智能照明系統工程施工組織設計方案

1、（一）工程概況11、工程簡介漢中卷煙廠易地技改項目位于漢中市南鄭縣大河坎鎮(zhèn)，是集生產、辦公、居住于一體的多功能園區(qū)。12、智能照明系統工程海況 漢中卷煙廠易地技改項目將采用科學化、智能化、網絡化和信息化等方面的應用技術，滿足實用性、高效性、先進性、安全性、集成性和經濟性的要求，真正滿足現代工程的生產、辦公、管理需要。 本工程智能照明系統的深化設計應滿足系統先進性（技術上有一定的超前性）、成熟性和實用性（達到現在業(yè)務與未來需求完美結合的目標）、集成性和可擴展性、標準化和模塊化、安全性和可靠性、服務性和便利性、經濟性等，從而達到超前性、高效性、實用性和可實施性等工程目標。13、智能照明工程特點 1

2、）智能照明系統是最近一、二十年從國外新興起來的高新技術產業(yè)，是建筑電氣的重要組成部分。建筑智能化工程融合了當今電子技術、通訊技術、計算機技術、自動控制技術、傳感器技術等一系列先進科學技術，知識集成度高、科技含量打、專業(yè)分工細、施工人員素質要求高、施工精細，關鍵工序、關鍵質量控制點多。施工器具、設備及技術措施要求嚴格。2）施工周期較長，作業(yè)空間大，工種配合多。a.施工工期：受土建、設備安裝、內裝飾制約，很難控制。b.作業(yè)空間從地面墻壁到天棚頂，從室內到室外，從地下到地上，從樓內到屋頂均有作業(yè)點，室內作業(yè)多，分散作業(yè)多。特別是樓層高，施工難度更大。c.工種配合多：與土建、電氣、設備安裝、室內裝飾等

3、均需要工種配合。3）施工中依托多：智能照明系統工程施工是步土建、設備安裝、室內裝飾之后進行或并行交叉施工，要借助土建和設備安裝的腳手架、梯子、吊車等設備；要使用設備安裝的水電臨時線路。有些施工作業(yè)要與裝飾和設備安裝施工并行。故應統籌安排，見縫插針，緊密配合，不能坐失良機。4）工程復雜性強a.不少實施單位缺乏專業(yè)智能化建筑施工隊伍，僅有幾名不懂管理的技術人員，轉包較多，工程存在不少隱患。b.智能化系統配套產品多，協調管理工作復雜。（二）、項目經理部組成為了加強對工程的組織領導 , 按照市場機制 , 組建本工程項目經理部 , 推行項目法施工 , 任命魏憲鋒同志為項目經理 , 并調配具有豐富電氣工程

4、施工經驗的優(yōu)秀工程技術人員組成，貴、權、利相統一的項目班子。做為項目管理層對工程施工進行全面的直接指揮，并對工程的經濟技術成果承擔責任，同時接受業(yè)主指令進行總包管理和協調。1.1、 管理組織機構項目經理項目經理:魏憲鋒一般管理人:2技術負責人:2項目副經理：1人審計組采購組技術組工程組質量組程名一員檢質名一員全安名一員算預工名一員量計量程工名一師程工價造名一員理管庫倉名一員購采名一師程工訓培名三師程工術技名一員圖繪隊二工施隊一工施12、現場組織結構框圖文字詳述我單位根據工程實際情況，現場組織結構擬設項目經理1人，項目總工程師1人，設立合同部、質檢部、工程技術部、辦公室、機械材料部、財務部等六個

5、部門，建立技術、質量、安全保證體系，由經理部統一領導。根據工程數量、合同工期要求，擬設立土石方施工工程隊、砌體施工工程隊、排水施工工程隊、照明施工工程隊、附屬工程施工隊等共同負責各項工程的施工?？偛颗c現場管理部門之間的關系詳述項目經理部職責：項目經理部的職責就是精心組織，精心施工，科學管理，全面履行合同，按工期要求高質量地完成本合同的全部施工任務。項目經理職責：代表我單位行使項目施工經營管理權，制定具體目標，明確職能分工，對工程項目質量、安全、進度和成本控制負全面責任；履行工程承包合同，強化項目管理，保證施工滿足合同要求；對資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，做到文明施工；組織成本考核，提高效

6、益；強化安全和質量管理；負責廉政建設工作；優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好施工配合。項目總工程師職責：組織施工圖紙會審和技術交底；編寫實施性施工組織設計，編制作業(yè)指導書；制定項目質量目標，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織貫徹各種質量管理制度、技術管理制度，保證項目技術管理規(guī)范化；審核材料需用計劃，監(jiān)督進貨質量；檢查工程驗收情況；嚴格項目工程的施工技術和質量管理，組織工程質量檢查評比；協助和配合監(jiān)理工程師進行質量檢查監(jiān)督。合同部職責：負責項目各種合同的簽訂、評審及工程計量支付、竣工結算等工作，參與工程材料、機械設備采購合同的評審，參加項目部定期進行的成本核算工作，逐月檢查施工合同的履行情況，及時準確的核定工程變更引起的

7、工程費用的增減。質檢部職責：下設試驗室，負責完成本標段的各種試驗；鋼筋、水泥、砂石料及瀝青等原材料的入場檢驗，砼、砂漿等的配合比設計工作，并監(jiān)督執(zhí)行進場材料的抽樣檢查工作。工程技術部職責：下設測量隊,負責整個項目的日常生產管理，對現場施工進度、質量、工程計劃進行統計；負責圖紙會審及編制施工組織設計；制定施工方案、施工技術交底、竣工圖繪制；深入施工現場，指導施工及解決現場施工難題；推廣新技術、新材料、新工藝等。辦公室職責：負責日常的公文收發(fā)、處理、傳遞、辦公用品的購買、發(fā)放，職工食堂的管理，辦公區(qū)、生活區(qū)保衛(wèi)人員的管理，日常通訊、檔案管理，經理部公務用車的管理、調度，職工勞資統保管理以及與當地有

