某公司檢修部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表

1、任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表被考核人部檢修部崗位主任門序指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述號(hào)計(jì)劃編制完成上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重120%要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，率計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理40%每被有效投訴一次扣（）分率績?nèi)?設(shè)備定期工作30%部門所轄設(shè)備定期巡檢、測試、 試驗(yàn)完完成率成每滯后一次扣（）分效%務(wù)4工作票合格率10%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分績5%6%效%78%9%10%簽字：考核人200X年月日考核期間：年月至年月被考核人部 檢修部崗位 主任助理門序指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述號(hào)1計(jì)劃編制完成20%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重率要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（

2、）分2設(shè)備缺陷處理40%每被有效投訴一次扣（）分率績?nèi)?設(shè)備定期工作20%部門所轄設(shè)備定期巡檢、測試、 試驗(yàn)完完成率成每滯后一次扣（）分效%務(wù)4工作票合格率20%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分績5%6%效%7%8%9%10%簽字：考核人年月日任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間：年月至年月被考核人部檢修部崗位分部主管門序指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述號(hào)1計(jì)劃編制完成20%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重率要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理40%每被有效投訴一次扣（）分績?nèi)温?設(shè)備定期工作30%部門所轄設(shè)備定期巡檢、測試、 試驗(yàn)完效%務(wù)完成率成每滯后一次扣（）分4工作票合格率10

3、%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分績5%效%6%7%8%9%簽字：考核人年月日任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間：年月至年月被考核人部檢修部崗位 分部副主管門序指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述號(hào)計(jì)劃編制完成上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重120%要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，率計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理40%每被有效投訴一次扣（）分率績?nèi)?設(shè)備定期工作20%部門所轄設(shè)備定期巡檢、測試、 試驗(yàn)完完成率成每滯后一次扣（）分效%務(wù)4工作票合格率20%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分績5%6%效%78%9%10%簽字：考核人200X年月日任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間：年月至年月被考核人部檢修部崗位專責(zé)A門序

4、號(hào)12績?nèi)涡?務(wù)34績5效% 6789簽字：考核人指標(biāo)計(jì)劃編制完成率設(shè)備缺陷處理率設(shè)備定期工作完成率工作票合格率權(quán)重如何考核的描述上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重20%要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分40%每被有效投訴一次扣（）分30%部門所轄設(shè)備定期巡檢、測試、 試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分10%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分%200X年月日任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間：年月至年月被考核人部 檢修部崗位 專責(zé)B崗門序指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述號(hào)1計(jì)劃編制完成上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)10%容時(shí)每處扣（）分，率計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理35%每被有效投訴一

5、次扣（）分率績?nèi)?設(shè)備定期工作35%部門所轄設(shè)備定期巡檢、測試、試驗(yàn)完成完成率每滯后一次扣（）分效%務(wù)4工作票合格率20%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分績5%6%效%7%8%9%10%簽字：考核人200X年月日任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間：年月至年月被考核人部檢修部崗位專責(zé)C崗門序號(hào)12績?nèi)?效%務(wù)45績6效%78910簽字：考核人指標(biāo)設(shè)備缺陷處理率設(shè)備定期工作完成率權(quán)重如何考核的描述40%每被有效投訴一次扣（）分部門所轄設(shè)備定期巡檢、測試、試驗(yàn)完60%成每滯后一次扣（）分%200X年月日被考核人部檢修部崗位水工情專責(zé)門序指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述號(hào)計(jì)劃編制完成1率2

6、設(shè)備缺陷處理率績?nèi)卧O(shè)備定期工作績?nèi)?完成率效%務(wù)效%務(wù)4報(bào)表完成率績5工作票合格率績效%6效%789簽字：10簽字：考核人考核人200X 年月日200X 年月日上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重10%要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分10%每被有效投訴一次扣（）分25%部門所轄設(shè)備定期巡檢、測試、 試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分50%每出現(xiàn)一處缺失扣（）分，每滯后一次扣（）分5%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分%任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間：年月至年月被考核人部檢修部崗位綜合員門序號(hào)12績?nèi)?效%務(wù)4績5效%6789簽字：考核人指標(biāo)計(jì)劃報(bào)表匯編完成率資料、公文處理及時(shí)率物資管理合格率日常事務(wù)性處理完成率權(quán)重如何考核的描述每出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣（