現(xiàn)代企業(yè)管理試題

1、現(xiàn)代企業(yè)管理練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題 (在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的， 請(qǐng)將其代碼填 寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 ) 1管理具有同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的( B ) 屬性。A社會(huì)B 自然C生產(chǎn)D物質(zhì)2( D)是人群關(guān)系理論的最早的代表人物。A馬斯洛B 法約爾C李維特D梅奧3(A)是系統(tǒng)最本質(zhì)的特征。A集合性B 層次性C相關(guān)性D動(dòng)態(tài)性4以下有關(guān)人本原理的說(shuō)法，( C) 是錯(cuò)誤的。A 職工是企業(yè)的主體。B 服務(wù)于人是管理的根本目的。C.職工參與與否并不影響管理的有效性。D 人本管理就是以人為中心的管理思想。5.稅收在管理的方法中屬于 ( D )范疇。A 行政方

2、法B 法律方法C.教育方法D 經(jīng)濟(jì)方法6確立目標(biāo)是( A)工作的一個(gè)主要方面。A .計(jì)劃B .人員配備C.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)D .控制7.已知企業(yè)的固定成本是 120 萬(wàn)元，單位產(chǎn)品的邊際成本是 80 元，產(chǎn)品的價(jià)格為 120 元 件，根據(jù)上述資料，該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是 ( B )件。B 30000C 10000D 150008人員配備主要是在 ( A )的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。A 組織設(shè)計(jì)B 職務(wù)設(shè)計(jì)與分析C.計(jì)劃工作9( D )是指組織成員的能力得到增強(qiáng)并得到充分的證實(shí)后， 的更高職務(wù)。A 外部招聘B 崗位試用C 能力測(cè)試10事實(shí)上，組織中的每個(gè)成員， ( B )。A 只是信息的發(fā)送者。B 既是信息的發(fā)送

3、者，又是信息的接受者。C 知識(shí)信息的接受者。D 既非信息的發(fā)送者，又非信息的接受者。11( D )是一種用實(shí)物單位來(lái)表示的的預(yù)算。A .收支預(yù)算B .現(xiàn)金預(yù)算C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算D 勞動(dòng)分工被委以需要承擔(dān)更大責(zé)任D 內(nèi)部提升D 原材料和產(chǎn)品預(yù)算12在審計(jì)控制中， ( A )是一種對(duì)企業(yè)所有管理工作及其績(jī)效進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和 鑒定的方法。A 管理審計(jì)B 內(nèi)部審計(jì)C 外部審計(jì)13運(yùn)營(yíng)管理的目的就是A .生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 C.建立高效的生產(chǎn)系統(tǒng) 14.新產(chǎn)品選擇要考慮 ( C )B 保證設(shè)備正常運(yùn)行D 為市場(chǎng)營(yíng)銷打好基礎(chǔ)C ) 因素。A.企業(yè)規(guī)模B.企業(yè)人員素質(zhì)C.企業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)15.下列哪一種生產(chǎn)單

4、位類型屬基本生產(chǎn)單位 ( C )A. 動(dòng)力車間B.機(jī)修車間C.加工車間D 內(nèi)控管理D. 企業(yè)資金實(shí)力D.倉(cāng)庫(kù)16.產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作實(shí)行目標(biāo)管理，是屬于A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反饋控制17“. 反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和” ，這是以下之一的名詞概念 ( C )A.實(shí)體B.生產(chǎn)C.質(zhì)量D.成本18. 在庫(kù)存控制中，一般把資金占A.A 類物資B.B 類物資19. 全廠生產(chǎn)成本控制中，工資費(fèi)用的控制部門是 A. 生產(chǎn)部門20. MRP n的中文意思是(A. 制造資源計(jì)劃15%左右，品種數(shù)占 30%左右的物資定為 ( C )C.C類物資D.重點(diǎn)物資( C )C.勞動(dòng)

5、人事部門21. 精益生產(chǎn)方式的核心思想是(A. 用戶第22. 工作研究中的作業(yè)分析，屬于A. 時(shí)間研究23. 法約爾是A.信息中心24. (BA. 目標(biāo)B. 財(cái)務(wù)部門A )B. 物料需求計(jì)劃C )C.企業(yè)資源計(jì)劃D.銷售部門D.信息管理系統(tǒng)B. 銷售至上( DB. 方法研究)學(xué)派的代表人物。B.社會(huì)合作C.杜絕一切浪費(fèi))C.生產(chǎn)過(guò)程研究D .生產(chǎn)的連續(xù)性D.動(dòng)作研究C.管理過(guò)程D.決策理論)是計(jì)劃工作的前提。B.決策C.反饋(C. 操作D25. 在組織的所有人員中，最重要的是A.執(zhí)行B.決策26. 在收支預(yù)算中，最基本的是(A.收支計(jì)劃B.銷售預(yù)算27. ()。D.預(yù)測(cè))人員。D.主管C.銷售

6、控制 D )是限制管理行動(dòng)的最主要的因素。B.內(nèi)部環(huán)境 C )提出來(lái)的。D. 銷售預(yù)測(cè)A. 研究與開(kāi)發(fā)28.雙因素理論是由 (A. 馬斯洛C.員工D.外部環(huán)境B.麥格雷戈29. 以下哪一種說(shuō)法是正確的 ( D A.維持和創(chuàng)新是管理的本質(zhì)內(nèi)容。 C.管理是指對(duì)事的管理。30. 以下不屬于技術(shù)創(chuàng)新的是哪一種 A. 材料創(chuàng)新31. 在控制過(guò)程中， A. 衡量成效32. 計(jì)劃和 (A. 決策C. 赫茨伯格D.韋伯)。B .目標(biāo)創(chuàng)新B )更為關(guān)鍵。B.糾正偏差)是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。B.預(yù)測(cè)C.控制)33. 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略其中有一條是 ( CA.市場(chǎng)營(yíng)銷B.財(cái)務(wù)管理34. 要提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率，就應(yīng)該A.

