東雷高速TJ2標(biāo)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上東雷高速公路項(xiàng)目TJ2合同段班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 中交第二航務(wù)工程局有限公司東雷高速公路項(xiàng)目TJ2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2017.3專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 編號(hào)：編制審核審批目 錄第一部分 總 則1.1 編制說(shuō)明為全面推行中交第二航務(wù)工程局有限公司東雷高速公路項(xiàng)目TJ2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)代化工程管理，提高本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提升工程質(zhì)量，強(qiáng)化安全管理，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定本制度。本制度所稱(chēng)班組是指本項(xiàng)目范圍內(nèi)（包括承包、外協(xié)、外租單位）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)同一類(lèi)型或多個(gè)不同類(lèi)型的組成的基層單元的統(tǒng)稱(chēng)。1.2 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法。2、廣東省高速公

2、路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南（第一冊(cè)管理行為）（粵交基函20163422號(hào)）。3、廣東省高速公路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南（第二冊(cè)安全技術(shù)）（粵交基函2017178號(hào)）。1.3 適用范圍本制度適用于中交第二航務(wù)工程局有限公司東雷高速公路項(xiàng)目TJ2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的所有工程施工管理全過(guò)程。第二部分 管理制度2.1班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)本作業(yè)區(qū)段勞務(wù)調(diào)配工作；（2）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)本作業(yè)區(qū)段的物料及設(shè)備調(diào)配工作；（3）協(xié)調(diào)本作業(yè)區(qū)段各班組之間的搭接工作，同時(shí)協(xié)調(diào)與其它工作的交接工作；（4）對(duì)本作業(yè)區(qū)段人員在施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、健康、進(jìn)度負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任；（5

3、）負(fù)責(zé)落實(shí)協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)段內(nèi)班組安全隱患整改、文明施工以及標(biāo)化創(chuàng)建；（6）監(jiān)督本作業(yè)區(qū)段班組按照班組管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件工作；（7）組織本作業(yè)區(qū)段班組按照班組建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行班組管理；（8）做好班組自查記錄。2、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1） 對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；（2） 經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人遵紀(jì)守法，制止違章行為；（3） 組織班組成員參加安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)分配并實(shí)施本班組的日常施工任務(wù)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行三級(jí)安全教育班組級(jí)的安全教育；（4） 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安

4、全因素及時(shí)組織力量消除，班組無(wú)法克服的報(bào)告上級(jí)處理；落實(shí)監(jiān)理、技術(shù)以及安全等人員下達(dá)的整改意見(jiàn)和要求，確保隱患整改到位；（5） 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；（6） 發(fā)生工傷事故時(shí)立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；（7） 下班前檢查所有用電設(shè)備并切斷設(shè)備電源，組織清理現(xiàn)場(chǎng)；（8） 做好交接班工作并及時(shí)填寫(xiě)班組安全生產(chǎn)日志，整理、歸檔班組臺(tái)賬。3、 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)（1） 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司、項(xiàng)目部的規(guī)章制度；（2） 組織開(kāi)展班組進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育

5、及日常安全教育、交底、培訓(xùn)工作；（3） 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)施工過(guò)程中的安全情況，對(duì)檢查中存在的安全隱患，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)重大隱患的，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（4） 監(jiān)督班組安全防護(hù)用品、安全設(shè)施的發(fā)放、使用；（5） 對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)整改；（6） 負(fù)責(zé)班組作業(yè)區(qū)域隔離、安全防護(hù)、標(biāo)志標(biāo)牌等現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化措施的落實(shí)；（7） 按照班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬管理要求，認(rèn)真做好各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，并分類(lèi)整理成冊(cè)；（8） 制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻無(wú)效時(shí)，應(yīng)及時(shí)如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、處理。參與項(xiàng)目部定期開(kāi)展的班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)

6、比，跟蹤落實(shí)班組獎(jiǎng)罰機(jī)制；（9） 掌握班組信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)填寫(xiě)班組巡查表。4、技術(shù)員崗位職責(zé)（1）組織開(kāi)展分管班組安全技術(shù)交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，確保交底落實(shí)至所有班組成員；（2）貫徹執(zhí)行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和施工方案中的安全技術(shù)要求，組織班組安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收；（3）開(kāi)展班組檢查，查處違規(guī)違章行為，及時(shí)消除安全質(zhì)量隱患； （4）參與班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核，有權(quán)提出考評(píng)意見(jiàn)。 5、班組工人安全生產(chǎn)職責(zé)（1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；（2） 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作紀(jì)律，遵守班組勞動(dòng)紀(jì)律，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，保持班

7、組作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；（3） 正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；（4） 上崗必須正確穿戴著裝，妥善保管、正確使用各種安全防護(hù)用品和消防器材；（5） 積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練；（6） 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 2.2 班組勞動(dòng)紀(jì)律制度 1、班組從業(yè)人員在上崗工作前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考核合格后辦理上崗證準(zhǔn)予上崗。做到熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、工作內(nèi)容，掌握勞動(dòng)技能，熟知操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范戴好安全帽，系好帽帶；進(jìn)入水上棧橋，規(guī)

