監(jiān)理工程師考試題庫

1、建設(shè)工程監(jiān)理概論1、建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)是：設(shè)計(jì)質(zhì)量2、工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托：對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理3、建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo) 內(nèi)把工程建成投入使用4、工程建設(shè)監(jiān)理依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同開展5、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)6、建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)法令結(jié)果是在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限7、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)8、把建設(shè)工程監(jiān)理與政府建設(shè)工程行政性監(jiān)督管理活動(dòng)區(qū)別開，是建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性9、工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別是： 前者

2、屬于社會(huì)的、民間的，后者屬于強(qiáng)制性的政府行為10 、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)為：法律、法規(guī)和建設(shè)工程合同11 、建設(shè)工程法律 是指由全國人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的法律規(guī)范，由國家主席簽署主席令予以公布。12 、建設(shè)工程監(jiān)理是微觀性質(zhì)監(jiān)督管理活動(dòng)13 、1988 年 7 月建設(shè)部頒布了 關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知 ，標(biāo)志著我國建設(shè)工程領(lǐng)域的改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段。14 、建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)象包括新建、改建和擴(kuò)建建筑15 、監(jiān)理單位 是建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的主體。16 、工程招投標(biāo)結(jié)束是以簽訂合同 為標(biāo)志的17 、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本條件是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、法制環(huán)境、配套機(jī)制18

3、、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的對(duì)象是工程建設(shè)項(xiàng)目19 、現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的施工階段20 、承建商共同要求工程建設(shè)監(jiān)理要有公正性21 、按照我國有關(guān)文件夾中的規(guī)定，在監(jiān)理人員監(jiān)理過程中，負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目建設(shè)的外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)工作是 項(xiàng)目業(yè)主22 、新中國成立以來，我國一直采用的是按照國家投資計(jì)劃將建設(shè)資金分配各個(gè)部門和地方， 然后再根據(jù)需要安排任務(wù)， 由建設(shè)單位自籌自管方式 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目， 這是不符合工程建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律的。23 、建設(shè)程序?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理提出了具體的任務(wù)和內(nèi)容，基本任務(wù)是 通過建設(shè)項(xiàng)目中的多項(xiàng)具體工作的完成來實(shí)現(xiàn)的24 、在我國，實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制有利于政府在工程建設(shè)中的職能

4、轉(zhuǎn)變25 、在工程建設(shè)監(jiān)理的項(xiàng)目實(shí)施階段，工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)是著重解決如何在明確的項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)來建成工程項(xiàng)目26、推選建設(shè)監(jiān)理制應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則之一是結(jié)合中國國情27、從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性一，建設(shè)工程具有服務(wù)性28、建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位29、大中型及限額以上項(xiàng)目的建設(shè)程序中，設(shè)計(jì)文件是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制的30、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人31、為建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的需求是如何做好決策和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)32 、我國工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托，不接受承建單位的委托為其提供管理服務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的 服務(wù)對(duì)象具有單一性 特點(diǎn)33、建設(shè)工程可行性研究的

5、主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目投資決策 提供依據(jù)34、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，具體表現(xiàn)為除政府的監(jiān)督管理以外，建立工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為約束機(jī)制35 、我國的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的 建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。36 、項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向國家提出要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想。項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目37 、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中，從業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性是是服務(wù)性38 、在實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目建設(shè)中，要貫徹執(zhí)行 項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制、合

6、同管理制39 、關(guān)于建設(shè)程序與工程建設(shè)監(jiān)理之間的關(guān)系：建設(shè)程序?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理提出了具體的任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容、 建設(shè)程序確立了監(jiān)理單位在項(xiàng)目建設(shè)中的重要地位、 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序是監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序是結(jié)合我國國情推行建設(shè)監(jiān)理制的具體表現(xiàn)、建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程提出了規(guī)范化的建設(shè)行為標(biāo)準(zhǔn)。40 、監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的關(guān)系是通過 法律、法規(guī)的規(guī)定、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的合同41 、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為 ：主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)，基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。42 、建設(shè)工程管

7、理的主要內(nèi)容是：控制建設(shè)工程的投資，建設(shè)工期、控制建設(shè)工程的工程質(zhì)量、進(jìn)行建設(shè)工程合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。43 、我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理具有建設(shè)工程監(jiān)理屬于的服務(wù)對(duì)象具有多面性、建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能、建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性、市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制特點(diǎn)44 、建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督在工程質(zhì)量方面的區(qū)別是：工作依據(jù)不盡相同，深度、廣度也不相同，工作權(quán)限不同，兩者的工作方法和手段不完全不相同45 、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要：業(yè)主委托、業(yè)主授權(quán)46 、建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，它是指將一量的投資，在一定的約束條件下，按照一個(gè)科學(xué)的程序，經(jīng)過決策和實(shí)施，最弱形成一次性建設(shè)