7、為單個(gè)客戶設(shè)計(jì) C.為目標(biāo)客戶設(shè)計(jì)B.管理的有效性就是提高效率。D.管理的作用在于協(xié)調(diào)。)。C.產(chǎn)品創(chuàng)新C.如何衡量D.組織C.生產(chǎn)組織C(B.為一群客戶設(shè)計(jì)D .由技術(shù)人員獨(dú)自設(shè)計(jì)(C.變電所35. 下列有一種生產(chǎn)單位類型屬輔助生產(chǎn)單位A.毛坯車間B.裝配車間36. 狹義的生產(chǎn)過(guò)程僅指 ( B )A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B.加工制造過(guò)程D. 手段創(chuàng)新D. 衡量什么D. 人事管理D.檢驗(yàn)部門C.輔助生產(chǎn)過(guò)程(37. 企業(yè)在年度計(jì)劃中規(guī)定本年度要達(dá)到的實(shí)際生產(chǎn)能力，稱為D.后勤服務(wù)C )A. 設(shè)計(jì)能力B.查實(shí)能力C.計(jì)劃能力D.經(jīng)濟(jì)規(guī)模38. 產(chǎn)品質(zhì)量一般是由 ( C )A. 檢驗(yàn)出來(lái)的B.使用出來(lái)

8、的C.設(shè)計(jì)制造出來(lái)的D.投訴出來(lái)的39. 全廠生產(chǎn)成本控制目標(biāo)的制定、 分解、控制，績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)與分析職能， 屬于 (A )A. 生產(chǎn)部門B. 財(cái)務(wù)部門C.勞動(dòng)人事部門D.銷售部門40. 生產(chǎn)管理中，制造資源計(jì)劃的英文縮寫是 ( B )A. MRPB.MRP IIC.ERPD.MIS41. 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的主要作用是 ( B )A. 準(zhǔn)點(diǎn)生產(chǎn)B.減少浪費(fèi)C.確保生產(chǎn)的連續(xù)性D.確保生產(chǎn)的比例性42. 工作研究中的動(dòng)作分析，屬于 ( C )A. 時(shí)間研究B.生產(chǎn)過(guò)程研究C.動(dòng)作研究D.方法研究43.19 世紀(jì)末 20世紀(jì)初的 ( A )出現(xiàn)，是管理學(xué)形成的標(biāo)志。A.泰勒的科學(xué)管理 B.法約爾的管理過(guò)程

9、理論C韋伯的組織理論D.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)44. 以下有關(guān)霍桑實(shí)驗(yàn)的論述， ( D )說(shuō)法是錯(cuò)誤的。A. 霍桑實(shí)驗(yàn)的目的是要找出工作條件對(duì)生產(chǎn)效率的影響，以尋求提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑。B. 霍桑試驗(yàn)表明，照明度的改變，不是影響生產(chǎn)率的決定因素。C. 在試驗(yàn)過(guò)程中，研究小組的人員感到工人中似乎存在一種“非正式組織”。D. 霍桑實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)果是：生產(chǎn)效率不僅受物理的、生理的因素影響，而且社會(huì)環(huán)境、社會(huì) 心理的影響。45. (C )是系統(tǒng)的最基本的特征。D.集合性D. 效益原理D袂策D.悲觀原則D. 職務(wù)設(shè)計(jì)與分析D.技術(shù)因素A.相關(guān)性B.層次性C.整體性46. (C )就是以人為中心的管理思想。A.

10、系統(tǒng)原理B.責(zé)任原理C人本原理47. (D )是管理的核心。A.組織B.控制C.計(jì)劃48. (B )屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。A.樂(lè)觀原則B.決策樹(shù)C.量本利49. (D )是組織設(shè)計(jì)最基礎(chǔ)的工作。A.結(jié)構(gòu)形成B.部門劃分C.勞動(dòng)分工50. 有選擇的接受，是溝通中的 ( A)障礙。A.個(gè)人因素B.人際因素C.結(jié)構(gòu)因素51. (C )是技術(shù)創(chuàng)新的核心和主要內(nèi)容。A.材料創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.手段創(chuàng)新52. 生產(chǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)(A )。A. 職能管理B.決策方法C.工程學(xué)科D.制造方法53. 將原來(lái)成批輪番生產(chǎn)改成流水線生產(chǎn)，屬于(D )。A.產(chǎn)品改進(jìn)B.加工方法改進(jìn)C.操作方法改進(jìn)D.生產(chǎn)

11、組織方式改進(jìn)54. 有(A )的地方就有管理活動(dòng)。A.管理實(shí)踐B.管理理論 C.集體協(xié)作勞動(dòng)D.管理思想55. ( D )要求企業(yè)明確地對(duì)善惡做出分辨，從而找出基本的道德真理，它的標(biāo)準(zhǔn)是道德 規(guī)則，而不是實(shí)際的需要。A. 社會(huì)責(zé)任B.社會(huì)義務(wù)C.社會(huì)響應(yīng)D. 管理道德56. 一般情況下，根據(jù)決策的特征，決策選擇的目標(biāo)是一種( C )目標(biāo)。A.限定B.最佳C.滿意D.最低57. ( D )的原則指的是“組織中的任何成員只能接受一個(gè)上司的領(lǐng)導(dǎo)”A.紀(jì)律B.集權(quán)C.等級(jí)鏈D.統(tǒng)一指揮58. 組織文化的核心是 ( A )。A. 組織價(jià)值觀B.群體凝聚力C.組織精神D .組織理念59在管理的方格理論中，

12、關(guān)系生產(chǎn)卻極少關(guān)心人的9A.專權(quán)型B.中庸型C.俱樂(lè)部型60. 組織中最主要的因素是 ( A )。A.人B.信息C.資金.1型管理叫( A )管理。D.貧乏型D.物資61. 根據(jù) (B )原理，管理人員的成就會(huì)導(dǎo)致他提升到更高的職位，直到他終于“被提升過(guò)頭”。A.例外B.彼得C.科學(xué)管理D.人本62. 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的源頭來(lái)自于(B )。A.技術(shù)B.市場(chǎng)C.資金D.人員63. 選擇廠址，要堅(jiān)持一些原則，其中有一條是(A )。A.低成本原則B.方便員工原則 C.交通便利原則D.用戶滿意原則64. 企業(yè)生產(chǎn)的總體計(jì)劃在時(shí)間跨度上一般為(D )。A. 一個(gè)月B.三個(gè)月C.半年D. 一年65. 在生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)

13、始以前，根據(jù)影響系統(tǒng)行為的擾動(dòng)因素作種種預(yù)測(cè)，制訂出控制方式，這是( A )。A. 事前控制方式B. 事中控制方式 C .事后控制方式D. 自動(dòng)控制方式66. ( C )是泰勒創(chuàng)立科學(xué)管理理論的基本出發(fā)點(diǎn)，是泰勒確定科學(xué)管理原理、方法的基 礎(chǔ)。A.動(dòng)作研究B.時(shí)間研究C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D.勞動(dòng)分工67. 對(duì)經(jīng)常發(fā)生的需要決策的問(wèn)題，為了提高管理的效率，一般用( A )決策處理。A. 程序化B. 戰(zhàn)略 C .非程序化 D. 戰(zhàn)術(shù)68. 結(jié)構(gòu)變量是影響管理道德的因素之一，結(jié)構(gòu)變量的核心是( B )。A.計(jì)劃B.組織設(shè)計(jì)C.組織等級(jí)鏈D.管理控制69. (D )在于充分利用組織已經(jīng)形成的組織活動(dòng)能力

