領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第3章

1、 第三章第三章 領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)勢(shì)之道 領(lǐng)導(dǎo)者，蓄勢(shì)、壯勢(shì)、用勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì)之謂也。 - 孫中山什么是什么是“勢(shì)勢(shì)”和和“運(yùn)勢(shì)運(yùn)勢(shì)”？l1、勢(shì)，指領(lǐng)導(dǎo)者所處的時(shí)間、空間及其他所有的各種外部條件；l運(yùn)勢(shì)，就是指領(lǐng)導(dǎo)者與各種外部條件相互作用，使之為自己所用。l2、勢(shì)，指企業(yè)內(nèi)外部情況發(fā)展變化的趨勢(shì)；“運(yùn)勢(shì)”就是要采取一系列措施使之有利于自己。l3、勢(shì)，指機(jī)遇。運(yùn)勢(shì)就是領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇。l4、勢(shì)，指聲勢(shì)、力量、勢(shì)力。運(yùn)勢(shì)是指領(lǐng)導(dǎo)者制造輿論和培育各種勢(shì)力并為我所用。l時(shí)勢(shì)造英雄。 第一節(jié)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的蓄勢(shì)與壯勢(shì)一、領(lǐng)導(dǎo)者一、領(lǐng)導(dǎo)者 的蓄勢(shì)的蓄勢(shì)l所謂“蓄勢(shì)”，是指領(lǐng)導(dǎo)者積聚和蓄養(yǎng)力量的過程。

2、l任何領(lǐng)導(dǎo)者，要想達(dá)到厚積薄發(fā)、游刃有余的境界，就需要不斷的提高素質(zhì)、強(qiáng)化內(nèi)在力量，培養(yǎng)形成一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。l只有如此，才可能將來在領(lǐng)導(dǎo)崗位上權(quán)力運(yùn)用自如、決策操作自如、管理收放自如。1、培養(yǎng)理智的自主意識(shí)、培養(yǎng)理智的自主意識(shí)l自主意識(shí)，是指領(lǐng)導(dǎo)者相信自己的能力和權(quán)力，不依賴他人，獨(dú)立思考，作出判斷和決策，并按自己的意志使之貫徹執(zhí)行的一種心理體驗(yàn)。l如活動(dòng)中的自我支配、自我控制、自我調(diào)節(jié)；思維中的獨(dú)立思考、獨(dú)立見解；工作中的敢于負(fù)責(zé)、勇于進(jìn)取等。l但自主意識(shí)必須理智，否則就成剛愎自用了。2、提高自己的自制力、提高自己的自制力l自制力是一種重要的控制和約束自己的情緒和欲望的能力。l是領(lǐng)導(dǎo)者自尊、

3、自愛、自重的表現(xiàn)，它能使領(lǐng)導(dǎo)者順利通過人生的一個(gè)個(gè)岔路口?？刹荒軟]有制動(dòng)閘??！l人的行為既受理性的支配，也受情緒、欲望的影響。如果沒有自制力，一味的信馬由韁，領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)把許多事情搞糟。l轉(zhuǎn)移注意法、心理暗示法、回避刺激法、合理發(fā)泄法、積極補(bǔ)償法等。齊達(dá)內(nèi)，何必如此？3、提高自我管理的能力、提高自我管理的能力l自定目標(biāo)和計(jì)劃；l自我執(zhí)行和監(jiān)督；l自我克制和強(qiáng)迫；l自我檢查和考核；l自我激勵(lì)和懲罰。l領(lǐng)導(dǎo)者成功的道路，是以以上五個(gè)環(huán)節(jié)的一次又一次的循環(huán)為里程碑的。4、把握時(shí)機(jī)，積蓄力量、把握時(shí)機(jī)，積蓄力量l拓展社會(huì)活動(dòng)空間，形成廣泛的社交網(wǎng)絡(luò)； 天高任鳥飛，海闊憑魚躍。 人際關(guān)系是當(dāng)前最重要的資源

4、。l向上級(jí)展示才華，獲取領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和信任； 完成別人難以完成的任務(wù)。l和同事和下屬友好相處，保持良好的人際關(guān)系； 人緣是一寶！朋友多了路好走。喬丹和皮蓬l在企業(yè)中占據(jù)有利的、重要的部門和崗位。 地利意味著優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榈乩砦恢煤?，得消息早，條件方便，離目標(biāo)距離近。二、壯勢(shì)二、壯勢(shì)l壯勢(shì)就是領(lǐng)導(dǎo)者要注重培育、擴(kuò)大自己的力量。l一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者再能干，離開眾人的支持和配合，都將一事無(wú)成。l卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須致力于打造一支凝聚力強(qiáng)、工作效率高的團(tuán)隊(duì)。l這是當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)人的管理之策和壯勢(shì)之道。1、培育一支強(qiáng)有力的高效團(tuán)隊(duì)、培育一支強(qiáng)有力的高效團(tuán)隊(duì)l發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、聚集人才；l樹立共同的理想、目標(biāo)和遠(yuǎn)景；l完善制度

