農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)XXXX 年,XXXX 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題,結(jié)合培育 x x 億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè), 結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū), 結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè),創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制,取得了明顯實(shí)效。一、發(fā)展態(tài)勢良好1 1、 隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。到 XXXX 年底,全市共發(fā)展規(guī)模以上 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 4141 家,比去年新增 X X 家。其中省級以上農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) X X 家,比去年新增 1 1 家;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭 企業(yè) X X 家,比去年新增 X X 家; XXXX市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) X X 家,比 去年新增 X X 家。2 2、 銷售高速增長。XX

2、XX 年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到 x x 億 元,比 X XX X年同比增長 x%;x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶 x x 萬戶,同比增長 X%X%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的 “兩個 10%10% 的增長目標(biāo)。XXXX 年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯 x x 萬美元,超 額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的 x x 萬美元的目標(biāo)。3 3 、帶動作用增強(qiáng)。 XXXX 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及 隨行就市帶動 基地面積 x x 萬畝,較去年 x x 萬畝,增長 x%x%,2其中:自建基地 x x 萬畝,比上年增長 X%X%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)?勞動力就業(yè) X X 人,發(fā)放農(nóng)民 X X 萬元,分別比去年增長 X%X%和 X

3、%X%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)X X 人,發(fā)放農(nóng)民 X X萬元,分別占企業(yè)總數(shù)的 X%X%和 X%oX%o二、主要措施有效XXXX 年,針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺” (缺少強(qiáng) 勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)) “三低”(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展?fàn)顩r,我們因地制宜地采取多種形式,以開展“五個一”創(chuàng)建活動 為主題,以強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測為手段,以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手,開展了卓有成效的工作。1 1 、摸準(zhǔn)情況,開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。今年以來,我委分管主任和科室人員,把深入企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)經(jīng) 營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了

4、江蘇農(nóng)林職業(yè)技 術(shù)學(xué)院丁 X X、李 X X 等教授先后 1818 次深入到 X X 家企業(yè)進(jìn)行了調(diào) 查研究,為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、XXXX 市下蜀茶場等 3 3 家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷,建議其按照現(xiàn)代企業(yè) 組織框架,完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),為企業(yè)XXXX 市茅山人家生態(tài)農(nóng)3經(jīng)營 釋放活力; 為江蘇神牛家具有限公司、業(yè)有限公司等 2 2 家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷,根據(jù)其經(jīng)營實(shí) 績,將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為 x x 碧園果品廠、 xxxx 業(yè)有限公司、 x x米業(yè)有限公司、 xxxx 市 x x 酒業(yè)有限公司等 4 4 家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷,幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)

5、證工作,開 展了新產(chǎn)品推介活動;為 xxxx 市 x x 鴨業(yè)有限公司、江蘇 x x 生 態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等 2 2 家企業(yè)開展了綜合診斷,幫助其調(diào)整了 經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè) 存在的問題和原因,為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企 業(yè)及時進(jìn)行了問題整改,企業(yè)面貌煥然一新。2 2 、狠抓規(guī)范,建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省 和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法,我市根據(jù) 本市實(shí)際情況, 及時出臺了 xxxx 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定 和運(yùn)行監(jiān)測管理辦法(x x農(nóng)發(fā)XXXX6969 號);并分別對 3 3 家 省級、1616 家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況

6、進(jìn)行了動態(tài) 監(jiān)測,及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測,新增 省級龍頭企業(yè) 1 1 家(南門市場發(fā)展有限公司) ;通過鎮(zhèn)江市 動態(tài)監(jiān)測,新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè) x x 家,淘汰 x x 家; 通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測,保留龍頭企業(yè) x x 家,遞 補(bǔ)龍頭企業(yè)承包 1 1 家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大,許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識,運(yùn)行質(zhì)量顯 著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入 x x 億元,增幅 x%x%。 其中省級 x x 億元,銷售收入增幅 X%X%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn) 開票收入 x x 億元多元,首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收 入超 2 2 億元的突

