廣告、員工面貌儀容和建筑布 局等。四、論述題1、你如何理解國家電網(wǎng)公司的核心價值觀答：核心價值觀：誠信責任創(chuàng)新奉獻“誠 信”，是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石?！柏?任”，是勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。“創(chuàng) 新”，是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力。“奉 獻”是愛國愛

27、企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。2、論述企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系答：（1 ）、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制 訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突岀企業(yè) 的特色，形成企業(yè)成員共同的價值觀念，而且企業(yè) 文化具有鮮明的個性，有利于企業(yè)制定處與眾不同的、克敵制勝的戰(zhàn)略。（2 ）、企業(yè)文化使戰(zhàn)略實施的重要手段。 企業(yè)戰(zhàn)略制訂以后，需要全體成員積極有效的貫 測實施，正是企業(yè)文化具有導向、約束、凝聚、 激勵及輻射等作用，激發(fā)員工的熱情，統(tǒng)一了企 業(yè)成員的意志及欲望，為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力 奮斗。（3）、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須相互適 應和相互協(xié)調(diào)。嚴格的講，當戰(zhàn)略制訂之后，企業(yè) 文化應該隨著新戰(zhàn)略的制訂而有所變化

28、。但是， 一個企業(yè)的文化一旦形成以后，要對企業(yè)文化進 行變革難度很大，也就是說企業(yè)文化具有較大的 剛性，而且它還具有一定的持續(xù)性，會在企業(yè)發(fā) 展過程中又逐漸強化的趨勢。因此從戰(zhàn)略實施的 角度來看，企業(yè)文化要為實施企業(yè)戰(zhàn)略服務，又 會制約企業(yè)戰(zhàn)略的實施。當企業(yè)制定了新的戰(zhàn)略 要求企業(yè)文化與之相配合時，企業(yè)的原有文化變 革速度非常慢，很難馬上對新戰(zhàn)略做出反應，者 使企業(yè)原有的文化就有可能成為實施新戰(zhàn)略的阻 力，因此在戰(zhàn)略管理的過程中，企業(yè)內(nèi)部新舊文 化的更替和協(xié)調(diào)是戰(zhàn)略實施獲得成功的保證。3、論述國網(wǎng)公司企業(yè)文化價值體系的構(gòu)成答：（1）、核心價值觀：誠信 責任創(chuàng)新奉 獻（2）、企業(yè)宗旨：服務黨和國

29、家工作大局、 服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā) 展（3）、企業(yè)精神：努力超越追求卓越（4）、企業(yè)理念：以人為本、忠誠企業(yè)、奉 獻社會（5）、奮斗方向：建設世界一流電網(wǎng)建設國際 一流企業(yè)（6）、社會責任觀：發(fā)展公司服務社會以人 為本共同成長4、試述國網(wǎng)公司企業(yè)文化的科學發(fā)展戰(zhàn)略 目標答：把國家電網(wǎng)公司建設成為電網(wǎng)堅強、資 產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司（簡稱“一強三優(yōu)” ）O電網(wǎng)堅強：電網(wǎng)規(guī)劃科學，結(jié)構(gòu)合理， 安全可靠，靈活高效，智能化水平高，技術(shù)裝備 和主要運行指標達到國際先進水平，公司經(jīng)營區(qū) 域?qū)崿F(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)。資產(chǎn)優(yōu)良：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量好，盈 利和償債能力強，內(nèi)部資源配置效率

30、高，金融和海外 資產(chǎn)健康快速增長。服務優(yōu)質(zhì)：保障安全、經(jīng)濟、清潔、可 持續(xù)的電力供應，服務規(guī)范、高效，品牌形彖好， 利益相關方綜合滿意度咼，服務質(zhì)量和效率在社會 公共服務行業(yè)中處于領先地位。業(yè)績優(yōu)秀：安全、質(zhì)量、效益指標在國 內(nèi)外同業(yè)屮領先， 經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值高， 企業(yè)健康發(fā)展，社會貢獻大?，F(xiàn)代公司:建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學 的集團管理體系，隊伍素質(zhì)好，自主創(chuàng)新能力和信 息化水平高，企業(yè)軟實力、社會影響力和國際競爭 力強。論述國家電網(wǎng)公司建設優(yōu)秀企業(yè)文化的重要意 義答：優(yōu)秀企業(yè)文化為公司科學發(fā)展提供強有 力的思想保證、精神動力和文化支持。近年來， 公司黨組從服務黨和國家工作大局、建

