確保后澆帶施工質(zhì)量學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1確保后澆帶施工確保后澆帶施工(sh gng)質(zhì)量質(zhì)量第一頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品小組名稱小組名稱工程部工程部QCQC小組小組小組類型小組類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型課題名稱課題名稱確保后澆帶施工質(zhì)量確保后澆帶施工質(zhì)量課題注冊編號課題注冊編號/ /時時間間QC-11-03QC-11-032012.07.252012.07.25小組人數(shù)小組人數(shù)7 7活動時間活動時間2012.8.12012.8.302012.8.12012.8.30姓名姓名性別性別年齡年齡文化程度文化程度職務(wù)職務(wù)組內(nèi)分工組內(nèi)分工男男4444本科本科總工程師總工程師組長組長男男4545本科

2、本科工程師工程師副組長副組長女女4646本科本科工程師工程師技術(shù)、資料技術(shù)、資料女女3232本科本科工程師工程師質(zhì)檢、資料質(zhì)檢、資料男男3232高中高中木工木工組員組員男男4747中專中專鋼筋工鋼筋工組員組員男男3636高中高中混凝土工混凝土工組員組員小小 組組 成成 員員 平平 均均 接接 受受 TQC TQC 培培 訓(xùn)訓(xùn)6464小小 時時一、 小組(xioz)概況第1頁/共31頁第二頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品一、 小組(xioz)概況 QC QC小組自小組自20062006年年1 1月成立以來，獲得月成立以來，獲得(hud)(hud)很多榮很多

3、榮譽。譽。第2頁/共31頁第三頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品二、 工程(gngchng)簡介 鞍山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)雙臺子小區(qū)回遷房工程3#樓，本工程為18層的高層商住樓。建筑類別為住宅樓，設(shè)計使用年限50年，總建筑面積為15089.79m2，地下室建筑面積599.38 m2，為一類高層住宅，裙房為三層商業(yè)網(wǎng)點(wn din)，并帶有地下室一層。本工程0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高51.600m。主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，每層設(shè)有1道后澆帶，采用摻入微膨脹劑的高強混凝土澆筑。第3頁/共31頁第四頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精

4、品三、 選題(xun t)理由 理由一理由一后澆帶是指在現(xiàn)澆整體鋼后澆帶是指在現(xiàn)澆整體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，只在施筋混凝土結(jié)構(gòu)中，只在施工期間留存的臨時性的帶工期間留存的臨時性的帶形縫，起到消化沉降、收形縫，起到消化沉降、收縮變形的作用縮變形的作用(zuyng)。后澆帶是防止因溫度變化后澆帶是防止因溫度變化和砼收縮導(dǎo)致結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂和砼收縮導(dǎo)致結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫的有效措施。后澆帶施縫的有效措施。后澆帶施工質(zhì)量的好壞直接影響結(jié)工質(zhì)量的好壞直接影響結(jié)構(gòu)的安全性，是結(jié)構(gòu)施工構(gòu)的安全性，是結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵工序。的關(guān)鍵工序。理由二理由二根據(jù)以往的工程經(jīng)驗和對一些工程中設(shè)有后澆帶的工程的考察發(fā)現(xiàn)，該工序控制不夠細致，常出

5、現(xiàn)表面不平整、夾渣、變形、鋼筋不正確、蜂窩、麻面等質(zhì)量通病，嚴重影響工程整體質(zhì)量嚴重影響工程整體質(zhì)量，為解決這些問題，保證工程結(jié)構(gòu)安全。確確保保后后澆澆帶帶施施工工質(zhì)質(zhì)量量選定選定課題課題作為攻關(guān)課題選定選定課題課題確確保保后后澆澆帶帶施施工工質(zhì)質(zhì)量量第4頁/共31頁第五頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率%累計頻率%A裂縫25254545B相鄰兩板高低超差23484287C平整度差351592D蜂窩、麻面253496E 其他2554100合計55100四、現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)查 質(zhì)量缺陷調(diào)查表第5頁/共31頁第六頁，共31