8、關部門對口聯系等工作。機械材料部職責：負責本項目生產機械安排，并提出解決生產中出現矛盾的方案；負責對供應材料調查，執(zhí)行物資采購程序，采購供應施工所需材料等。財務部職責：負責項目工程款的結算、材料和機械設備款的給付、職工工資的發(fā)放、對重大項目的資金使用情況進行評估和論證、定期進行工程成本分析和日常財務管理。13、部門職責13.1生產技術組a. 負責施工圖預審、會審 ;b. 組織編制各分部分項工程施工方案 ;c. 負責工程進度計劃的編制 ;d. 負責各項技術交底、技術核定、技術復核、隱蔽驗收等技術管理工作 ;e. 組織分部分項工程驗收 ;f. 制定技術、計劃管理制度 , 參與項目其它管理制度制定

9、;g. 負責施工現場平面管理及各專業(yè)分包的協調管理 ;h. 負責與監(jiān)理、質檢站、設計院等相關單位的聯系協調 ;J. 負責交、竣工資料的收集、整編、歸檔。13.2 合同預算組a. 參與各種合同的編制、簽訂 ;b. 負責工程預算、結算工作 ;c. 各種勞務合同的談判的審核 ;d. 負責材料采購合同的審核 ;e. 制定預結算管理制度。13.3 物資組a. 負責組織編制設備物資需用計劃、采購計劃 ;b. 組織物資的采購、供應、保管 ;c. 負責設備的配制、安裝、使用、管理 ;d. 負責機械、材料管理制度的制定 ;e. 組織機械的驗收、材料驗證、檢驗、標識 ;f. 制定降低材料成本的措施 ;g. 臺帳、

10、報表等各種資料的建立。1.34 質安組a. 負責項目質量安全計劃的編制實施、創(chuàng)優(yōu)計劃策劃 ;b. 負責制定項目質量、安全管理制度及文明施工管理制度c. 負責日常質量工作的跟蹤檢查、分項質量等級核定以及現場日常安全檢查、考核 ;d. 組織開展全面質量管理工作。e. 負責現場人員的入場教育和特殊工種的審查、培訓。135 財務組a. 負責工程資金費用的計劃和調配 ;b. 進行成本控制與核算 , 并負責稅收、結算 , 回收工程款等工作 ; c. 負責項目費用管理、工資發(fā)放 ;1.36 綜合后勤組a. 負責工地行政管理b. 負責現場職工的后勤保障 ; c. 負責現場的治安消防等工作 ;d. 負責工地企業(yè)

11、形象、文明施工的維護。14 、管理人員序號姓 名年 齡職務職 稱專 業(yè)本項目中所擔任的職務1魏憲鋒27項目經理工程師機電專業(yè)項目負責人2喬亞軍29項目副經理高級工程師機電專業(yè)項目負責人3王祖望53總工程師高級工程師電氣技術總負責人4穆成章49副總工程師高級工程師機械制造總設計師5王燕41總工程師高級工程師電氣現場總監(jiān)6喬亞軍27設計師工程師電氣I-BUS技術負責人7李建軍41設計師工程師電氣自動化照明燈具技術負責人8孫 磊36安全員助理工程師工民建安全員9田 文25設計師助理工程師計算機制 圖10魏鵬濤28施工員助理工程師計算機施工員11劉潔27材料員助理工程師企業(yè)管理材料員12楊覓34會計中

12、級職稱會計會計15 、人員職責1. 項目經理貫徹執(zhí)行安全生產、勞動保護的方針、政策、法規(guī)。執(zhí)行各項安全生產 管理制度。組織全體施工人員的安全教育工作 , 對全體施工人員的安全與健康負 責。主持安全評比、檢查、考核工作。科學地組織和管理進入現場的人、財、物等生產要素 , 協調好內、外關 系 , 確保合同得到順利實施。主持施工現場發(fā)生的安全事故的調查分析 , 提出并監(jiān)督實施意見 , 總結 經驗教訓 , 不斷提高安全工作水平。定期組織和開展安全競賽活動 , 總結與推廣安全生產先進經驗 , 督促各定期組織各級施工人員做好本職范圍內的安全工作。 嚴格財經制度,加強合同管理、財務管理、成本管理、預算管理

13、, 建議項目核算制度,把好成本關。參與合同洽談 , 并組織有關人員對供貨方進行評審。2, 項目副經理根據國家安全技術規(guī)程、標準、設計施工工藝等技術文件 , 制定項目 安全技術措施和分項安全方案 ;負責組織安全技術方面的教育、培訓 、考核工作。參加施工安全檢查 工作 , 和專職安全員一起監(jiān)督安全技術措施的實施 ;會同項目技術主管解決施工中的不安全技術問題 , 排除事故源 , 組織 對已發(fā)生的或未遂的安全事故進行調查 ,分析原因 ,提出安全技術方面 的改進意見和措施 ; 負責編制項目季度、 ( 月、周 ) 施工生產計劃及勞動 力、材料 ( 周轉工具 ) 、構件、設備、資金等使用計劃 , 指導具體施