8、范穿好救生衣，拉緊拉鏈、系好繩帶；高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物料，尤其是水上臨邊高空作業(yè)的測(cè)量人員，要系好安全帶，高掛低用。服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，正確穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好交接班工作。 3、所有工人做好不酒后上崗，不脫崗、不在崗位上睡覺(jué)、不在崗位上嬉鬧，嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗，嚴(yán)禁違法違章指揮，嚴(yán)禁強(qiáng)令工人進(jìn)行野蠻、冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)違法違章指揮有權(quán)拒絕，并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。 4、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全警示、警告標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。 5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，注意履帶吊、汽車(chē)吊等大型機(jī)械，不要在起重作業(yè)范圍內(nèi)逗留，嚴(yán)禁騎吊

9、車(chē)吊鉤直接上下。 6、進(jìn)入施工區(qū)域的機(jī)動(dòng)車(chē)、三輪車(chē)、電瓶車(chē)、運(yùn)輸車(chē)等各種車(chē)輛一律限速15km/h，超速將對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行處罰。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須由持證專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行安裝和設(shè)置，嚴(yán)禁非電工人員接觸用電相關(guān)操作，不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣機(jī)具，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，需要更改線路時(shí)，找專(zhuān)業(yè)電工。 8、上崗作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、安全管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，遇有機(jī)械故障、設(shè)備損壞、電氣故障、事故隱患及危險(xiǎn)情形時(shí)，要按規(guī)定及時(shí)向班組長(zhǎng)或安全員報(bào)告，在采取必要的安全措施后予以處理和修復(fù)。 9、各工種、崗位要密切配合，正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具。下班后施工現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈，帶好自己隨身工具和物品。 10、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等防火

10、禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙或進(jìn)行明火作業(yè)。 11、酷暑季節(jié)，禁止任何員工私自下河、海游泳。 12、遵紀(jì)守法，杜絕偷竊、打架斗毆、賭博等行為，維護(hù)良好的項(xiàng)目治安秩序，如有違法亂紀(jì)或危害社會(huì)治安行為，將移交公安局處理，其后果由本人負(fù)責(zé)。 13、要尊重監(jiān)理、業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，對(duì)監(jiān)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題、建議要虛心接受，及時(shí)進(jìn)行整改；要積極配合項(xiàng)目做好各種安全檢查工作。2.3班組個(gè)人防護(hù)用品管理制度 1、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)規(guī)定，班組從業(yè)人員按要求配備和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 2、建立勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用發(fā)放、報(bào)廢記錄，特別注意常用防護(hù)用品的使用期限問(wèn)題，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)更換，杜絕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員缺少或佩戴不合格勞動(dòng)防

11、護(hù)用品。 3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置規(guī)范穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)示意圖。2.4班組安全教育制度 1、班組在項(xiàng)目安全管理部門(mén)的幫助下，合理安排班組安全教育培訓(xùn)，由班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)。 2、班組安全教育培訓(xùn)包括三級(jí)安全教育、崗前教育、班前安全教育、法制教育、定期和不定期安全教育、安全技術(shù)交底等。 （1）三級(jí)安全教育：由班組長(zhǎng)組織實(shí)施班組級(jí)教育，主要內(nèi)容：崗位操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)告知、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)程序及工藝流程、典型事故案例等； （2）崗前教育：班組員工在上崗前接受項(xiàng)目安全管理部門(mén)關(guān)于崗位施工概括、危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的教育培訓(xùn)； （3）班前提示教育：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每天上班前結(jié)合班前會(huì)對(duì)班組從業(yè)人員進(jìn)行

12、安全提示教育； （4）法制教育：由班組長(zhǎng)適時(shí)組織對(duì)新近頒布的法律法規(guī)，公司、項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)； （5）定期和不定期安全教育：每月至少集中開(kāi)展一次班組從業(yè)人員定期安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括崗位操作技能、事故案例警示、應(yīng)急救援知識(shí)等；不定期安全教育結(jié)合節(jié)假日、災(zāi)害天氣和季節(jié)性因素進(jìn)行； （6）安全技術(shù)交底：按照“安全技術(shù)交底規(guī)定”對(duì)各工種、崗位從業(yè)人員，開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)； （7）安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案交底：在危險(xiǎn)性較大工程施工前，按照安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行逐級(jí)交底； （8）安全操作示范教育：由重視安全、技術(shù)熟練富有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行安全操作示范，傳、幫、帶安全操作要領(lǐng)；（9）“四新”

13、教育：在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備投入使用前，對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)，安全員、技術(shù)員配合，在班組安全教育記錄表中做好記錄。 3、安全教育培訓(xùn)要求（1）新進(jìn)、換崗、節(jié)后復(fù)工從業(yè)人員上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育。 （2）新上崗從業(yè)人員（之前未從事此類(lèi)工作）應(yīng)當(dāng)在經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)下工作，不可獨(dú)立上崗作業(yè)； （3）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)；2.5班組安全檢查制度 1、班組安全檢查主要包括每日班組自查、班組巡查、項(xiàng)目部班組考核以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查等。 （1）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的班組日志；工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的班組安全自查；班組安全負(fù)責(zé)每天的班組安全巡查，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按考核辦法組織安