8、任務(wù)，那么，約束條件是指：時(shí)間、資源、質(zhì)量47、建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的：委托、授權(quán)48、建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為：監(jiān)理的工程范圍、監(jiān)理的建設(shè)階段范圍49、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括：建設(shè)用地規(guī)劃許可證、施工許可證、批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定50、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的關(guān)鍵性變化是實(shí)行了：建設(shè)工程監(jiān)理制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制度、工程招標(biāo)投標(biāo)制度、項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度51、項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容有：投資估算、籌措資金、建設(shè)規(guī)模設(shè)想52、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，監(jiān)理單位有對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施未進(jìn)行審查、未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理、發(fā)

9、現(xiàn)安全事故隱患沒有及時(shí)下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工、當(dāng)施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工時(shí)，監(jiān)理單位沒有及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門行為的， 應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)原法律責(zé)任。53 、在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位安全監(jiān)理的工作包括：編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容伯監(jiān)理規(guī)劃、 審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效、審查施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。54 、根據(jù)關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見，監(jiān)理單位在施工階段的主要工作有： 核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)

10、施工方案組織施工，定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。55 、科學(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出優(yōu)化決策、競(jìng)爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則56 、工程開工建設(shè)之前，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要包括：組建項(xiàng)目法人，征地、拆遷和平整場(chǎng)地、建設(shè)工程報(bào)監(jiān)、委托工程監(jiān)理57 、堅(jiān)持建設(shè)程序在科學(xué)決策，保證投資效果，順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量，貪污管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序等方面具有重要的意義。58 、我國建設(shè)領(lǐng)域改革實(shí)行了多項(xiàng)配套制度，其中項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制之間的關(guān)系是 項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件、 建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法

11、人責(zé)任制的基本保障59 、監(jiān)理工程師實(shí)行 注冊(cè)制度60 工程建設(shè)監(jiān)理過程中，被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)合同 的規(guī)定接受監(jiān)理。61 、國外獨(dú)立投資項(xiàng)目或國外貸款項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理任務(wù)可以委托國外監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理，但應(yīng)聘請(qǐng)中國監(jiān)理單位參加，進(jìn)行合作監(jiān)理。62、工程建設(shè)監(jiān)理單位的服務(wù)性反映在只收取監(jiān)理報(bào)酬，不能從事建筑產(chǎn)品經(jīng)營活動(dòng)63、國外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目，一般由中國監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。64、注冊(cè)監(jiān)理工程師具有崗位責(zé)任簽字權(quán)。65、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 為全國監(jiān)理工程師注冊(cè)管理機(jī)關(guān)66、經(jīng)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格和注冊(cè)的人才能獲得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書67、經(jīng)建設(shè)主管部門核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍是指

12、可以在什么地區(qū)、部門監(jiān)理什么等級(jí)的工程和什么專業(yè)的工程68、我國監(jiān)理單位的專業(yè)資質(zhì)分為甲、乙、丙三級(jí)69、相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1 人，注冊(cè)資金小于100 萬元，是我國對(duì) 乙級(jí) 監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。70、考察監(jiān)理單位的管理水平 ，主要看其領(lǐng)導(dǎo) 塲能力，規(guī)章制度建立和貫徹情況，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的制定和實(shí)施情況。71、企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門只能審批乙級(jí)、丙級(jí)和事務(wù)所資質(zhì) 監(jiān)理單位72、乙級(jí)監(jiān)理單位只能承擔(dān)二、三等 的監(jiān)理工程。73、乙級(jí)監(jiān)理單位注冊(cè)資金不小于100萬元74、甲級(jí)監(jiān)理單位一般應(yīng)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)的二級(jí)工程項(xiàng)目75、監(jiān)理單位的業(yè)范圍包括綜合資質(zhì)、專業(yè)資

13、質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)。76、全國甲級(jí)監(jiān)理單位，是由省、市、自治區(qū)或國務(wù)院有關(guān)部門初審后并推薦給建設(shè)部。77、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)第五年核定一次。78、甲、乙、丙三級(jí)監(jiān)理單位的注冊(cè)資金分別不少于300萬、 100萬、50萬79、監(jiān)理單位與承包單位在人員素質(zhì)和構(gòu)成 的要求方面有著較大的區(qū)別。80、監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是合同 關(guān)系。81、項(xiàng)目法人 一般 通過招標(biāo)投票方式擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位。82、監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的三大主體 之一。83、從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守守法、誠信、公正、科學(xué)84、監(jiān)理費(fèi)計(jì)算的 按時(shí)計(jì)算法 主要適用于臨時(shí)性的，短期的監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)。85、下列各條中，未列入監(jiān)理單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是信譽(yù)

