能源管理系統(tǒng)介紹

1、能源管理系能源管理系統(tǒng)統(tǒng)介介紹紹目 錄能源管理中心總體思路能源管理中心總體思路統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì) 分析分析發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)改進(jìn)改進(jìn) 監(jiān)視監(jiān)視PDCAPDCA目 錄系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)（蒸汽、循環(huán)水、壓縮空氣等）（電 、 煤等）1 1、能源計(jì)劃、能源計(jì)劃能源計(jì)劃基本工作流程1 1、能源計(jì)劃管理、能源計(jì)劃管理能源計(jì)劃管理主要包含：n能源需求計(jì)劃，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝及裝置信息等產(chǎn)生各種能源的需求計(jì)劃。n能源采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)能源需求計(jì)劃需要外購(gòu)的能源（電 、 煤等）生產(chǎn)能源采購(gòu)計(jì)劃，并將計(jì)劃導(dǎo)入到ERP中進(jìn)入采購(gòu)流程（如果ERP中沒(méi)有采購(gòu)流程，則系統(tǒng)可以增加能源采購(gòu)管理，能源采購(gòu)管理包含供應(yīng)商管理、請(qǐng)購(gòu)管理、采購(gòu)審批流程

2、管理等）。n能源生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)能源需求計(jì)劃對(duì)自產(chǎn)能源（蒸汽、循環(huán)水、壓縮空氣等）生產(chǎn)能源生產(chǎn)計(jì)劃，知道能源產(chǎn)出單位合理安排生產(chǎn)。n能源計(jì)劃執(zhí)行與反饋，為監(jiān)督能源采購(gòu)、生產(chǎn)，保障正常生產(chǎn)且減少能源庫(kù)存量及能源的放空，降低能源的使用成本，對(duì)能源采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤及分析。1 1、能源計(jì)劃管理、能源計(jì)劃管理2、能源調(diào)度管理調(diào)度交接班記錄調(diào)度會(huì)議記錄調(diào)度預(yù)案管理調(diào)度指令發(fā)送*調(diào)度日志三、和利時(shí)解決方案三、和利時(shí)解決方案 調(diào)度指令，可通過(guò)語(yǔ)音、短信、系統(tǒng)消息、電子郵件等多種手段下達(dá)生成指令2、能源調(diào)度管理2、能源調(diào)度調(diào)度預(yù)案調(diào)度預(yù)案調(diào)度日志調(diào)度日志交接班日志交接班日志事故記錄事故記錄實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)

3、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)DCSDCS系統(tǒng)系統(tǒng)PLCPLC系統(tǒng)系統(tǒng)其它獨(dú)立其它獨(dú)立系統(tǒng)或儀表系統(tǒng)或儀表手工錄入手工錄入數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)3 3、能源監(jiān)控、能源監(jiān)控實(shí)時(shí)報(bào)警實(shí)時(shí)報(bào)警重要設(shè)備監(jiān)控重要設(shè)備監(jiān)控能源趨勢(shì)能源趨勢(shì)工藝實(shí)時(shí)監(jiān)控工藝實(shí)時(shí)監(jiān)控3 3、能源監(jiān)控特點(diǎn)、能源監(jiān)控特點(diǎn)單向傳輸單向傳輸斷點(diǎn)續(xù)傳斷點(diǎn)續(xù)傳報(bào)報(bào)警警與視頻與視頻集成集成事故追蹤事故追蹤5 5、能源計(jì)量、能源計(jì)量計(jì)量數(shù)據(jù)采集計(jì)量數(shù)據(jù)采集計(jì)量管理報(bào)表計(jì)量管理報(bào)表計(jì)量管理報(bào)表計(jì)量管理報(bào)表5 5、能源計(jì)量、能源計(jì)量6、能源平衡與預(yù)測(cè)、能源平衡與預(yù)測(cè)主要功能包括：主要功能包括：n能源平衡網(wǎng)絡(luò)n能源平衡分析n能源需求預(yù)測(cè)6、能源平衡與預(yù)測(cè)、能源平衡與預(yù)測(cè)能源平衡

