最新建筑工程項目管理試題1217

1、最新建筑工程項目管理試題多選題1、工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵，從功能和使用價值來看，包括() 等方面。A適用性B可靠性C設(shè)備完善D環(huán)境協(xié)調(diào)E外觀質(zhì)量多選題2、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù)() 。A項目的規(guī)模及其復雜程度B工程進度緊迫程度C競爭對手情況D項目風險程度E項目質(zhì)量要求級別簡答題3、甲上市公司現(xiàn)有資本市值 10 億元，其中長期借款市值 4 億元，與其賬面價值相等，長期借款年利率為 8.4%；普通股市值 6 億元，今年每股股利為 0.3 元，每股市價 6.3 元，預計未來股利年增長率為 5%，公司適用的所得稅稅率為 33%。公司擬投資項目 A。有關(guān)資料如下：資料一： A 項目投資額

2、為 1000 萬元，當年投產(chǎn)，項目有效期五年，預計為企業(yè)增加的現(xiàn)金凈流量在此 1 4 年均是 253 萬元，第五年為 358 萬元。資料二： A 項目所需資金擬通過增發(fā)普通股籌集，宣布籌資方案后 A 公司股價下跌至 5.04 元，但預計未來股利年增長率仍為 5%。資料三：公司按目標市場價值權(quán)重確定的資本結(jié)構(gòu)保持不變， 籌資過程中發(fā)生的籌資費忽略不計。資料四： A 項目與公司開發(fā)中心現(xiàn)存項目的類型與風險一致。要求：請選用合適的貼現(xiàn)率計算A 項目的凈現(xiàn)值；單選題4、某企業(yè)承擔一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計劃，進行了某一分項工程人工定額的測定。 工程部分管道需穿越一個正在生產(chǎn)的車間，該車間存

3、有一種對人體健康有害的氣體， 為此，該企業(yè)實施了安全防護措施，并給施工人員發(fā)放了保健費。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設(shè)計變更，增加了部分埋地敷設(shè)的管道，原投標報價中無適用和類似子目的單價可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的， () 的建立是其中最根本、 最重要的基礎(chǔ)工作。A成本管理組織制度B成本管理責任體系C成本管理工作程序D成本管理業(yè)務(wù)標準單選題5、監(jiān)理招標的宗旨是對監(jiān)理單位() 的選擇。A能力B人員C設(shè)備D報價多選題6、綠色施工管理是現(xiàn)代

4、安全生產(chǎn)管理的先進理念。施工項目負責人應努力學習綠色施工管理有關(guān)知識， 在建設(shè)工程中落實有關(guān)綠色施工的管理要求。請回答如下有關(guān)問題：綠色施工的水污染控制要求有（）。（多選題）A在施工現(xiàn)場應針對不同的污水，設(shè)置相應的處理設(shè)施B施工現(xiàn)場污水排放應委托有資質(zhì)的單位進行廢水水質(zhì)檢測，提供相應的污水檢測報告C施工現(xiàn)場應采用隔水性能好的邊坡支護技術(shù)，保護地下水環(huán)境D在缺水地區(qū)或地下水位持續(xù)下降的地區(qū)，基坑降水盡可能少地抽取地下水E當基坑開挖抽水量大于100 萬 m3時，應進行地下水回灌， 并避免地下水被污染單選題7、某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，

5、 結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。 這種風險屬于施工管理風險類型中的 () 。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術(shù)風險單選題8、施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于() 類型。A工程環(huán)境風險B技術(shù)風險C經(jīng)濟與管理風險D組織風險多選題9、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題10、實行設(shè)計和施工總承包模式具有許多優(yōu)點，對于建設(shè)項目業(yè)主來說， 可以加快進度，有利

6、于控制投資，有利于合同管理，有利于組織與協(xié)調(diào)。具體表現(xiàn)為 () 。A有利于投資控制，能夠降低工程造價B有利于進度控制，并縮短工期C有利于促進建筑工業(yè)化，提高勞動生產(chǎn)率D有利于合同管理，建設(shè)項目業(yè)主只需要簽訂一個建設(shè)項目總承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比較小E有利于組織與協(xié)調(diào)，在所有的實施單位中，建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個項目總承包單位進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費用多選題11、下列敘述正確的有 () 。A施工方是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方或建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方B施工項目是指整個建設(shè)項目C施工方

7、擔任的角色不同，其項目管理的任務(wù)和工作重點也會有差異D分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應的項目管理任務(wù)E若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方 ( 不論是一般的分包方， 或由業(yè)主指定的分包方 ) 必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理單選題12、下列工程項目風險事件中，() 是由技術(shù)性風險因素引起的。A原材料供貨不足B設(shè)計時未考慮施工的可能性C索賠管理不力D合同條款表達有歧義單選題13、市場風險因素的識別要與風險() 相結(jié)合，以確定投資項目的主要風險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計簡答題14、簡述業(yè)主的權(quán)利。多選題15、單位工程