6、頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品從排列圖中可以看出，影響本工程的主要因素是裂縫、相鄰兩板高低超差。第6頁/共31頁第七頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品五、 目標(biāo)(mbio)設(shè)定 目標(biāo)可行性分析：公司要求后澆帶施工質(zhì)量必須達到國家規(guī)目標(biāo)可行性分析：公司要求后澆帶施工質(zhì)量必須達到國家規(guī)范范(gufn)(gufn)及設(shè)計要求；協(xié)作隊伍長期從事房建工程施工的專業(yè)及設(shè)計要求；協(xié)作隊伍長期從事房建工程施工的專業(yè)隊伍，施工經(jīng)驗豐富隊伍，施工經(jīng)驗豐富 ；小組成員具備豐富的生產(chǎn)、質(zhì)量、

7、工藝等；小組成員具備豐富的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝等方面的管理知識和操作經(jīng)驗，而且創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識強。方面的管理知識和操作經(jīng)驗，而且創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識強。QC活動目標(biāo) 消除裂縫、高低超差第7頁/共31頁第八頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品六、 要因分析(fnx) 小組成員利用頭腦風(fēng)暴法，從人、機、料、法、環(huán)、測量六個方面對影響裂縫、相鄰(xin ln)兩板高低超差的原因展開討論分析，作出關(guān)聯(lián)圖：相鄰兩板高低超差人員素質(zhì)底振搗間距過大有施工荷載振搗時間不夠制度不健全裂縫施工前處理不當(dāng)模板拼接處理不到位混凝土澆注不及時成品防護不好沒經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)振搗方法不正確兩側(cè)沒有臨時支護沒有

8、計劃附近堆放材料責(zé)任心差鋼筋受損彎曲支撐不牢固工序交接不合理無崗位責(zé)任制拼裝不密實后澆帶有垃圾關(guān)聯(lián)圖振搗深度不夠第8頁/共31頁第九頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品 從關(guān)聯(lián)圖中可以看出，造成裂縫、相鄰兩板高低(god)超差的末端因素共有7項，2012年8月10日小組召開的全體會議。確認偏差大的原因，結(jié)果如下：要因確認(qurn)計劃表編編號號末端末端因素因素確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人責(zé)任人時間時間1 1混凝土混凝土澆注不澆注不及時及時施工現(xiàn)場提前做好砼施工現(xiàn)場提前做好砼澆筑計劃，并將道路、澆筑計劃，并將道路、泵車就位、接管等準(zhǔn)泵車就位

9、、接管等準(zhǔn)備工作提前完成。備工作提前完成?，F(xiàn)場查驗現(xiàn)場查驗確保攪拌車到達現(xiàn)場后確保攪拌車到達現(xiàn)場后能及時卸料。能及時卸料。20122012年年8 8月月1212日前日前2 2無崗位無崗位責(zé)任制責(zé)任制是否建立崗位責(zé)任制、是否建立崗位責(zé)任制、績效考核制度。績效考核制度。抽查、詢問抽查、詢問建立崗位責(zé)任制、績效建立崗位責(zé)任制、績效考核制度，現(xiàn)場人員考考核制度，現(xiàn)場人員考核合格率核合格率100%100%。20122012年年8 8月月1111日前日前3 3施工前施工前處理不處理不當(dāng)當(dāng)砼澆筑前施工單位應(yīng)砼澆筑前施工單位應(yīng)指派專人負責(zé)保持后指派專人負責(zé)保持后澆帶內(nèi)的清潔。澆帶內(nèi)的清潔?，F(xiàn)場查驗現(xiàn)場查驗鋼筋

10、表面鐵銹及粘貼在鋼筋表面鐵銹及粘貼在鋼筋表面上的砼清理干鋼筋表面上的砼清理干凈，檢查鋼筋受到損壞凈，檢查鋼筋受到損壞彎曲的鋼筋調(diào)直。彎曲的鋼筋調(diào)直。20122012年年8 8月月1212日前日前七、 要因確認 第9頁/共31頁第十頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品要因確認(qurn)計劃表編編號號末端末端因素因素確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人責(zé)任人時間時間4沒經(jīng)沒經(jīng)專業(yè)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)開工前對施工人員全員上崗前開工前對施工人員全員上崗前技術(shù)培訓(xùn)，工序開工前都進行技術(shù)培訓(xùn)，工序開工前都進行技術(shù)交底。技術(shù)交底。抽查、詢問抽查、詢問考核合格率考核合格

