排水明溝施工方案

1、排水明溝施工組織設計一、編制依據(jù)和編制原則（一）編制依據(jù)1、中汽中心鹽城汽車試驗場有限公司提供的有關(guān)招標文件、設計圖紙、巖土工程勘察報告、招標答疑等。2、由發(fā)包人組織的現(xiàn)場考察，以及本單位自行對現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查資料。3、招標文件中的技術(shù)規(guī)范、中華人民共和國現(xiàn)行的有關(guān)國家標準與規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程和規(guī)則、質(zhì)量檢驗評定標準與驗收辦法以及涉及的有關(guān)其他行業(yè)的規(guī)范及標準。4、業(yè)主對建設項目的工期、進度要求。5、施工現(xiàn)場調(diào)查資料及施工所在地的外部環(huán)境條件。6、本公司建設同類及類似工程的施工經(jīng)驗、科技成果及擬用于本合同工程施工隊伍的施工設備和技術(shù)力量等情況。7、江蘇省及其所屬有關(guān)部門在施工安全、

2、工地治安、人員健康、環(huán)境保護及土地租用等方面的具體規(guī)定與技術(shù)標準。8、業(yè)主要求的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)要求。（二）編制原則1、遵守招標文件各項條款要求，全面響應招標文件，認真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)人士或代表的指示、指令和要求。2、在充分理解設計文件的基礎上，以設計圖紙為根本，采用先進、合理、經(jīng)濟、可行的施工方案。3、整個全過程對環(huán)境破壞最小、占用場地最少，并有較周密的環(huán)境保護措施,避免周圍環(huán)境的破壞。4、綜合考慮現(xiàn)況道路及周圍居民生活環(huán)境，最大限度降低對周圍居民生活的干擾，做到文明施工，并維持當?shù)鼐用裾５慕煌吧钪刃颍侠碇贫ㄊ┕し桨浮?、施工工藝與施工規(guī)范及設計要求相符，并達到完善先進。堅

3、持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性、安全可靠性與實事求是相結(jié)合。6、施工進度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。7、采用先進可靠的施工設備和施工技術(shù)，確保質(zhì)量和工期目標。8、施工過程中做好現(xiàn)場管線調(diào)查和保護措施，并與有關(guān)管理部門的做好協(xié)調(diào)工作。（三）編制目的和適用范圍1、編制目的（1）通過施工計劃的安排，明確每月施工目標。（2）通過施工方案的編制，為排水明溝施工提供技術(shù)保證。（3）合理統(tǒng)籌人員機械，提供工程施工效率，同時節(jié)約成本。（4）確定工程施工要點。（5）使資金和資源得到合理分配。（6）確定項目機構(gòu)，形成有效的項目管理體系。2、適用范圍本方案適用于中汽中心鹽城汽車試驗場CPG-1標排

4、水明溝工程施工。二、工程概況 中汽中心鹽城汽車試驗場高速環(huán)道全長7.85km，全線排水主要是通過兩側(cè)排水明溝來進行，排水明溝將匯集的路面水及路基邊坡水排入箱涵中。排水明溝為矩形：底板和側(cè)壁厚均為20cm，流水面寬度為80cm，高度在40-120cm之間變化?；姿赝翂簩嵑鬂仓?0cm C15混凝土墊層。高環(huán)k0+688-k3+236.899，k4+612.899-k7+161.799左側(cè)邊溝不加蓋板。三、施工進度計劃及勞動組織1、排水明溝計劃先施工直線段外側(cè)段落，共2750m。剩余部分于路基邊坡防護結(jié)束后開始施工。a、計劃施工周期為2012.11.1-2013.9.30全部完成；b、人員配置：

5、木工10人，振搗工2人，鋼筋工5人。c、機具：調(diào)直機1臺，手電鋸3臺，切割機2臺。 四、施工現(xiàn)場安排及分工1、現(xiàn)場技術(shù)員現(xiàn)場擬派1名技術(shù)員負責排水明溝施工。技術(shù)員日常工作包括各工序的自檢工作、施工資料的填寫工作、與測量隊、試驗室的聯(lián)系工作、履行監(jiān)理報驗程序、每月施工材料進場計劃、施工中簡單問題處理、施工日志記錄等方面。2、施工隊伍由于施工周期較長，所以擬設1個施工隊伍，負責排水明溝基坑開挖、鋼筋加工安裝、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)生工作。3、工程部工程部主要負責施工方案的制定報批，施工安全技術(shù)交底，日常抽檢，對施工現(xiàn)場一些普通問題的處理，影響資料的收集整理，督導技術(shù)員完成本職工作，對技術(shù)員上報材

6、料進行初步審核和匯總、及時將施工進度質(zhì)量情況向有關(guān)領導匯報，及時傳達設計變更等。4、經(jīng)營部經(jīng)營部負責對工程部初審后的材料計劃進行復審并記錄、進行施工計劃的編制，負責對業(yè)主及協(xié)作隊伍的結(jié)算工作，負責施工定額工作。5、材料部根據(jù)現(xiàn)場報上的材料計劃，組織材料進場，為現(xiàn)場施工提供物資保證。并每月定期進行材料盤點。6、測量隊負責控制點的放樣、高程測量工作以及履行監(jiān)理報審程序。7、試驗室負責對進場原材料的檢驗，混凝土質(zhì)量的控制以及相應監(jiān)理報審程序。五、臨時設施建設與施工總平面布置1、施工現(xiàn)場平面布置要充分考慮經(jīng)濟性、實用性、安全性、環(huán)保性和方便管理。2、鋼筋加工場鋼筋加工場設置在進場路5#墩南側(cè)100米處