14、，其結(jié)果主要影響組織活動(dòng)的效率，并由此決定了組織的生存能力。A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.長(zhǎng)期計(jì)劃C.短期計(jì)劃D.戰(zhàn)略決策70. 在管理人員的選聘中，( DA. 人是組織活動(dòng)的關(guān)鍵資源。C.組織發(fā)展會(huì)影響管理人員需要量。71. 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是 ( D )。 A. 被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨與服從。C.鼓勵(lì)下屬開(kāi)展活動(dòng)。)是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。B. 內(nèi)部提升是管理人員的一個(gè)來(lái)源。D. 內(nèi)部提升不利于吸引外部?jī)?yōu)秀人才。B. 指揮他人開(kāi)展工作。D. 協(xié)調(diào)他人的工作。X 理論，它很可72. 菲特勒的領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論認(rèn)為，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者決斷力很強(qiáng)，并且信奉 能采用 ( C ) 領(lǐng)導(dǎo)方式。A.放任型 B.專制型C.事務(wù)型D.民主型73. 在

15、馬斯洛的需求層次理論中，生活保障是( A )的需要。A.生理B.安全C.社交D.尊重74. ( A)是創(chuàng)新的主要內(nèi)容。A.技術(shù)創(chuàng)新75.運(yùn)營(yíng)管理的目的就是A. 生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品C.建立高效的生產(chǎn)系統(tǒng)B.制度創(chuàng)新C.組織創(chuàng)新D.( C ) 。B.保證設(shè)備正常運(yùn)行D. 環(huán)境創(chuàng)新D .為市場(chǎng)營(yíng)銷打好基礎(chǔ)76. 現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理理念中的一條是 ( C )。A.賣方市場(chǎng)B.產(chǎn)品類別要少C.生產(chǎn)柔性要大D.庫(kù)存要大77. 管理者在向董事會(huì)和股東說(shuō)明組織的財(cái)務(wù)狀況和戰(zhàn)略方向時(shí)，他扮演的是( C )。A .領(lǐng)袖角色 B .代表人角色 C .發(fā)言人角色D .決策角色78. 企業(yè)的高層管理者主要負(fù)責(zé)制定 ( D

16、)。A.日常程序性決策B.短期操作性決策 C局部程序性決策D.長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策79威廉大內(nèi)在分析研究了日本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)后，提出了( C )。A. X理論 B.Y理論C.Z理論D.超Y理論80. 某企業(yè)組織員工去天安門觀看升國(guó)旗、唱國(guó)歌，這屬于管理的什么方法？( B )A.法律 B.教育C.行政D.技術(shù)81. 下列概念中用于衡量人們?cè)诙啻蟪潭壬鲜亲约好\(yùn)主宰的是( A )。A.自我強(qiáng)度 B.強(qiáng)化中心C控制中心D.目標(biāo)效價(jià)82. 根據(jù)計(jì)劃的程序化程度，可以把計(jì)劃分為( A )。A.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃B.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃C. 具體計(jì)劃和指導(dǎo)計(jì)劃D.戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃83. 企業(yè)獲得供應(yīng)商的

17、所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制，該企業(yè)采用的是( A )。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略 C.橫向一體化戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)略聯(lián)盟84. “管理幅度較小、管理層次較多”是下列哪一種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)？( B )A .盤型結(jié)構(gòu) B .錐型結(jié)構(gòu) C .園型結(jié)構(gòu) D .扁平結(jié)構(gòu)85. 矩陣式組織的主要缺點(diǎn)是 ( D )。A.分權(quán)不充分B組織穩(wěn)定性C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求較高D多頭領(lǐng)導(dǎo)86. 某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)共有管理人員46 人，其中，廠長(zhǎng) 1人，車間主任 4 人，班組組長(zhǎng) 19 人，職能科長(zhǎng) 5 人，科員 17 人。每一崗位均不設(shè)副職，這時(shí)，廠長(zhǎng)的 管理幅度為 ( C )。A. 12B.7C.9D

18、.2387. 在組織中，把那些為實(shí)現(xiàn)組織基本目標(biāo)協(xié)助直線人員有效工作而設(shè)置的部門稱為參謀機(jī) 構(gòu)，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，下列哪一個(gè)屬于直線機(jī)構(gòu)？ ( B )A.財(cái)務(wù)部B.生產(chǎn)部C.采購(gòu)部D.人事部88. 管理方格中， 1.1型對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是 ( D )。A.任務(wù)型B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型 C.團(tuán)隊(duì)型D.貧乏型89. 提出權(quán)變理論的是 ( A)。A.菲德勒B.布萊克C.施米特D.吉沙利90. 某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)車間的工作條件進(jìn)行了改善，這是為了更好滿足職工的( B)。A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我實(shí)現(xiàn)的需要91. “殺雞給猴看”是一種 ( C )。A.正強(qiáng)化B.無(wú)為而治C.負(fù)強(qiáng)化D.懲罰92. 在

19、溝通類別中，閉路電視這種形式是屬于( D )。A. 口頭溝通 B.書(shū)面溝通C.非語(yǔ)言溝通 D.電子媒介溝通93. 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，屬于程序控制的是( B )。A.稅金的繳納B計(jì)劃編制C工資、獎(jiǎng)金分配 D.原材料的供應(yīng)94. 銷售總額與固定資產(chǎn)之比是 ( D )。A.資金利潤(rùn)率B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.銷售利潤(rùn)率D.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率95. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作做得好，有利于 ( A )。A.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 B降低成本C提高質(zhì)量 D.增加效益96. 以下有關(guān)管理的論述， ( B )是正確的。A.管理的目的是為了提高效率B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)C管理協(xié)調(diào)的中心是日常的事務(wù)D.管理是指對(duì)事的管理97. ( C )在科

20、學(xué)管理的發(fā)展中，提出了“計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制” 。A.泰勒 B.福特C.甘特D.弗蘭克吉爾布雷克夫婦G98. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，“T”表示( B )。A.事項(xiàng)B.工序C.路線 D.時(shí)間99. ( A )屬于保健因素。A.工資B.提升C.工作本身D.責(zé)任100. ( D )是指有反饋的信息傳遞，是發(fā)送者和接受者相互之間進(jìn)行信息交流的溝通。A.正式溝通B.單向溝通C.非正式溝通D.雙向溝通101. 控制工作使管理過(guò)程形成了一個(gè) ( B )系統(tǒng)。A.相對(duì)開(kāi)放B.相對(duì)封閉C.絕對(duì)封閉D.絕對(duì)開(kāi)放102. 總預(yù)算是對(duì)工作成效進(jìn)行 ( B )控制所廣泛采用的一種形式。A.經(jīng)營(yíng)B.綜合C.審核D.現(xiàn)場(chǎng)103. 以下對(duì)創(chuàng)