14、工 ;負責協調項目內部各工序、專業(yè)之間的合作 , 對工程進度、質量、安全、文明施工等進行全面控制。3、技術負責人按 IS09001 及 GB/T19000-2000 質量體系標準進行質量管理 , 在該工 程的施工全過程中貫徹該標準 , 將本工程納入標準質量管理的軌道 ;編制項目施工組織設計 , 根據工程的特點和項目的施工能力 , 對各 分項工程做出詳細的施工方案 , 保證施工方案的可行性 ;組織我方人員參加工程圖紙會審 , 對圖紙會審結果、設計變更、和施 工技術、安全要求作詳細的書面交底 ;對本工程中推廣的各項新技術、新工藝、新材料作技術評價 , 組織學 習 , 掌握施工要點 , 并負責其施工

15、質量負責建立本工程的竣工資料檔案及施工記錄檔案 ; 參與質量、安全 檢查 , 出具質量、安全問題和質量通病的糾正和預防措施 , 對各分項工 程的施工順序和施工工藝進行質量監(jiān)控。4、綜合工長按國家規(guī)范及施工組織設計對本工程進行管理和控制負責具體指導施工作業(yè) , 對施工過程進行全面監(jiān)督控制負責按月編制材料月度需用計劃 , 并對其進行質量策劃負責對具體操作人員進行詳細的安全、技術交底組織相關人員對各個工序進行檢查驗收。按國家規(guī)范及工程施工組織設計對架子工程進行管理和控制負責編制架子施工作業(yè)指導書 , 具體指導腳手架的搭設 , 并對其進行 全過程的監(jiān)督控制 ;負責編制周轉材料用具使用計劃 , 并進行質

16、量、安全策劃負責對腳手架的搭設進行全面、詳細的安全技術交底負責組織有關人員腳手架進行檢查驗收 , 合格后投入使用。按國家規(guī)范及工程施工組織設計對本工程進行管理和控制、負責編制材料、設備的月度使用計劃 , 并對其進行質量策劃、對本工程等進行全面、詳細的安全技術交底、負責對已安裝好的產品擬定保護措施 , 并對其保護過程進行有效監(jiān)督 控制5. 班組工長按國家規(guī)范及施工組織設計對本工程單項工程進行管理和控制 ;按設計施工圖和規(guī)范要求進行材料下料計算 ;、負責對各單項工程材料的等進行有效監(jiān)督控制 ; 按月度向項目負責人提供下月的材料使用計劃 ;、負責對具體操作人員進行技術、安全交底。6. 測量員負責對測

17、量工程進行質量策劃 , 擬定合理可行的測量方案 ;負責工程的定位放線工作 , 并對原始點進行有效保護 ,保證定位的準負責整個工程的軸線、標高、垂直度等測量工作 , 保證測量的精度及準確度。負責對測量設備的有效性進行控制 , 對測量設備的檢測狀態(tài)進行標識。7. 材料員聯系材料供應商 , 收集其有關資料 , 對其生產能力、產品質量和商業(yè) 信譽等進行評審 , 選擇合格的供方 ;根據需用計劃和施工進度編制采購計劃 , 保證各種需用物資能夠按時 保質供應 ;對購進的物資按采購物資驗收標準進行驗收 , 對材料、設備、水 泥、砂子等建材進行抽樣送檢 ;對驗收合格的物資辦理入庫手續(xù)并按倉庫管理辦法進行堆放、標

18、 識、貯存及搬運。對不合格的物資拒之門外 , 把好材料的質量關。8. 試驗員按規(guī)定對進場的水泥、砂、磚等原材料進行抽樣檢驗 , 確保進場材料 的合格 ;按規(guī)定隨機制作砂漿試塊、將試塊試件送檢并及時取回試驗報告送交有關施工人員對項目施工用各種計量器具進行分類、編號、維護 , 掌握其校準周期 和有效期 , 編制計量器具檢定和校準計劃 , 將到期的器具送檢 , 保證施 工用計量器具準確有效。9. 質檢員根據工程質量檢驗和驗收標準 對各分項工程的施工過程進行質量 檢驗和自評 , 并記錄和保存有關的記錄和資料。保證工程施工每一步的 產品質量。監(jiān)督各工序的施工員和班組長實施交接檢 ,保證放行工序合格 ;將

19、施工中發(fā)現的不合格或質量問題,要及時通報有關人員,監(jiān)督糾正預防措施的實施 , 并對糾正結果進行檢查和驗收 , 杜絕施工隱患 ;分別在各分部工程結束后 , 協助有關部門對其進行檢驗驗收工作。10. 安全員貫徹執(zhí)行國家政府部門關于安全生產和勞動保護法規(guī)以及企業(yè)的安全 生產規(guī)章制度 ,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作參加編制安全技術措施并檢查監(jiān)督其實施情況 , 與有關部門共同做好 新進場施工人員、特殊工種的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作監(jiān)督施工全過程的安全生產 , 糾正違章 , 配合有關部門排除安全障礙 , 遇有嚴重險情有權下令停工并及時上報 ;組織全員安全活動和定期安全檢查 , 做好安全生產的教育和管理工

20、作 , 總結推廣先進經驗 ;進行工傷事故統計、分析和報告 , 調查處理重大安全事故 ;組織現場日常消防工作 , 保證防火設備設施齊全、有效 , 消除火災隱患。16. 項目管理措施(1) 我單位將組建精明強干的項目管理班子 , 實施合同項目內施工組織和總承包施工管理。選派具有豐富施工和管理經驗、業(yè)績顯著的項目經理擔任本工程的項目經理 , 同時配一名施工經驗豐富、能夠吃苦耐勞的生產副經理 , 選派我單位一名從事多年技術、質量管理工作的優(yōu)秀工程師擔任項目技術負責人 , 做為項目領導層。配備年富力強的優(yōu)秀管理人員擔任各職能部門負責人 , 以及具有 38 年施工 經驗的大中專畢業(yè)工程技術管理人員共同組成