31、設“一強 三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略高度出發(fā)，全面推動企業(yè) 文化發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)文化建設取得積極進展，形 成了一系列先進理念和一大批優(yōu)秀文化成果，在 培育核心競爭優(yōu)勢，提高公司核心競爭力，提升 公司在國際國內(nèi)的社會影響力，建設國際一流知 名企業(yè)，促進公司可持續(xù)發(fā)展等方而發(fā)揮了重要作 用。當前，實現(xiàn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展、加快推進“四 化”工作的新形勢新任務，迫切要求進一步 加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設。各級黨組織要充分認識 建設優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，堅定 信心，推動公司企業(yè)文化深入發(fā)展，不斷取 得成效，為公司科學發(fā)展做出新的更大的貢獻。結(jié)合實際談談你對“兩個建設”的理解建設世界一流電網(wǎng)建設國際一流

32、企業(yè)“建設世界一流電網(wǎng)，建設國際一流企 業(yè)”的企業(yè)愿景是公司的奮斗方向，是國家電網(wǎng) 人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。建設世界一流電網(wǎng)：從我國國情、能源 資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實際出發(fā)，堅持以科 學發(fā)展觀為指導，堅持自主創(chuàng)新，趕超世界先進 水平，充分利用先進的技術(shù)和設備，按照統(tǒng)一規(guī) 劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設的原則，建設以特高壓 電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、具有信息 化、自動化、互動化特征的堅強智能電網(wǎng)。建設國際一流企業(yè)：堅持以國際先進水 平為導向，以同業(yè)對標為手段，推進集團化運作、集 約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設，把公司 建設成為具有科學發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu) 秀企業(yè)文化、

33、強烈社會責任感和國際一流競爭力 的現(xiàn)代企業(yè)。結(jié)合實際談談你對國網(wǎng)公司企業(yè)使命的理解奉獻清潔能源 建設和諧社會"奉獻清潔能源，建設和諧社會”的企 業(yè)使命是公司生存發(fā)展的根本意義，是公司事業(yè) 的戰(zhàn)略定位，是公司工作的深刻內(nèi)涵和價值體現(xiàn)。電網(wǎng)不僅是連接電源和用戶的電力輸送 載體，更是具有網(wǎng)絡市場功能的能源資源優(yōu)化配 置載體。國家電網(wǎng)公司是國家能源戰(zhàn)略布局的重 要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，在中國能 源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。充分發(fā)揮電網(wǎng) 功能，保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的 電力供應，促使發(fā)展更加健康、社會更加和諧、 生活更加美好是國家電網(wǎng)公司的神圣使命。結(jié)合實際談談你對國網(wǎng)

34、公司企業(yè)宗旨的理解服務黨和國家工作大局，服務電力客戶，服 務發(fā)電企業(yè)，服務經(jīng)濟社會發(fā)展“四個服務”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司政 治責任、經(jīng)濟責任和社會責任的統(tǒng)一，是公司一 切工作的出發(fā)點和落腳點。服務黨和國家工作大局：公司作為關系 國家能源安全、國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企 業(yè)，承擔著確保國有資產(chǎn)保值增值，增強國家經(jīng) 濟實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責任。公司堅持局部 利益服從全局利益，把維護黨和國家的利益作為 檢驗工作成效和企業(yè)業(yè)績的根本標準。服務電力客戶：公司作為經(jīng)營范圍遍及 全國26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），供電人口超過10億的供電企業(yè)，承擔著為電力客戶提供安全、 可靠、清潔的電力供應和優(yōu)質(zhì)服務的基本職