7、，是鋼筋籠及鋼筋半成品的加工的場地。鋼筋場地使用混凝土進行硬化。場地要求排水良好，不積水，以防鋼筋受潮，鋼筋加工和存放時，下部必須使用方木進行支墊。3、生產(chǎn)、生活用水本項目飲用水為外買桶裝礦泉水，生活日用水及生產(chǎn)用水選用井水。4、施工、生活用電本合同工程施工期間，室外及施工現(xiàn)場照明將以高壓汞燈、氙燈、碘鎢燈為主；室內(nèi)照明以日光燈、白熾燈為主。所有的照明將滿足招標文件中對照度的要求。5、現(xiàn)場垃圾處理（1）、在施工區(qū)設置封閉垃圾站，施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一清運的方法，并及時運出場外，保證現(xiàn)場整潔。建筑垃圾和生活垃圾分類存放。（2）、場地內(nèi)垃圾每天由專人負責來回清掃，集中至場地內(nèi)垃圾站堆

8、放，并及時灑水防止揚塵。（3）、廢棄物不能在現(xiàn)場亂扔，運出后不得污染土地，有毒有害固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，可回收利用的廢棄物盡可能的回收處理。六、施工組織機構(gòu)及崗位職責1、施工組織機構(gòu)為加強管理，方便施工，保證工程質(zhì)量和工期，我公司對本工程實行項目法管理和項目經(jīng)理負責制，組織優(yōu)秀人員成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部是本工程的生產(chǎn)指揮機構(gòu)，負責與業(yè)主聯(lián)系，接受業(yè)主監(jiān)督、協(xié)調(diào)對外關(guān)系，負責本工程的總體生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、材料供應、工程款結(jié)算和分配、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題等。項目經(jīng)理部設經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師、總經(jīng)濟師、總會計師和工程部、經(jīng)營部、安全質(zhì)量部、材料機械部、人事財務部、工地試

9、驗室、綜合辦公室等業(yè)務部門進行各項管理。我們成立專家組隨時解決施工過程遇到的疑難問題，為施工工作順利開展提供強有力的技術(shù)保證。2、領導班子崗位職責（1）、項目經(jīng)理職責、項目經(jīng)理在公司的直接監(jiān)督與指導下，履行施工的權(quán)力和義務，代表法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。、確定項目管理的目標與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本負總責,主持編審項目施工組織總設計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。、確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員、制定規(guī)章制度、明確職責，組織項目部開展工作。、及時、適宜地做出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。、定

10、期組織四方會議（與業(yè)主、監(jiān)理、設計），解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保雇主利益。、積極處理好與項目所在地上級主管部門及周邊單位的關(guān)系。（2）、項目總工程師職責、組織編制施工組織總設計和重要的單項施工方案。、對工程的技術(shù)質(zhì)量負責；制定嚴格的管理制度和措施，按照規(guī)范和招標文件的要求嚴格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量。、對工程的施工質(zhì)量負有技術(shù)責任、檢查監(jiān)督責任，進行工程質(zhì)量的最終控制。、定期組織召開技術(shù)、質(zhì)量例會，組織召開專題質(zhì)量分析會。、參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審會議。（3）、質(zhì)檢工程師職責、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門質(zhì)量管理、安全工作的方針政策、法規(guī)，制定工程項目的質(zhì)量管理和安全管理，確

11、保工程質(zhì)量和施工安全。、根據(jù)公司的質(zhì)量方針，制定工程項目的質(zhì)量計劃、并組織實施。對工程全過程的工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控管理。、負責施工過程中各工序的質(zhì)量檢查評定和組織階段性的質(zhì)量檢查評定。抓好創(chuàng)優(yōu)樣板工程，推動工程項目質(zhì)量上新水平。、組織質(zhì)量安全事故調(diào)查分析處理。（4）、生產(chǎn)副經(jīng)理職責、配合項目經(jīng)理具體組織工程項目的施工，提出合理化建議與設計變更等重要決策。并對項目經(jīng)理負責。、負責施工現(xiàn)場的管理，包括施工機具、人員及材料。、具體執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的施工方案、進度計劃、重大技術(shù)措施和資源調(diào)配方案等。（5）、總經(jīng)濟師職責、主管項目經(jīng)營部，配合項目經(jīng)理制定整個項目的施工經(jīng)營計劃，作好項目的施工預算，確定

12、項目的經(jīng)營目標。、配合項目經(jīng)理進行各類施工隊伍、材料采購、機械租賃等合同的談判和簽訂，負責項目各類合同的管理。、負責對本項目承包合同的管理、施工進度統(tǒng)計及項目的計量工作，按時向業(yè)主及上級單位報送有關(guān)報表和資料。、負責組織項目的驗工計價，組織開展施工經(jīng)營成本核算。（6）、總會計師職責、主管項目財務會計部，協(xié)助項目經(jīng)理作好人事管理工作，控制項目的資金流動，確保工程款項的合理使用。、負責項目的財務管理工作，掌握項目資金的支出和收入。、參與各類合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。、參加工程項目驗工計量，指導開展責任成本核算工作。3、項目經(jīng)理部各職能部門崗位職責（1）、工程部、

13、在項目總工程師的領導下，負責本項目的施工技術(shù)和管理工作。、認真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、施工工藝以及上級規(guī)定的技術(shù)要求。、學習、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標準要求，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，會同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細部大樣圖，組織向現(xiàn)場技術(shù)人員、工長、班組操作人員進行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施和操作要點、環(huán)境保護和職業(yè)健康等內(nèi)容作全面的安全交底和技術(shù)交底。、參加研究及編制項目實施性施工組織設計，制定技術(shù)方案、施工工藝和安全技術(shù)措施，并組織報批和實施。支持一般性的施工技術(shù)設計工作。、深入現(xiàn)場工班，核對圖紙、核實工程數(shù)量，檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實施情況