21、項目經理部管理層。(2) 根據對業(yè)主的承諾制定總體方針目標 , 如質量目標、工期目 標、安全目標、文明施工目標、創(chuàng)建科技示范工程目標等。我單位將按照多年來積累的成功的項目管理經驗來運作和管理項目 , 形成以項目經理負責制為核心 , 以項目合同管理和成本控制為主要內容 , 以科 學系統管理和先進技術及手段的項目管理機制。嚴格按照以 GBIT9001-IS09002 模式標準建立的質量保證體系來運作 , 形成以全 面質量管理為中心環(huán)節(jié) , 以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學 化管理體制 , 以此出色地兌現我公司的質量方針和本工程質量目標。(3) 項目經理受我單位法人委托作為項目法人代表 , 履

22、行業(yè)主和 我單位簽訂的合同 , 以簽訂的目標責任狀對項目經理進行過程和最終 效果考核 , 以此杜絕項目承包帶來的弊端。項目員工由項目經理在我 單位內選定聘用 , 定期考核 , 競爭上崗 , 并實行末位淘汰制。(4) 本工程中我單位直屬的各專業(yè)施工隊 , 由項目經理直接領導。17. 項目管理制度項目經理部為實現施工管理目標 , 擬建立下列管理制度和辦法 :(1) 施工項目現場管理制度(2) 施工項目計劃管理制度(3) 施工項目質量管理和控制辦注(4) 施工項目成本管理制度(5) 施工項目技術管理制度 (6) 施工項目安全管理制度(7) 施工項目勞動工資、獎金管理(8) 施工項目計量管理制度(9)

23、 施工項目文明施工管理制度 (10) 施工項目機械設備管理制度 (11) 施工項目材料設施管理制度(12) 施工項目資金管理制度(13) 施工項目勞務管理制度(14) 施工項目治安保衛(wèi)管理制度 (15) 施工項目消防管理制度(16) 施工掛牌制度、樣板引路制度（三）施工部署及施工總平面布置1、施工部署11、技術準備111技術策劃圖紙會審圖紙自審規(guī)范收集圖紙學習施工計劃規(guī)范學習質量保證測量方案工期措施編制方案擬定施工程序測量設備使用計劃測量設備狀態(tài)校核技術可行性分析委托試驗組織施工技術培訓技術培訓技術交底1.1.2審查設計方案認真做好設計方案的審查工作。在確定中標后 , 提前與設計單位溝通 ,掌

24、握設計方案的編制情況 , 使方案的設計在質量、功能、工藝術等方面均能適應建材、建工的實際情況 , 為施工掃除障礙。1.1.3熟悉和審查施工圖紙施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國家有關工程設記施工的方針及政策。施工圖紙與其說明書在內容上是否一致,施工圖紙及其各組 ,部分間有無矛盾和錯誤;尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致,技術要求是否一致;對于工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部(項)工程,言審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求;1.2、 物資準備1.2.1 物資準備工作內容建筑材料 ( 構件加工 ) 準備 根據施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求,編制建筑材料需用計

25、劃,為施工備料、確定倉庫和堆場(加工場)面積及組織運輸提供依據。施工機具(設備)準備根據施工方案、工藝流程和進度計劃的要求,編制施工機具(設備)需用計劃,為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。1.2.2 物資準備的工作程序見下圖：編制物資需用計劃編制施工預算施工進度計劃簽訂物資供應合同進行市場調查對供應商進行評審確定物資運輸方案供方運輸能力道路交通狀況物資進場和保管建立物資管理辦法施工進度計劃1.3、勞動組織準備建立各項用工制度根據工程量及施工能力范圍合理配置勞動力資源1.3.1勞動力進場策劃用工策劃根據施工進度安排所需的工種、數量、進場時間勞動力計劃資質評審、選擇隊伍、簽訂合同各工種登記入冊

26、入場教育、培訓勞動力進場統一管理專業(yè)安全、技術交底動態(tài)質量監(jiān)控組織施工1.3.2組織施工隊伍根據預算工程量組織勞動力,根據施工內容確定相應的專業(yè)施工隊和混合施工隊。按照開工日期和勞動力需用計劃,有序組織施工隊進場,安排好相應的后勤工作。1.3.3 建立管理制度其內容包括:進場教育、技能培訓、考核、交底、衛(wèi)生、工作紀律操作規(guī)程等。1.4、 現場準備1.4.1 測量控制根據給定高程,按照建筑平面圖要求,進行施工場地控制網測量,設置場地施工測量控制網絡,將各控制點標注在永久或半永久性建筑物上。1.4.2 建造施工臨設按照施工平面布置圖 , 建造各項施工臨設 , 敷設臨時施工用水、 用電等管線。為正式

27、開工做好準備。1.4.3 擬定試驗項目開工前對進場材料進行試驗、檢查準備 , 對新技術、新材料、新藝項目擬定試驗計劃。1.4.4 做好季節(jié)性施工準備按照施工組織設計的要求 , 認真落實雨季施工項目的施工設施和技術組織措施。 1.4.5 加工和訂貨根據各項資源需用計劃 , 取得市場支持 ( 與供應商簽定合同),或自行組織加工(確定加工場地),保證加工的質量、數量和供貨時間能與工程計劃相符。1.4.6 租賃或訂購根據施工機具需用計劃對有關機具或設備進行采購或租賃,并簽訂供應合同。1.4.7 分包或勞務安排 對擬分包的施工工序、分項工程或勞務進行市場調查,對分包單位或勞務隊伍進行能力評審,選擇合格的