21、新職能的論述， ( B )是錯(cuò)誤的。A. 有效的管理在于適度的維持與適度的再創(chuàng)新的組合B. 技術(shù)創(chuàng)新不屬于管理創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容之一C創(chuàng)新是對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合D. 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容104. 在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的源泉中，( C )為基礎(chǔ)的創(chuàng)新必須及時(shí)組織才可能給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展和增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。A.新知識(shí)的產(chǎn)生B.人口結(jié)構(gòu)的變化 C.意外的成功與失敗 D.觀念的轉(zhuǎn)變105. 在確定生產(chǎn)批量時(shí)，綜合考慮生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和在制品保管費(fèi)用，從而確定一個(gè)最小總費(fèi) 用下的生產(chǎn)批量的方法，稱為 ( C )。A.最小批量法B.最大批量法C.經(jīng)濟(jì)批量法D.以期定量法106. 生產(chǎn)管理中，物料需求計(jì)劃的英文縮寫是(

22、 D )A.ERP B.MRP IIC.MIS D.MRPC. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)峙 D.世界級(jí)制造系統(tǒng)107開(kāi)始于 1924 年的霍桑實(shí)驗(yàn)是在哪位管理學(xué)家的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的？( C )A.泰勒 B.盧因C.梅奧D.法約爾108“企業(yè)管理過(guò)程重組”的英文縮寫是 ( B )109. 倉(cāng)庫(kù)屬于 ( B )A.基本生產(chǎn)單位 B.輔助生產(chǎn)單位 C.生產(chǎn)服務(wù)部門D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門110. 生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)假日停工時(shí)間屬于生產(chǎn)過(guò)程的( D )A.非工作時(shí)間B.輔助時(shí)間C.基本時(shí)間D.停頓時(shí)間111. 一家裝機(jī)容量為 1000 萬(wàn)千瓦的發(fā)電廠年發(fā)電量為 10 億度，其采用的生產(chǎn)計(jì)量單位是 ( A )A.產(chǎn)出量B.原料處理量C

23、.投入量D.信息量112. 管理人員參加社區(qū)集會(huì)或宴請(qǐng)重要客戶時(shí)，他扮演的是（A.企業(yè)家角色B.代表人角色 C.信息角色 D.決策角色113. 對(duì)所有層次管理重要性大體相同的技能是（D ）A.技術(shù)技能 B.領(lǐng)導(dǎo)技能C.概念技能D.人際技能C）114. 梅奧通過(guò)霍桑實(shí)驗(yàn)得出關(guān)于人性假設(shè)的結(jié)論，他認(rèn)為企業(yè)的職工是（A.經(jīng)濟(jì)人B.復(fù)雜人C.社會(huì)人D.情緒人115. 根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以把計(jì)劃分為（C ）A.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃B.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃C. 具體計(jì)劃和指導(dǎo)計(jì)劃 D .戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃116. 接受下列哪一種倫理觀的管理者可能決定向新來(lái)的員工支付比最低工資高一些的工 資？（ B

24、）A.權(quán)力觀B.公平倫理觀 C.功利觀D.綜合社會(huì)理論觀117關(guān)于組織文化的功能，正確的是（B ）A. 組織文化對(duì)組織成員具有明文規(guī)定的具體硬性要求B. 組織文化具有某種程度的強(qiáng)制性和改造性C. 組織的領(lǐng)導(dǎo)層一旦變動(dòng)，組織文化一般會(huì)受到很大的影響，甚至立即消失D. 組織文化無(wú)法從根本上改變組織成員舊有的價(jià)值觀念118. 下列哪一項(xiàng)屬于戰(zhàn)術(shù)決策？（D ）A.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整B.產(chǎn)品更新?lián)Q代C.技術(shù)改造D.新產(chǎn)品的定價(jià)請(qǐng)問(wèn)，此119. 企業(yè)通過(guò)獲得與自身生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制，企業(yè)采用的是何種戰(zhàn)略？（C ）A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.目標(biāo)集聚120.

25、“業(yè)務(wù)流程再造”的英文縮寫是（B ）使短期、A）D.計(jì)劃評(píng)審法A）D .單件生產(chǎn)121. 根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來(lái)的計(jì)劃，并逐期向前推移， 中期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)。這是哪一種計(jì)劃方法？A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.關(guān)鍵路徑法C.組合網(wǎng)路法122. 下列生產(chǎn)類型中，集權(quán)程度比較高的是（A.單件小批量生產(chǎn)B.大批量生產(chǎn)C.連續(xù)生產(chǎn)123. 內(nèi)部招聘的主要缺點(diǎn)是（B ）A.有歷史包袱，不能迅速展開(kāi)工作B.引起同事不滿C.知識(shí)水平可能不夠高 D .要花很長(zhǎng)時(shí)間重新了解企業(yè)狀況124. 如果你是企業(yè)的廠長(zhǎng)，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（A.參謀人員 B.咨詢?nèi)藛TC.一線員工D.直線人員125

26、. 在菲德勒模型中，下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境？（職位權(quán)力弱 職位權(quán)力強(qiáng) 職位權(quán)力強(qiáng) 職位權(quán)力弱工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，5.5 型對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（A. 人際關(guān)系好，B. 人際關(guān)系差，C. 人際關(guān)系好，D. 人際關(guān)系差，126. 管理方格中， 5.5 型對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（BA.任務(wù)型B.中庸之道型C.團(tuán)隊(duì)型D.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型127. 在溝通類別中，備忘錄這種形式是屬于（BA. 口頭溝通 B.書(shū)面溝通C.非語(yǔ)言溝通 D.電子媒介溝通128. 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之后， 對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人和事進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督， 這是（ D ） A.程序控制 B.預(yù)先控制C.自

27、適應(yīng)控制 D.現(xiàn)場(chǎng)控制129. 從創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對(duì)系統(tǒng)的影響程度來(lái)考察，可將創(chuàng)新分為（A ）A .局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新 B .自發(fā)創(chuàng)新和有組織創(chuàng)新C.消極防御型創(chuàng)新和積極攻擊型創(chuàng)新 D.材料創(chuàng)新和手段創(chuàng)新130. 管理的職能不包括（B ）A .計(jì)劃B.指揮C.控制 D.組織131. 按照明茨伯格的管理角色理論，管理者向股東大會(huì)陳述公司戰(zhàn)略方向，這是在扮演（D ）A .人際角色B.信息角色C.決策角色D.企業(yè)家角色132. 有科學(xué)管理之父之稱的是（D ）A .法約爾 B.亞當(dāng)C.梅奧 D.泰羅133. 提出需要層次理論的是美國(guó)心理學(xué)家（D ）A .法約爾 B.泰羅C.梅奧 D.馬斯洛134.