14、，解決施工技術(shù)難題，加強對施工全過程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗收，記好施工日志，及時編制、上報有關(guān)工程報表，辦理有關(guān)設計文件變更和實施。、負責對項目操作層的技術(shù)監(jiān)督、控制和施工指導。、根據(jù)工程進度，及時對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管。負責編制交竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗收。、負責對本項目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故應進行調(diào)查、報告，并提出處理意見。根據(jù)工程特點，組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項目的實施。參加評選優(yōu)秀QC成果，參加擬定或?qū)徍诵薷墓?、專題論文和技術(shù)總結(jié)并負責辦理向上級部門推薦、申報等工作。、

15、負責指導試驗、檢測和測量放樣的技術(shù)業(yè)務工作。監(jiān)督、檢查試驗及測量的項目、指標、技術(shù)要求等是否按有關(guān)要求進行。、在項目總工程師領導下，組織對項目技術(shù)人員工作的檢查、指導和考核。（2）、經(jīng)營部、認真執(zhí)行有關(guān)計劃統(tǒng)計、預算管理、定額管理、方針目標管理、工程結(jié)算等方面的規(guī)章制度，原始資料真實、齊全，臺帳規(guī)范、整潔。、完善計劃管理和統(tǒng)計工作體系，組織制定并落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標和年、季、月施工生產(chǎn)計劃以及短期作業(yè)計劃；定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，對計劃實行動態(tài)管理，形象進度能保證合同工期的實現(xiàn)；按規(guī)定及時準確地整理、上報各種統(tǒng)計報表和綜合信息。、熟悉標后預算編制方法，按市場價格做出市場綜合基價，確定項目的成本。設

16、變更后，及時調(diào)整標后預算。、定額工作有專人負責，切實按定額組織施工，注意發(fā)揮施工定額的作用。定額測定工作能按上級要求進行。、合同管理有專人負責，同業(yè)主、監(jiān)理與履行工程承包合同有關(guān)的來往文件、資料、圖紙，都注意收集齊全，進行規(guī)范整理、妥善保管，及時編報變更索賠報告。、工程價款結(jié)算工作有專人負責，熟悉工程價款結(jié)算的特點和程序，及時辦理工程價款結(jié)算。、項目經(jīng)理部對工段、班組實行內(nèi)部承包合同，按月進行結(jié)算。、組織各項規(guī)章制度和部門、崗位工作標準的實施；負責制定年度方針目標展開圖，把目標與對策措施落實到部門；把方針目標的工作標準執(zhí)行情況進行同臺管理，堅持定期考核。（3）、安全質(zhì)量部、熟悉安全管理條例，掌

17、握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，確定年度安全生產(chǎn)管理目標，制定管理計劃和措施。、完善安全質(zhì)量保證體系，組織職工學習安全、質(zhì)量、技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標的各種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進事跡或先進人物，獎勵有功人員。、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進行處理。、參加審查施工技術(shù)方案，設備安裝驗收。對各班組、工種進行安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。、認真填好安全日記

18、和安全生產(chǎn)的會議或活動記錄，整理好各種安全資料。（4）、材料機械部、負責整個項目的材料采購、供應，機械設備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負責。、組織對供應商的評價，建立供應商檔案。、嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。、對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。、負責工程項目的機械設備工作，保證施工機械的正常使用。、在項目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計劃下，組織機械設備進場并負責保養(yǎng)，使用維修。、根據(jù)工程需要制定材料、機械、設備的進場計劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機械的具體使用。、編制機械設備的使用方案，使之符合于本項目工程。、對機械設備的使用情

19、況，操作人員培訓及各項經(jīng)濟技術(shù)資料進行統(tǒng)計以確保安全生產(chǎn)。（5）、人事財務部、認真執(zhí)行資金管理、成本管理、費用管理和財務會計工作的規(guī)章制度，規(guī)定的原始憑證、原始記錄規(guī)范、完整，臺帳科學、齊全，報表及時、準確。、加強工程成本管理，成本管理責任明確；認真編制成本計劃，并將降低成本的指標和措施落實到費用分管部門，定期組織成本分析，成本核算的資料規(guī)范、真實，努力完成上級下達的各項財務考核指標。、重視資金管理，認真執(zhí)行資金占有償占用，及時結(jié)算工程價款，設立專項帳戶，按月支付農(nóng)民工工資。、認真執(zhí)行財務紀律，嚴格執(zhí)行費用開支標準，堅持開支有計劃，審批、報銷手續(xù)健全，避免和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生；審核各種憑證資料

20、，做好會計稽核工作。、重視財務管理基礎工作，會計基礎工作符合會計基礎工作規(guī)范的要求。按照會計制度的要求，正確設置手工總帳、電算化系統(tǒng)明確帳、相關(guān)輔助臺帳。、認真執(zhí)行有關(guān)勞動、人事、工資、獎金等方面的各種規(guī)章制度。做到資料真實齊全，臺帳規(guī)范完整，報表及時準確。、按勞動法與管理層職工簽定勞動合同，并做好薪資、勞保的發(fā)放工作。、做好工資管理，五險二金、統(tǒng)籌、培訓，辦理職工調(diào)動手續(xù)等工作。（6）、工地試驗室、熟悉工程合同文件，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準，施工規(guī)范和實驗規(guī)程。負責編制本工程項目的總體實施方案和計劃圖表。工作中嚴格執(zhí)行實驗操作規(guī)程，提供真實準確的數(shù)據(jù)。、負責本工程的試驗檢測工作，各種原材料