28、單位簽訂合同。15、 臨時用水、用電、通訊準備1.5.1 臨時用電、通訊項目沿線動力、照明供電和有限、無線通訊服務系統完善,能夠滿足工程施工要求。根據配電房的位置及工程用電機械情況,在配電室內設置1個一級配電箱,用電纜線將電源分三路引至現場。序號線路分級配電箱號碼對應供電部位備注 1第1路1號現場照明專用2第2路2號現場施工機械專用 3第3路3號辦公照明專用1.5.2 現場臨時用水根據現場勘察 , 水源可以滿足施工用水量及水壓要求。1.6、材料運輸現場安排兩輛10T卡車和12T的吊車將設備和材料運輸的施工現場，并利用吊車將設備吊裝好。（四） 工程分解若陜西中煙工業(yè)公司漢中卷煙廠技術改造項目聯合

29、工房智能照明系統工程由我公司深化設計、施工，我公司將本工程項目的實施過程分為六大階段：1）施工圖深化設計階段；2）設備材料采購階段；3）現場施工、設備安裝、調試階段；4）預驗收和試運行階段、人員專職培訓階段；5）驗收階段；6）系統維護（售后服務）階段 。由于各子系統在實施中進行統一安排及調度，故這六個階段貫穿在各子系統的施工中。1.深化設計階段在業(yè)主方提供的圖紙的基礎上進行各系統的深化設計。設計過程中，加強與業(yè)主方需求方面的溝通與了解。設計完畢，組織業(yè)主方、設計院、監(jiān)理方、施工總承包方及有關專家對施工圖設計進行評審（或施工圖交底），檢查其是否符合設計標準及規(guī)范；是否滿意業(yè)主方功能方面需求。同時

30、根據業(yè)主方需求，進行辦公自動化的軟件編制工作。2、施工前準備21、收集、審定和學習施工用標準、規(guī)范、施工圖集。建筑智能化工程的施工應嚴格遵循建筑弱電安裝工程施工及驗收規(guī)范和相關工藝標準及有關規(guī)定。施工開始前要認真組織學習標準、規(guī)范和施工圖冊。22、根據已確認的施工圖和有關土建資料，確認設備材料的采購、到貨計劃。與業(yè)主方及施工總承包方協調智能化工程總體進度，落實投資計劃，協調落實設備材料的臨時存放地點（即臨時庫房），安排專人負責貨物的保管，貨物出入庫須遵循嚴格的管理程序。設備采購須統籌安排、合理規(guī)劃，一方面考慮供貨周期與工期進度，不能使設備在到達現場后長期不能進入安裝狀態(tài)，以免質保期未發(fā)揮應有作

31、用；另一方面合理、充裕地配置資金，確保工程用款和材料/設備按時到場，保證工程進度。23、圖紙會審、二次深化設計報審。圖紙會審前，專業(yè)技術人員應認真閱讀熟悉圖紙的內容和要求，把疑點和問題整理出來，待設計院技術交底時，一并逐一解決。施工圖缺項增補和需要調整修改之處，需進行二次深化設計和補充設計。設計完畢交設計院、業(yè)主方和監(jiān)理單位預審，得到確定后才能正式分發(fā)使用。圖紙要進行會審。會審結果要形成紀要，由設計、建設、監(jiān)理、施工單位四方簽字，作為施工圖補充文件存檔。編寫有關技術文件、管理文件、質保文件、系統測試文件，作為施工組織設計的支持文件。24、技術交底技術交底包含設計交底及技術交底。技術交底應在設計

32、單位、施工單位、設備供應單位之間及施工單位內部專業(yè)技術人員與施工負責人之間進行。內容包括：設計要求、施工組織設計中的有關要求，工程所用材料、施工器具、設備性能參數、施工條件、施工順序、施工方法（工藝）、預埋預留、相關工程質量標準、成品保護、驗收評定標準、施工中安全注意事項等。技術交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術檔案中。25、施工界面劃分施工前應同建設單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進行施工界面劃分，協調并形成施工界面劃分文件，各方簽字，共同遵守。26、向政府有關部門申辦施工許可證及協調有關事宜向廣電部門申辦有線電視入網事宜，由業(yè)主方辦理，我公司協助。向電信部門申辦電信入網事宜，由業(yè)

33、主方辦理，我公司協助。3、設備采購階段施工圖確定后，進行設備、材料前期的采購工作。材料設備要根據整個工期要求分批、分段有計劃進行采購，保證材料設備按時到達現場。特別要注意的是進口設備訂貨周期長等特點，在施工圖確定后即開始訂貨。4、施工階段施工階段嚴格按工期目標要求進行施工，工程管理多采用協調會方式。根據工程需要，隨時組織子系統工程協調會，每周開一次例會，每月召開一次小結會，檢查各子系統的工程進度、質量及資金使用狀況，解決較為重大的問題，協調、歸納、總結并形成書面報告和通知，并及時向業(yè)主方、監(jiān)理方及施工總承包方提交報告。 41、施工前的材料、線纜檢驗：施工前，應對工程所用線纜器材規(guī)格、數量、質量

34、進行檢查，無出廠檢驗證明材料者或與設計不符不得在工程中使用。經檢驗的器材應做好記錄，對不合格的器材應單獨存放，以備核查與退貨處理。工程使用的控制電纜規(guī)格、形式應符合設計的規(guī)定和合同要求。電纜所附標志、標簽內容應齊全、清晰。電纜外護套須完整無損，電纜應附有出廠質量檢驗合格證。電纜的電氣性能應從本批量電纜的任意三盤中截出100m長度進行抽樣測試。5、主要工序的施工方法及技術措施51、預埋鋼管及預留孔洞 施工工藝流程：暗管敷設預制加工測定盒箱位置穩(wěn)住盒箱 配管階段采用小流水作業(yè)：在未正式配管前，先根據圖紙預制出定尺鋼管，兩端套好絲，其中一些根據圖紙相應煨好來回彎，并與接線盒用鎖母牢固，一旦土建條件具