28、管理原理具有許多特征，其中之一是（C ）A .生產(chǎn)性 B.營(yíng)銷性C.系統(tǒng)性D.財(cái)務(wù)性135. 通過(guò)組織文化建設(shè)來(lái)提高員工的命運(yùn)共同感，這是采用了管理中的（D ）A 法律方法B.行政方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.教育方法136. 企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品提供售后服務(wù)，是屬于（A ）A .對(duì)顧客的倫理行為 B.對(duì)員工的倫理行為 C.對(duì)環(huán)境的倫理行為D.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的倫理行為137. 決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法， “高增長(zhǎng)，低地位”經(jīng)營(yíng)單位是指（ C ）A .明星B.金牛C.幼童 D.瘦狗138. 當(dāng)決策方案選定后，其結(jié)果有多種可能性，但每種結(jié)果的出現(xiàn)概率可以預(yù)測(cè)，這種決策 方法是指（ C ）A .不確定型決策方法

29、 B.確定型決策方法 C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法D.預(yù)測(cè)型決策方法139. 把計(jì)劃分成業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃等，這是按哪種分？（B ）A .時(shí)間B.職能C.明確度 D.程序化程度140. 制造資源計(jì)劃的英文縮寫是（B ）A . MRP B.MRP n C.ERP D.CRM141. 馬斯洛認(rèn)為人的第一層次需要是（B ）A .社交需要B生理需要C安全需要D.尊重需要142. 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的激勵(lì)方式有四種，其中不包括（B ）A 工作激勵(lì)B.控制激勵(lì)C.批評(píng)激勵(lì)D.成果激勵(lì)143. 溝通類別中，討論會(huì)這種形式是屬于（A ）A .口頭溝通B.書(shū)面溝通C.非言語(yǔ)溝通 D.電子媒介溝通144. 在創(chuàng)新職能中

30、，一個(gè)企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，則屬于（C ）A .制度創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C. 目標(biāo)創(chuàng)新D.環(huán)境創(chuàng)新145. 運(yùn)營(yíng)管理的目的就是（ C ）A.生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 B 保證設(shè)備正常運(yùn)行 C.建立高效的生產(chǎn)系統(tǒng) D.為市場(chǎng)營(yíng)銷打好基 礎(chǔ)146. 在制定勞動(dòng)定額時(shí)，下列哪一個(gè)理論上應(yīng)屬于勞動(dòng)定額的考慮范圍？（C ）A.非生產(chǎn)工作時(shí)間B.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間C.非工人造成的損失時(shí)間 D.工人造成的損失時(shí)間147. 企業(yè)在年度計(jì)劃中規(guī)定本年度要達(dá)到的實(shí)際生產(chǎn)能力，稱為(A.設(shè)計(jì)能力B.查實(shí)能力C.計(jì)劃能力D.經(jīng)濟(jì)規(guī)模148. 流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃如按零件為計(jì)劃單位，則其優(yōu)點(diǎn)之一為()D. 車間靈活性強(qiáng)A .生產(chǎn)配套性差

31、 B .零件占用量小 C .計(jì)劃工作量小149. 各工藝階段的周期與所有保險(xiǎn)期之和，稱為(C )A.工序生產(chǎn)周期B.加工生產(chǎn)周期C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期 D.投入提前期150. 企業(yè)在生產(chǎn)控制時(shí)，一般采用(A )D. 不予控制D. 全部三個(gè)部門A.開(kāi)環(huán)控制系統(tǒng)B.閉環(huán)控制系統(tǒng)C.正反饋系統(tǒng)151. 生產(chǎn)過(guò)程中成本控制職責(zé)屬于(A )A.生產(chǎn)管理部門B.財(cái)務(wù)管理部門C.供應(yīng)采購(gòu)部門152. MRP H 是 MRP 的( C )A. 第二版 B. 同一概念 C. 不同概念D. 最新版153. MRP H范疇包括(A )A.生產(chǎn)系統(tǒng)B.銷售系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)系統(tǒng) D.三者都是154. 精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生于(C )A

32、.福特汽車公司B.通用汽車公司C.豐田汽車公司D.克萊斯勒汽車公司155. 管理的中心是 (A )A.人B.協(xié)調(diào)C.目標(biāo)D.方法156. 管理的職能不包括 ( A )A.激勵(lì)B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo) D.創(chuàng)新157. 按照明茨伯格的管理角色理論，管理者宴請(qǐng)重要客戶，這是在扮演( A )A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.腐敗角色158. 羅伯特卡茨認(rèn)為，管理者要具備三類技能，其中之一是( B )A.管理技能B.人際技能C領(lǐng)導(dǎo)技能D學(xué)習(xí)技能159. 在美國(guó)西方電氣公司霍桑實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)的著名學(xué)者是( C )A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.亞當(dāng)160. 美國(guó)麥格雷戈教授認(rèn)為，如果人的本性是好的，則管理中

33、需要采用( B )A.X理論B.Y理論C.超Y理論 D.Z理論161. 通過(guò)企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)管理員工，這是采用了管理中的( B )A.法律方法B.行政方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.技術(shù)方法162. 如果一個(gè)人遵守自己選擇的倫理準(zhǔn)則，尊重他人的權(quán)利，則此人的道德發(fā)展階段處在 ()A.前慣例層次B.慣例層次C.原則層次 D.忘我層次163. 決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“雙低”經(jīng)營(yíng)單位是指 ( D )A.金牛B.明星C.幼童 D.瘦狗164. 當(dāng)決策方案選定后，其結(jié)果有多種可能性，而且各種結(jié)果出現(xiàn)的概率無(wú)法預(yù)測(cè)，這種決 策方法是指 ( A )A.不確定型決策方法 B.確定型決策方法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法D.