7、破。3 3 、促進(jìn)發(fā)展,開展“五個一”爭創(chuàng)活動。根據(jù)省農(nóng)委在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展 “五個一” 示范創(chuàng)建活動的意見 精神,我市于今年 8 8 月 4 4 日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “五個一” 示范創(chuàng)建工4作會議,印發(fā)了 xxxx 市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五 個一”示范創(chuàng)建活動實(shí)施方案,并組織了對活動的督查工 作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步激 活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮了良好的示范帶動作 用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看,帶領(lǐng)農(nóng)民干,幫 助農(nóng)民銷,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨,先后在丹陽、南京等 全省各地建立了 x x 多個科技成果示范基地,與 xxxx 市老方葡 萄專業(yè)合作社等

8、 x x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了 xxxx 市萬山紅 遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社,充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名 商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動 丘陵農(nóng)民致富。 xxxx 市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對5組織飼料供應(yīng)、 統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、 統(tǒng)一回收商品鴨 并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享 的利益共同體, 年出欄苗鴨 x x 萬只,直接帶動 x x 余個養(yǎng)鴨戶。 江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與 品種入股等方式,在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地,引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步 伐,先后在 xxxx 市邊城

9、鎮(zhèn)建立了 x x 畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地, 在xxxx 市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生 紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在宜興中興農(nóng)業(yè)園建 立示范點(diǎn) 250250 畝,和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn) x x 畝,在沭陽、江都建立 3-43-4 示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn) 已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等 各類容器苗 x x 萬株,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過 x x 萬元。今年 1111 月旬, 經(jīng)考核評比,推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級“五個 一”創(chuàng)建活動示范單位。4 4 、提高素質(zhì),組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企 事業(yè)管理人員素質(zhì),我市先后舉辦了四期專題會

10、議和培訓(xùn) 班。一是今年 3 3 月 1818日,專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計(jì)業(yè) 務(wù)培訓(xùn)班,對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng) 進(jìn)了操作培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計(jì)人員上 臺演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)基地,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一6行 了模擬操作,收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報 表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路,由于上報信息及時,從而 對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。 二是今年 6 6 月 7 7 日, 舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會計(jì)培訓(xùn)班,重 點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動態(tài)監(jiān)測管理辦 法,講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報指南和申

11、報程序, 培訓(xùn)班 結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障 機(jī)制。三是今年 8 8 月 4 4 日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報,召開農(nóng)業(yè) 龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。 四是今年 8 8 月 10-1310-13 日,選派了 x x 名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 參加了 xxxx 市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立 了管理科學(xué)課程,為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼 界,提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓(xùn),增強(qiáng)了對 農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同,調(diào)動了做好平時日常工作的主動性 和積極性,為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。5 5 、出臺政策,培育企業(yè)核心競爭力。

12、 在 XXXX 年獎勵辦 法的基礎(chǔ)上,今年市政府又專門印發(fā)了( x x 政發(fā) XXXX3 3 號) 規(guī)定,凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度 達(dá)到 x x 萬元以上的,獎勵企業(yè) x x 萬元;達(dá) x x 萬元以上的,獎 勵企業(yè) x x 萬元;達(dá) x x 萬元以上的,獎勵企業(yè) x x 萬元。 對當(dāng) 年新進(jìn)入的 xxxx 市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一次性獎勵 x x 萬元;鎮(zhèn) 江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分別一次性獎勵 x x 萬 元、x x 萬元、x x 萬元。 對被列7入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果 轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的,市財(cái)政給予 1:1: 配套支持。對新獲得國家級、省 級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的,分別

13、獎勵 x x 萬元、 x x 萬元; 對當(dāng)年獲 得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè),分 別一次性獎勵 1 1 萬元、 x x 萬元、 x x 萬元;對被江蘇省主管部 門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè),一次性獎 勵 x x 萬元; 積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷 和農(nóng)業(yè)推介活動,大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷,提高市場開拓 能力。 在南京、 上海等地設(shè)立 xxxx 名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中 心,年銷售 x x 萬元以上的,給予銷售企業(yè) x x 萬元獎勵;對在 各大商場、超市開設(shè)專柜,年銷售 xxxx 名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品 x x 萬元 以上的,給予銷售企業(yè) 1 1 萬元獎勵; 對