35、備，立即進行配合工作。若預制的定尺鋼管配合過程中出現長度不夠或稍長時，則用適當的活接頭（事先預制）補充。 配合施工中，電氣專業(yè)人員必須隨工程進度密切配合土建工程作好預埋或預留孔洞，橋架的通過處，電箱的位置處，都應與土建配合預留好，注意加強檢查，絕不能有遺漏。在頂(底)板上配管要特別注意土建和其它專業(yè)的留洞，嚴禁從預留洞中穿過，在此基礎上沿最近路線敷設，保證彎曲倍數和離表面凈距不小于15mm。 敷設于多塵和潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處均應作密封處理。 暗配的電線管路宜沿最近的路線敷設，并應減少彎曲；埋入墻或混凝土內的管子，離表面的凈距不應小于15mm。 進入配電箱、接線箱盒的電線管路，應

36、排列整齊，一孔一管，箱盒不得開長孔，不得用電、氣焊開孔。 一般管徑在20mm以下時，用手搬煨管器，管徑為25mm以上時，使用液壓煨彎器。 切斷管子時可使用鋼鋸、砂輪鋸切斷，斷口處平齊不可歪斜，管口刮銑光滑，無毛刺。 埋地的電線管路不宜穿過設備基礎，在穿過建筑基礎時，應加保護管。 KBG導管采用緊定式專用接頭連接，并利用專用擰緊扳手擰緊。 鋼管安裝時，無彎時30m，有一個彎時20m，有二個彎時15m，有三個彎時8m，應加裝過路接線盒，無法加裝接線盒時，可加大一號管徑。 穿越外墻的鋼管必須焊止水片并做等電位連接，埋入土層的鋼管做瀝清油麻防腐處理。 變形縫處理做法：變形縫兩側各預埋一個接線箱，先把管

37、的一端固定在接線箱上，另一側接線箱底部的垂直方向開長孔，其孔徑長寬度尺寸不小于被接入管直徑的2倍。兩側連接好補償跨接地線。 跨接地線應采用專用接地卡子，做機械式連接。52、鋼管明敷設 鋼管明敷工藝流程：明管敷設吊頂內護墻板內管路敷設預制加工管彎、支架、吊架測定盒、箱及固定點位置支架、吊架固定盒、箱、固定管路敷與連接導線連接 明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍。如有一個彎時，可不小于管外徑的4倍。加工方法可采用冷煨法和熱煨法，支架應按設計圖要求進行加工。 支架的安裝必須符合建筑電氣施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002的相關規(guī)定。 明配管敷設時應檢查管路是否暢通，內側有無毛刺，鍍鋅層是否完整無

38、損，管子不順直者應調直。 明管敷設時，管路連接應緊密，管口光滑，護口齊全，其支架應平直牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺。凹扁度應符合施工規(guī)范。 采用標準固定支架。支吊架及管卡等大部分采用定型加工產品，事先在工廠加工好備用，以減少現場加工制作，這樣既減少了現場作業(yè)人員，也能保證質量和工期。 跨接地線應采用專用接地卡進行機械連接。53、配電柜安裝 施工工藝流程設備開箱檢查設備搬運柜(盤)穩(wěn)裝柜(盤)二次配線試驗調整送電運行驗收 配電柜、箱安裝設備開箱檢查，檢查型號、規(guī)格等與圖紙設計是否相符，部、器件有無損壞，各種附件是否齊全，產品合格證、技術資料、說明書應齊全，外觀無損傷及變形，油漆完整；柜內

39、電器裝置及元件器件齊全，無損傷。做好檢查記錄。設備運輸：主要采用人工搬運，在搬運和安裝時應有防震防潮，防止柜架變形和漆面受損等措施。柜（箱）穩(wěn)裝，按圖紙要求預制加工基礎型鋼，并刷好防銹漆，用膨脹螺絲固定在所安裝位置的混凝土上，用水平尺找平、找正。在基礎型鋼內預留接地扁鋼端子，配電柜安裝后，用接地線與柜內接地排連接好。按圖紙的布置。按順序將柜放在基礎型鋼上，劃平找正，柜體與基礎型鋼固定，柜體與柜體、柜體與側檔板均用鍍鋅螺絲連接。 二次線連接：按原理圖逐臺檢查柜上全部電氣元件是否相符、其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。按圖逐一核查柜與柜之間、柜與現場操作按鈕之間的控制連接線，是否與原理圖相符，

40、并逐一檢查每個端子板上的接線，每個端子最多接線不能超過兩根，多股線應刷錫，不準有斷股。試驗調整：將所有的接線端子螺絲再緊一次，用500V搖表在端子處測試各回路絕緣電阻，其值必須大于0.5兆歐姆。將正式電源進線電纜拆掉，接上臨時電源，按圖紙要求，分別模擬試驗控制，連鎖、操作。繼電保護和信號動作，正確無誤，可靠靈敏，完成后拆除臨時電源，將拆除的正式電源復位。送電運行驗收：在安裝作業(yè)全部完畢，質量檢查部門檢查全部合格后，按程序送電。測量三相電壓是否正常，空載運行24h，若無異?，F象，辦理驗收手續(xù)。54、橋架安裝吊架、支架加工固定支架、吊架橋架安裝地線安裝 工藝流程： 橋架施工吊架、支架加工：所用鋼材