11、率100%2012年年8月月11日日前前5成品成品防護防護不好不好后澆帶附近一定范圍內(nèi)不應(yīng)允后澆帶附近一定范圍內(nèi)不應(yīng)允許施工堆放材料，限制施工荷許施工堆放材料，限制施工荷載，并做好后澆帶兩側(cè)的臨時載，并做好后澆帶兩側(cè)的臨時支護。支護?，F(xiàn)場驗證現(xiàn)場驗證在拆除模板過程中，在拆除模板過程中，由于支撐松動、移由于支撐松動、移位等造成結(jié)構(gòu)開裂。位等造成結(jié)構(gòu)開裂。2012年年8月月12日日前前6模板模板拼接拼接處理處理不到不到位位檢查模板拼縫接頭，對模板拼檢查模板拼縫接頭，對模板拼縫不嚴密，支撐不牢固的部位縫不嚴密，支撐不牢固的部位及時進行改正，杜絕漏漿，跑及時進行改正，杜絕漏漿，跑模等現(xiàn)象。模等現(xiàn)象。現(xiàn)

12、場驗證現(xiàn)場驗證嚴格執(zhí)行施工規(guī)范嚴格執(zhí)行施工規(guī)范2012年年8月月11日日前前7振搗振搗方法方法不正不正確確振搗時做到快插、慢拔。每點振搗時做到快插、慢拔。每點振搗時間，振搗間距，振搗深振搗時間，振搗間距，振搗深等等現(xiàn)場驗證現(xiàn)場驗證振搗時間約振搗時間約20-30秒，秒，振搗間距不大于振搗間距不大于50cm，振搗棒應(yīng)插入下一層振搗棒應(yīng)插入下一層50cm深。深。2012年年8月月12日日前前第10頁/共31頁第十一頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品七、 要因確認(qurn) 1、末端因素：混凝土澆注不及時確認方法：現(xiàn)場查驗確認標(biāo)準(zhǔn)：確保攪拌車到達現(xiàn)場后能及時卸料

13、。確認內(nèi)容： 2012年8月12日QC小組(xioz)成員于景濤查看砼澆筑計劃，并檢查道路、泵車就位、接管等準(zhǔn)備工作。確認分析：小組成員通過檢查砼澆筑計劃，并檢查道路、泵車就位、接管等準(zhǔn)備工作。符合施工技術(shù)規(guī)范要求。確認人： 確認時間：確認結(jié)論：非要因第11頁/共31頁第十二頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品、末端因素：無崗位責(zé)任制確認方法：查看紀錄，隨機詢問現(xiàn)場人員(rnyun)是否清楚該制度確認標(biāo)準(zhǔn)：建立崗位責(zé)任制且100%實施確認內(nèi)容： 2012年8月11日QC小組成員宿巳光抽檢施工班組的崗位責(zé)任制、抽檢結(jié)果如下： 確認分析：小組成員通過抽查發(fā)現(xiàn)，該

14、施工項目部建立健全的規(guī)章制度，實行崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，定期考核制，該制度的建立提高工作人員的質(zhì)量意識(y sh)和工作積極性。確認人： 確認時間： 確認結(jié)論：非要因第12頁/共31頁第十三頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品、末端因素：施工前處理不當(dāng)確認方法：現(xiàn)場查驗確認標(biāo)準(zhǔn)：砼澆筑前施工單位應(yīng)指派專人負責(zé)保持后澆帶內(nèi)的清潔。確認內(nèi)容：查看施工班組施工前，是否對后澆帶內(nèi)的清潔進行調(diào)查，對出現(xiàn)鋼筋壓彎、松散砼、鋼筋銹蝕、雜物、塵土等情況(qngkung)是否進行處理。2012年8月12日QC小組成員李坤病害調(diào)查，結(jié)果如下表： 確認分析：小組成員通過現(xiàn)場調(diào)查發(fā)

15、現(xiàn)，出現(xiàn)鋼筋壓彎、松散砼、鋼筋銹蝕、雜物、塵土等情況等16處。這些(zhxi)問題處理不當(dāng)，影響后澆帶整體質(zhì)量，從而造成裂縫、相鄰兩板高低超差。確認人： 確認時間：確認結(jié)論：要因病害病害鋼筋壓鋼筋壓彎彎松散砼松散砼鋼筋銹鋼筋銹蝕蝕雜物雜物塵塵土土其其他他病害數(shù)量病害數(shù)量( (處處) )2 23 32 24 43 32 2病害調(diào)查表要因第13頁/共31頁第十四頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品4、末端因素：沒經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)確認方法：抽查(chuch)崗前技術(shù)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)結(jié)果，工程技術(shù)交底紀錄，并隨機詢問現(xiàn)場人員是否熟悉工藝流程和操作規(guī)程。確認標(biāo)準(zhǔn)：考核合格率1