14、86、將監(jiān)理單位分成有限責(zé)任公司和無限責(zé)任公司是按經(jīng)濟(jì)責(zé)任 對(duì)監(jiān)理公司分類的87、監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同與監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位的關(guān)系是監(jiān)理單位按監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同開展監(jiān)理活動(dòng)，被告監(jiān)理單位按它與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)合同接受監(jiān)理88、不同資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系方面的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是相同的。89、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因過錯(cuò)造成重大損失的應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任90、業(yè)主委托監(jiān)理時(shí)，在選擇監(jiān)理單位方面主要看重監(jiān)理單位各資質(zhì)要素情況。91、某監(jiān)理單位做到了在核定的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)以及其他有關(guān)守法規(guī)定，可以認(rèn)定它是基本依法經(jīng)營的。92、工程建設(shè)監(jiān)理是指受業(yè)主委托對(duì)工

15、程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng)。93、政府建設(shè)主管部門對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位管理的主要內(nèi)容是對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。94、監(jiān)理工程師職業(yè)道德要求，監(jiān)理人員不允許從事構(gòu)配件銷售業(yè)務(wù) 。95、國外金融機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理，應(yīng)以中方為主 。96、我男工程建設(shè)監(jiān)理取費(fèi)規(guī)定明確要求，工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)要用于監(jiān)理工程中的直接、間接開支、交納稅金和合理利潤。97、監(jiān)理工程師在 出借監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書情況下，會(huì)被收繳證書，且三年內(nèi)不許參加監(jiān)理工程師資格考試。98、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，對(duì)選擇承建單位有建議權(quán) 。99 、監(jiān)理單位沒有任何合同責(zé)任和義務(wù)為被監(jiān)理方提供直接的服務(wù)，這說明工程建設(shè)監(jiān)理具

16、有 獨(dú)立性 。100 、在工程建設(shè)過程中建立由公正的第三方進(jìn)行約束協(xié)調(diào)的機(jī)制，屬于實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理基本條件中的 法制環(huán)境 。101 、為解決監(jiān)理市場(chǎng)問題， 貫徹實(shí)施項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制 是推選建設(shè)監(jiān)理制的關(guān)鍵舉措102 、不同資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的專業(yè)劃分 上是不加以區(qū)別的103 、建設(shè)行政主管部門在對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)年檢中發(fā)現(xiàn)，某甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)有18 人次取得監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等注冊(cè)證書，其他各項(xiàng)資質(zhì)條件均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，其年檢結(jié)論為 不合格 。104 根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程105 、工程監(jiān)理業(yè)務(wù)涉及多學(xué)科、多專業(yè)，監(jiān)理方法需要

17、運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等多方面的知識(shí)，體現(xiàn)了 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)技能全面 特點(diǎn)。106 、監(jiān)理工程師初始注冊(cè)的有效期為三年，注冊(cè)有效期滿要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，需要辦理延續(xù)注冊(cè)107 、申請(qǐng)監(jiān)理工程初始注冊(cè)時(shí)，應(yīng)具備的條件： 經(jīng)全國注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得資格證書，受聘于一個(gè)相關(guān)單位，達(dá)到繼續(xù)教育要求。108 、當(dāng)注冊(cè)監(jiān)理工程 已與聘用單位解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí) ，其注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章自動(dòng)失效。109 、注冊(cè)監(jiān)理工程師申請(qǐng)變更注冊(cè)專業(yè)時(shí)，在提出申請(qǐng)之前，應(yīng)接受申請(qǐng)變更注冊(cè)專業(yè) 24 學(xué)時(shí) 選修課的繼續(xù)教育。110、有關(guān)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則的說法，正確的是：工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)

18、范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)。111、企業(yè)信用是企業(yè) 經(jīng)營理論、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)112、關(guān)于中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)區(qū)別的表述，正確的：合營企業(yè)是實(shí)行單一的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合作企業(yè)則既可采取董事會(huì)負(fù)責(zé)制，也可以采取聯(lián)合管理制； 合營企業(yè)的組織為有限責(zé)任公司，合作企業(yè)則可以是法人型企業(yè)，也可以是不具有法人資格的合伙企業(yè)；合作企業(yè)可不以貨幣形式作價(jià)，不計(jì)算投資比例， 而合營企業(yè)一般以貨幣形式計(jì)算各方的投資比例。113 、如果監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故，則 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任。114 、