41、應平直，無扭曲，下料后長短偏差應在5范圍內，切口處應無卷邊，毛刺。焊縫均勻平整，焊縫長度應符合要求，不得出現裂紋、咬邊、氣孔、凹陷、漏焊等缺陷。焊后應做好防腐處理。固定支架、吊架：鋼支架和吊架應用卡子固定在鋼格柵的主次梁上或鋼屋架的拉桿上,固定應牢固，無顯著變形。固定支架、吊架間距一般不大于1.52m，在進出接線盒、箱、柜、轉角、轉變和變形縫兩端及丁字接頭的三端500以內設置固定支持點。橋架安裝：線槽應平整，無扭曲變形，內壁無毛刺，附件齊全，線槽直線連接，采用連接板，交叉、轉彎、丁字連接時，應采用單通、二通和三通進行變通，連接時用墊圈、彈墊、螺母緊固，接口縫隙嚴密平齊，槽蓋裝上后平整，無翹角，

42、出線口的位置準確。橋架、線槽連接板的螺栓應緊固，螺母應位于橋架、線槽的外側。地線安裝：每段橋架必須與接地線相連接。全長應不少于2處與接地干線相連接。55、電纜敷設準備工作電纜沿橋架敷設電纜穿保護管敷設整理固定掛標志牌 施工工藝流程： 電纜敷設準備工作：施工前將電纜進行詳細檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級等均符合設計要求，外觀無扭曲，對1KV以下電纜，用1KV搖表搖測其線間及對地的絕緣電阻，其值應不低于10M。電纜敷設：電纜放線架放在橋架的終端附近，敷設方法主要為人力牽引，敷設電纜時，拉力要均勻，以防電纜滑出滑輪，扭結在一起。當電纜較長時，可以選中間為起點，向兩頭敷設，這時電纜長度一定要測量準。

43、電纜橋架水平安裝兩排時或垂直安裝幾排時，放電纜應先里邊、后外邊。垂直安裝時，應先下邊、后上面。電纜敷設在橋架上，應立即開始整理，使電纜松弛地、沿直線方向擺放在橋架上，在建筑物伸縮縫處應擺放成“S”形。橋架上的電纜應平行整潔。電纜敷設時，應單層敷設，排列整齊，不得交叉，拐彎處應以最大截面電纜允許彎曲半徑為準，電纜首尾兩端，轉彎兩側及每隔5-10m處設固定點。電纜擺放時，轉彎處應緊松一致，沿橋架垂直敷設時的固定點不應大于1.5m。電纜穿保護管:電纜穿保護管前,應清除管內雜物和積水,管口應有保護措施。掛標志牌:在電纜端頭處掛標志牌,注明電纜編號,規(guī)格、型號及電壓等級。56、管內穿線(纜)工程 施工工

44、藝流程：選擇導線穿帶線吹管放線導線與帶線的綁扎帶護口穿線導線接頭接頭包扎導線檢查絕緣 操作要求1）、導線連接依據設計圖紙規(guī)定選擇導線，相線、中性線及保護線的絕緣顏色應加以區(qū)分，同一建筑物電線絕緣顏色選擇應一致，保護線（PE）應黃綠相間色，；零線用淡藍色；相線用：A相-黃色、B相-綠色、C相-紅色。2）、清掃管路（1）清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水及雜物等。（2）清掃管路的方法：將布條的兩端牢固綁扎在帶線上，從管的一端拉向另一端，一將管內雜物及泥水除凈。3）、穿帶線穿帶線的目的是檢查管路的通暢和作為電線的牽引線，先將鋼絲或鐵絲的一端饋頭彎回不封死，圓頭向著穿線方向，將鋼絲或鐵絲穿入管內，

45、邊穿邊將鋼絲或鐵絲順直。如不能一次穿過，再從另一端以同樣的方法將鋼絲或鐵絲穿入。根據穿入的長度判斷兩頭碰頭后，再攪動鋼絲或鐵絲。當鋼絲或鐵絲頭絞在一起后，在抽出一端，將管路穿通。4）、放線及斷線（1）放線前應根據施工圖兌導線的規(guī)格、型號進行核對，并用對應電壓等級的搖表進行通斷搖測。（2）放線時導線、電纜應置于放線架上。（3）剪斷導線、電纜時應預留長度：接線盒、開關盒、插座盒和燈頭盒內的導線、電纜的預留長度為150mm；配電箱內導線、電纜預留長度為配電箱周長的1/2。5）、管內穿線（1）鋼管在穿線前，應首先檢查各個管口的護口是否齊全。（2）當管路較長或轉彎較多時，要在穿線前管內吹入適量的滑石粉（

46、3）穿線時，兩端的工人應配合協調。（4）同一交流回路的導線穿于同一管內。不同回路、不同電壓、交流和直流導線不得穿入一管內。（5）導線在變形縫處，補償裝置活動自如，導線應留有一定的余量。6）、導線及導線連接單芯銅導線為直接連接，采用絞接法：將兩線相互交叉，先打好一個圈節(jié)，以防止脫落，然后再纏繞5圈。分支線纏繞好后，剪去余線。分線打結連接和小截面分線連接。57、燈具安裝： 施工工藝流程：施工準備工作燈具檢查組 裝 燈 具燈具安裝通電試運行 操作要求1）施工準備材料要求：各型燈具其型號、規(guī)格必須符合設計要求和國際標準的規(guī)定，器具內配線嚴禁外露，配件齊全，無機損傷、變形、油漆剝落等現象，所有器具應有產