14、全檢查，班組長(zhǎng)、安全員參加。檢查內(nèi)容，參照班組安全自查表、安全巡查表和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核表； （2）節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等特殊時(shí)段應(yīng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。 2、檢查要求 （1）按照各類(lèi)檢查表要求規(guī)范真實(shí)填寫(xiě)，并及時(shí)存檔； （2）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患，按照定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定資金、定措施（五定）原則進(jìn)行落實(shí)整改。不能立即整改的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，并跟蹤整改，直至隱患消除。2.6班組安全會(huì)議制度 1、班組安全會(huì)議包括班前會(huì)、周安全會(huì)議、月度安全會(huì)議等。 2、會(huì)議要求： （1）班組每天必須開(kāi)展一次班前安全會(huì)議，班組成員必須參加安全會(huì)議，無(wú)故不得請(qǐng)假，會(huì)議由班組長(zhǎng)主持，并進(jìn)行點(diǎn)名； （2）在

15、每天班前會(huì)上，班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)日工作安排，進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配、安全提示教育、人員考勤并且講話。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： 當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的重點(diǎn)； 當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施； 當(dāng)班存在的“三違”現(xiàn)象及糾正方法； 提醒應(yīng)注意的其他安全事項(xiàng)。 （3）班組長(zhǎng)組織每周安全會(huì)議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作，通報(bào)本周安全檢查存在的問(wèn)題及制定解決方法，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)安全工作要求，布置下周安全工作計(jì)劃； （4）班前會(huì)宜控制在10分鐘之內(nèi)，周安全會(huì)議宜在班組周檢后召開(kāi)，月安全會(huì)議宜在項(xiàng)目月檢后召開(kāi)； （5）參會(huì)人員不得無(wú)故缺席，確因特殊情況無(wú)法出席的，應(yīng)事先向相關(guān)人員請(qǐng)假； （6）相關(guān)記錄應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡必須工

16、整，嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)。2.7班組“6S”管理制度 1、整理：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)，不必要的東西盡快處理掉。 2、整頓：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分類(lèi)放置，排列整齊，明確數(shù)量，并進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，詳細(xì)標(biāo)出主通道、次通道、原料區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)，對(duì)相關(guān)機(jī)械、工具進(jìn)行合理固化，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工具存放箱和區(qū)間標(biāo)識(shí)牌，機(jī)械設(shè)備施行定機(jī)定人掛牌上崗。 3、清掃：班組實(shí)行責(zé)任分區(qū)制，自己的施工區(qū)域自己負(fù)責(zé)清掃，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。 4、清潔：將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。由班組巡查員負(fù)責(zé)對(duì)日常安全文明施

17、工工作進(jìn)行檢查督改，項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)審查考核。 5、素養(yǎng)：提高全員文明施工水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 6、安全：班組長(zhǎng)和班組安全員全面負(fù)責(zé)日常安全工作，消除安全隱患、開(kāi)展班組內(nèi)部安全教育，使人、機(jī)、環(huán)境不斷完善，保證工作現(xiàn)場(chǎng)工人人身安全及其產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。2.8班組工作三循環(huán)制度 1、“6步走”日循環(huán)（1） 班前提示：由班組長(zhǎng)組織，上班前集中對(duì)班組成員進(jìn)行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內(nèi)容包括：當(dāng)天工作任務(wù)及分工、安全注意事項(xiàng)等。（2） 班前檢查：由班組安全員、工段長(zhǎng)組織，在班前提示結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查

18、內(nèi)容包括：個(gè)人防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備器具、安全防護(hù)裝置等。（3） 班中巡查：由工段長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素、“三違”行為等。（4） 班后清理：由班組長(zhǎng)組織班組成員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，主要包括：各類(lèi)器具、材料放入指定地點(diǎn)，做到擺放整齊；對(duì)工作平臺(tái)、場(chǎng)地雜物、廢料、垃圾進(jìn)行清理等。（5） 班后交接：交接人員應(yīng)把當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行查驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進(jìn)行交接班確認(rèn)。（6） 班后小結(jié)：由班組長(zhǎng)主持，對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)及執(zhí)

19、行安全規(guī)程情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表?yè)P(yáng)、對(duì)存在的問(wèn)題及違章情況要提出批評(píng)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 2、周循環(huán)（1） 周工作總結(jié)：由班組長(zhǎng)組織，主要對(duì)上周班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)本周工作任務(wù)，提出相關(guān)安全措施。（2） 安全管理討論：由班組長(zhǎng)組織，按照工作計(jì)劃每周適時(shí)開(kāi)展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。（3） 全面整理：班組每周組織一次大清掃，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行整理整頓，由班組長(zhǎng)組織，班組成員參加。（4） 安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“二長(zhǎng)、二員”負(fù)責(zé)，并協(xié)同班班組成員開(kāi)展。 3、月循環(huán)（1） 安全教