21、及半成品的物理力學性能試驗。必要時，應進行化學試驗。當有特殊請求而儀器設備又不足時，可委托有相應資質(zhì)的外單位進行。、提供工程所需的各種混合料配合比組成設計，并逐步調(diào)整為施工配合比。積極做好優(yōu)化配合比工作，以利于工程成本的控制。、負責施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測，實行動態(tài)管理，隨時指導糾正。試驗檢測人員必須持證上崗，并積極參與應用、推廣“四新”項目相關(guān)的試驗和檢測工作。、根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗儀器配置計劃，并負責日常使用、維護與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立試驗臺帳和器具設備臺帳。、負責所有試驗報告和試驗原始記錄的整理、簽認和歸檔。整理提供試驗檢測工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗

22、收。、在試驗工作中，當發(fā)現(xiàn)不符合設計要求或有其他問題時，應負責及時報告有關(guān)技術(shù)領導和質(zhì)檢人員，并提出相應的處置建議。（7）、綜合辦公室、認真貫徹上級有關(guān)后勤管理方面的規(guī)章制度和項目考核標準中有關(guān)后勤方面的管理工作，做好后勤五條線達標工作和后勤服務工作。、負責行政方面會議的通知、紀錄，會議決議事項的落實工作。、做好外界來人的接待工作、來信來訪工作，接待熱情，有登記。、做好醫(yī)療衛(wèi)生工作、防病治病工作、醫(yī)療改革工作、計劃生育工作。4、項目經(jīng)理部技術(shù)員崗位職責（1）、現(xiàn)場技術(shù)員、按照本部門主要工作的分工，對其中一項或幾項工作負責，在分工基礎上要相互通氣、協(xié)作并按規(guī)定要求，各自做好分管工作。、熟悉合同文

23、件，了解設計意圖，掌握設計要點，在工程部的領導下，對所分管的工程，按照實施性施工組織設計制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實施方法和補充必要的技術(shù)保障措施。并參與技術(shù)交底。、加強施工過程中的技術(shù)控制、指導、督促操作班組進行自檢、互檢、交接檢查。認真填寫各項施工原始記錄和工程驗收單，參加中間檢查驗收和隱蔽工程驗收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認證明的收集、分類整理，并及時上交到工程部。、及時做好材料需用量計劃，配合機材部做好半成品材料的清點工作。、深入基層了解和研究問題，指導或幫助班組解決有關(guān)難題。及時收集資料，總結(jié)經(jīng)驗教訓，撰寫技術(shù)論文和工作小結(jié)，并積極提出合理化建議和參加QC小組

24、攻關(guān)活動。、努力學習技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務，結(jié)合施工操作工藝，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。、配合其他部門做好接口工作及領導交辦的其他工作。（2）、試驗檢測員、嚴格執(zhí)行試驗規(guī)章制度，認真完成試驗室主任下達的試驗檢測任務。、嚴格按照技術(shù)標準、試驗操作規(guī)程及合同要求進行檢測和試驗。、做好試驗檢測前的準備工作，正確取樣、分樣和備料，核對儀器、設備量值和運轉(zhuǎn)情況，環(huán)境條件是否符合試驗檢測條件的要求。、嚴格按照技術(shù)要求，實事求是地逐項填寫試驗檢測原始記錄，按標準要求正確處理檢測數(shù)據(jù)。、對出具的試驗記錄、報告的正確性負責，并按規(guī)定程序上報。、嚴格按操作規(guī)程使用儀器設備，做到事前有檢查，事后又

25、維護、清理、加油、加罩。保持試驗室的環(huán)境衛(wèi)生。、嚴格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗，離開崗位時檢查水、電源，防止事故發(fā)生。、認真鉆研業(yè)務，努力學習新標準、新技術(shù)、新檢測方法，提高試驗檢測水平。、做好領導交辦的其他工作。（3）、測量員、工程承包合同簽訂以后，在開工前，全組測量人員進行熟悉合同文件和設計資料，明確任務。并對路線控制點、路中線、轉(zhuǎn)交點、沿線水準點、橋位和重要的構(gòu)造物的主要控制點等進行復測。復測應依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，其結(jié)果應經(jīng)項目總工審核并報監(jiān)理簽認后，方能作為施工依據(jù)。、根據(jù)工程進度目標、測量員應擬定施工測量總體實施方案，按分項、分部及單位工程編制實施計劃圖表，并按設計分步落實完成。、

26、按設計圖表進行施工放樣，并保證施工放樣精度。、熟悉各種控制點位置，并負責加固保護。測量工作應嚴格按測量復核鑒認制的規(guī)定執(zhí)行，確認無誤后經(jīng)項目總工或質(zhì)檢人員審核，及時報監(jiān)理鑒認后，方可施工。、參加交竣工測量和中間檢查驗收，及時整理提供相關(guān)的交竣工資料。、負責對一般日常測量工作進行測量、檢查和指導。、配合其他部門做好接口工作及領導交辦的其他工作。七、機械、試驗設備、材料用量計劃1、配備原則按照“設備配置與工程規(guī)模相適應、與施工方案相適應、與施工管理相適應”的三適應原則，選擇高效率、低污染的施工設備，以保護環(huán)境和改善作業(yè)條件，滿足工期要求；以施工方案為前提成套配置機械設備，以滿足工程的施工需要；高素