19、反映監(jiān)理企業(yè)從事監(jiān)理工作的工程范圍和業(yè)務(wù)能力是是工程監(jiān)理企業(yè)的 注冊(cè)監(jiān)理工程的數(shù)量。115 、改制的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)適當(dāng)實(shí)行按生產(chǎn)要素分配制度，其中管理參與要素分配可采用期權(quán)制入股 ，根據(jù)經(jīng)營管理的業(yè)績按一定比例提取股權(quán)。116 、按照我國法律的規(guī)定，監(jiān)理單位甲級(jí)資質(zhì)的注冊(cè)資金最低工限額為人民幣300萬元。117 、監(jiān)理單位在處理與承建單位的關(guān)系時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)單位履行合同規(guī)定義務(wù)，要注意維護(hù)其合法權(quán)益，幫助其解決工作中出現(xiàn)的疑難問題。118 、職業(yè)道德要求，監(jiān)理工程師不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理任務(wù)，在政府部門兼職，登載承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。119 、工程建設(shè)監(jiān)理合同的主要條款是：監(jiān)理的范圍和內(nèi)容，雙方的

20、權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付，違約責(zé)任。120 、監(jiān)理單位申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)時(shí)，須向資質(zhì)管理部門提交企業(yè)法人、合營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)章程或合伙人協(xié)議，法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人有關(guān)證件。121 、監(jiān)理單位申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)等級(jí)，必須同時(shí)具備下列條件：300 萬注冊(cè)資金，有必要的工程試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備，由取得監(jiān)理工程師資格證書的高級(jí)工程技術(shù)人員作單位負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員專業(yè)配套。122 、機(jī)密工程、規(guī)模較小的工程、原工程監(jiān)理企業(yè)續(xù)用，業(yè)主可以直接委托工程監(jiān)理企業(yè)。123 、監(jiān)理單位是 建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的主體、具有專業(yè)化、社會(huì)化的特點(diǎn)。124 、雖然監(jiān)理單位與承包商都是建筑市場(chǎng)的平等主體，但是兩者之間存在的明顯

21、區(qū)別是與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)關(guān)系不同， 履行合同所承擔(dān)的責(zé)任不同， 在工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)上承擔(dān)的責(zé)任不同，所承擔(dān)工作的性質(zhì)不同。125 、乙級(jí)監(jiān)理單位在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，除了要遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)外，還受到行政區(qū)域、行業(yè)部門、專業(yè)范圍、工程等級(jí)方面的限制。126 、對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)來說，守法即是要依法經(jīng)營，主要體現(xiàn)在不偽造、涂改和出賣資質(zhì)等級(jí)證書 ，認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同。127 、有關(guān)監(jiān)理工程師法律責(zé)任的表述：監(jiān)理工程師的法律責(zé)任主要來源于法律法規(guī)的規(guī)定和委托監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工程出現(xiàn)過錯(cuò)，其行為將被視為監(jiān)理企業(yè)違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任， 監(jiān)理企業(yè)在承擔(dān)違約賠償責(zé)任后，有權(quán)在企業(yè)內(nèi)部向有過錯(cuò)行為的監(jiān)

22、理工程師追償損失。128 、申請(qǐng)監(jiān)理工程初始注冊(cè)要提交的材料有：申請(qǐng)人的資格證書和身份證復(fù)印件，申請(qǐng)人的職稱證書復(fù)印件，監(jiān)理工程注冊(cè)申請(qǐng)表、申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件。129 、監(jiān)理工程師應(yīng)具備：較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，良好的品德，健康的體魄和充沛的精力。130 、監(jiān)理工程師有未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工，施工單位拒不整改或者不停止施工， 未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。承擔(dān)一定的監(jiān)理責(zé)任。131 、監(jiān)理直接成本：監(jiān)理人員的工

23、資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等，監(jiān)理輔助人應(yīng)員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等，用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工（器）具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購置費(fèi)和其他儀器、器械的租賃費(fèi)。132 、工程監(jiān)理企業(yè)家申請(qǐng) 綜合資質(zhì)、 專業(yè)甲級(jí)資質(zhì) 的，要向企業(yè)工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出申請(qǐng)。133 、不予初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)或者變更注冊(cè)的特殊情況： 注冊(cè)申請(qǐng)人在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位的申請(qǐng)注冊(cè)， 注冊(cè)申請(qǐng)人不具有完全民事行為能力， 注冊(cè)申請(qǐng)人未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求，注冊(cè)申請(qǐng)人以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書134 、主動(dòng)控制 就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各薦預(yù)防

24、性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)135 、主動(dòng)控制 是一種面對(duì)未來的控制136 、施工階段 投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過計(jì)劃投資137、工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)提指投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)138、目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中，控制與計(jì)劃 組成一個(gè)連續(xù)不斷的“循環(huán)鏈”139、在確定工程項(xiàng)目控制目標(biāo)之間關(guān)系時(shí)，它最大的困難是各目標(biāo)值之間互相影響，要綜合分析比較，達(dá)到系統(tǒng)滿意140、施工階段投資控制工程的實(shí)際價(jià) 。141、工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資 。142、工程建設(shè)監(jiān)理投資控制要力求