20、育：項(xiàng)目統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動(dòng)，班組成員參加。（2） 安全檢查：項(xiàng)目部每月組織各班組“二長(zhǎng)、二員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查存在的問(wèn)題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進(jìn)行整。（3） 安全月度會(huì)：項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全月度會(huì)，主要內(nèi)容有月度工作布置、總結(jié)，考核情況通報(bào)等內(nèi)容，班組“二長(zhǎng)、二員”參加。2.9班組交接班制度 1、交接班時(shí)兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接，由上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班或者其他班交接與傳達(dá)保持安全生產(chǎn)狀況的情況。 2、交接班前，交接班組必須安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做到“四不走”，即：存在隱患不走，隱患處理不徹底不走、沒(méi)有給

21、下班交代清楚不走，施工記錄填寫(xiě)不完整不走。 3、交班班組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)交接班，填寫(xiě)交接班記錄。記錄應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：（1）作業(yè)場(chǎng)地是否清掃干凈、整潔；（2）材料、機(jī)具和設(shè)備是否歸類(lèi)、復(fù)位還原；（3）用電機(jī)具是否切斷電源、關(guān)好閘箱；（4）作業(yè)區(qū)域標(biāo)示標(biāo)牌是否完好；（5）安全防護(hù)、通道是否完好。（6）其他安全生產(chǎn)問(wèn)題（機(jī)械設(shè)備安全狀況，是否進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等）。 4、交接班中，交接雙方班組必須認(rèn)真檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)上報(bào)協(xié)調(diào)處理。交接班時(shí)雙方班組長(zhǎng)應(yīng)在交接班記錄本上簽字確認(rèn)。 5、本班班組長(zhǎng)、要害崗位人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，不按規(guī)定交接班的，取消交班和

22、接班評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格并予以通報(bào)。2.10班組安全臺(tái)賬管理制度 1、建立健全班組安全管理臺(tái)賬，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)當(dāng)年所有安全生產(chǎn)工作資料的建立、收集和整理工作，項(xiàng)目安全部督促及時(shí)收取。 2、臺(tái)賬整理原則上按項(xiàng)目制定的格式及要求進(jìn)行。 3、臺(tái)賬資料的記錄做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。 4、班組安全管理臺(tái)賬內(nèi)容：（1）班組概況（人員花名冊(cè)及身份證、特種作業(yè)證等證書(shū)）；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；（3）班組安全教育記錄；（4）班組安全生產(chǎn)日志；（5）班組自查記錄；（6）班組會(huì)議記錄；（7）班組巡查記錄；（8）班組其他管理記錄。2.11班組應(yīng)急管理制度 1、班組要按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、信息及時(shí)的原則開(kāi)展應(yīng)急救援處置

23、。 2、班組人員應(yīng)熟悉應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要聯(lián)系人員聯(lián)系方式，在突發(fā)事件發(fā)生后，班組長(zhǎng)、安全員應(yīng)在事故發(fā)生的第一時(shí)間，向項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)告，項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：職務(wù)或?qū)I(yè)組名稱(chēng)姓名電話應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)張高虎應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人張松柏事故發(fā)生項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員警情判斷應(yīng)急救援事態(tài)控制班組長(zhǎng)外部救援是否需要外部救援應(yīng)急結(jié)束 N Y（應(yīng)急救援流程圖）3、項(xiàng)目部接報(bào)后要迅速派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)要積極配合項(xiàng)目做好維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)次序、事故原因分析、事故損失統(tǒng)計(jì)及災(zāi)害恢復(fù)等工作。 4、班組按要求組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急救援基本知識(shí)，提高防范自救能力。 5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急室，配備必須的班組應(yīng)急器具、救援物質(zhì)和應(yīng)急藥品。2.12班組標(biāo)準(zhǔn)化

24、建設(shè)考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的有效推進(jìn)與執(zhí)行，打造安全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提高全體員工的執(zhí)行力和素養(yǎng)，特制訂班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度。1、考核范圍 涉及班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工段長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、協(xié)作隊(duì)伍、班組長(zhǎng)和班組工人。2、考核原則（1）客觀公正：對(duì)各個(gè)班組一視同仁，做到客觀公正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，督促解決；（2）民主公開(kāi)：考核結(jié)果每月評(píng)比會(huì)進(jìn)行公示，并在項(xiàng)目部公共區(qū)域進(jìn)行公示；（3） 嚴(yán)格認(rèn)真：對(duì)各班組作業(yè)區(qū)域要求嚴(yán)格檢查，認(rèn)真整改、總結(jié)，做到精細(xì)化、常態(tài)化的管理；（4）激勵(lì)為主：考核以獎(jiǎng)勵(lì)為主，對(duì)屢教不改的班組、個(gè)人進(jìn)行處罰，促進(jìn)所有班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的提升。3、考核方式由安