35、責。 公司堅持服務至上，以客戶為屮心，不斷深化優(yōu) 質(zhì)服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。服務發(fā)電企業(yè)：公司作為電力行業(yè)中落 實國家能源政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋 梁作用的經(jīng)營性企業(yè)，承擔著開放透明、依法經(jīng) 營的責任。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律，科學規(guī) 劃建設電網(wǎng)，嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正”調(diào) 度，與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。服務經(jīng)濟社會發(fā)展：公司作為國家能源 戰(zhàn)略的實施主體Z， 承擔著優(yōu)化能源資源配置， 滿足經(jīng)濟社會快速增長對電力需求的責任。公司 堅持經(jīng)濟責任與社會責任相統(tǒng)一，保障電力安全 可靠供應，服務清潔能源開發(fā)，推進節(jié)能降耗， 保護生態(tài)環(huán)境，履行社會責任，服務社會主義和 諧社會建設。結(jié)合

36、實際談談你對國網(wǎng)公司企業(yè)精神的理解努力超越追求卓越?！芭Τ健⒆非笞吭健?的企業(yè)精神是公司和員工勇于超越過去、 超越自我、超越他人，永不停步，追求企業(yè)價值 實現(xiàn)的精神境界?！芭Τ?、追求卓越”的本質(zhì)是與時 俱進、開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展。公司立足于發(fā)展壯大國 家電網(wǎng)事業(yè)，奮勇拼搏，永不停頓地向新 的更高的目標攀登，實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。公 司及員工以黨和國家利益為重，以強烈的事業(yè)心 和責任感，不斷向更高標準看齊，向更高目標邁 進。結(jié)合實際談談你對國網(wǎng)公司戰(zhàn)略途徑的理解轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式（簡稱“兩 個轉(zhuǎn)變”）按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化 管理、標準化建設（簡稱“四化”）要求，實

37、施人力 資源、財務、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、 大建設、大運行、大生產(chǎn)、大營銷（簡稱“三集 五大”）體系，實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。建設以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié) 調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動化、互動化特征的堅 強智能電網(wǎng)，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。社會責任試題答案僅供參考試題庫1單項選擇題：1、3月15日“國際消費者權(quán)益日”是（ B） 提出的。A 1953 年 B 1983 年 C 1990 年2、“世界地球日”是每年的（ B ） OA3.22日 B 4.22 日 C 6.22 日3、企業(yè)社會責任北京宣言中，有（B）家在中 國的外資企業(yè)簽署了此宣言。A55 B 66 C 784、2008年國家

38、電網(wǎng)公司在世界500強企業(yè)中，社會責任排名是（ B） o特高壓，大火電A 44 B 55 C 825、國家電網(wǎng)公司提出的 指：（C）A 風電B大風電C再生能源“一特四大”戰(zhàn)略是大水電 大核電大太陽能大核電大水電 大核電特高壓，大火電特高壓，大火電6、我國煤炭需求到 噸，二氧化碳排放要降低（1 ） 25- 30, （1 ） 45- 49,（1）60以上，2020年要上升(B)%o(2 ) IO- 19%(2) 40- 45%(2) 50 %以下ABC7、A“全球契約”原則是什么組織提出的。 世界聯(lián)合國組織B 國際標準化組織C聯(lián)合國環(huán)境計劃署8、企業(yè)社會責任“三重底線”概念模型，指 企業(yè)應履行（C

39、 ）責任。法律責任道德責任社會責任社會責任社會責任環(huán)保責任ABC9、 發(fā)布的,ABC經(jīng)濟責任 經(jīng)濟責任 經(jīng)濟責任 中國第一個企業(yè)社會責任報告是（ 并且由（） 中遠集團 海爾集團 國家電網(wǎng)公司B)親自在報告上做了批示。 溫家寶總理胡錦濤總書記溫家寶總理10、最早出版企業(yè)家的社會責任一書的 作者是：（B）A約翰 埃爾金頓B 霍華德 鮑恩C戈爾11、2002年美國通過了薩班斯法案，要整肅 上市公司的內(nèi)部管理，增強資本市場信息透明化。此法案主要由（ C ）因起的。A高盛事件BDDT事件C安然事件12、2008年我國發(fā)電用沒煤站全國煤炭消費 總量的比例超過 （C ）,同期電力行業(yè)排放的二氧化硫占全國排放