27、質(zhì)的機械操作人員及橋梁施工的專用機械設備的配套，以充分展現(xiàn)施工能力和施工水平，以確保施工機械相互匹配和效率的充分發(fā)揮。2、儀器設備調(diào)配目前施工所需的振搗設備、鋼筋加工設備已經(jīng)全部到場，鋼筋半成品運輸車輛在施工時再進場或現(xiàn)租。試驗檢測設備已經(jīng)全部到場并已安裝完畢。3、儀器設備保證（1）在施工開工前，對施工所需儀器設備做初步估算，制定儀器設備進場計劃，再結(jié)合工作面情況分批陸續(xù)進場。（2）排水明溝施工所需儀器主要為試驗儀器，在施工前已經(jīng)全部進場，用以保證常規(guī)的施工檢測。坍落度筒等常用儀器現(xiàn)場配備。（3）排水明溝施工由于大型機械使用頻率不是很高，施工中使用的挖掘機等機械在施工時可以從其他路基施工隊伍中

28、進行調(diào)撥。施工所需模板等在施工前準備齊全，在工序開工前以前檢驗數(shù)量是否滿足要求。4、材料調(diào)配首先由現(xiàn)場技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場材料消耗、材料庫存情況提前編制材料進場計劃，材料進場計劃寫明材料名稱，型號、數(shù)量、擬用部位等，然后由工程部和經(jīng)營部進行審批，經(jīng)項目經(jīng)理確認后，由材料部進行采購。5、材料供應保證（1）現(xiàn)場技術(shù)員根據(jù)鋼筋消耗、剩余庫存提前34天制定鋼筋采購計劃，經(jīng)工程部和經(jīng)營部審核，經(jīng)理審批后，由材料部采購。（2）混凝土在澆筑前提前1天和商混站取得聯(lián)系，方便商混站安排，保證第二天澆筑時混凝土供應及時。八、資金流動計劃1、資金計劃的編制原則（1）保障施工生產(chǎn)；（2）確保農(nóng)民工工資發(fā)放（3）實行獎懲制度

29、確保施工進度和質(zhì)量（4）留足備用資金2、資金分配（1）按照資金總額和每項的百分比確定資金分配金額。（2）資金總額的80%用來保證安全生產(chǎn)和材料供應。（3）資金總額的10%用來保證農(nóng)民工工資發(fā)放。（4）資金總額的2%用來實行獎懲。（5）資金總額的8%用做備用資金。3、資金保證措施（1）?？顚Ｓ酶鶕?jù)每月資金使用情況，按照比例進行分配，專款專用。（2）確保資金周轉(zhuǎn)靈活每月計量按時上報，資料準備齊全。（3）及時兌現(xiàn)民工工資：隨著工程階段關(guān)鍵日期的完成，及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也使各勞務作業(yè)隊為本工程安排充足的作業(yè)人員提供保證?？紤]到民工春節(jié)返鄉(xiāng)的特點，春節(jié)前必須落實

30、勞務工資的資金來源。（4）獎罰措施：以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至項目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂風險責任狀，開展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動競賽。根據(jù)考核項目的評分結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。九、質(zhì)量保證措施（一）、質(zhì)量目標滿足國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、設計圖紙及招標文件技術(shù)規(guī)范要求，一次驗收合格。（二）、質(zhì)量方針為確保達到上述質(zhì)量目標，制定的質(zhì)量方針為：科技先導，質(zhì)量為本，守約重譽，保護環(huán)境?？萍枷葘В嚎茖W技術(shù)即是第一生產(chǎn)力，也是確保工程質(zhì)量的重要手段。在項目設計及實施過程中，大力倡導采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設備，為確保工程質(zhì)量奠定基礎。質(zhì)量為本：公路是國家的重要基礎設施，工程質(zhì)量關(guān)系到項目

31、建成投入運營后所產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益。因此，在項目建設的全過程中，始終以質(zhì)量為根本。守約重譽：嚴格遵守合同，按合同要求進行項目建設全過程的質(zhì)量管理，注重項目的整體形象和信譽，為項目建成順利投入運營創(chuàng)造良好的外部形象。保護環(huán)境：在項目的實施過程中，嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，督促承包人在施工過程中嚴格控制廢棄物排放，將施工對環(huán)境的影響降低到最低程度。（三）、工程質(zhì)量保證體系為保證本工程項目順利實施和兌現(xiàn)本投標文件確定的工程質(zhì)量目標，根據(jù)GB/T19001-2008 、 IS09001:2008質(zhì)量管理體系一要求文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施

32、工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程項目的質(zhì)量保證體系。根據(jù)本工程的具體情況，建立健全符合本項目特點的質(zhì)量保證體系，并形成質(zhì)量體系文件，配置必要的設備、裝備和專業(yè)人員，以確保質(zhì)量計劃的內(nèi)容具有嚴密性、針對性、可操作性和可行性。項目經(jīng)理部各職能部門分析可能產(chǎn)生不合格的潛在原因，制定預防措施，防止發(fā)生不合格品。排水明溝施工質(zhì)量控制和實施，采取將要素進行層層分解，使每一個要素都明確落實到每一個職能部門和相關(guān)責任人。（四）、質(zhì)量管理機構(gòu)建立由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組，經(jīng)理主抓，工程部、經(jīng)營部、安全質(zhì)量部、材料機械部、人事財務部、綜合辦公室、試驗室負責人為成員，

33、負責全面質(zhì)量管理工作，各作業(yè)工區(qū)負責人、主管工程師具體落實。經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組是負責工程質(zhì)量管理的實施組織機構(gòu)，領導和組織各質(zhì)量QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關(guān)和管理活動。工程部是本工程實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機構(gòu)，在進行質(zhì)量專檢的同時，對質(zhì)量管理制度、標準和規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，實行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。（五）、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量控制點的管理（1）、排水明溝施工方案要明確質(zhì)量控制點和工藝流程圖，編制作業(yè)指導書，經(jīng)技術(shù)主管部門審核，報上級有關(guān)部門備案。（2）、施工班組接到控制點文件后，認真組織學習文件、技術(shù)標準、規(guī)范、操作規(guī)程和施工方法，保證在施工過程中按要求施工操作，同時填