25、全部主導(dǎo)對(duì)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃執(zhí)行情況與效果進(jìn)行考核，采用每半月一考核、每月一評(píng)比的方式進(jìn)行。（1）半月考核由項(xiàng)目安全部牽頭，每半月不定期對(duì)班組進(jìn)行考核，參與人員為：安全總監(jiān)、安全部長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)。檢查方式為針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)拍照，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，安全部門(mén)做好記錄、整理通報(bào)，分管技術(shù)員、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促班組整改，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)核實(shí)存在問(wèn)題，并安排落實(shí)整改，分管安全員負(fù)責(zé)跟蹤整改情況，并逐一拍照閉合。（2）月度考核評(píng)比月度考核檢查由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，其他人員不變，時(shí)間基本集中在當(dāng)月下旬，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)用打分表形式進(jìn)行考核。4、考核細(xì)則（1）半月考核獎(jiǎng)罰：半月考核作為月度考核的補(bǔ)充和參考。（2）

26、月度考核獎(jiǎng)罰1）月度考核標(biāo)準(zhǔn)月度檢查考核執(zhí)行評(píng)分表形式，對(duì)照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分考核，具體見(jiàn)附件班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理月度考核評(píng)分表。2）月度考核獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)月度考核得分在90分以上的班組，獎(jiǎng)勵(lì)5002000元或班組工人每人發(fā)放一份實(shí)用型獎(jiǎng)品，對(duì)分管的技術(shù)員、安全員、工段長(zhǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)300元/人。3）月度考核處罰對(duì)月度考核得分在70分以下的班組，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍罰款2000元，對(duì)分管的技術(shù)員、安全員、工段長(zhǎng)分別處罰300元/人。（3）最佳進(jìn)步獎(jiǎng)在月度考核時(shí)，根據(jù)檢查情況，單獨(dú)設(shè)置最佳進(jìn)步獎(jiǎng)，表彰班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)步明顯的班組，具體獎(jiǎng)勵(lì)為：對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)3001000元，對(duì)應(yīng)分管的技術(shù)員、安全員、工段長(zhǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)200元/人

27、。（4） 項(xiàng)目技術(shù)員、安全員、工段長(zhǎng)半月考核、月度考核單次獎(jiǎng)罰累計(jì)金額不超過(guò)400元。（5） 當(dāng)月班組收到監(jiān)理辦或業(yè)主處罰單，相應(yīng)處罰金額由相應(yīng)隊(duì)伍承擔(dān)，項(xiàng)目部給予“二長(zhǎng)、二員” 10%的處罰金額罰款，罰款金額原則上工段長(zhǎng)比其余管理人員多承擔(dān)5%，影響項(xiàng)目在各標(biāo)段評(píng)比的，則視評(píng)比結(jié)果加倍處罰，受獎(jiǎng)勵(lì)班組按上述原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（6） 鼓勵(lì)班組創(chuàng)新，提出安全管理合理化建議或班組打造創(chuàng)新亮點(diǎn)，項(xiàng)目部給予班組成員或班組一定獎(jiǎng)勵(lì)。5、班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰基金管理（1）基金來(lái)源：安全罰款、項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用。（2）基金管理：由項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)用基金賬戶(hù)，具體獎(jiǎng)罰臺(tái)賬由安全部門(mén)負(fù)責(zé)；（3）安全部門(mén)每月

28、底將班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)用基金管理臺(tái)賬進(jìn)行公示。附件一班組 6S 管理月度考核評(píng)分表考核班組： 日期：序號(hào)項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則得分備注1地面（15 分）無(wú)紙屑、飲料瓶、手套、包裝物、油污等，通道暢通，有一件不符扣2 分，扣完為止。現(xiàn)場(chǎng)巡視(拍照為據(jù))2工具箱/置物架（15 分）標(biāo)準(zhǔn)配置，無(wú)多余工具，符合“三定”，明確標(biāo)識(shí)，箱體內(nèi)外干凈整潔，以上有一處不符合項(xiàng)扣2分，扣完為止?，F(xiàn)場(chǎng)巡視(拍照為據(jù))3加（施）工現(xiàn)場(chǎng)（15 分）沒(méi)有與工作無(wú)關(guān)的物品，物品符合“三定”（定點(diǎn)，定人，定量），明確標(biāo)識(shí)，下班前嚴(yán)格清場(chǎng)，以上有一處不符合項(xiàng)扣2 分，扣完為止?，F(xiàn)場(chǎng)巡視(拍照為據(jù))4原輔材料/半成品/模板/設(shè)備附件放置點(diǎn)（

29、15 分）分門(mén)別類(lèi)，放置整齊，無(wú)交叉混放現(xiàn)象，標(biāo)識(shí)清楚，無(wú)呆滯品，無(wú)雜物，以上有一處不符合項(xiàng)扣2分，扣完為止?，F(xiàn)場(chǎng)巡視(拍照為據(jù))5員工素養(yǎng)（20 分）班組主動(dòng)配合執(zhí)行態(tài)度，精神飽滿，安全勞保用品穿戴整齊，衣衫整潔，工作時(shí)無(wú)抽煙和嬉戲打鬧現(xiàn)象。以上有一處不符合項(xiàng)扣2 分，扣完為止。觀察，記錄6現(xiàn)場(chǎng)安全（20 分）作業(yè)人員具備資質(zhì)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章作業(yè)。重點(diǎn)檢查用電、吊裝、臨邊防護(hù)等危險(xiǎn)作業(yè)，酌情給分，滿分20 分，發(fā)現(xiàn)一處不合規(guī)的扣5分，可以為負(fù)分。觀察本 次 考 核 得 分檢查組長(zhǎng)： 參與檢查人員： 記錄人：附件二 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核表班組： 考核日期：序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)