5、和機(jī)制（團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、合理授權(quán)、激勵(lì)約束、公平考核、晉升獎(jiǎng)勵(lì)）l保持多方面的、經(jīng)常性的溝通渠道。2、教導(dǎo)培養(yǎng)下屬、教導(dǎo)培養(yǎng)下屬l大膽、放手使用下屬；l為下屬提供各種學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)；l嚴(yán)格要求下屬，使之懂得無(wú)條件服從；l不斷給下屬提出新的更高的目標(biāo)；l經(jīng)常和下屬溝通，了解下屬的想法和困難；l言傳身教，為下屬做出表率。 第二節(jié)第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的用勢(shì)、造勢(shì)和借勢(shì)一、用勢(shì)：審時(shí)度勢(shì)，一、用勢(shì)：審時(shí)度勢(shì)， 當(dāng)機(jī)立斷當(dāng)機(jī)立斷l(xiāng)1、密切跟蹤、觀察、把握事態(tài)的發(fā)展。l宏觀環(huán)境、l行業(yè)環(huán)境、l微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境微觀環(huán)境2 2、發(fā)現(xiàn)、利用、捕捉有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)、利用、捕捉有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)l顯性機(jī)會(huì)：指在當(dāng)時(shí)

6、條件下，人們能夠明顯感覺到的、浮現(xiàn)在市場(chǎng)表面的機(jī)會(huì)。如：某種商品的短缺，等。l潛在機(jī)會(huì):指在當(dāng)時(shí)條件下，人們難以判斷識(shí)別、但又確實(shí)存在的、潛藏于市場(chǎng)表象之下的那些機(jī)會(huì)，如某種新技術(shù)的出現(xiàn)，將要頒布某法規(guī)等。l評(píng)估這些機(jī)會(huì)。3、正確決策，迅速采取行動(dòng)。（備選方案、及時(shí)行動(dòng)、有效實(shí)施）4、根據(jù)情況變化，及時(shí)調(diào)整行動(dòng)方案。讓每一個(gè)家庭都擁有一臺(tái)電腦！二、造勢(shì)：主動(dòng)推動(dòng)形勢(shì)變化二、造勢(shì)：主動(dòng)推動(dòng)形勢(shì)變化l1、輿論造勢(shì)。社會(huì)輿論對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的制約和推動(dòng)作用。l媒體通過輿論可對(duì)企業(yè)產(chǎn)生積極或消極的影響。l領(lǐng)導(dǎo)者要善于利用媒體制造對(duì)自己有利的輿論，從而在公眾中樹立良好的形象。l萬(wàn)科集團(tuán)的王石登喜瑪拉雅

7、山、南極探險(xiǎn)。l2、危機(jī)造勢(shì)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)企業(yè)，在其成長(zhǎng)的過程中總會(huì)遇到各種的困難和挫折，艱難和險(xiǎn)阻。l但危機(jī)也為領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮聰明才智、展示個(gè)人才干提供了一個(gè)重要的“舞臺(tái)”。l臨危授命，沉著冷靜，正確的處理危機(jī)，化險(xiǎn)為夷，變被動(dòng)為主動(dòng)，是領(lǐng)導(dǎo)者的正確選擇。l3、形象造勢(shì)。樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，是領(lǐng)導(dǎo)者造勢(shì)的重要手段。l領(lǐng)導(dǎo)形象，一般指公眾、下屬、員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人總的印象、看法和評(píng)價(jià)。l兩個(gè)重要指標(biāo)：知名度和美譽(yù)度。l前者是指被人們知曉了解的程度，后者指被人們喜歡、擁護(hù)、支持、贊美的程度。l形象造勢(shì)，就是要讓領(lǐng)導(dǎo)人看起來更強(qiáng)大、更親善、更有才干，更有發(fā)展前途。l領(lǐng)導(dǎo)者要套過各種手段和途徑樹立自己的良好形象。（電視、報(bào)紙、公關(guān)、大會(huì)講話、慈善事業(yè)、探望員工）l領(lǐng)導(dǎo)形象總是和企業(yè)形象結(jié)合在一起的。三、借勢(shì)：借助外部力量求得發(fā)展三、借勢(shì)：借助外部力量求得發(fā)展l借助聲望；（聯(lián)想集團(tuán)借助中科院進(jìn)香港）l借助外交；（空中客車借助希拉克促銷）l借助政治；（臺(tái)商到大陸投資）l借助關(guān)系；（公司上市）l借助名人；（請(qǐng)名人做廣告和形象大使）l借助聯(lián)盟。（中資汽車和外資聯(lián)營(yíng)）本章核心