后勤社會化方案_第1頁
后勤社會化方案_第2頁
后勤社會化方案_第3頁
后勤社會化方案_第4頁
后勤社會化方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、LOGO LOGO LOGOLOGO 員工關(guān)系維護(hù)用人風(fēng)險降低人均產(chǎn)值提高管理流程復(fù)雜服務(wù)質(zhì)量保證優(yōu)勢劣勢LOGOLOGOLOGO行政系統(tǒng)行政系統(tǒng)LOGOLOGO名稱名稱是否跟醫(yī)院掛鉤是否跟醫(yī)院掛鉤 如：河美后勤服務(wù)有限責(zé)任公司如：河美后勤服務(wù)有限責(zé)任公司我們建議不少于我們建議不少于200萬，因人力資源服務(wù)資質(zhì)證要萬，因人力資源服務(wù)資質(zhì)證要求至少注冊資金求至少注冊資金200萬，現(xiàn)不確定是否需要（主要萬，現(xiàn)不確定是否需要（主要針對上市是否需要不確定）。針對上市是否需要不確定）。注冊注冊資金資金股東股東自然人？法人？自然人？法人？ 我們建議純自然人出資。我們建議純自然人出資。經(jīng)營經(jīng)營范圍范圍涉及餐

2、飲外包，需要衛(wèi)生許可證。安保、設(shè)備維涉及餐飲外包，需要衛(wèi)生許可證。安保、設(shè)備維護(hù)、租車服務(wù)等護(hù)、租車服務(wù)等LOGO LOGO 員工關(guān)系管理復(fù)雜員工心態(tài)后后勤勤社社會會化化模模式式提前兩周進(jìn)行思想摸排，提前兩周進(jìn)行思想摸排，逐一進(jìn)行思想教育，讓逐一進(jìn)行思想教育，讓員工知道醫(yī)院并非放棄員工知道醫(yī)院并非放棄他們，而是為了更好的他們，而是為了更好的管理。管理。實行雙合同并存，但主實行雙合同并存，但主動權(quán)在人力資源部的方動權(quán)在人力資源部的方式。式。設(shè)定獎勵機制，比如月設(shè)定獎勵機制，比如月度優(yōu)秀員工獎。讓員工度優(yōu)秀員工獎。讓員工逐漸感受社會化帶來的逐漸感受社會化帶來的激勵效果，變壓力為動激勵效果，變壓力為動力。力。設(shè)專人對接后勤服務(wù)公設(shè)專人對接后勤服務(wù)公司，必要時后勤服務(wù)公司，必要時后勤服務(wù)公司可自行設(shè)立人力資源司可自行設(shè)立人力資源專員崗。專員崗。加強職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)；加加強職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)；加強后勤員工與醫(yī)院員工強后勤員工與醫(yī)院員工的互動，讓員工感受仍的互動，讓員工感受仍然是一家人。然是一家人。行政部提前兩月將現(xiàn)有的管行政部提前兩月將現(xiàn)有的管理制度、崗位職能以及管理理制度、崗位職能以及管理流程梳理清晰，在原基礎(chǔ)上流程梳理清晰，在原基礎(chǔ)上提出更高的管理要求，讓后提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論