30、標(biāo)準(zhǔn)分考核得分備注1安全紀(jì)律1、 施工現(xiàn)場(chǎng)工人未規(guī)范戴好項(xiàng)目統(tǒng)一定制的安全帽，系好帽帶的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；2、 施工現(xiàn)場(chǎng)工人未規(guī)范穿著項(xiàng)目統(tǒng)一定制的安全防護(hù)服的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分；3、 施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴上崗證的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分；4、 電焊工絕緣手套、面罩、護(hù)目鏡等防護(hù)用品不規(guī)范穿戴的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；5、 高空作業(yè)工人未正確系掛安全帶的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；6、 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)酒后上崗的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；7、 施工場(chǎng)地內(nèi)的未按標(biāo)識(shí)通道行走的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分；152安全教育1、 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工人未接受安全教育培訓(xùn)直接上崗的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；2、 未按項(xiàng)目部規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的，每

31、次扣2分；3、 未開(kāi)展班前安全教育的，每次扣2分；103安全防護(hù)1、 孔口、臨邊未進(jìn)行有效安全防護(hù)的，每處扣2分；2、 安全通道設(shè)置不符合要求的，每處扣2分；54特種設(shè)備管理1、 特種設(shè)備操作人員每天必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫(xiě)記錄，未及時(shí)保養(yǎng)或記錄填寫(xiě)不全的，每次扣2分；2、 非特種作業(yè)持證人員操作特種設(shè)備的，每發(fā)現(xiàn)1次扣2分；3、 起重設(shè)備安全裝置應(yīng)齊全有效，起重設(shè)備大小鉤保險(xiǎn)扣失效未及時(shí)修復(fù)的，每次扣2分；4、 起重機(jī)警報(bào)器缺失或不靈敏的，每次扣2分；5、 力矩限位器缺失或不靈敏的，每次扣2分；6、 超高限位器缺失或不靈敏的，每次扣2分；7、 龍門(mén)吊無(wú)夾軌器的，每次扣2分；55

32、起重吊裝1、 吊裝作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專(zhuān)人指揮的，每次扣1分；2、 吊裝設(shè)備無(wú)有效限位裝置或防脫鉤保險(xiǎn)裝置的，每處扣2分；3、 停止作業(yè)時(shí)不適用夾軌鉗的，每次扣2分；4、 吊裝前未進(jìn)行試吊檢查，鋼絲繩磨損嚴(yán)重扔投入使用的，每次扣2分；5、 起吊超過(guò)額定承載重量物件，吊零星物品未綁扎牢固的，每次扣2分；6、 停止作業(yè)時(shí)，龍門(mén)吊吊鉤未?？恐烈?guī)定位置的，每次扣2分；106臨時(shí)用電1、 私拉亂接項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)配電箱的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；2、 開(kāi)關(guān)箱箱門(mén)不關(guān)，箱內(nèi)堆放雜物的，每處扣1分；3、 下班時(shí)，配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)未關(guān)閉的，每處扣2分；4、 用電機(jī)具金屬外殼未進(jìn)行有效接地保護(hù)的，每處扣1分；5、 用電設(shè)備的電線

33、由破損或外露線頭，未進(jìn)行包扎或包扎不合格的，每處扣2分；6、 電焊機(jī)未安裝有效的一次漏電二次降壓保護(hù)器的，每臺(tái)扣2分；7、 電焊機(jī)露天使用時(shí)未使用專(zhuān)用推車(chē)，或電焊機(jī)一次進(jìn)線端和二次出線端防護(hù)罩缺失的，每處扣2分；107消防危險(xiǎn)品管理1、 電氣焊區(qū)域、工人宿舍、食堂、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等處的消防器材私自挪動(dòng)、損壞的，每處扣1分；2、 氧氣瓶、乙炔瓶?jī)烧攥F(xiàn)場(chǎng)擺放未達(dá)到5米安全間距，每處扣1分；3、 氧氣瓶、乙炔瓶離電焊機(jī)、氣割點(diǎn)、配電箱等危險(xiǎn)去過(guò)近，未達(dá)到10米安全間距，每處扣1分；4、 乙炔瓶現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)倒置，未安裝防回火裝置的，每處扣1分；5、 氧氣瓶、乙炔瓶在太陽(yáng)下暴曬，未使用專(zhuān)用手推車(chē)，無(wú)防曬措施的，每