34、隨機(jī)型決策方法165. 把計(jì)劃分成具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃，這是按哪種標(biāo)準(zhǔn)分？( C )A.時(shí)間B.職能C.明確性 D.程序化程度166. 當(dāng)出現(xiàn)哪種情況時(shí)，管理幅度應(yīng)小些？( A )A.管理者工作能力較強(qiáng)B.下層工作能力較弱 C.管理者處較低層次D.組織環(huán)境比較穩(wěn)定167. 組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力高度集中會(huì)( B )A.降低員工工作熱情 B.提高組織適應(yīng)能力 C.提高決策質(zhì)量 D.減少員工收益168. 一個(gè)組織中，非正式組織的存在，一般會(huì) （ D ）A.降低員工的歸屬感 B.不利于相互幫助 C.阻礙組織改革D.加快成員的個(gè)人發(fā)展16.9 企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品提供售后服務(wù)，是屬于 （ A ）A.對(duì)顧客

35、的倫理行為 B.對(duì)員工的倫理行為 C.對(duì)環(huán)境的倫理行為 D.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的倫理行為170. 布萊克的管理方格圖理論，把 9.9 型領(lǐng)導(dǎo)方式稱為 （ B ）A.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型 B.團(tuán)隊(duì)型C.貧乏型 D.任務(wù)型171. 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的激勵(lì)方式有四種，其中不包括（ C ）A.培訓(xùn)激勵(lì)B.批評(píng)激勵(lì)C.監(jiān)督激勵(lì) D.成果激勵(lì)172. 溝通類別中，電子郵件這種形式是屬于 （ D ）A. 口頭溝通B.書(shū)面溝通C.非言語(yǔ)溝通 D.電子媒介溝通173. 在控制工作中，要求控制標(biāo)準(zhǔn)有一定的靈活性，這是屬于（ D ）A.適時(shí)控制B.適度控制C.客觀控制 D.彈性控制174. 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的源頭來(lái)自于（B ）A.技術(shù)B.市場(chǎng)

36、C.資金D.人員175. 選擇廠址，要堅(jiān)持一些原則，其中有一條是（A ）A.低成本原則B.方便員工原則C.交通便利原則D.用戶滿意原則176. 產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)單位具有很多優(yōu)點(diǎn)，其中有一條是（）A.品種變化應(yīng)變力強(qiáng) B.設(shè)備利用率高C生產(chǎn)運(yùn)輸路線短D.車間之間聯(lián)系太多177. 機(jī)電類生產(chǎn)企業(yè)屬于的生產(chǎn)類型為（）A.分解型B.調(diào)制型C合成裝配型D.提取型178. 在制定勞動(dòng)定額時(shí)，下列哪一時(shí)間理論上不應(yīng)屬于勞動(dòng)定額的考慮范圍？（B ）A作業(yè)時(shí)間B.休息與生理需要時(shí)間 C.非工人造成的損失時(shí)間D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間179. 在制定勞動(dòng)定額時(shí)，下列哪一個(gè)理論上應(yīng)屬于勞動(dòng)定額的考慮范圍？（B ）A.非生產(chǎn)工

37、作時(shí)間 B.非工人造成的損失時(shí)間 C. 工人造成的損失時(shí)間 D.休息與生理需要時(shí) 間180. 零件從投入時(shí)刻起至加工完畢止的時(shí)間長(zhǎng)度稱為（C ）A.零件工序生產(chǎn)周期B.零件加工生產(chǎn)周期 C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期D.大量生產(chǎn)周期181. 產(chǎn)品加工制造過(guò)程、員工職業(yè)訓(xùn)練等方面的控制，屬于（B ）A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 正反饋控制182. ERP 的管理范圍（ A ）A.整個(gè)企業(yè)內(nèi)部 B.包含供應(yīng)商 C.企業(yè)生產(chǎn)部門 D.企業(yè)銷售部門183. 在庫(kù)存控制中，原材料、外購(gòu)件一般屬于（B ）A.獨(dú)立需求B.從屬需求C.最終需求D.工序需求184. 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是在哪種費(fèi)用最省情況下

38、的訂貨量？（C ）A.全部訂購(gòu)費(fèi)用 B.全部庫(kù)存費(fèi)用 C.A和B兩者之和D.全部運(yùn)輸費(fèi)用185. 產(chǎn)品成本最主要的形成階段是（ B ） A.設(shè)計(jì)階段B.制造階段C.銷售階段 D.核算階段B ）C.產(chǎn)量零庫(kù)存D.零部件零庫(kù)存186. 精益生產(chǎn)中的零庫(kù)存管理思想是指（A.完全零庫(kù)存B.降到盡可能低的庫(kù)存率187. 工藝專業(yè)化生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)之一是（）A.品種應(yīng)變力差 B.設(shè)備利用率高C.產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)輸路線短 D .車間管理復(fù)雜188. 管理的職能不包括（ D ）A .計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo) D.溝通189. 羅伯特卡茨認(rèn)為，管理者要具備三類技能，其中之一是（A ）A 技術(shù)技能 B. 管理技能 C. 領(lǐng)導(dǎo)

39、技能D. 學(xué)習(xí)技能190. 首先提出管理職能理論的是法國(guó)人（D ）A .亞當(dāng)B.泰羅C.梅奧 D.法約爾191. 美國(guó)麥格雷戈教授認(rèn)為，如果人的本性是壞的，則管理中需要采用（A ）A . X理論B.Y理論C.超Y理論 D.Z理論192. 管理原理具有許多特征，其中之一是（C ）A .營(yíng)銷性B.生產(chǎn)性C.客觀性 D.財(cái)務(wù)性193根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這是采用了管理中的（C ）A 法律方法B.行政方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.教育方法194. 如果一個(gè)人愿意做周圍的人所期望的事，則此人的道德發(fā)展階段處在（B ）A .前慣例層次B.慣例層次C原則層次 D自我層次195. 企業(yè)認(rèn)真貫徹“誰(shuí)污染誰(shuí)治理

40、” ，是屬于（ A ）A .對(duì)環(huán)境的倫理行為 B.對(duì)員工的倫理行為 C.對(duì)顧客的倫理行為D.對(duì)所在社區(qū)的倫理行為196. 決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“雙高”經(jīng)營(yíng)單位是指（ B ）A .金牛B.明星C.幼童D.瘦狗197. 決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“高地位，低增長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)單位是指（ B ）A .明星B.金牛C.幼童D.瘦狗198. 把計(jì)劃分成戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃，這是按哪種分？（D ）A .時(shí)間B.職能C.明確度 D.綜合性程度199. 企業(yè)資源計(jì)劃的英文縮寫是（C ）A . MRPB.MRP n C.ERP D.CRM200. 當(dāng)出現(xiàn)哪種情況時(shí)，管理幅度可小些？（ A ）A .管理者