25、使項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度 要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。143、被動(dòng)控制 是一種反饋控制144 、監(jiān)理工程師為避免控制的時(shí)滯影響，應(yīng)當(dāng)采取如識(shí)別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種潛在因素，并采取有效措施避免或減少它們的影響的主動(dòng)控制措施，使控制工作更為有效。145、監(jiān)理單位在實(shí)施建筑工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金的使用進(jìn)行控制146、監(jiān)理工程在每個(gè)控制循環(huán)中，要做好信息反饋 這種動(dòng)態(tài)控制的基礎(chǔ)工作。147、將上檔的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，是為了確定是否發(fā)生偏離148、全過程控制要求從設(shè)計(jì)階段 就開始進(jìn)行投資控制，并將投資控制工作貫徹于建設(shè)工程實(shí)施的全過程。149、被動(dòng)控制是一種面向

26、現(xiàn)實(shí)的控制150、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理，是建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過程控制 要注意的問題之一。151 、在科學(xué)預(yù)測(cè)今后可能發(fā)生偏差的基礎(chǔ)上，在偏差實(shí)際發(fā)生以前，就采取措施加以控制，防止偏差發(fā)生的方法是 前饋控制 。152、在處理投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)關(guān)系時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮安全可靠性和使用功能目標(biāo)。153、從信息角度看，監(jiān)理控制是否有效，主要取決于信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)154、工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間存在著對(duì)立統(tǒng)一 關(guān)系。155、在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，有關(guān)監(jiān)理措施的內(nèi)容應(yīng)突出投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)控制156、在控制流程投入與反饋兩個(gè)環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)換157、

27、按照控制信息的來源，可將控制分為前饋控制和反饋控制158、在建設(shè)工程實(shí)施過程中，要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的貨幣，是質(zhì)量控制系統(tǒng)控制的要求。159 、應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例。160、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。161、“按圖施工”的要求表明，施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主 的階段。162、投資目標(biāo)的全方位控制主要是指對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制163、審查確認(rèn)施工分包單位是 施工階段質(zhì)量控制的 任務(wù)164、建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是：按工程部位分解、自上而下逐層分解，自下而

28、上逐層綜合，區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)165、分析確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是主動(dòng)控制措施。166、控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類，前饋控制和反饋控制是按照控制信息的來源劃分控制類型。167 、為了保障工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，需要從工序質(zhì)量開始控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)分部工程、單位工程、 單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，這表明，目標(biāo)分解應(yīng)當(dāng)滿足項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的系統(tǒng)性的要求168 、對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化169 、質(zhì)量控制的具體措施：組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同170 、對(duì)于目標(biāo)實(shí)際值偏離計(jì)劃 傎的情況要采取措施加以糾正，在中度偏離情況下所采取的對(duì)策是 不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值

29、，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃。171 、將控制流程分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制的依據(jù)是控制過程是否形成閉合回路 。172 、建設(shè)工程實(shí)施各階段中持續(xù)時(shí)間最長的是施工階段 ，在此期間的風(fēng)險(xiǎn)因素也最多。173、在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程進(jìn)度控制的主要工作：對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論語，三段論其可行性，編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制，開展各種組織協(xié)調(diào)活動(dòng)。174、控制流程由若干環(huán)節(jié)組成，其中處于反饋與糾正之間的環(huán)節(jié)是對(duì)比175、建設(shè)工程施工階段性特點(diǎn)的表述：需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多， 是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段，是資金投入量最大的階段。176 、目標(biāo)控制的效果是客觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是主觀的177 、由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的

30、狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種動(dòng)態(tài)控制 。178 、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的人為、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境因素進(jìn)行控制，表明應(yīng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行 全方位 控制。179 、被動(dòng)控制也可以表述為 反饋控制180 、要求建設(shè)工程的總目標(biāo)能夠自上而下逐層分解，也能夠根據(jù)需要自下而上逐層綜合的原則是 能分能合181 、建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，決定了必須對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行 全過程控制。182 、建設(shè)工程的目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為周期性的、有限循環(huán)183 、從主動(dòng)控制是事前控制的角度來理解，主動(dòng)控制的主要作

31、用在于降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度，防患于未然。184 、應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)，宜明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程， 分析擬建工程與已建類似工程差異及對(duì)工程目標(biāo)的影響，采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定各項(xiàng)目標(biāo)。185 、設(shè)計(jì)過程中，需要在不同設(shè)計(jì)階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)可能是同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。186 、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，相對(duì)而言，組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制 的作用最為突出且最為直接。187 、施工階段，業(yè)主如果過分強(qiáng)調(diào)縮短建設(shè)工期，其結(jié)果是質(zhì)量可能下降，業(yè)主可以得到提前投產(chǎn)的權(quán)益，投資效益可能降低188 、監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理要求，實(shí)施監(jiān)理目