34、處扣1分；58工人生活區(qū)安全1、 工人宿舍內(nèi)擅自設(shè)置灶具，如電磁爐、電飯煲、煤氣爐等的，每處扣2分；2、 工人宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)使用大功率電器，尤其是熱的快等簡(jiǎn)易燒水設(shè)備的，每次扣1分；3、 工人宿舍內(nèi)存在放易燃易爆物品，如氧氣瓶、乙炔瓶、油漆等，每處扣2分；4、 工人宿舍亂拉亂接電線，電線存在破損未進(jìn)行包扎的，或線路未使用套管固定的，每處扣2分；5、 工人生活區(qū)不整潔、生活垃圾隨意丟棄，垃圾桶未及時(shí)清理，環(huán)境衛(wèi)生不好的，扣1分；59文明施工1、 施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌損壞未及時(shí)修復(fù)的，每處扣1分；2、 施工現(xiàn)場(chǎng)廢料、廢渣未及時(shí)清理，場(chǎng)地不整潔的，每處扣1分；3、 施工材料、設(shè)備、工具未有序擺放，雜物堆

35、放混亂的，每處扣1分；4、 在施工區(qū)域，隨意吸煙亂扔煙頭的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣2分；5、 在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意扔垃圾的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣2分；6、 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具漏油未及時(shí)處理的，每次扣2分；1010臺(tái)賬管理1、 班組安全日志、班組三檢查記錄未及時(shí)填寫(xiě)的，每次扣1分；2、 班前會(huì)內(nèi)容記錄不全的，每次扣1分；3、 班組檔案未及時(shí)建立，人員流動(dòng)未及時(shí)上報(bào)安全部的，每次扣1分；1511工作態(tài)度1、 施工班組安全意識(shí)薄弱，對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理辦以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題、建議不及時(shí)進(jìn)行整改的，每次扣2分；2、 施工班組存在不尊重項(xiàng)目部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不服從項(xiàng)目安全管理的，每次扣2分；3、 不積極配合項(xiàng)目部做好各種檢查工作的，每次

36、扣1分；10考核合計(jì)評(píng)價(jià)得分說(shuō)明：1、項(xiàng)目班組標(biāo)準(zhǔn)化考核小組針對(duì)以上考核項(xiàng)目，每月考核，考核項(xiàng)目所有扣分不得超過(guò)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分，考核完及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)進(jìn)行排名通報(bào)獎(jiǎng)罰；2、如施工班組施工責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)相關(guān)考核項(xiàng)目的，則考核對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分及考核得分均不計(jì)，評(píng)價(jià)得分按考核總得分除以考核總標(biāo)準(zhǔn)分的百分值計(jì)算；被考核班組： 考核組員簽名：第三部分 項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰考核制度1、總則（1）為保證“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹執(zhí)行，保障員工的安全和健康，杜絕人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失事故的發(fā)生，在安全工作中做到獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)公司及上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制訂本細(xì)則。（2）安全獎(jiǎng)懲細(xì)則是依據(jù)

37、“以責(zé)論處”的原則進(jìn)行的，對(duì)履行安全生產(chǎn)責(zé)任并在安全生產(chǎn)中取得成效的先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)特別顯著的予以重獎(jiǎng)；對(duì)工作中因嚴(yán)重失職、違章違紀(jì)行為造成事故和損失的部門(mén)和個(gè)人給予處罰，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。（3）實(shí)行獎(jiǎng)懲制度主要是把安全生產(chǎn)的思想同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，直接與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，貫徹以教育為主，懲教結(jié)合的原則，促使員工積極主動(dòng)的搞好安全生產(chǎn)工作。（4）東雷管理中心有其他獎(jiǎng)罰制度從其獎(jiǎng)罰要求執(zhí)行。2、獎(jiǎng)勵(lì)有下列情形之一者，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（1）危急情況下為避免事故發(fā)生作出重要貢獻(xiàn)的。（2）工程安全生產(chǎn)和安全管理作出突出貢獻(xiàn)的。以上獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目部根據(jù)本單位的有關(guān)規(guī)定

38、執(zhí)行。項(xiàng)目部將視情節(jié)給予200500元的獎(jiǎng)勵(lì)或重獎(jiǎng)。對(duì)持之以恒，堅(jiān)持安全文明，在重要接待、參訪、檢查等活動(dòng)中，受到上級(jí)特別是部、省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面高度贊譽(yù)和書(shū)面表?yè)P(yáng)的工段、班組等施工現(xiàn)場(chǎng)所在集體，項(xiàng)目部將適時(shí)給予5002000元的獎(jiǎng)勵(lì)。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)得分在90分以上的，考核為“示范”等級(jí)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、處罰（1）凡下列情形之一的，應(yīng)給予處罰或重罰。1）疏于管理，玩忽職守，失職瀆職，導(dǎo)致安全事故和火災(zāi)的。2）不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，野蠻作業(yè)，造成安全事故發(fā)生的。3）安全技術(shù)措施落實(shí)，防護(hù)設(shè)施不配備采用，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的。4）不執(zhí)行安