40、總量的比例超過（）.A（I ）50% （2）45% B （1 ）45%（2）50% C （1 ）50% （2）89%13、國網(wǎng)公司與菲律賓合作，獲得了菲律賓 國家輸電網(wǎng)（B ）年特許經(jīng)營權(quán)。A 20B 25 C 3013、截至2009年底，公司累計為（ A）萬無 電戶、475.6 萬無電人口解決通電問題。A 126.2B 475 C 200判斷題1、企業(yè)社會責任概念的初步界定和認可階段。其中最具有代表性的三個概念：“屮心圈”概念、“金字塔”概念和“三重底線”概念.（ ）2、2007年的G8峰會提出了 2050年把全球 溫室氣體排放減少 55%的長期目標.（X ） 50%3、2009年12月在墨

41、西哥舉行了第15屆氣候變化框架公約會議（×）哥本哈根4、社會責任的核心在于有效管理企業(yè)運營對 社會和環(huán)境的影響，參與公益事業(yè)是其中一大部 分。（X）參與公益事業(yè)只是其中很小的一部分5、當企業(yè)社會責任為貿(mào)易保護主義者所 用，企業(yè)社會責任也就有轉(zhuǎn)化為貿(mào)易壁壘的傾向 To （ ）6、我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨三大挑戰(zhàn)：能源資源挑戰(zhàn)、節(jié)能減排挑戰(zhàn)、氣候變化挑戰(zhàn).（× ）7、目前我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的三大挑戰(zhàn)， 即能源資源挑戰(zhàn)，生態(tài)環(huán)境挑戰(zhàn)，發(fā)展方式挑戰(zhàn)。（×）能源資源供應、生態(tài)環(huán)境容量、溫室氣 體減排8、我國能源資源主要分布在西部，用電負荷主 要在東部。（ ）9、“建設大基地，

42、融入大電網(wǎng)”是我國清 潔能源發(fā)展的必由之路。（J）10我國第一條IOOO千伏特高壓交流輸電線 路是向家壩一一上海。（X ）晉東南南陽荊門11、國網(wǎng)公司的社會責任僅分為共同責任和特定責任。共同責任是我們對所有利益相關方主 要承擔的責任，特定責任是某一個利益相關方主 要承擔的責任。（X ）特定責任是對某一個利益相關方主要承擔的 責任12、保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù) 的能源供應，是國家電網(wǎng)公司核心的社會功能， 也是公司對每一個利益相關方都要履行的社會責 任。（）13、國網(wǎng)電力公司社會責任觀的共同責任包括：科學發(fā)展責任、安全供電責任、卓越管理責 任、公民責任、溝通合作責任、環(huán)保節(jié)約責任。（X）

43、科學發(fā)展責任、安全供電責任、卓越管理責 任、科學創(chuàng)新責任、溝通合作責任、全球視野責 任。14、國網(wǎng)電力公司社會責任觀的特殊責任包 括：服務三農(nóng)責任、員工發(fā)展責任、協(xié)作共贏責 任、環(huán)保節(jié)約責任、優(yōu)質(zhì)服務責任、企業(yè)公民責 任（J）簡答（僅供參考）：1、簡述堅強智能電網(wǎng)是加快清潔能源發(fā)展， 推動我國發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支點。(pl6-17 )堅強智能電網(wǎng)是以特高壓骨干網(wǎng)架和各級電 網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的加強電網(wǎng)為基礎，以信息平臺為支 撐，以智能控制為手段，包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、 輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各個環(huán)節(jié)的堅強 可靠、經(jīng)濟高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互 動的現(xiàn)代電網(wǎng)。(1) “建設大基地，融入大電