14、參加省級以上農(nóng)產(chǎn) 品博覽會或其它展示展銷活動,獲得組委會表彰的本地參展 單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品,給予一次性獎勵 x x 元;在省級、國家 級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的,分別給予一次性獎勵 x x 元、 x x 萬元;在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副 產(chǎn)品的,給予一次性獎勵 x x 元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎勵要達(dá)到目 x x 萬元。6 6 、做好服務(wù),為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項(xiàng)目 申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申 報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目 x x 個,爭取建設(shè)資金 x x 萬元;申報外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 x x 個,爭取資金 x x 萬元;還積極 與財(cái)政、科技部門溝通

15、,幫助企業(yè)申報中央8財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)項(xiàng)目 x x 個,爭取資金 x x 萬元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技 項(xiàng)目 x x 項(xiàng),爭取資金 x x 萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花 卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)蔬菜新品種 x x 多個,新建 x x 公里繁種基地道路, 新增蔬菜、 花卉繁種基地 x x 畝 ,x,x 平方工 廠化育苗設(shè)施, 3030畝親本繁育圃。通過本項(xiàng)目的實(shí)施,新增 加繁種出口面積 x x 多畝,年出口的蔬菜、花卉種子由原來的 x x 多噸增加至 x x 噸,擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力,公司也取得了較 好的經(jīng)濟(jì)效益。 xxxx 茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開 發(fā)項(xiàng)目,改造廠房 x x

16、 平米,增加了 x x 套自動包裝機(jī), x x臺熱 風(fēng)循環(huán)烘箱, x x 臺粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立 x x 平米的茅寶養(yǎng)生 茶藝中心,在南京建立 x x 平方米的品牌經(jīng)營專賣店,在中央 電視臺播出了專題片, 企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng), 產(chǎn)品知名度提高, 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x x 萬元, 去年年增長了 48%48%。 二是推動銀 企業(yè)合作。今年 1212 月 2121 日,與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦 了銀企聯(lián)誼會,推薦 x x 家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭 企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信,總額達(dá)到 x x 萬元,并現(xiàn)場簽 訂了信貸合作協(xié)議,為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。三、主要困難與問題1 1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)

17、龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小,競爭力不強(qiáng)。 全 市 x x 家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,銷售x x 萬元以上的龍頭企業(yè)有 x x 家,其中 x x 億元以上的僅 x x 家;銷售收入在 x x 萬 元以下9的有 x x 家,其中 x x 萬元以下的有 6 6 家。2 2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè) 與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾” 的運(yùn)行機(jī)制。3 3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少” 現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多,精產(chǎn)品少;初級產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;低 檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少;內(nèi)銷產(chǎn)品多,出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少)產(chǎn)品附加值不高,大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。4 4 、龍

18、頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度 陳舊,表面上是公司制度,但仍然停留在家族式管理階段;同時,由于受思想觀念的影響,一些高素質(zhì)的人才不愿意到 農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。四、XXXX 年工作思路XXXX 年,我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題,實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動, 重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加 工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快形成規(guī)?;N 養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 新格局。1 1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在企業(yè)規(guī)??偭可暇韧黄啤?根據(jù) 江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo),XXXX 年全市龍頭企業(yè)銷售收入與 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比

19、達(dá)到 3:13:1。我市 XXXX 年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為 x x 億元, 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為 :1,:1, 銷售收入指標(biāo)要達(dá) 到 x x 億元,要比今年 x x 億元增長倍 , ,10任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前, 龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá),作為明年 農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府XXXX 年農(nóng)村工作意見時,把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體, 作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。 重點(diǎn)培育一批起點(diǎn) 高、 規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值 能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司, 年銷售在 x x 億元以上。 全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1 1 個,鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè) 5 5 個。 全市用 3-53-5 年時間,建成 1 12 2 家年銷售收入過 x x 億元 的龍頭企業(yè), 3 3 5 5 家年銷售收入過 x x 億元的龍頭企業(yè), 1010 1515 家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。2 2 、深入推進(jìn)“五個一”創(chuàng)建活動,在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì) 量上求突破。 XXXX 年將以“五個

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