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文檔簡(jiǎn)介
1、最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工,為了編制施工作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額的測(cè)定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間,該車間存有一種對(duì)人體健康有害的氣體, 為此,該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施,并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn), 業(yè)主要求架空管道施工完畢后,迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更,增加了部分埋地敷設(shè)的管道,原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無(wú)適用和類似子目的單價(jià)可用,為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開(kāi)協(xié)商。根據(jù)材料,回答以下問(wèn)題:施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的 () ,并根據(jù)成本核算對(duì)象, 采用適當(dāng)方法算出施工項(xiàng)目的總
2、成本和單位成本。A計(jì)劃發(fā)生額B計(jì)劃降低額C實(shí)際發(fā)生額D實(shí)際降低額單選題2、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和() 。A供貨方的信譽(yù)目標(biāo)B供貨方的規(guī)劃目標(biāo)C供貨方的招標(biāo)目標(biāo)D供貨方的質(zhì)量目標(biāo)單選題3、建筑工程管理 (CM)方法的特點(diǎn)是,在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后,將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施,并在全部工程竣工前將已完部分工程分項(xiàng)分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期,盡早獲得收益D建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的
3、質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、按照項(xiàng)目管理有關(guān)理論,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括() 。A總承包方的成本目標(biāo)B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的總投資目標(biāo)E項(xiàng)目總范圍目標(biāo)單選題6、下列 () 是屬于項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B投入運(yùn)營(yíng)、效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)C批準(zhǔn)開(kāi)工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D項(xiàng)目監(jiān)督檢查多選題7、下列各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系D審查施工組織
4、設(shè)計(jì)E檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、項(xiàng)目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)有() 。A建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與確定項(xiàng)目定義C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D與項(xiàng)目決策有關(guān)的安全方面的論證與策劃E與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃簡(jiǎn)答題10、案例五某建設(shè)項(xiàng)目, 業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位, 雙方簽訂了施工合同, 工期為 6 個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見(jiàn)表 5.
5、1 。表 5.1 分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用表總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為 12 萬(wàn)元(其中安全文明施工費(fèi)用 6.6 萬(wàn)元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為 10 萬(wàn)元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價(jià)為 28 萬(wàn)元,總包服務(wù)費(fèi)用按 5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為 8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、 措施項(xiàng)目費(fèi)用、 其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為 10%。施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 1. 開(kāi)工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款, 包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的 20%以及安全文明施工費(fèi)用的 60%。預(yù)付款在合同期的后 3 個(gè)月從應(yīng)付
6、工程款中平均扣回; 2. 開(kāi)工后,安全文明施工費(fèi)用的 40%隨工程進(jìn)度款在第 1 個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前 4 個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付; 3. 工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的 90%支付; 4. 其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付; 5. 當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過(guò) 15%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià), 調(diào)價(jià)系數(shù)為 0.5(或 1.1 )6. 施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過(guò)基期價(jià)格 5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過(guò) 5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān); 7. 工程竣工結(jié)算時(shí)扣留 3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。施工期間,
7、經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下:1. 第 3 個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用 4 萬(wàn)元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量 20%(原清單工程量 400m2,綜合單價(jià) 180元/m2),增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用 1 萬(wàn)元,對(duì)工期無(wú)影響; 2. 第 4 個(gè)月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用22 萬(wàn)元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價(jià)格 200 元 /m2)。該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià)為多少萬(wàn)元?業(yè)主在開(kāi)工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬(wàn)元?開(kāi)工后第1個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款為多少萬(wàn)元?單選題11、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種
8、形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包,它們的項(xiàng)目管理都屬于() 的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方單選題12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)和建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施均應(yīng)遵循() 的原則,但兩者卻有著不同的內(nèi)涵。A集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B分工與協(xié)作統(tǒng)一C才職相稱D權(quán)責(zé)一致單選題13、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的
9、制度協(xié)調(diào)一致多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)不定項(xiàng)選擇15、工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制()現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施,提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計(jì)單選題16、多選題17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題18、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重
10、要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括() 。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)單選題19、在建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí), 應(yīng)重視開(kāi)發(fā)和充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外或類似工程項(xiàng)目的 () 。A有關(guān)信息資源B有關(guān)信息技術(shù)C有關(guān)管理方法D有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多選題20、無(wú)論如何設(shè)置, 考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù), 業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋 () 等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D信息控制
11、E決策控制-1- 答案: C 解析 本題考核的是 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)。 施工成本核算的兩個(gè)環(huán)節(jié):計(jì)算施工費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額;計(jì)算總成本和單位成本。2- 答案: D 考點(diǎn) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3- 答案: C 解析熟悉4- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案: A,B,C,D暫
12、無(wú)解析6- 答案: B項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、 總結(jié)評(píng)價(jià)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后的效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)。7- 答案: A,C,E 解析 本題考核的是 1Z201091 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。 B 選項(xiàng)錯(cuò)誤在于“組織”設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)為建設(shè)單位組織監(jiān)理單位參與。 D 選項(xiàng)錯(cuò)誤在于“檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量”屬于施工階段監(jiān)理的工作任務(wù), 題于問(wèn)的是“施工準(zhǔn)備階段”。8- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的
13、質(zhì)量目標(biāo)。9- 答案: A,B,C,D暫無(wú)解析工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),( 其前者是業(yè)主方的總投) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包10- 答案:1. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)用: 200 萬(wàn)元 措施項(xiàng)目費(fèi)用: 12+8=20 萬(wàn)元 其他項(xiàng)目費(fèi)用: 10+28×1.05=39.4 萬(wàn)元 規(guī)費(fèi)和稅金 =( 200+20+39.4)× 10%=25.94 萬(wàn)元 該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià) =200+20+39.4+25.94=285.34 萬(wàn)元 2. 業(yè)主應(yīng)支付的預(yù)付款 =285.34- (10+6.6 )×1.1 ×20%+6.6×1.1 ×60%=57.775 萬(wàn)
14、元 3. 第 1 個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款 =6.6 ×40%×1.1 ×90%=2.614 萬(wàn)元暫無(wú)解析11- 答案: B暫無(wú)解析12- 答案: D 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握??偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同, 承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。 所以,在委托監(jiān)理合同實(shí)施中, 監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。因此,本題的正確答案是D。13- 答案: A審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí), 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。14- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案: A, B暫無(wú)解析16-
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