34、寫記錄。（3）、專職檢查員接到質(zhì)量控制點的報表后，按明細表流程圖、作業(yè)指導書等資料進行檢查，并在施工過程中重點控制。（4）、各班組要組織小組進行活動，保證質(zhì)量體系的PDCA循環(huán)，保證施工質(zhì)量，同時隊要組織技術(shù)攻關(guān)。（5）、工程施工中，建立健全施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，做到分工明確，責任落實，獎懲分明，認真執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)的質(zhì)量獎懲條例。2、工程施工前的質(zhì)量控制準備工作（1）、施工前，組織技術(shù)人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設計單位提出書面報告。（2）、根據(jù)工程的要求和特點，嚴格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要

35、求，編制施工計劃，確定適用的施工設備并落實配備。（3）、開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。3、加強施工全過程的質(zhì)量控制工作（1）、配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員進行必要的施工前崗位培訓，以保證工程施工的需要，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。（2）、嚴格按照設計文件和圖紙、變更令及技

36、術(shù)規(guī)范進行施工。編制詳細合理的施工組織設計、施工技術(shù)方案和操作規(guī)程，并以此為依據(jù)，合理組織和調(diào)配材料、機械設備和人員，使工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗進行。（3）、配齊滿足工程施工需要的各類設備。（4）、工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。（5）、對已經(jīng)認可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主和監(jiān)理工程師的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。（6）、嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量

37、地做好每一道工序的“第一”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，確保每道工序、每個部位、每項工程最終達到優(yōu)質(zhì)工程。4、保證質(zhì)量體系正常運行的管理制度為把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，將各項質(zhì)量管理工作落到實處，特制定以下質(zhì)量管理制度：（1）、建立教育、培訓、持證上崗制度組織參加本工程施工的全體工作人員學習施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗標，要求所有參建員工理解本工程的特點，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解并掌握易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的重要工序及重要環(huán)節(jié)，定期安排技術(shù)培訓，并進行技術(shù)考核。特殊工種的人員進行上崗前培訓，執(zhí)行持證上崗率100%的制度。就施工過程中遇到的

38、新問題、新材料、新工藝及時組織參戰(zhàn)人員學習，保證工程質(zhì)量。（2）、建立施工組織設計審批制度 施工組織設計必須經(jīng)主管工程師、總工程師、項目經(jīng)理，逐級修改、審批。內(nèi)部已審批的施工組織設計在工程實施前15天報監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批意見修改完善后方可實施。（3）、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度制定技術(shù)復核制度，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。制定隱蔽工程驗收制度，凡屬隱蔽工程的，在工程隱蔽之前必須經(jīng)過驗收。（4）、質(zhì)量檢查制度排水明溝主要針對混凝土質(zhì)量、溝底高程、線形等制定質(zhì)量檢查制度，按程序?qū)嵤┎僮?，使施工生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（5）、制定技術(shù)、質(zhì)量交底制度施工前必須將工程技

39、術(shù)、質(zhì)量方面的內(nèi)容以書面的形式進行交底進行簽認，具體可分為以下幾方面：項目組織項目部全體技術(shù)人員對圖紙進行認真學習，領會設計意圖，與設計代表聯(lián)系進行設計交底。施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。（6）、內(nèi)部建立質(zhì)量“三檢”制度建立各級質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式。定期檢查各經(jīng)理部每季度進行一次，各項目隊每月進行一次。質(zhì)量檢查由主要領導組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測、內(nèi)業(yè)檢查分別進行。外業(yè)檢測對照驗標對工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測項目進行實地量

40、測，做出記錄，作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質(zhì)保書、設備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標準，按檢查辦法做出檢查評定結(jié)果。各級設立專職質(zhì)檢人員，持證上崗，對施工過程的質(zhì)量實施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。分級進行分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定。在分項工程施工過程中，采取定期檢查與自檢、互檢、交接檢相結(jié)合的“三檢”制度。加強與建設、監(jiān)理、設計單位的密切配合，服從質(zhì)量監(jiān)督和建設、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查。嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對監(jiān)理工程師和甲方代表進行的隨時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件，對檢查提出的質(zhì)量問題，必須及時采取有效可靠的措

41、施進行返工或返修。實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。（7）、堅持質(zhì)量事故報告制度建立質(zhì)量事故報告制度，凡工程在建設過程或竣工后，由于施工原因造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報建設單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設計問題的，還通知設計代表，共同參加分析處理，不得隱瞞不報，不得拖延處理，否則應追究單位領導責任。工程質(zhì)量重大事故，3天內(nèi)向建設單位提出書面報告。（8）、堅持質(zhì)量回訪制度工程交付后采取電話、傳真、電子郵件等方式回訪和實地回訪相結(jié)合的方式，由專人進行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，確保用戶滿意，實現(xiàn)質(zhì)量終身負責的宗旨。（9）、質(zhì)量檢驗制度本標段試驗室抽調(diào)具有公路施工經(jīng)驗的試驗工程師負責試驗工作