32、標(biāo)控制必須把建設(shè)投資可能增加，工程。前饋控制與反饋控制相結(jié)合，重視信息提取、加工、傳遞的全面、及時(shí)、準(zhǔn)確性，要注意對(duì)實(shí)際輸出值的檢查分析，綜合運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同手段。189 、監(jiān)理方的對(duì)投入的控制： 施工方案審定，對(duì)試塊、試件現(xiàn)場(chǎng)取樣并送驗(yàn)，采取防偏措施。190 、監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制，應(yīng)著眼于整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，實(shí)施目標(biāo)控制，制定控制手段等方面均需統(tǒng)籌考慮。191 、監(jiān)理工程師在目標(biāo)分解工作中，應(yīng)力求滿足按工程分解、能分能合、與組織結(jié)構(gòu)的一致性192 、在項(xiàng)目目標(biāo)控制過程中，當(dāng)確認(rèn)偏離后，根據(jù)偏離程度的大小，可以分別采取以下采取 較簡單的措施糾偏，目標(biāo)不變，改變

33、局部計(jì)劃，重新確定目標(biāo)并制定新計(jì)劃 。 193 、施工階段的監(jiān)理工作： 對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施控制，對(duì)新增工程費(fèi)用進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制工程變更。194 、為有有效地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制，需要從多方面采取切實(shí)有將我措施，其中應(yīng)包括優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行論證，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃。195 、目標(biāo)控制有兩個(gè)前提工作，這表明作為一種管理職能，控制與管理的其他職能的關(guān)系是： 目標(biāo)控制與目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃是有聯(lián)系的，目標(biāo)規(guī)劃與計(jì)劃和組織是有效控制必須開展的工作，目標(biāo)規(guī)劃與計(jì)劃和組織在時(shí)間上先于控制。196 、與設(shè)計(jì)階段相比，新增工程費(fèi)控制，嚴(yán)格控制工程變更，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)列為施工階段監(jiān)理目標(biāo)

34、控制重點(diǎn)工作。197 、建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。198 、除了目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)之外，建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循能分能合，按工程部位分解，區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)，有可靠的數(shù)據(jù)來源。199 、在實(shí)踐中，建設(shè)工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資可能表現(xiàn)為：在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上， 實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資，在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在少數(shù)情況下超過計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的羅高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都出現(xiàn)實(shí)

35、際投資超過計(jì)劃投資的情況。200 、下列關(guān)于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的表述：目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制都具有動(dòng)態(tài)性， 目標(biāo)管理規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間存在交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系，目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果越好。201、損失控制措施的作用表現(xiàn)在：降低損失發(fā)生的概率、降低損失的嚴(yán)重性、遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展。202、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制工作： 提出設(shè)計(jì)文件、確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審查階段性設(shè)計(jì)成果203、對(duì)華旨將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，以確定是否發(fā)生偏離， 在對(duì)比工作中，要注意： 明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的內(nèi)涵、合理的選擇比較的對(duì)

36、象、確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)、建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。204、對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制采取的技術(shù)措施主要表現(xiàn)為：糾正目標(biāo)偏差、解決建設(shè)工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題。205、為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需要做好的組織工作包括：設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)、配備合適的目標(biāo)控制人員、 落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工、合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程。206、監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段投資控制的主要工作，包括：組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主確定對(duì)投資控制有利的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛、節(jié)約投資207、在對(duì)那設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)， 了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響

37、因素，抓主要矛盾，有所側(cè)重， 根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?08 、下列內(nèi)容中，屬于施工階段監(jiān)理工作控制任務(wù)的是：審查施工組織設(shè)計(jì)，做好工程變更方案比選，協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)209 、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的表述： 是通過合同加以約定的，無統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)，不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。210 、為了提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，客觀評(píng)價(jià)目標(biāo)控制的效果，首先應(yīng)保證計(jì)劃在技術(shù)、財(cái)務(wù)、資源、經(jīng)濟(jì) 方面的可行性。211、對(duì)于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別來說，不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包括風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 。212、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的作用在于建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清

38、單213、從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性角度，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常表述為： “實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期；實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求；建設(shè)過程安全”214、嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性，這是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則之一215、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要而且廣泛應(yīng)用的一種對(duì)策，分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。216、在定量評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是風(fēng)險(xiǎn)衡量217 、建設(shè)工程中，以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從面避免可能產(chǎn)生的潛在損失，這是一種 風(fēng)險(xiǎn)回避 的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策218 、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的復(fù)雜性，是因建設(shè)工程所涉及的 風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事