39、全隱患整改通知的。5）發(fā)生重傷和傷亡，重大機(jī)損事故的。6）火災(zāi)損失嚴(yán)重的。7）酒后作業(yè)釀成事故的。8）打架、斗毆、故意滋事，給企業(yè)造成不良影響的。9）發(fā)生道路交通事故的。（2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理項(xiàng)目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實(shí)際情況按每發(fā)現(xiàn)一人或一處罰款200元。1）未按要求戴安全帽；2）高空作業(yè)不系安全帶；3）水上作業(yè)不穿救生衣；4）赤腳或穿拖鞋； 5）爆破員、安全員、電工、裝載機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸車(chē)司機(jī)、電焊工、砼工、吊車(chē)、架橋機(jī)等特殊工種未持證上崗或證件過(guò)期。 6）氧氣乙炔混存（小于3m）或進(jìn)行氣焊時(shí)氣瓶之間間距不足5m及氣瓶距焊點(diǎn)間距不足10m或者使用煤氣罐代替乙炔等。7）非施工人員進(jìn)入工地

40、未進(jìn)行驅(qū)趕。8）施工轄區(qū)的標(biāo)志牌倒地、不規(guī)整。（3）高處作業(yè)（2m及以上）項(xiàng)目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實(shí)際情況處以500-1000元。1）高空作業(yè)未設(shè)置穩(wěn)固爬梯，高處作業(yè)無(wú)圍欄或安全網(wǎng)，防護(hù)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范、安全網(wǎng)不封閉等。2）高空和立體交叉作業(yè)時(shí)，往下扔?xùn)|西或發(fā)生墜落工索具等物及物料堆放不當(dāng)有滑落危險(xiǎn)。3）進(jìn)行綁扎和安裝鋼筋骨架高空作業(yè)時(shí)，未搭設(shè)操作平臺(tái)和掛安全網(wǎng)。4）上下交叉作業(yè)未設(shè)置防護(hù)措施。5）夜間作業(yè)，無(wú)充足照明設(shè)施。6）高處作業(yè)平臺(tái)腳手板未滿鋪、搭設(shè)不牢固、無(wú)有效防護(hù)措施的。（4）施工用電項(xiàng)目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實(shí)際情況處以500-1000元。1） 使用花線或

41、劣質(zhì)電線。2） 不設(shè)電箱、漏電開(kāi)關(guān)。3）私自亂接亂拉電線，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未按“三相五線制”，現(xiàn)場(chǎng)電閘箱無(wú)門(mén)，電閘箱內(nèi)接線不規(guī)范。4）電力線路架設(shè)零亂、不牢固或不按規(guī)定架空或埋地。5）電源線老化、未采取可靠的絕緣措施或絕緣損壞、接頭處裸露未包扎。6）開(kāi)關(guān)箱和配電箱不標(biāo)準(zhǔn)或防護(hù)不到位，擅自擴(kuò)大熔絲容量或金屬絲代替熔絲。7）檢修電器或登高作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)。（5）橋梁施工項(xiàng)目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實(shí)際情況處以500-1000元/處罰款，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。1）機(jī)具、機(jī)料等堆放在基坑坡頂線2m以?xún)?nèi)，開(kāi)挖的土石方堆放距坑、槽80cm以?xún)?nèi)，堆放高度超過(guò)1.5m，構(gòu)成安全隱患。2）基坑開(kāi)挖未有效圍護(hù)的

42、，樁孔施工后未加蓋的。3）腳手架、支架、模板上施工荷載超過(guò)規(guī)定或堆料不均勻。4）模板強(qiáng)度、剛度不夠，加固不牢固，存放不符合安全要求或無(wú)防傾倒措施。5）拆除模板場(chǎng)未設(shè)立禁區(qū)標(biāo)志，拆下的模板、材料、工具直接向下拋扔。6）模板、鋼筋、工具等吊裝過(guò)程作業(yè)起重機(jī)違章作業(yè)或違章指揮。7）違反起重操作規(guī)程或十不吊。（6）路基施工項(xiàng)目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實(shí)際情況處以500-1000元/處罰款，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。1）棄渣場(chǎng)無(wú)擋護(hù)措施，對(duì)交通道路、民房或其它生態(tài)環(huán)境造成安全隱患。2）施工便道不安全，危險(xiǎn)地段未設(shè)安全設(shè)施和安全標(biāo)志，出現(xiàn)邊坡坍塌不及時(shí)加固處理；3）汛期在滑坡體搭建工棚，機(jī)具轉(zhuǎn)移不及時(shí)。

43、（7）機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實(shí)際情況處以500-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。1）主要設(shè)備不符合安全要求。施工機(jī)具無(wú)防塵防雨罩，傳動(dòng)部分無(wú)防護(hù)罩，未按規(guī)定接零接地，無(wú)漏電保護(hù)，未按安全操作規(guī)程作業(yè)。2）電焊機(jī)電源未用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，無(wú)降壓及觸電保護(hù)器，一次線長(zhǎng)度超過(guò)未穿管保護(hù)，焊把線接頭超過(guò)3處或絕緣老化。3）機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)無(wú)證上崗，違章行車(chē)或載人，制動(dòng)裝置不靈敏。4）吊車(chē)等起重設(shè)備施工時(shí)吊物上站人、吊物浮動(dòng)或歪拉斜拖、銳角、刃角不墊好、超負(fù)荷起吊、剎車(chē)裝置失靈、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指揮或信號(hào)不清楚。5）起重作業(yè)時(shí)重物自由下落。6）夜間施工照明不足。（8）雨季和夜間施工項(xiàng)目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情