16、00%確認內(nèi)容：2012年8月11日QC小組成員李坤抽查(chuch)了施工班組的技術(shù)交底記錄，對施工班組全體人員進行了考核。確認分析：小組成員通過抽查和詢問了解到，該施工班組成員對該分項工程施工流程清楚(qng chu)，操作規(guī)程熟悉，專業(yè)知識考核合格率100%，不會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。確認人： 確認時間：確認結(jié)論：非要因施工班組施工班組施工班施工班組人數(shù)組人數(shù)考核情況考核情況合格率合格率不合格不合格合格合格良好良好施工隊施工隊260719100%考核情況檢查表第14頁/共31頁第十五頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品5、末端因素：成品防護不好確認方法：

17、現(xiàn)場驗證確認標(biāo)準(zhǔn)：在拆除模板過程中，由于支撐松動、移位等造成結(jié)構(gòu)開裂。確認內(nèi)容：后澆帶附近(fjn)一定范圍內(nèi)不應(yīng)允許施工堆放材料，限制施工荷載，并做好后澆帶兩側(cè)的臨時支護。2012年8月12日QC小組成員王巖進行了現(xiàn)場調(diào)查。 確認分析：小組成員通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工(sh gng)班組后澆帶附近一定范圍內(nèi)沒有堆放材料，限制施工(sh gng)荷載，并做好后澆帶兩側(cè)的臨時支護，防止在拆除模板過程中，由于支撐松動、移位等造成結(jié)構(gòu)開裂。滿足施工(sh gng)規(guī)范要求。確認人： 確認時間：確認結(jié)論：非要因第15頁/共31頁第十六頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品6

18、、末端因素：模板拼接處理不到位確認方法：現(xiàn)場驗證確認標(biāo)準(zhǔn)：嚴格執(zhí)行施工規(guī)范確認內(nèi)容： 2012年8月11日QC小組成員劉洋查檢查模板拼縫接頭，對模板拼縫不嚴密，支撐(zh chng)不牢固的部位及時進行改正，杜絕漏漿，跑模等現(xiàn)象。確認分析：小組成員(chngyun)通過現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)因后澆帶混凝土接口復(fù)雜，封口模板如不作精細處理易拼接雜亂、外觀難看 ，容易造成漏漿、裂縫。確認人： 確認時間：確認結(jié)論：要因要因第16頁/共31頁第十七頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品7、末端(m dun)因素：振搗方法不正確確認方法：現(xiàn)場驗證確認標(biāo)準(zhǔn)：振搗時間約20-30秒，

19、振搗間距不大于50cm，振搗棒應(yīng)插入下一層50cm深。確認內(nèi)容： 2012年8月12日QC小組成員張海峰在鋼筋密集處檢查，對振搗棒插、拔。每點振搗時間，振搗間距，振搗棒應(yīng)插入下一層深度等項逐一檢查。 確認(qurn)分析：小組成員通過現(xiàn)場調(diào)查混凝土振搗過程中沒嚴格執(zhí)行操作流程，振搗不充分，有漏振或過振現(xiàn)象，施工人員對混凝土的振搗不夠重視，造成漲模、漏漿、蜂窩麻面，出現(xiàn)表面不光滑，不平整的現(xiàn)象。 確認人： 確認時間：確認結(jié)論： 要因要因第17頁/共31頁第十八頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品 施工前處理不當(dāng)1 1 模板拼接處理不到位2 2 振搗方法不正確3

20、通過(tnggu)以上調(diào)查分析，我們找出了三個主要因素第18頁/共31頁第十九頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品八、制定(zhdng)對策序序號號主要主要原因原因?qū)Σ邔Σ吣繕?biāo)目標(biāo)措施措施負責(zé)人負責(zé)人地點地點完成日期完成日期1施工前施工前處理不處理不當(dāng)當(dāng)按規(guī)范按規(guī)范要求施要求施工工 使新舊混使新舊混凝土結(jié)合牢固凝土結(jié)合牢固1.支模前，清除垃圾及雜物；支模前，清除垃圾及雜物；2.將松動混凝土鑿除，將整個混凝土表面將松動混凝土鑿除，將整個混凝土表面 的浮漿鑿清成毛面，用壓力水沖洗干凈，的浮漿鑿清成毛面，用壓力水沖洗干凈，刷漿；刷漿；3.對壓彎的鋼筋調(diào)整至符合要求

