試驗室現(xiàn)場6S管理

1、實驗室現(xiàn)場6s管理6S管理起源及含義6S起源于日本。所謂6S是指對實驗、實訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場各運用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動。六個詞的第一個字母是“S，所以簡稱6S 整理（Seiri） 整頓（Seiton） 清掃（Seiso） 清潔（Seiketsu） 素養(yǎng)（Shitsuke） 安全（Safety6s的含義：6s是將工作現(xiàn)場中的人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，針對企業(yè)每位員工的日常工作行為提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。6s管理的目的1、整理定義：區(qū)分要與不

2、要的東西，在崗位上只放置適量的必需品，其他一切都不放置。目的：騰出空間，防止誤用。2、整頓定義：整頓現(xiàn)場次序，將需要的東西加以定位放置并且加以標(biāo)示（并且保持在需要的時候能立即取出的狀態(tài)）這是提高效率的基礎(chǔ)。目的：騰出時間，減少尋找時間，創(chuàng)造井井有條的工作秩序。3、清掃定義：將崗位變得干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得錚亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。目的：消除“污臟”，保持現(xiàn)場干凈明亮。4、清潔定義：也稱規(guī)范，將前3S進(jìn)行到底，并且規(guī)范化、制度化。目的：形成制度和慣例，維持前3個S的成果。5、素養(yǎng)定義：建立并形成良好的習(xí)慣與意識，從根本上提升人員的素養(yǎng)。目的：提升員工修養(yǎng)，培養(yǎng)良好素質(zhì)，提升團(tuán)隊精神，實現(xiàn)員

3、工的自我規(guī)范。6、安全定義：人人有安全意識，人人按安全操作規(guī)程作業(yè)。目的：凸顯安全隱患，減少人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。M口形成制度養(yǎng)成習(xí)慣，保持美觀4修養(yǎng)確保人物文件安全二,安全實驗室為什么要進(jìn)行6S管理實驗室日常管理中常見的問題分析一.儀容不整或穿著不整的工作人員1 .有礙觀瞻，影響工作場所氣氛；2 .缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊精神；3 .看起來懶散，影響工作士氣；4 .不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)；二.儀器設(shè)備擺放不當(dāng)1 .作業(yè)流程不流暢；2 .增加搬運距離；3 .虛耗工時增多。三.儀器設(shè)備保養(yǎng)不良1 .使用不整潔的儀器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，使人很不舒服，影響工作士氣；2 .儀器設(shè)備保養(yǎng)不講究，

4、從而對檢測結(jié)果也不講究；3 .儀器設(shè)備保養(yǎng)不良，影響使用壽命及儀器精度，從而直接影響檢測效率，并使品結(jié)果無法保證。四.工具亂擺放1 .增加找尋時間效率損失；2 .增加人員走動一一工作場所秩序；3、工具易損壞一一浪費資金；4 .易造成堆積一一浪費場所。綜上種種不良現(xiàn)象，可以看出，不良現(xiàn)象均會造成浪費，這些浪費包括：1 .影響員工工作情緒一一士氣的浪費；2 .造成職業(yè)傷害一一人員及企業(yè)形象的浪費；3 .減少儀器設(shè)備精度及使用壽命一一資產(chǎn)的浪費；4 .因標(biāo)示不清而造成誤用一一成本的浪費；5 .阻礙作業(yè)效率一一效率的浪費；6.影響工作質(zhì)量一一品質(zhì)的浪費。常見實驗室的不良現(xiàn)象實驗室推行6s管理的意義1

5、.提供一個舒適的工作環(huán)境；2 .提供一個安全的作業(yè)場所；3 .提升全體員工的工作熱情；4 .穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；5 .提高現(xiàn)場工作效率；6 .增加設(shè)備使用壽命；7 .塑造良好公司形象；8 .創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的實驗室；9 .提升員工的歸屬感；10 .降低生產(chǎn)成本，提高效率。6S目活動對象實一施效累目的塞理Se1ri上河AI和庖關(guān)明晶空痕饒L!甲-一舊-T席利不點不少西瞳除,東潸篙b&*匕、1234B用芮H柞及草9S?11qn一時同1，或少聶羸和不中要耨體壯工、工廠審室端譴掾堂、操工且時自4，司查一目了然消饅場*”等值.清gi*0濤1 （StHSt2 星野器和訃M3 .甫隔境步出S4 .帆沙生