42、，調(diào)配相應試驗設備，并達到業(yè)主指定試驗室的資格。（六）、保證質(zhì)量的幾個關(guān)鍵點及保證措施1、原材料質(zhì)量保障措施原材料質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的第一關(guān)，原材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量。物資材料訂貨采購之前，首先進行廣泛的市場調(diào)查、分析、比較，選用具有國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，通過ISO9000質(zhì)量體系認證的企業(yè)生產(chǎn)的，符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。進場材料具有材質(zhì)證明和出廠合格證，并按規(guī)范規(guī)定的比例抽檢，抽檢合格方可用于工程。2、混凝土施工質(zhì)量保障措施（1）、混凝土生產(chǎn)質(zhì)量保障措施混凝土拌制嚴格按配合比配料，原材料稱量采用電子稱，電子稱使用前由質(zhì)量監(jiān)督部門進行率定。砂石骨料上揚皮帶上料。水泥、砂石骨料按一盤拌

43、合用量稱量后，先打入拌合樓上部集料斗內(nèi)，再加入拌合機。外加劑不得選用含有氯鹽成分的外加劑，選用液體狀、預先與水混合，均勻溶于水中。先進行試拌，以確定合理的投料順序和拌制時間，并符合規(guī)范規(guī)定。及時測定砂石骨料的含水量，根據(jù)含水量的變化調(diào)整拌合用水量。（2）、混凝土運輸質(zhì)量保障措施砼在運輸和澆灌過程中如發(fā)生離析、泌水現(xiàn)象則必須進行二次攪拌。明溝混凝土用量較少澆筑時間較長，所以在運輸時沒車混凝土方量不宜太多，避免因時間出盤時間長而失效。（3）、混凝土澆筑質(zhì)量保障措施混凝土振搗采用插入式振搗器。振搗間距控制在振搗棒的作用半徑之內(nèi)，振搗上層混凝土時要插入下層混凝土5cm，振搗棒不能和模板、鋼筋直接接觸，

44、須控制振搗時間，確保振搗密實，不能漏振，也不能過振，振搗插孔呈梅花型布置。3、鋼筋施工質(zhì)量保障措施本工程鋼筋從鋼廠直接成批量定貨，減少中間流通環(huán)節(jié)，從源頭保證材料質(zhì)量。鋼筋堆放場地墊高、鋪碎石、墊枋木，做好排水設施，不同牌號、品種的鋼筋分開堆放，不得混放。盤圓鋼筋調(diào)直機調(diào)直、拉伸，條狀鋼筋對焊機對接，現(xiàn)場電焊機焊接，焊條型號要同所焊的鋼筋相對應。鋼筋一次進貨不宜過多，不可在倉庫長期存放，以防銹蝕。鋼筋在加工廠內(nèi)加成型，運到現(xiàn)場綁扎，鋼筋的品種、規(guī)格、型號、成型尺寸符合設計要求，箍筋的間距、數(shù)量、主筋的保護層厚度應符合規(guī)范規(guī)定，制作混凝土墊塊架立鋼筋，鋼筋不能與模板直接接觸。4、模板施工質(zhì)量保障

45、措施模板工程直接影響到混凝土的結(jié)構(gòu)尺寸、幾何形狀，支撐要具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。模板拼接接縫要嚴密，相鄰兩塊模板表面應平滑，不能有高差，特別要注意新老混凝土接縫處的模板，防止出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象。要等混凝土養(yǎng)護到規(guī)范規(guī)定的拆模強度后，方可拆模。十、安全保證措施（一）、安全生產(chǎn)目標交通安全責任事故為零；機械安全事故為零；火災事故為零；輕傷事故為零；死亡事故為零；重大環(huán)境污染事故為零；環(huán)保投訴事件為零；杜絕違章指揮、違章操作；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；全員教育率100%。（二）、安全生產(chǎn)體系1、成立以項目經(jīng)理為組長、項目部有關(guān)部門及各施工隊負責人為成員的質(zhì)量安全管理領導機構(gòu)，建立健全質(zhì)量安全保

46、證體系。質(zhì)量安全總負責人：項目經(jīng)理，質(zhì)量安全指導員：專職質(zhì)量安全員。在施工中必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，必須嚴格徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面地、有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、施工中建立以項目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負責安全工作。下設安全監(jiān)查部門；專職安全檢查工程師和安監(jiān)員，施工班組設置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。落實各類人員的安全生產(chǎn)責任制，推行安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。加強對全體工作人員的安全生產(chǎn)及勞動保護教育

47、，使參加施工的每一個人從思想上都對安全工作得以充分重視。3、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由領工員（或班組長）負責，各作業(yè)點設立安全監(jiān)督崗。（三）、安全技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施（1）、施工現(xiàn)場的布置符合防汛、防爆、防雷電、防火等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴格按批準的總平面布置圖進行布置。（2）、現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點按照安全色和安全標志規(guī)定掛標牌，現(xiàn)場道路符合運輸安全規(guī)程的規(guī)定。（3）、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設置足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，且經(jīng)地方政府消防部

48、門檢查認可，并使這些設施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時可滿足消防要求。（4）、各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁堆放在有火種的場所或近旁。（5）、施工現(xiàn)場實施機械安全安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設備完好率。（6）、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器設置防止回火的安全裝置，氧氣與乙炔發(fā)生器要隔離存放。（7）、施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范TGJ4688規(guī)定執(zhí)行。（8）、確保必需的安全投入。購置必備的勞動保護用品，安全設備及設施齊備，完全滿足

49、安全生產(chǎn)的需要。（9）、在施工現(xiàn)場，配備適當數(shù)量的保安人員，負責工程及施工物資、機械設備和施工人員的安全保衛(wèi)工作。（10）、在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設衛(wèi)生所，根據(jù)工程實際情況，配備必要的醫(yī)療設備和急救醫(yī)護人員。（11）、積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。2、運輸安全措施（1）、各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動有效，嚴禁人料混載。（2）、所有運載車輛均不準超載、超寬、超高運輸。（3）、裝碴時將車輛停穩(wěn)并制動。（4）、運輸車文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過30km/h。（5）、不得酒后開車，嚴禁上班時間飲酒。（6）、長途運輸必須配備兩名司機。（7）、配齊操作保養(yǎng)人員，確保不

