監(jiān)理技術(shù)交底

1、 工程監(jiān)理技術(shù)交底項目監(jiān)理機構(gòu)： 昆明竣超工程監(jiān)理有限公司專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期 ： 序 言昆明竣超工程監(jiān)理有限公司受 開發(fā)有限公司委托對其投資開發(fā)的 工程進行施工監(jiān)理。對此昆明竣超工程監(jiān)理有限公司委派昆明竣超工程監(jiān)理有限公司蒙自項目部就該工程展開監(jiān)理工作。為使承包單位了解項目監(jiān)理部的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施，以更好實現(xiàn)建設(shè)單位投資目標(biāo)和建設(shè)意圖，實際工期、實際質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。特編寫本監(jiān)理技術(shù)交底。第一部分 監(jiān)理依據(jù)一、監(jiān)理依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文4、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例5、國家現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2、、操作規(guī)程等6、省市有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、文件等7、勘察、設(shè)計文件8、施工合同、監(jiān)理合同二、監(jiān)理依據(jù)相關(guān)內(nèi)容1、中華人民共和國建筑法建筑工程監(jiān)理 第三十二條建筑安全生產(chǎn)管理第三十八條 第三十九條 第四十四條第四十六條 第四十七條建筑工程質(zhì)量管理第五十八條 第五十九條 第六十條第六十二條法律責(zé)任 第七十四條2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 第二十六條 第二十八條 第二十九條 第三十條第三十一條 第三十二條監(jiān)督管理 第五十二條工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 第三十七條 第三十八條罰則 第六十四條 第六十五條 第七十七條3、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文中的相關(guān)規(guī)定4、國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)

3、范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)

4、量驗收規(guī)范GB50303-20025、地質(zhì)勘察報告、設(shè)計圖紙、技術(shù)核定單、設(shè)計變更第二部分 監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。第三部分 監(jiān)理方法（1）在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡查等方法每個施工操作過程進行監(jiān)理，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審。（2）當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構(gòu)將采取以下措施： 1）口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正。2）書面通知：對口頭通知無效或在施工中發(fā)現(xiàn)了較大質(zhì)量、安全問題或隱患時，將及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求現(xiàn)場施工人員在通知限定時間內(nèi)整改

5、。如若在限定期限內(nèi)未整改完成的，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)工程暫停令，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位箱監(jiān)理機構(gòu)提交工程復(fù)工報審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。（3）項目監(jiān)理部機構(gòu)本工程監(jiān)理機構(gòu)分工如下：陳安吉同志由公司委任擔(dān)任總監(jiān)理工程師，白栗同志擔(dān)任現(xiàn)場土建專業(yè)監(jiān)理工程師兼派駐本工地擔(dān)任總監(jiān)代表，孔祥峰同志擔(dān)任現(xiàn)場安全專業(yè)監(jiān)理工程。 本工程助理監(jiān)理工程師、擔(dān)任監(jiān)理員。正常情況下，當(dāng)工程需要檢查和報驗時施工單位可分別找相關(guān)監(jiān)理人員。但在節(jié)假日由監(jiān)理人員值班時，該監(jiān)理人員代表本監(jiān)理部負責(zé)接待處理有關(guān)事項。當(dāng)需要由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工

6、程師或總監(jiān)理工程師處理的緊急事務(wù)時，由值班監(jiān)理工程師負責(zé)通知有關(guān)監(jiān)理人員。（4） 各崗位職責(zé)：1）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)全面負責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作。確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)配不稱職的建立人員。主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件指令。審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計。主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工

7、申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與過程項目的竣工驗收。全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料。調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。2）現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細則，負責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議。審查承包商提交的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告。負責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。負責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理

8、月報。核查本工程進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。3）現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理日記。檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。擔(dān)任旁站工作，如實填寫記錄旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。做好監(jiān)理日記（監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題）和有關(guān)監(jiān)理記錄。4）總監(jiān)代表崗位職責(zé)根據(jù)總監(jiān)理工程

9、師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理工作。處理參建各方對本監(jiān)理機構(gòu)職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報。及時與建設(shè)單位進行溝通，及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見。協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。第四部分 相關(guān)具體要求一、質(zhì)量保證體系1、本工程施工項目部必須建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)。2、項目部管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。項目經(jīng)理應(yīng)支持質(zhì)檢員的工作，賦予質(zhì)檢員相應(yīng)的質(zhì)量管理權(quán)限。質(zhì)檢員要強化質(zhì)量意識，認真履行職責(zé)。3、項目部要將管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)體系人員名單在開工前上

10、報項目監(jiān)理部。4、項目部管理人員和特殊工種人員調(diào)整時，必須及時書面通知本監(jiān)理部。5、工程施工必須嚴格按設(shè)計文件、施工合同和施工組織設(shè)計及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范組織施工和檢查驗收。6、施工員和質(zhì)檢員不得兼任，各司其責(zé)。7、應(yīng)組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)驗評標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，準(zhǔn)確使用新的施工資料。特別是質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、施工員等技術(shù)管理人員應(yīng)熟悉掌握。8、對技術(shù)工人、特殊工種人員應(yīng)掛牌上崗，便于檢查和管理。二、質(zhì)量控制和工序報驗1、工程開工前，當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交工程開工報審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才可以開始施工。施工