6、產(chǎn)廢用5 .翼德生產(chǎn)速率15升作上原星清連5ik&rsu異TI工小工祚培所擅以f,裾“生才方旦翻a.R為生用胸4*JBSP&?13L-軸的設(shè)K舞ShitsukeA費1.陳力不收尾網(wǎng)青J號/喟定早學(xué)理左帝正賣至Safety人員”談宣曲守國京親金法規(guī)2、昊湖人員兩前后訓(xùn)ait星無藺的a員沒施命隱上圖：6S的效益實驗室如何開展6S管理（一）整理目的：騰出空間，防止誤用。實施要點：1 .清除垃圾或無用、可有可無的物品；2 .明確每一項物品的用處、用法、使用頻率，加以分類；3 .根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品，現(xiàn)場只保持必要的物品，將垃圾和無用物品清理。區(qū)分要與不要：根據(jù)物品使用頻率分為四類：1 .不再使用的

7、。堅定不移的處理掉；2 .使用頻率很低的。放進(jìn)庫房，標(biāo)識并妥善保管；3 .使用頻率較低的。放在你的周圍，如柜子或工具柜內(nèi)；4 .經(jīng)常使用的。留在工作場所。要領(lǐng)：全面檢查，包括看見的和看不見；制定要與不要的判斷標(biāo)準(zhǔn)；不要的徹底清除；要的調(diào)查使用頻率，決定日常用量；每日自我檢查。使用程度使用頻率處理方法低（非必需品）一年都沒有使用過的物品廢棄/變賣一年或2個月以上使用一次的物品暫時存放倉庫中（必需品）一個月使用一次的物品H作現(xiàn)場集中擺放一個星期使用一次的物品高（必需品.）三天使用一次的物品放在工作現(xiàn)場或謔身帶_一天使用一次的物品每小時都要使用的物品現(xiàn)場整理辦公區(qū)現(xiàn)場整理整齊擺放（二）整頓目的：騰出

8、時間，減少尋找時間。實施要點：1 .在整理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃空間和場所；2 .按照規(guī)劃安頓好，使每一樣物品，各得其所；3 .做好必要的標(biāo)識，令所有人都清楚明白。要領(lǐng)：1 .三定原則：定點、定容、定量；2 .要站在新人的立場明確物品的放置場所，“三十秒內(nèi)”找到想要的物品；同時使用后易復(fù)位，沒有復(fù)位或誤放時“六十秒內(nèi)”能知道。開展的步驟：需要的物品明確放置場所；根據(jù)物品的屬性劃分區(qū)域擺放；區(qū)域的劃分一定要結(jié)合工作實際情況，不可過于標(biāo)新立異，不相容物品一定要分區(qū)擺放，相容物品可以同區(qū)擺放但要標(biāo)識清楚避免誤拿誤放。例：1 .樣品的擺放要根據(jù)樣品的質(zhì)量情況分為待檢區(qū)、已檢區(qū)；已檢區(qū)分為合格區(qū)和不合格區(qū)；2

9、 .藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標(biāo)識；危險化學(xué)品的存放要符合相關(guān)規(guī)定；3 .文件柜內(nèi)中物品、文件、資料等要分類定位擺放整齊，標(biāo)志明確，便于查找；4 .擺放整齊、有條不紊；分類擺放，區(qū)域大小合適，有一定的安全空間或維修空間；物品的擺放位置根據(jù)物品的使用頻率決定；擺放可以借助地面、工具柜、架子、墻等媒介；擺放位置要注意先進(jìn)先出原則、帳卡物相符原則。5 .特殊物品擺放位置要醒目；6 .危險品要有防護(hù)措施，人員不容易接觸，出現(xiàn)問題后損失要盡可能小。整齊擺放（三）清掃目的：消除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈明亮。實施要點：1 .在整理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場地、設(shè)備、物品，形成干凈的工作

10、環(huán)境；2 .最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)；人人參與，清掃區(qū)域責(zé)任到人，不留死角；3 .自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；4 .對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清掃即點檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；5 .清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。（四）清潔目的：制度化以維持前3個S的成果。實施要點：1 .不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃，徹底貫徹以上3S;2 .工作環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；3 .不僅物品要清潔，而且工人本身