39、件 很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響。219 、可以起到集思廣益作用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是專家調(diào)查法220 、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有 不確定性221 、若風(fēng)險(xiǎn)事件甲的發(fā)生概率的大于風(fēng)險(xiǎn)事件乙的發(fā)生概率，但風(fēng)險(xiǎn)事件甲的潛在損失小于風(fēng)險(xiǎn)事件乙的潛在損失，則甲乙風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)量可能相等 。222、造成損失的偶發(fā)事件，即造成損失的外在原因或直接原因，稱為風(fēng)險(xiǎn)事件223、對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)按確認(rèn)考慮224、風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是宣確定風(fēng)險(xiǎn)損失值 的大小225、用相對(duì)比較法衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率主要是依據(jù)主觀概率226、不同等風(fēng)險(xiǎn)量曲線所表示的風(fēng)險(xiǎn)量大小與其與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)原點(diǎn)的距離成正比227、在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，

40、非保險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn)之一是被轉(zhuǎn)移者能較好的進(jìn)行損失控制。228、將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是按風(fēng)險(xiǎn)造成的后果 進(jìn)行的分類229、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解常用的組合分解方式是按時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維230、采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對(duì)專家發(fā)表的意見要由風(fēng)險(xiǎn)管理人員加以歸納分類，整理分析。231 、在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，風(fēng)險(xiǎn)自留既不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險(xiǎn)潛豐損失的嚴(yán)重性232、在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是使實(shí)際損失最小233、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過程中，最后才考慮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是風(fēng)險(xiǎn)自留234 、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)表述：重出現(xiàn)的概率較小235、采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要作用在于給決策者一個(gè)總體印象236

41、、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)： 不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的，建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的， 建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)是不同的237 、屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的：設(shè)計(jì)內(nèi)容不全，施工工藝落后，未考慮地質(zhì)條件238 、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的復(fù)雜性特點(diǎn)，要求建設(shè)工程具有準(zhǔn)確、詳細(xì)的依據(jù)，尤其是定量的資料和數(shù)據(jù)。239 、在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，針對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制訂、事先編好且目的明確的計(jì)劃是災(zāi)難計(jì)劃240 、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的缺點(diǎn)是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加 實(shí)際損失和未投保損失241 、由于 純風(fēng)險(xiǎn) 重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預(yù)沒其發(fā)生的概

42、率，從而相對(duì)容易采取防范措施。242 、在系統(tǒng)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策之間起著重要橋梁作用的是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。243 、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)： 個(gè)別生、主觀性、復(fù)雜性244 、風(fēng)險(xiǎn)量 是指各種風(fēng)險(xiǎn)的量化結(jié)果，其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在損失245 、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解，其含義是按建設(shè)工程 組成內(nèi)容 進(jìn)行分解246 、有關(guān)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失衡量的表述： 風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小。247 、風(fēng)險(xiǎn)回避的表述： 回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)，回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也推動(dòng)了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性，回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)可能不實(shí)際或不可能248 、對(duì)于建設(shè)工程風(fēng)

43、險(xiǎn)自留來說，在常見的損失支付方式中，母公司保險(xiǎn)可用于特大型建設(shè)工程，或長期有較多建設(shè)工程的業(yè)主。249 、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定要滿足 目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、目標(biāo)的明確性、目標(biāo)的層次性、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性基本要求。250 、風(fēng)險(xiǎn)： 風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異，風(fēng)險(xiǎn)不是肯定發(fā)生損失后果的事件，沒有損失后果的不確定性事件不是風(fēng)險(xiǎn)251 、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有： 敏感性分析法，盈虧平衡分析法，決策的樹法252 、在風(fēng)險(xiǎn)管理理論中，將風(fēng)險(xiǎn)因素分為：自然風(fēng)險(xiǎn)因素，道德風(fēng)險(xiǎn)因素，心理風(fēng)險(xiǎn)因素253 、相互之間存在一定聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)：政治風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)254 、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解可

44、以按 目標(biāo)維、時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、因素維途徑進(jìn)行255 、建設(shè)工程最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有： 業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包，第三擔(dān)保256 、風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策，實(shí)施決策257 、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失： 造成工期延誤的損失，永久性缺陷使建設(shè)工程使用造成的損失，復(fù)位糾纏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用。258 、基本風(fēng)險(xiǎn)是指作用于整個(gè)經(jīng)濟(jì)或大多數(shù)人群的風(fēng)險(xiǎn)，特殊風(fēng)險(xiǎn)是指僅作用于某一特定單體的風(fēng)險(xiǎn)，不具有普遍性，在某些情況下，特殊風(fēng)險(xiǎn)與基本風(fēng)險(xiǎn)很難嚴(yán)格加以區(qū)分259 、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有： 使?jié)撛趽p失最小，減少憂慮及