21、；對壓彎的鋼筋調(diào)整至符合要求； 4.后澆帶兩側(cè)設(shè)置臨時支護；后澆帶兩側(cè)設(shè)置臨時支護；5.設(shè)專人負責(zé)后澆帶工序工作。設(shè)專人負責(zé)后澆帶工序工作。施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場2012.8.122012.8.182模板拼模板拼接處理接處理不到位不到位建全交接制建全交接制度度模板安裝準(zhǔn)確、模板安裝準(zhǔn)確、嚴密、支撐牢固嚴密、支撐牢固1.嚴格按照施工方案支護；嚴格按照施工方案支護；2.確保支撐穩(wěn)固、不位移；確保支撐穩(wěn)固、不位移；3.堅持交接檢制度。堅持交接檢制度。施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場2012.8.152012.8.223振搗方振搗方法不正法不正確確由專業(yè)技術(shù)由專業(yè)技術(shù)人員進行詳人員進行詳細的交底細的交底振搗均勻充分、振搗均

22、勻充分、密實密實1.由專業(yè)技術(shù)人員重新交底；由專業(yè)技術(shù)人員重新交底；2.嚴格執(zhí)行垂直插入、快插、慢拔、嚴格執(zhí)行垂直插入、快插、慢拔、三三不靠不靠原則原則 3.砼澆筑時安排專人監(jiān)督振搗質(zhì)量，保證砼澆筑時安排專人監(jiān)督振搗質(zhì)量，保證振搗均勻充分。振搗均勻充分。施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場2012.8.162012.8.22對 策 措 施 表第19頁/共31頁第二十頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品九、對策(duc)實施實施(一)：組織施工班組重新在支模前，專人負責(zé)清除垃圾及雜物，將松動混凝土鑿除，浮漿鑿清成毛面，用壓力水沖洗(chngx)干凈，刷漿。對壓彎的鋼筋調(diào)整至符合要

23、求， 后澆帶兩側(cè)設(shè)置臨時支護。實施效果：澆筑前，后澆帶內(nèi)干凈、濕潤、刷漿，鋼筋位置準(zhǔn)確。第20頁/共31頁第二十一頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品實施(二)：重新修訂模板及支護方案，并嚴格執(zhí)行交接檢制度，確保支撐穩(wěn)固、不位移(wiy)，模板安裝平整、無縫隙。實施效果：模板安裝規(guī)范、準(zhǔn)確、嚴密，支撐穩(wěn)固。實施(三)：由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組(bn z)重新進行細致的交底，砼澆筑時安排專人監(jiān)督振搗質(zhì)量，保證振搗均勻、充分、密實。達到不漏振，不過振搗。實施效果：振搗均勻充分，密實。九、對策實施第21頁/共31頁第二十二頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理

24、 創(chuàng)建(chungjin)精品十、效果(xiogu)檢查 經(jīng)過QC小組全體成員及參與人員的不懈努力，后澆帶一次施工合格。消除了裂縫和兩板高低超差，杜絕了返工(fn gng)處理。順利通過了業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理對本工程的驗收。達到PDCA循環(huán)的目的，其檢查統(tǒng)計表如下：序號缺陷項目檢查數(shù)目發(fā)生頻數(shù)頻率%累計頻率%A裂縫20000B相鄰兩板高低超差20000C平整度差20222D蜂窩、麻面20224E其他20115合計1005第22頁/共31頁第二十三頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品無雜物(z w)鋼筋規(guī)范QC活動活動(hu dng)實施前實施前QC活動實施后活動實施后雜物亂放鋼筋彎曲QC活動實施效果前后對比（一）活動實施效果前后對比（一）第23頁/共31頁第二十四頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品無支撐(zh chng)QC活動活動(hu dng)實施前實施前QC活動實施后活動實施后QC活動實施效果前后對比（二）活動實施效果前后對比（二）支撐規(guī)范、穩(wěn)固第24頁/共31頁第二十五頁，共31頁。信守合同 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理 創(chuàng)建(chungjin)精品高低(god)差、縫隙QC活動活動(hu dng)實施前實施前QC活動實施后活動實施后QC活動實施效果前后對比（三）活動實施效果前后對比