企業(yè)戰(zhàn)略管理02章

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理第02章在線測(cè)試 企業(yè)戰(zhàn)略管理第02章在線測(cè)試剩余時(shí)間：59:43窗體頂端 答題須知：1、本卷滿分20分。           2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無(wú)法記錄本試卷的成績(jī)。           3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁(yè)，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分） 1、企業(yè)環(huán)境分析包括A、

2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析B、外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析C、國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)環(huán)境分析D、同行業(yè)和其他行業(yè)分析 2、要從產(chǎn)業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性，更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向和實(shí)質(zhì)，常用的分析方法是A、SWOT分析B、PEST分析C、戰(zhàn)略組分析D、五力模型 3、某航空公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，分析了高鐵對(duì)航空業(yè)的影響，按照波特的五力模型，這一分析所考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素屬于A、潛在進(jìn)入者B、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者C、替代品D、有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者 4、一個(gè)產(chǎn)業(yè)中實(shí)施相同或相似戰(zhàn)略，并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)所構(gòu)成的群體叫做A、戰(zhàn)略聚集體B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、戰(zhàn)略組D、戰(zhàn)略集團(tuán) 5、產(chǎn)

3、品需求快速上升，技術(shù)知識(shí)不再構(gòu)成進(jìn)入壁壘，產(chǎn)品日益大眾化，這是產(chǎn)業(yè)（ ）的特征。A、萌芽期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分） 1、在經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析中，通常情況下（ ）是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的主要因素。A、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率B、利率C、匯率D、通貨膨脹率E、就業(yè)狀況（失業(yè)率） 2、潛在進(jìn)入者威脅的大小取決于A、進(jìn)入壁壘B、退出壁壘C、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)報(bào)復(fù)的預(yù)期D、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度E、產(chǎn)業(yè)盈利水平 3、在下列哪種情況下買方處于比較有利的地位A、買方進(jìn)貨批量大B、商品的選擇性強(qiáng)C、買方具有后向一體化的實(shí)力D、本行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高E、買方的轉(zhuǎn)換成本低&

4、#160;4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，可以為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展帶來(lái)（ ）等好處A、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)C、有助于市場(chǎng)開發(fā)D、遏制新進(jìn)入者E、共同壟斷市場(chǎng) 5、戰(zhàn)略組分析的目的主要有A、了解產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)B、區(qū)分戰(zhàn)略變量C、確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)D、明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源和盈利模式E、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或者發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分） 1、技術(shù)環(huán)境分析需要考察一般技術(shù)環(huán)境和行業(yè)技術(shù)發(fā)展。正確錯(cuò)誤 2、若用戶轉(zhuǎn)向其他行業(yè)產(chǎn)品的選擇余地越大則對(duì)本行業(yè)形成的壓力越小。正確錯(cuò)誤 3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境最理想的是不存在競(jìng)爭(zhēng)，或者說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)程度越小越好。正確錯(cuò)誤

5、60;4、行業(yè)相對(duì)集中度可以用基尼系數(shù)來(lái)衡量。正確錯(cuò)誤 5、規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念中的“規(guī)?！笔侵鸽S著規(guī)模的擴(kuò)大帶來(lái)的收益的增加。正確錯(cuò)誤窗體底端恭喜，交卷操作成功完成！你本次進(jìn)行的企業(yè)戰(zhàn)略管理第02章在線測(cè)試的得分為 20分（滿分20分），因未超過庫(kù)中記錄的成績(jī)20分，本次成績(jī)未入庫(kù)。若對(duì)成績(jī)不滿意，可重新再測(cè)，取最高分。測(cè)試結(jié)果如下：· 1.1 單選 對(duì) 企業(yè)環(huán)境分析包括· 1.2 單選 對(duì) 要從產(chǎn)業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性，更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向和實(shí)質(zhì)，常用的分析方法是· 1.3 單選 對(duì) 某航空公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，分析了高鐵對(duì)航空業(yè)的影響，按照波特

6、的五力模型，這一分析所考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素屬于· 1.4 單選 對(duì) 一個(gè)產(chǎn)業(yè)中實(shí)施相同或相似戰(zhàn)略，并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)所構(gòu)成的群體叫做· 1.5 單選 對(duì) 產(chǎn)品需求快速上升，技術(shù)知識(shí)不再構(gòu)成進(jìn)入壁壘，產(chǎn)品日益大眾化，這是產(chǎn)業(yè)（ ）的特征。· 2.1 多選 對(duì) 在經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析中，通常情況下（ ）是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的主要因素。· 2.2 多選 對(duì) 潛在進(jìn)入者威脅的大小取決于· 2.3 多選 對(duì) 在下列哪種情況下買方處于比較有利的地位· 2.4 多選 對(duì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，可以為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展帶來(lái)（ ）等好處· 2.5 多選 對(duì) 戰(zhàn)略組分析的目的主要有· 3.1 判斷 對(duì) 技術(shù)環(huán)境分析需要考察一般技術(shù)環(huán)境和行業(yè)技術(shù)發(fā)展。· 3.2 判斷 對(duì) 若用戶轉(zhuǎn)向其他行業(yè)產(chǎn)品的選擇余地越大則對(duì)本行業(yè)形成的壓力越小。· 3.3 判斷 對(duì) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境最理想