47、品合格證。主要機具：開孔器、電錘、電鉆、兆歐表、萬用表等常用電工工具。作業(yè)條件：各種管路、盒子已經敷設完畢，盒子收口平整，線路的導線已穿完，并已做完絕緣搖測。頂棚、墻面、室內裝飾工程和地面清理工作均已完成。2）組裝燈具選擇適宜的場地，將燈具的包裝箱、保護膜拆開鋪好，戴上干凈是紗線手套，參照燈具安裝說明將各組件連成一體；燈內穿線長度應適宜，多股軟線頭應搪錫；應注意統一配線顏色以區(qū)分相線、零線和保護線。3）燈具安裝嵌入式金鹵燈燈具利用結構吊頂的主龍骨，在吊頂上加副龍骨來固定燈具；明裝燈具利用金屬膨脹螺栓固定在結構梁下。58、 調試及試運行嚴格執(zhí)行現行國家標準電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB

48、50150的規(guī)定。 絕緣搖測對成套燈具用500V兆歐表進行絕緣搖測，絕緣電阻值不小于2。對開關、插座用500V兆歐表進行絕緣搖測，絕緣電阻不小于5。對BV-500導線用用500V兆歐表進行絕緣搖測，其絕緣電阻不應小于0.5。對電電纜用1000 V兆歐表進行絕緣搖測，絕緣電阻不應小于10。電線、電纜敷設后，以配電箱為單位，每個回路進行絕緣搖測，絕緣電阻不小于0.5。 通電核對柜、臺、箱內的元件規(guī)格、型號，交接試驗合格后，才能投入運行。低壓電動機絕緣電阻測試合格，經手動操作符合工藝要求，才能運行。動力成套配電柜、箱的交流工頻耐壓試驗，保護裝置的動作試驗合格，才能通電。電纜交接試驗合格，且對接線去向

49、、相位和防火隔堵措施等檢查確認，才能通電。6、施工工序及配合在經過了施工圖設計評審通過后，施工人員進場具備施工條件后，弱電智能化工程開始施工。建筑智能化工程施工緊隨土建、設備安裝、內裝飾施工進行。在工程主體上升階段，主要配合土建進行智能化系統工程預留、預埋。施工預留、預埋要同土建及設備安裝同步進行，并清查點位、數量、確定正確與否，如有差錯立即通知糾正。在樓層墻體結構施工時，要抓住時機預埋線管、箱、盒。在墻體抹灰時進行埋管清理、穿線。在地板施工前完成地面線槽、線管施工。在進行橋架、吊頂上面穿線管敷設時，為避免出現水、電、風專業(yè)管線標高平面布置交叉，施工前智能化系統工程施工人員應與水、電、風專業(yè)人

50、員進行會審，必要時繪制管線綜合排列圖，然后再進行施工以免返工。在裝修施工前，線管施工一定要完畢，給裝飾單位提供作業(yè)面，需留洞、預留檢修孔等部位，必須現場定位或以書面形式通知裝修單位，不得隨意自行開洞，以免破壞裝飾成品。具體施工工序如下：7、安裝調試階段在預埋工作完成后、設備材料開箱驗收后，工程實施進入安裝階段，這是保證工程總體質量的關鍵時期，智能化工程項目部各方面人員全體到位，運作及管理按照本實施方案和公司有關工程監(jiān)理、實施規(guī)范執(zhí)行。各系統具體調試、測試方案如下：7.1、智能照明系統系統調試1、調試應具備的條件智能照明系統的全部設備包括現場的各種控制模塊、終端傳感器等全部安裝完畢，線路敷設和接

51、線全部符合設計圖紙的要求。智能照明系統的受控設備及其自身的系統安裝完畢，而且單體或自身系統的調試結束；同時期設備或系統的測試數據必須滿足自身系統的工藝要求。檢查智能照明系統與各系統的聯動、信息傳輸和線路敷設等必須滿足設計要求。2、常規(guī)檢查按圖紙和設備配置資料，核對、檢查設備數量，插件位置，部件結構及缺損情況。按前述安裝要求和產品技術要求檢查設備的安裝情況。檢查設備線路的連接及標記情況。檢查設備及系統的接地安裝情況。3、電源設備調試檢查電源設備的型號、規(guī)格、保護裝置。檢查電源裝置、電源端與機殼之間的絕緣電阻主要調試內容保護裝置檢查與調試電源投入及電源電壓檢查電源設備的穩(wěn)頻、穩(wěn)壓，不間斷電源的自動

52、切換功能測試。4、模塊開關點調試開關輸入調試：信號電平的檢查：輸入按設備說明書和設計要求確認其邏輯值。脈沖或累加信號按設備說明和設計要求確認其發(fā)生脈沖數與接受脈沖數一致，并符合設備說明書規(guī)定的最小頻率、最小峰值電壓、最小脈沖寬度、最大頻率、最大峰值電壓、最大脈沖寬度。電壓或電流信號（電源與無源）按設備說明書和設計的要求進行確認。動作試驗：按上述不同信號的要求，用程序方式或手動方式對全部測點進行測試，并將測點之值記錄下來。特殊功能檢查按本工程規(guī)定的功能進行檢查，如數字信號出入以及正常、報警、線路、開路、線路短路的測試等。5、模塊開關點輸出調試：信號電平的檢查模塊開關量的輸出ON/OFF：按設備說明書和設計要求確認其輸出的規(guī)定的電壓、電流范圍和允許工作容量。輸出電壓或電流開關特性檢查：其電壓或電流輸出，必須符合設備使用和設計要求。動作試驗用程序方式或手動方式測試全部數字量輸出，并記錄其測試數值和觀察受控設備的電氣開關工作狀態(tài)是否正常；如果受控單體受電試運行正常，則可以在受控設備正常受電情況下觀察其受控設備運行是否正常。6、模塊模擬量輸入調試：輸入信號的檢查按設備說明書和設計要求確認模擬量輸入的類型、量程（