11、單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應(yīng)如是填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表，并報送監(jiān)理機構(gòu)。同時向監(jiān)理機構(gòu)提交施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）報審表及其附件；監(jiān)理工程師應(yīng)對其進行審查并簽署意見；施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見。2、施工過程中，必須對每道工序進行詳細的技術(shù)交底，特別是對各工種、各工序的施工質(zhì)量提出要求。質(zhì)檢員應(yīng)從嚴檢查，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。本監(jiān)理部不僅要檢查書面交底內(nèi)容，而且要檢查落實交底的質(zhì)量和效果。3、每道工序或分項（檢驗批）完成后，施工單位必須嚴格自檢，自檢合格后方可報請監(jiān)理工程師驗收。一次報驗合格率應(yīng)達到90%以上，對不進行

12、自檢即報驗的，監(jiān)理工程師將不予驗收）。各工序(分項、隱蔽檢查)報驗前，施工單位必須做好有關(guān)自檢和評定記錄，沒有報驗資料的監(jiān)理工程師將不予驗收。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序、部位施工單位不得進行下道工序施工。4、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24h報告監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理機構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。5、建筑材料進場前，施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表A9表，材料進場后，施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機構(gòu)報告，由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢嚴禁使用劣質(zhì)材料和產(chǎn)品。施工單位

13、要把好材料進場關(guān)，所有材料必須報驗，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用，未經(jīng)監(jiān)理驗收的材料，一律不得使用。材料報驗時除附質(zhì)保書、復(fù)試報告外還必須附材料進場數(shù)量證明（入庫單、進貨單）。6、對分部工程（子分部工程）、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基礎(chǔ)工程應(yīng)按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基機構(gòu)的確認報告后方能進入下一步工程的施工。7、當(dāng)工程需要設(shè)計變更時，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。8、對工程質(zhì)量缺陷的處理程序：a、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后施工單位不得擅自進行處理或隱瞞，應(yīng)首先向本監(jiān)理部書面報告質(zhì)量缺陷的情況（部位、

14、原因、缺陷情況描述等）；b、寫出處理方案報監(jiān)理審查簽認；c、依據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的方案進行處理；d、處理結(jié)束后報監(jiān)理檢查驗收。三、工程進度1、施工單位必須按合同要求完成工程內(nèi)容和達到質(zhì)量要求及進度目標(biāo)，每月25日上報本月工程量，同時提交下月施工進度計劃，否則將按照合同要求進行處罰。2、每周必須提供周進度計劃，并符合月進度計劃的要求。周進度計劃中應(yīng)包括本周計劃完成的內(nèi)容，周完成計劃的情況 ，未完成的應(yīng)說明原因，提出趕工措施。四、現(xiàn)場安全和文明施工1、現(xiàn)場施工安全執(zhí)行JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，施工物料應(yīng)堆放整齊、標(biāo)識清楚，現(xiàn)場圖牌齊全，文明施工。施工單位必須把現(xiàn)場安全作為頭等大事來抓，相關(guān)實際能夠履行的獎懲制

15、度對不按照規(guī)定穿戴勞保用品的人員一定要嚴肅處理， 2、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)應(yīng)有專人負責(zé)。班前應(yīng)進行安全教育和安全交底，交底應(yīng)有紀(jì)錄。監(jiān)理將對安全交底紀(jì)錄進行抽查。五、相關(guān)單位之間的聯(lián)系1、在施工合同和監(jiān)理合同范圍內(nèi)的各項事宜，相關(guān)單位之間的聯(lián)系或指令均以書面形式為準(zhǔn)，所有聯(lián)系均不得避開監(jiān)理。2、工程發(fā)生工程量增減等類簽證，施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理、業(yè)主代表到場，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表確認。隨后呈報書面資料由監(jiān)理、業(yè)主代表共同簽認。3、施工單位要認真及時地執(zhí)行監(jiān)理指令，對執(zhí)行監(jiān)理指令不力或拒不執(zhí)行監(jiān)理的指令的人員，監(jiān)理有權(quán)建議業(yè)主或要求施工單位撤換有關(guān)人員。如對監(jiān)理指令有異議的，施工單位也必須先執(zhí)行并立即書面陳述理由。4、監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理依據(jù)認真履行監(jiān)理職責(zé)，堅持原則，以理服人，尊重和理解對方。業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位之間遇事應(yīng)多溝通、多協(xié)商，互相學(xué)習(xí)，共同提高，創(chuàng)造一個融洽的工作環(huán)境。5、如果監(jiān)理人員有監(jiān)理工作之外的要求或其他不利于監(jiān)理工作的做法時，有關(guān)各方可以直接與監(jiān)理人員交流，也可以向總監(jiān)理工程師或監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)反映。但只要是監(jiān)理工程師在工作中的正確的、合理的指令或要求，有關(guān)各方應(yīng)支持監(jiān)理工程師的工作，及時地?zé)o條件的予以執(zhí)行。六、工地例會根據(jù)