8、施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析的重點內(nèi)容是() 。A施工方案B施工質(zhì)量計劃C施工進度計劃D成本控制計劃E施工平面圖設(shè)計單選題16、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成， 通過項目策劃和項目控制使項目目標得以實現(xiàn)，其中自項目開始到完成指的是 () 。A項目決策階段B項目實施階段C項目使用階段D項目全壽命周期單選題17、甲承包人施工過程中， 由于自身管理原因， 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意改變了已被批準的施工組織設(shè)計，導致同時在現(xiàn)場施工的乙承包人受到損失。 按照合同法的違約責任原則，乙承包人的損失應 () 。A視為發(fā)包人的主觀過錯，要求發(fā)包人賠償B視為發(fā)包人的合同責任，要求發(fā)包人賠償C視為監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)不力，要求

9、監(jiān)理人賠償D直接要求甲承包人賠償單選題18、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素B項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題19、某物業(yè)管理公司在前期階段協(xié)調(diào)成立了業(yè)主、建筑商、建設(shè)單位和物業(yè)管理公司四方工程質(zhì)量協(xié)調(diào)機制，這種創(chuàng)新屬于物業(yè)管理的() 。A理念創(chuàng)新B模式創(chuàng)

10、新C手段創(chuàng)新D制度創(chuàng)新多選題20、項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是() 。A監(jiān)理工作任務(wù)B業(yè)主正當要求C承建商正當要求D工程建設(shè)監(jiān)理合同E其他工程建設(shè)合同-1- 答案： A,E 知識點 建設(shè)工程質(zhì)量2- 答案： A,B,C,D 解題要點 P 72 P 73 項目合同管理。3- 答案：該項目所需資金通過增發(fā)普通股籌集，因此凈現(xiàn)值法所需的貼現(xiàn)率可為權(quán)益資金成本 K暫無解析4- 答案： B 解析 本題考核的是 1Z202012 施工成本管理措施。成本管理責任體系的建立是成本管理最根本最重要的基礎(chǔ)工作，選項 A，C，D 是成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。5- 答案： A監(jiān)理招標的宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇

11、。監(jiān)理服務(wù)是監(jiān)理單位的高智能投入，服務(wù)工作完成的好壞不僅依賴于執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)是否遵守了規(guī)范化的管理程序和方法，更多地取決于參與監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)專長、經(jīng)驗、判斷能力，創(chuàng)新想象力以及風險意識。 因此招標選擇監(jiān)理單位時， 鼓勵的是能力競爭， 而不是價格競爭。6- 答案： A,B,C,D暫無解析7- 答案： B暫無解析8- 答案： D 考點 2Z101000 施工管理 2Z101060 施工風險管理 2Z101062 了解建設(shè)施工風險的類型 思路 就構(gòu)成風險的因素進行分類：施工風險包括組織風險，經(jīng)濟與管理風險，工程環(huán)境風險，技術(shù)風險。其中組織風險包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；

12、(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力； (3) 損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。 拓展 建設(shè)工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險， 項目實施的風險主要包括設(shè)計的風險、施工的風險以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風險等。9- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位

13、、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。10- 答案： A,B,D,E暫無解析11- 答案： A,C,D,E暫無解析12- 答案： B工程項目風險從類別上來分， 有技術(shù)風險和非技術(shù)風險兩類。設(shè)計時未考慮施工的風險屬于技術(shù)風險類設(shè)計風險。13- 答案： C市場風險因素的識別要與風險程度估計相結(jié)合，以確定投資項目的主要風險因素，分析估計其對項目的影響程度。風險程度估計可以定性描述，也可定量計算。14- 答案： (1) 按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù)；暫無解析15- 答案： A,C,E單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析的重點：施工方案； 施

14、工進度計劃； 施工平面圖設(shè)計。16- 答案： B 解析 本題考核的是 1Z201010 建設(shè)工程項目的目標和任務(wù)。 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成( 實施階段 ) ；通過項目策劃 ( 目標控制前的籌劃和準備工作 ) ；項目目標控制：費用目標，進度，質(zhì)量。17- 答案： B 考點 1Z302000 合同法 1Z302070 違約責任 1Z302071 掌握違約責任的承擔方式違約責任的特殊承擔方式 思路 違約責任的構(gòu)成要件包括主觀和客觀兩個部分。 主觀要件指作為合同當事人， 在履行合同中， 不管主觀上是否有過錯，只要造成違約的事實， 均應承擔違約法律責任；合同法第 121 條規(guī)定：“當事人一方因第三人的原因造成違約的， 應當向?qū)Ψ匠袚`約責任。 當事人一方和第三人之間的糾紛， 依照法律規(guī)定或者按照約定解決。 ” 拓展 合同法第 107 條規(guī)定：“當事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等