45、相應(yīng)的憂慮價(jià)值，滿足外部附加義務(wù)260 、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法： 敏感性分析，風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)理論法，盈虧平衡分析261 、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大，具體表現(xiàn)： 風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件多，風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率大，風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的損失后果較為嚴(yán)重262 、衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法有：相對(duì)比較法，概率分布法263、風(fēng)險(xiǎn)自留和保險(xiǎn)都是從財(cái)務(wù)角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，因此，計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)從費(fèi)用，期望損失，機(jī)會(huì)成本，稅收 等方面與工程保險(xiǎn)比較后才能得出結(jié)論。264、建設(shè)工程損失控制：制訂損失控制措施必須以定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)，預(yù)防計(jì)劃的目的在于有針對(duì)性地預(yù)防損失的發(fā)生，應(yīng)急計(jì)劃不僅要制訂所要采取的相應(yīng)措施，而且要規(guī)定不

46、同工作部門相應(yīng)的職責(zé)。265、組織內(nèi)部形成的較為穩(wěn)定 的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)266、按職能分解的的監(jiān)理組織形式一般適合于大、中型建設(shè)項(xiàng)目267、項(xiàng)目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由管理部門、層次、跨度和職能因素構(gòu)成，各因素之間密切聯(lián)系，形成一個(gè)整體。268、一個(gè)按子項(xiàng)目分解的直線制監(jiān)理組織中，子項(xiàng)目監(jiān)理工程一般應(yīng)列入執(zhí)行層 之中269、組建項(xiàng)目監(jiān)理組織時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意做到先明確監(jiān)理目標(biāo)，再建立監(jiān)理組織。270、組建項(xiàng)目監(jiān)理組織的各項(xiàng)工作中，制定監(jiān)理工作流程 應(yīng)為最后的步驟。271 、在直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織中，對(duì)計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)和旁站監(jiān)理工作直接進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的是 子項(xiàng)目監(jiān)理工程師

47、。272 、直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)之一是職能部門與指揮部易產(chǎn)生矛盾 。273 、設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的前提工作是確定監(jiān)理目標(biāo) 。274 、在矩陣制監(jiān)理組織中，對(duì)于操作層的監(jiān)理人員來說有2 個(gè)命令源275 、分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由 監(jiān)理工程師 進(jìn)行協(xié)調(diào)276 、會(huì)議協(xié)調(diào)法 是建設(shè)工程監(jiān)理工作中最常見的協(xié)調(diào)方法277 、設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)：有利于投資控制，有利于質(zhì)量控制，有利于工期控制278、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次的確定，監(jiān)理員一般執(zhí)行操作層 的工作。279、在組織設(shè)計(jì)中要盡可能按照彈性原則來設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。280、系統(tǒng)外

48、部協(xié)調(diào)分為近外層和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，他們不同之處在于合同關(guān)系不同。281、組織中的 職權(quán) 指的就是組織中成員之間的關(guān)系，而不是某一個(gè)人的屬性。282、組織結(jié)構(gòu)圖作為組織結(jié)構(gòu)簡化的抽象模型，它不能完整地表達(dá)組織結(jié)構(gòu) 。283、所謂組織設(shè)計(jì)，是對(duì) 組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)284、項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是縮短建設(shè)周期285、關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式： 職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)，適用于小型項(xiàng)目。286、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，平行承發(fā)包模式合同數(shù)量多于施工總分包模式合同數(shù)量 。287建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制1、質(zhì)量是一組回有特性滿足要求的程度2

49、、項(xiàng)目決策 是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案做出決策，使項(xiàng)目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿，并與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng)。3、建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)以下七個(gè)方面 ：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、節(jié)能性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性 。4、耐久性 是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限。5、工程規(guī)劃中，分析并確定投入到安全設(shè)施設(shè)備的資金投入。這屬于建設(shè)工程質(zhì)量特性中的 經(jīng)濟(jì)性。6、適用性，即是功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。（適用性包括：保溫性能、耐酸性能、美觀大方）7、項(xiàng)目可行性研究的描述：a 、通過多方案比選選擇出最佳的建設(shè)方案；b 、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)；c、可作為項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)的依據(jù)；d 、直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量。8、影響工程質(zhì)量的因素：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境9、驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制為工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法的指導(dǎo)思想。10 、建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身和建設(shè)規(guī)模的特點(diǎn)決定的11 、建設(shè)單位 應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工設(shè)計(jì)文件審查、工程施工和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。12 、工程項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位 應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行施工驗(yàn)收。13 、設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商、除有特殊要求的建設(shè)材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線外14 、施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包。15 、在工程建設(shè)中自始