44、網(wǎng)”是我國 清潔能源發(fā)展的必由之路；水能、風能、太陽能、核能等清潔能源需要 轉(zhuǎn)化為電力，才能實現(xiàn)大規(guī)模開發(fā)、遠距離輸送 和高效率利用。我國陸上水能、風能、太陽能主 要集屮在西部和北部，清潔能源電力遠離負荷屮 心且資源所在地發(fā)展滯后，缺乏電價承受能力， 只有通過堅強智能電網(wǎng)，才能實現(xiàn)大規(guī)?？绲貐^(qū) 消納。(2) 堅強智能電網(wǎng)是國家能源綜合運輸體 系的重要組成部分；(3) 堅強智能電網(wǎng)是我國能源可持續(xù)發(fā)展 的必然選擇堅強智能電網(wǎng)可以增加可再生能源基地電量 的大規(guī)模跨地區(qū)消納，提高電量系統(tǒng)能源輸送效 率，提升用戶端的電能利用效率等，推動溫室氣 體減排服務發(fā)展方式向低碳轉(zhuǎn)型；(4) 發(fā)展堅強智能電網(wǎng)是改

45、善生態(tài)環(huán)境質(zhì) 量的有效途徑建設堅強智能電網(wǎng)可以推動西部資源優(yōu)勢轉(zhuǎn) 化為經(jīng)濟優(yōu)勢，提高資源回采率，騰出東部發(fā)展 緊缺的土地資源，統(tǒng)籌利用全國環(huán)境容量。降低 煤炭開發(fā)和運輸過程中的污染，為嚴格落實脫硫 和除污措施創(chuàng)造條件，使西部地區(qū)在發(fā)電裝機大 幅上升的情況下實現(xiàn)污染物排放總量有所下降， 嚴格控制在環(huán)境容量允許的范圍內(nèi)。2、闡述國家電網(wǎng)公司社會責任含義。企業(yè)社會責任，是指企業(yè)為實現(xiàn)自身和社會 的可持續(xù)發(fā)展，遵循法律法規(guī)，社會規(guī)范和商業(yè) 道德，有效管理企業(yè)運營對利益相關方和自然環(huán) 境的影響，追求經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合價值最 大化的行為(P14)企業(yè)社會責任定義，描述了三方面特征(1) 本質(zhì)特征：企業(yè)

46、社會責任是指有效管理 企業(yè)運營對利益相關方和自然環(huán)境影響的行為；(2) 形式特征：企業(yè)社會責任是指企業(yè)遵循 法律法規(guī)、社會規(guī)范和商業(yè)道德的行為；(3) 功能(目的)特征：協(xié)調(diào)推進企業(yè)與社 會可持續(xù)發(fā)展的行為。3、請具體闡述一下加快建設堅強智能電網(wǎng) 對貫徹國家能源戰(zhàn)略，保證國家能源安全，促進 我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大意義？4、國網(wǎng)公司核心社會功能是什么，為什么？(pl5-16 )履行科學發(fā)展責任和安全供電責任，保障更 安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的能源供應，是 國家電網(wǎng)公司核心的社會功能。也是公司對每一 個利益相關方都要履行的社會責任。正如安南所講：“企業(yè)社會責任，并不要求公司開展與其正常運

47、營不同的業(yè)務，而是要求以不 同的方式開展正常運營?！逼髽I(yè)履行社會責任，是看企業(yè)行為能否促進社會資源的優(yōu)化配置，推進企業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展，能否更多地創(chuàng)造社會福利為標準。不能只重視道德動機和履責意愿.公司認為，社會責任內(nèi)生于企業(yè)運營過程。有效管理 建設和運營電網(wǎng)對社會和環(huán)境的影響，保障更安 全、更經(jīng)濟、可持續(xù)的能源供應，是公司對所有 利益相關方都要承擔的社會責任。5、簡述為什么節(jié)約資源、保護環(huán)境是我國的一 項基本國策？首先，自然環(huán)境是人類賴以生存的基本條件， 是帶有全局性的問題。其次，節(jié)約資源和保護環(huán)境 是我國現(xiàn)代化建設屮的一項戰(zhàn)略任務，是帶有長期 性的問題。再次，節(jié)約資源和保護環(huán)境還是一個帶 決定性影響的問題，因為我國是社會主義國家，發(fā) 展生產(chǎn)的目的在于造福人民，只有把節(jié)約資源和保 護環(huán)境事業(yè)同“三個文明”建設聯(lián)系起來、同奮斗 目標聯(lián)系起來，才能做到既發(fā)展經(jīng)濟，又保護環(huán) 境，既取得良好