50、打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。3、起重施工安全措施（1）、起重施工作業(yè)施工前認真做好施工組織方案的研究，起重設備檢查、維修、試吊、確認達到作業(yè)條件后施工。（2）、起重司機持證上崗，嚴禁非專業(yè)人員施工。（3）、吊運、安裝等施工中設專人指揮，注意相互聯(lián)系配合。在起重作業(yè)區(qū)外，設立警戒線及標志，嚴禁非作業(yè)人員進入。（4）、在重物或起重臂下嚴禁站人。不準超力矩起吊重物，也不得仰角超過限度起重施工。（5）、在風力超過6級時，停止作業(yè)。（6）、在起重作業(yè)時通過架空線時，將重臂降低，以免碰撞，并保持一定的距離。同時積極與有關(guān)部門協(xié)商，實行斷電施工。（7）、起重施工中，設專人定期檢查起重設備，及時

51、進行維修和養(yǎng)護，確保機具設備的施工安全。4、消防、防盜管理措施（1）、清除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。（2）、生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。（3）、施工期間要特別做好防火災工作，密切配合當?shù)刈o林部門做好周圍山區(qū)林木的防火工作，在林區(qū)設置防火標志，加強平時警戒巡邏。（4）、對職工進行防火安全教育，杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不良習慣。（5）、在生活區(qū)及工地重要電器設備周圍，設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。（6）、在工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修保養(yǎng)，防止漏電失火引起火災。（7）、在生活區(qū)

52、、工地現(xiàn)場、料場，指派專人輪班看守，防止生產(chǎn)生活物品、材料、機具設備被盜，及其他事故發(fā)生。（8）、加強對工地和生活區(qū)的用電設施的維護管理，以防漏電引起火災，杜絕因電氣短路引起的火災事故。（9）、生活區(qū)、倉庫等臨時設施按監(jiān)理工程師批準的方案進行，配置足量的滅火器和滅火設施，庫房設專人值班守護。（10）、制定用火規(guī)章制度，嚴禁明火取暖，嚴格執(zhí)行防火法規(guī)。5、機械設備安全使用措施（1）、操作人員體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。學員在專人指導下進行工作。（2）、操作人員在作業(yè)過程中，集中精力正

53、確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。（3）、操作人員遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，保持機械的完好狀態(tài)。（4）、實行多班作業(yè)的機械，執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認無誤后，方可進行工作。（5）、在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)須束緊不得外露，高空作業(yè)時必須系安全帶。（6）、現(xiàn)場施工負責人為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場地等必備的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)設置充足的照明。（7）、機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員向操作人員進行施工

54、任務和安全技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。（8）、機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。（9）、機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置保持完好齊全，有缺損時及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。（10）、機械不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，先停機檢查，排除故障后方可使用。 排水明溝施工方案一、工程概況中汽中心鹽城汽車試驗場高速環(huán)道全長7.85km，全線排水主要是通過兩側(cè)排水明溝來進行，排水明溝將匯集的路面水及路基邊坡水排入箱涵中。排

55、水明溝為矩形：底板和側(cè)壁厚均為20cm，流水面寬度為80cm，高度在40-120cm之間變化?；姿赝翂簩嵑鬂仓?0cm C15混凝土墊層。高環(huán)k0+688-k3+236.899，k4+612.899-k7+161.799左側(cè)邊溝不加蓋板。二、施工準備2.1、技術(shù)準備完成分項工程開工報告、混凝土配比、材料報驗和審批手續(xù)以及監(jiān)理和業(yè)主要求的技術(shù)性文件。熟悉和分析現(xiàn)場的地質(zhì)水文資料，由項目部總工程師組織工程部、安保部等相關(guān)部門向施工隊作業(yè)班長、項目相關(guān)人員就承包合同有關(guān)條款、設計圖、設計文件、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等進行交底。熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，排查清施工區(qū)域內(nèi)的地下管線（

56、管道、電纜）。本工程的危險源包括物體打擊、觸電、機械傷害等。2.2.機械人員混凝土機具：插入式振搗器鋼筋機具：調(diào)直機、彎曲機。機械：壓路機、挖掘機等。支護模板設備：竹膠板、方木等。安全設備：安全帽、防水照明燈等。其它機具：鐵鍬、十字鎬等。2.3.現(xiàn)場作業(yè)條件、施工前完成場地整平，清楚雜物，將原地面用壓路機壓實，定出開挖中線和邊線，起點及終點，設立樁標，注明高程和開挖深度。、竹膠板及各種輔助工具、材料準備就緒，臨時電力、水力的供應已具備。、通往施工段落的便道已修通，保證混凝土罐車重載后的行駛。三、施工工藝 3.1工藝流程 測量放樣場地清理壓實基坑開挖基底素土壓實墊層澆筑底板鋼筋綁扎底板混凝土澆筑側(cè)墻鋼筋綁扎側(cè)墻模板支護側(cè)墻澆筑拆模養(yǎng)生（加蓋蓋板） 3.2工藝工法 3.2.1測量放樣 1、根據(jù)施工圖紙及坐標點放出排水明溝邊線、縱斷高程線，做好控制點。 3.2.2場地清理壓實 1、測量放線完成后對基底進行清理整平，注意對測量邊樁引向施工區(qū)域外側(cè)。清理時用挖掘機清除雜物，用壓路機進行基底壓實。 2、清理完成后用引