41、工作能力較弱 B.下層工作能力較強(qiáng) C.管理者處較低層次 D.組織環(huán)境比較穩(wěn)定201. 組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力高度集中會(huì)（A ）A .降低決策質(zhì)量B.提高組織適應(yīng)能力 C.提高員工士氣D.增加員工收益202. 布萊克的管理方格圖理論，把1.9型領(lǐng)導(dǎo)方式稱為（ A ）A .鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型 B.中庸型C.貧乏型D.團(tuán)隊(duì)型203. 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的激勵(lì)方式有四種，其中不包括（D ）A 培訓(xùn)激勵(lì)B.批評(píng)激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.社會(huì)激勵(lì)204. 溝通類別中，肢體動(dòng)作是屬于（A ）A 非言語(yǔ)溝通B.書(shū)面溝通C. 口頭溝通 D.電子媒介溝通205. 在控制工作中，要求準(zhǔn)確地反映工作實(shí)績(jī)，這是屬于（C ）A .適時(shí)控制

42、B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制206. 在創(chuàng)新職能中，一個(gè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化，則屬于（C ）A .目標(biāo)創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.環(huán)境創(chuàng)新207. 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略要堅(jiān)持其中一個(gè)基本點(diǎn)，就是（B ）A.人力資源B.質(zhì)量C.財(cái)務(wù)D.銷售208. 下列哪一種生產(chǎn)單位類型屬于生產(chǎn)服務(wù)部門（C ）A.毛坯車間B.加工車間C.倉(cāng)庫(kù) D.研究所209. 有效作業(yè)時(shí)間構(gòu)成中理論上應(yīng)不包括（D ）A.工藝加工時(shí)間B.質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間C. 工序等待時(shí)間 D.準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間210. 大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)之一是（B ）A.品種多B.品種少C.單一產(chǎn)品產(chǎn)量小D. 生產(chǎn)過(guò)程不穩(wěn)定211. 組織流水生產(chǎn)要求（C ）A.產(chǎn)量不要

43、太大B.工序要復(fù)雜C.制造工藝相對(duì)穩(wěn)定D.勞動(dòng)力素質(zhì)要很高212. 在制定勞動(dòng)定額時(shí)，下列哪一個(gè)理論上應(yīng)屬于勞動(dòng)定額的考慮范圍？（D ）A.非生產(chǎn)工作時(shí)間 B.非工人造成的損失時(shí)間 C. 工人造成的損失時(shí)間 D.作業(yè)時(shí)間213. 在總體計(jì)劃中，在有限的生產(chǎn)資源和市場(chǎng)需求條件約束下，求得利潤(rùn)最大化的總產(chǎn)量計(jì) 劃，這種方法是（ B ）A.盈虧平衡分析法 B.線性規(guī)劃法C.圖解法D.因果圖法214. 很多服務(wù)企業(yè)總體計(jì)劃的編制中，因?yàn)槠洚a(chǎn)品的不可存儲(chǔ)性，因此不能用下面其中之一 手段來(lái)緩沖波動(dòng)的需求（ C ）A.調(diào)節(jié)服務(wù)能力B.利用外部力量C.利用庫(kù)存 D.通過(guò)加班215. 在生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定條件下，日產(chǎn)

44、量不變，則批量與生產(chǎn)間隔期（A ）A.成正比B.成反比C.不成比例 D.非線性關(guān)系216. 對(duì)進(jìn)行中的生產(chǎn)系統(tǒng)作日常性控制，這種方式是（B ）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式 D.人工控制方式217. 庫(kù)存控制要解決的一對(duì)矛盾是（B ）A.生產(chǎn)與銷售B.生產(chǎn)連續(xù)性與資金合理使用 C.生產(chǎn)與人事 D.倉(cāng)庫(kù)管理與生產(chǎn)218. 在庫(kù)存控制中，一般把資金占 75%左右，品種數(shù)占 20%左右的物資定為（A ）A.A類物資B.B類物資C.C類物資 D.普通物資219. 全廠生產(chǎn)成本控制活動(dòng)最直接最主要的部門是（A ）A.生產(chǎn)部門B.財(cái)務(wù)部門C.勞動(dòng)人事部門 D.銷售部門220. MRP H

45、的中文意思是（ A ）A.制造資源計(jì)劃 B.物料需求計(jì)劃 C.企業(yè)資源計(jì)劃 D.信息管理系統(tǒng)221. 精益生產(chǎn)方式的核心思想是（C ）A.用戶第一 B.銷售至上C.杜絕一切浪費(fèi) D.生產(chǎn)的連續(xù)性222. 企業(yè)分銷管理要求實(shí)行（C ）A.過(guò)程管理B.利潤(rùn)管理C.顧客管理 D.庫(kù)存管理223. 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略其中有一條是（C ）A.市場(chǎng)營(yíng)銷B.財(cái)務(wù)管理C.生產(chǎn)組織 D.人事管理224. 要提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率，就應(yīng)該（C ）A.為單個(gè)客戶設(shè)計(jì) B.為一群客戶設(shè)計(jì) C.為目標(biāo)客戶設(shè)計(jì)D.由技術(shù)人員獨(dú)自設(shè)計(jì)225. 下列哪一種生產(chǎn)單位類型屬輔助生產(chǎn)單位？（C ）A.毛坯車間B.裝配車間C.變電所D.檢驗(yàn)部門

46、226. 狹義的生產(chǎn)過(guò)程僅指（B ）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程 B.加工制造過(guò)程C.輔助生產(chǎn)過(guò)程 D.后勤服務(wù)227. 在制定勞動(dòng)定額時(shí)，下列哪一個(gè)理論上不應(yīng)屬于勞動(dòng)定額的考慮范圍？（C ）A.作業(yè)時(shí)間B.準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間 C.休息與生理需要時(shí)間 D.工人造成的損失時(shí)間228. “以現(xiàn)有的勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，根據(jù)相似性原理，算出其他相似工作的定額”，這種制定勞動(dòng)定額的方法是指（ B ）A.經(jīng)驗(yàn)估工法B.比較類推法C.統(tǒng)計(jì)分析法D. 工程技術(shù)計(jì)算法229. 生產(chǎn)能力的可變性與適應(yīng)性，是指（B ）A.最佳運(yùn)行生產(chǎn)能力 B.生產(chǎn)能力的柔性C.計(jì)劃能力D.經(jīng)濟(jì)規(guī)模230. 一次投入生產(chǎn)的同種制品的數(shù)量，指的是（A

47、 ）A.批量B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)提前期231. 在制品在某工藝階段投入生產(chǎn)的日期比成品完工日期應(yīng)提前的天數(shù)，稱為（B ）A.生產(chǎn)提前期B.投入提前期C.出產(chǎn)提前期D.加工提前期232. 根據(jù)當(dāng)期生產(chǎn)結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的分析比較，提出控制措施，在下一輪生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控 制，這種方式是（ C ）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.正反饋控制方式233. 流水線生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)是（A ）A.設(shè)備故障的控制 B.停工待料現(xiàn)象的控制 C.質(zhì)量控制D.員工出勤率控制234. ERP 適用于（ D ）A.制造行業(yè)B.服務(wù)行業(yè)C .信息技術(shù)行業(yè)D. 所有行業(yè)235. ERP 系統(tǒng)是

