![時(shí)代光華時(shí)間管理試題答案_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/12/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c1.gif)
![時(shí)代光華時(shí)間管理試題答案_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/12/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c2.gif)
![時(shí)代光華時(shí)間管理試題答案_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/12/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c3.gif)
![時(shí)代光華時(shí)間管理試題答案_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/12/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c4.gif)
![時(shí)代光華時(shí)間管理試題答案_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/12/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c/a8a1f38a-4b10-408a-a088-0613aead5c7c5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、時(shí)間管理933.0學(xué)分!課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得單選題 正確1 .古人曰、寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間的:1. A價(jià)值性和重要性2. rB時(shí)間的流逝性3. C;C時(shí)間的速度4. CD時(shí)間的彈性正確2 .以下不屬于時(shí)間管理的困惑的是:1. 匚,A計(jì)劃常被突發(fā)事件、會(huì)議中斷或打亂2. CB工作被小問(wèn)題拖延3. aC工作比計(jì)劃時(shí)間花費(fèi)少4. 廣D下屬工作的突發(fā)事件多,無(wú)能力解決正確3 .對(duì)于象限時(shí)間管理法的四類(lèi)事件理解正確的是:1. 匿AA象限的事情,是重要且緊急的事件2. rBC象限的事情,是重要但不緊急的事件3. rCB象限的事情,是不重要但很緊
2、急的事件4. rDD象限的事情,是重要也不緊急的事件正確4 .象限時(shí)間管理法中避免 B類(lèi)事件轉(zhuǎn)化為 A類(lèi)事件的方法不包括:1. CA舍棄2. CB增加3. '*C后做4. rD杜絕正確5 .A類(lèi)突發(fā)事件一般都是因?yàn)椋?. CAA類(lèi)事件的處理存在問(wèn)題導(dǎo)致的2. CBD類(lèi)事件的處理存在問(wèn)題導(dǎo)致的3. CCC類(lèi)事件的處理存在問(wèn)題導(dǎo)致的4. 1*DB類(lèi)事件的處理存在問(wèn)題導(dǎo)致的正確6 .時(shí)間管理的內(nèi)容包括:1.A工作的管理2.B業(yè)余時(shí)間的管理3. C C企業(yè)里的管理4. 'tD以上說(shuō)法都對(duì)正確7 .俗語(yǔ)常說(shuō) 一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨”,強(qiáng)調(diào)的是:1. CA時(shí)間管理的重要性2. CB
3、時(shí)間管理的預(yù)見(jiàn)性3. CC時(shí)間管理的提前性4. HD時(shí)間管理的計(jì)劃性正確8 .關(guān)于效能的理解不正確的是:1. A在時(shí)間管理中,時(shí)間的效能和人生的奮斗方向和企業(yè)的終極目標(biāo)要相吻合2. P B效能的觀念就是僅僅衡量速度,不考慮其他的因素3. C C效能的概念始終不偏離終極目標(biāo)和結(jié)果4. D在單位時(shí)間內(nèi)所獲得的價(jià)值和回報(bào)的大小就是效能正確9 .時(shí)間管理的關(guān)鍵取決于:1. A個(gè)人工作的成效2.B集體工作的成效3. f C團(tuán)隊(duì)合作的成效4. r D團(tuán)隊(duì)分工的合理錯(cuò)誤10 .對(duì)事件重要與緊急情況的分析,也是對(duì):1. CA效率和效果關(guān)系的闡釋2. CB功率和效能關(guān)系的闡釋3. rc效果和效能關(guān)系的闡釋4.
4、rd效率和效能關(guān)系的闡釋正確11 .對(duì)所有的經(jīng)理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是:1. 1*A能否成功管理自己時(shí)間的最重要因素2. C B能否成功管理自己工作的最重要因素3. 廣 C能否成功管理自己權(quán)力的最重要因素4. C D能否成功管理自己生活的最重要因素正確12 .開(kāi)始規(guī)劃成功的時(shí)間管理需要做到:1. A分析哪些是不需要做的事情,把它們做完2. C B記錄一月來(lái)的時(shí)間安排,包括工作和個(gè)人生活的時(shí)間安排3.1' C思考如何盡量聚焦于能帶來(lái)高回報(bào)的重要工作和活動(dòng)4.D記錄一年來(lái)的時(shí)間安排,包括工作和個(gè)人生活的時(shí)間安排正確13 .清理桌面時(shí)的不正確做法是:1. 命 A保留所有文件,專(zhuān)注于近期的文件,包括正在處理的和未來(lái)四周內(nèi)需要使用的文件2. C B空辦公桌面,按使用頻率重新擺放物品3. r c在醒目的地方擺上時(shí)鐘、戴手表、設(shè)定時(shí)限,建立時(shí)間觀念4. r d歸類(lèi)文具于一處,足夠一月使用即可正確14 .下列做法不能減少干擾的是:1. CA轉(zhuǎn)換桌椅方位2. CB躲進(jìn)無(wú)人辦公室3. C躲避噪音4. 佗D打開(kāi)房間門(mén)正確15 .影響B(tài)類(lèi)事件完成的原因是:1. C A由于A類(lèi)事件阻礙了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 利用主題班會(huì)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力計(jì)劃
- 酒店員工薪酬管理總結(jié)
- 紡織行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)安全總結(jié)
- 七年級(jí)生物下冊(cè) 1.1人類(lèi)的起源和發(fā)展 人教新課標(biāo)版課件
- 2025年全球及中國(guó)智慧康養(yǎng)平臺(tái)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球魚(yú)塘凈水器行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球插畫(huà)設(shè)計(jì)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球繩狀海藻酸鹽敷料行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)后裝載機(jī)卡車(chē)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)翻新SSD和HDD行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 娛樂(lè)直播行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
- 《系統(tǒng)解剖學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(kù)大全-下(多選題匯總)
- 廈門(mén)弘愛(ài)醫(yī)院硼中子俘獲治療系統(tǒng)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告
- 《中國(guó)高考評(píng)價(jià)體系》解讀(化學(xué)學(xué)科)
- 企業(yè)人員測(cè)評(píng)理論與方法
- 你好法語(yǔ)第七課課件
- 圖形創(chuàng)意(高職藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi))PPT完整全套教學(xué)課件
- 環(huán)境空氣顆粒物(PM10、PM2.5)自動(dòng)監(jiān)測(cè)手工比對(duì)核查技術(shù)規(guī)范
- 水上水下作業(yè)應(yīng)急預(yù)案
- Jane-Eyre簡(jiǎn)愛(ài)英文課件
- (小學(xué))人教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)《認(rèn)識(shí)鐘表》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論