11、也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；4 .工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；5 .要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)?。ㄎ澹┧仞B(yǎng)目的：提升員工修養(yǎng)，實現(xiàn)員工的自我規(guī)范實施要點：1 .繼續(xù)推動以上4s直至習(xí)慣化；2 .制定相應(yīng)的規(guī)章制度；3 .教育培訓(xùn)I、激勵，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣、意識，使上述各項活動成自覺行動。（六）安全目的：將安全事故發(fā)生的可能性降為零。實施要點：1 .建立系統(tǒng)的安全管理體制；2 .重視員工的培訓(xùn)教育；3 .實行現(xiàn)場巡視，排除隱患；4.創(chuàng)造

12、明快、有序、安全的工作環(huán)境。6S管理黃金短句整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學(xué)布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;清潔：形成制度，貫徹到底；素養(yǎng):形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣；安全：安全操作，生命第一。附：實驗室6s管理實施細(xì)則為了塑造一個安全舒適、整潔清爽的工作環(huán)境，每個員工在日常工作必須嚴(yán)格按照6S要求，實施以下細(xì)則：1、文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或文件柜中，不得隨意散放在桌面或操作臺上。文件夾要有明確的標(biāo)示。歸檔的文件或質(zhì)量記錄要分類存放，并且有明確的目錄和標(biāo)識以便于查找。2、桌面或臺面上的器具、文件等要擺放整齊有序，要求桌面與臺面上的物品都是工作必需品。桌下與操作平

13、臺下面不得堆放或擺放與工作無關(guān)的文件和物品，如報紙、雜志、紙箱等。3、操作臺面及桌面要保持整潔干凈，要求無灰塵、水漬、雜物。工作場所的門窗、臺架應(yīng)保持無灰塵、無油污的清潔狀態(tài)。4、水杯、電話、文具等物品用具應(yīng)擺放在指定位置。5、辦公桌抽屜內(nèi)的物品要分類擺放整齊，并且要進(jìn)行定期清理。6、文件、資料、書籍、用具、用品等使用完畢要及時放回到指定位置并擺放整齊。7、墻角、天花板等衛(wèi)生死角應(yīng)作為重點清潔對象，每月徹底清潔一次并保持干凈。8、辦公及工作場所地面保持干凈整潔，地面應(yīng)保持無灰塵、無油污、無水漬、紙屑、雜物或異物等。地面上沾染物或污物要及時清洗干凈。9、電腦或設(shè)備儀器要擺放端正、保持清潔，不使用

14、或下班時要及時關(guān)閉電源。10、各處的標(biāo)識或標(biāo)牌必須懸掛或粘貼端正，美觀。墻上或設(shè)備儀器上的張貼物或懸掛物要與整體環(huán)境協(xié)調(diào)一致，不得影響整體美觀效果。11、清潔用具保持干凈，使用后要及時懸掛或擺放到指定位置。12、須先關(guān)閉或鎖好門窗，關(guān)好水、電等并確保安全后才能下班或離開實驗室或辦公室。13、不使用的化學(xué)試劑及其它物品或工具等要立即清理，歸類放置。不可使其占用作業(yè)空間。14、個人物品如工作服、手套等，要放在指定位置，不得在實驗室內(nèi)隨意丟放。15、滅火器、開關(guān)箱、高壓氣瓶等要保持清潔，上面不得放置任何物品。16、測量儀器設(shè)備要按要求進(jìn)行定期點檢，并進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和管理，保持設(shè)備整潔。17、藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標(biāo)識。危險化學(xué)品的存放要符合相關(guān)規(guī)定。18、所有的實驗廢液及其它廢棄物必須按相應(yīng)的規(guī)定處理或存放。下班前，清理崗位衛(wèi)生，物品放置有序，保持工作崗位環(huán)境清潔。19、做好責(zé)任區(qū)域5s工作，保持區(qū)域整潔干凈。工作場所的垃圾要及時清理，不得出現(xiàn)垃圾桶都滿了還沒有清理的現(xiàn)象。20、儀器設(shè)備使用完畢要及時進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備清潔干凈。要求儀器設(shè)備外觀無污染、無灰塵、無油跡等。21、隨手整理收拾實驗用