48、一個(gè)（ D ）A.軟件系統(tǒng)B.硬件系統(tǒng)C操作系統(tǒng)D.綜合管理應(yīng)用系統(tǒng)236. 大規(guī)模定制是指（C ）D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用A.單品種生產(chǎn)B.精益生產(chǎn)C.多品種快速低成本生產(chǎn)237. 供應(yīng)鏈管理不涉及到（ C ）A.生產(chǎn)商B.批發(fā)商C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.用戶238. 在庫(kù)存控制中，各車間的在制品庫(kù)存屬于（C ）A.獨(dú)立需求B.從屬需求C. 工序需求D.工藝需求239. 全廠生產(chǎn)成本控制活動(dòng)的中樞部門是（A ）A.生產(chǎn)部門B.財(cái)務(wù)部門C.勞動(dòng)人事部門D.銷售部門240. MRP 的中文意思是（ B ）A.制造資源計(jì)劃B.物料需求計(jì)劃C.企業(yè)再造系統(tǒng)D.信息管理系統(tǒng)241. 精益生產(chǎn)方式與下列哪一個(gè)生產(chǎn)方

49、式的特征相似？（A ）A.流水線生產(chǎn)B.成批多品種生產(chǎn) C.單件小批生產(chǎn)D.訂單式生產(chǎn)242. 現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理理念中的一條是（C ）A.賣方市場(chǎng)B.產(chǎn)品類別要少C.生產(chǎn)柔性要大D.庫(kù)存要大243. 現(xiàn)代供應(yīng)商管理理念中的一條是（D ）A.供應(yīng)商數(shù)目要多 B.盡可能低的價(jià)格 C.雙方是買賣關(guān)系 D.充分的信息共享244. 對(duì)基層管理而言，最重要的技能是 （ D ）A.人際技能B.代表技能C.概念技能D.技術(shù)技能245. 著名的霍桑實(shí)驗(yàn)是采用下面哪種研究方法研究管理中的人際關(guān)系的？（ A ）A.實(shí)驗(yàn)法B.歸納法C.演繹法D.歷史法246. 根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是哪一個(gè)？（

50、 D ）A.責(zé)任B.工資C.提升D.與同事的關(guān)系247. 行政方法的運(yùn)用一般是 （ A ）A.自上而下B.自下而上C.橫向D.縱橫結(jié)合248. 如果一位管理者認(rèn)為解雇其公司中22%的工人是正當(dāng)?shù)模驗(yàn)檫@將增強(qiáng)工廠的盈利能力，使余下的 78%的工人的工作更有保障以及符合股東的利益。這位管理者的倫理觀是 （ B ）A.倫理的權(quán)力觀B.公平倫理觀C.倫理的功利觀D.綜合社會(huì)理論觀 249下列屬于企業(yè)短期決策的是 （ A ）A.企業(yè)日常營(yíng)銷B.組織規(guī)模確定C.投資方向的選擇 D.人力資源的開(kāi)發(fā)250. 職責(zé)和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，三角形的三個(gè)邊分別對(duì)應(yīng)的 是（）A.職責(zé)、權(quán)限、

51、利益 B.職責(zé)、利益、能力C.權(quán)限、利益、能力D.權(quán)限、職責(zé)、能力251. 企業(yè)增加新的，但與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)，該企業(yè)采用的是( B )A.橫向多元化戰(zhàn)略B.同心多元化戰(zhàn)略C.混合多元化戰(zhàn)略 D.虛擬運(yùn)作252. “物料需求計(jì)劃 ”的英文縮寫是 ( A )253. “組織規(guī)模已定， 管理幅度較大、 管理層次較少 ”是下列哪一種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)？ ( D )A.高聳型結(jié)構(gòu)B.錐型結(jié)構(gòu)C.金字塔型結(jié)構(gòu)254. 下列哪類組織最適合矩陣式組織結(jié)構(gòu)？A.鋼鐵廠B.汽車制造廠C.電視劇制作中心255. 某企業(yè)有員工 65 人，假設(shè)管理幅度為 有多少層？ ( B )D. 扁平結(jié)構(gòu)( C )D. 學(xué)校8

52、 人，該企業(yè)的管理人員應(yīng)為多少人？管理層次A.10人 3層B.9人 3層C.9人 4層D.8人 3層256. 在組織中，參謀關(guān)系是一種服務(wù)和 關(guān)系。 ( C )A.領(lǐng)導(dǎo)B.命令C.協(xié)助D.指揮257. 管理方格中， 9.1 型對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是 ( D )A.任務(wù)型B.貧乏型C.團(tuán)隊(duì)型D.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型258. 對(duì)一個(gè)追求生產(chǎn)效率而較少關(guān)心下屬及員工的管理者，在解決與下級(jí)的矛盾中，經(jīng)常采 取的方式可能是 ( B )A.屈服B固執(zhí)己見(jiàn)，高壓手段C以理服人D.曖昧259. 處于需要最高層次的是 ( D )A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我實(shí)現(xiàn)的需要260. 需要層次理論認(rèn)為，人的行為決

53、定于( C )A.需求層次B.激勵(lì)程度C.主導(dǎo)需求D.精神狀態(tài)261. 在溝通類別中，“手勢(shì)”這種形式是屬于 ( C )A. 口頭溝通B.書(shū)面溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子媒介溝通262. 在一定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束之后，對(duì)本期的資源利用狀況及其后果進(jìn)行總結(jié)， 這是下列哪一種控制類型 ?( A )A.成果控制B.預(yù)先控制C.自適應(yīng)控制D.現(xiàn)場(chǎng)控制263. 從創(chuàng)新的組織程度上看，可將創(chuàng)新分為( A )A.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新 B.自發(fā)創(chuàng)新和有組織創(chuàng)新C.消極防御型創(chuàng)新和積極攻擊型創(chuàng)新D.材料創(chuàng)新和手段創(chuàng)新264. 市場(chǎng)有狹義和廣義之分，就廣義而言，市場(chǎng)的含義是(C)。A 商品買賣的場(chǎng)所，在一定空間下聚集了商品，便于買賣雙方進(jìn)行交易B 各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的生產(chǎn)關(guān)系C一定時(shí)間、地點(diǎn)、條件下商品交換關(guān)系的總和，是不同的商品生產(chǎn)者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的體 現(xiàn)D .生活資料、生產(chǎn)資料交換的總稱26