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文檔簡介
1、工程總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月工程總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)示范文本 使用指引:此管理制度資料應(yīng)用在實際工作生產(chǎn)管理中為了保障過程順利推進(jìn)
2、, 同時考慮各個 壞 節(jié)之間的關(guān)系,每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險控制與規(guī)劃,并將危害降低到最小, 文 檔經(jīng)過下載可進(jìn)行自定義修改,請根據(jù)實際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。1 、 確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃 ,審批工程監(jiān)理實施細(xì)那么并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作 , 根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況,可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)度,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)扌鎳工作。5、主持監(jiān)理工作會議 , 簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案7、審核簽署承包單位的申請、 支付證書和竣工結(jié) 算。8、審查和處理工程變更。9 、 主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議 , 處理索 賠, 審批工程延期。11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、 專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)。12. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資 料,審查承包單位的竣工申請, 組織監(jiān)理人員對待驗收的 工 程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查 , 參與工程工程的竣工驗收。1
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