4、網(wǎng)絡(luò)（示例）能源平衡值修正能源平衡值修正能源平衡報(bào)表能源平衡報(bào)表 電能平衡電能平衡能源預(yù)測(cè)能源預(yù)測(cè)能源平衡（例）能源平衡（例）余熱發(fā)電水泥粉磨熟料燒成變電站等價(jià)能量當(dāng)量能量企業(yè)能源實(shí)物量煤電油水泵圖 例煤 電油有效能水 其他生料制備 系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)能源消耗總量，繪制能源流向圖，計(jì)算能量輸入、輸出及損失量。7 7、對(duì)標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理主要功能包括：主要功能包括：n標(biāo)標(biāo)桿配置桿配置包括國(guó)際指標(biāo)值、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)值、行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)值、廠內(nèi)標(biāo)桿值等。n公式公式設(shè)設(shè)定定設(shè)定得分公式和計(jì)算公式，權(quán)重等n對(duì)標(biāo)結(jié)對(duì)標(biāo)結(jié)果果查查看看分析分析標(biāo)桿設(shè)置標(biāo)桿設(shè)置對(duì)比結(jié)果分析對(duì)比結(jié)果分析7 7、對(duì)標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理 8 8、能效管理

5、、能效管理主要功能包括：主要功能包括：n能耗統(tǒng)計(jì)能耗統(tǒng)計(jì) 按年、月、日分析各車(chē)間、各工藝、各工序、各班組今年、去年的數(shù)據(jù)：能耗實(shí)際值、產(chǎn)量實(shí)際值、能耗目標(biāo)值、產(chǎn)量目標(biāo)值、實(shí)際產(chǎn)品單耗、目標(biāo)產(chǎn)品單耗等。n能耗分布能耗分布主要分析各車(chē)間工藝能耗分布情況，通過(guò)餅形圖的形式，對(duì)比分析同類(lèi)車(chē)間、同類(lèi)工藝、同類(lèi)工序的能耗情況。n 同比環(huán)比分析同比環(huán)比分析同比分析功能用來(lái)對(duì)比本年度和上年度同期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。n相同工藝能效對(duì)比相同工藝能效對(duì)比同類(lèi)工藝或工序的能耗及產(chǎn)量情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，比較耗能過(guò)程異同點(diǎn)，充分挖掘相同工藝項(xiàng)目的節(jié)能潛力。8 8、能效管理、能效管理同比環(huán)比分析同比環(huán)比分析能耗分布能耗分布能耗統(tǒng)計(jì)能

6、耗統(tǒng)計(jì)相同工藝廠間能耗對(duì)比相同工藝廠間能耗對(duì)比（總廠級(jí)關(guān)鍵考核指標(biāo)）（分廠級(jí)關(guān)鍵考核指標(biāo)）（車(chē)間級(jí)關(guān)鍵考核指標(biāo)）（重點(diǎn)耗能設(shè)備考核）（各分廠班組操作人員能效考核指標(biāo)）9 9、KPIKPI考核考核10、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)現(xiàn)多角度的、綜合性的對(duì)比分析，運(yùn)用數(shù)據(jù)編輯與運(yùn)算、能源統(tǒng)計(jì)、能源結(jié)算、各類(lèi)考核計(jì)算、圖形(日負(fù)荷曲線、典型日分析、日周月詳圖等)、報(bào)表(日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、分時(shí)分區(qū)統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)異常報(bào)表，形成能源供需計(jì)劃分析、能源供需實(shí)績(jī)分析、產(chǎn)品綜合能耗分析，為能源管理和決策提供更有效的指導(dǎo)和幫助。月報(bào)月報(bào)年報(bào)年報(bào)班報(bào)班報(bào)1010、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)分析- -各類(lèi)報(bào)表各類(lèi)報(bào)

7、表日?qǐng)?bào)日?qǐng)?bào)原料原料消耗消耗庫(kù)存庫(kù)存綜合綜合1010、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)分析- -各類(lèi)報(bào)表各類(lèi)報(bào)表水水電電汽汽煤煤1010、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)分析- -各類(lèi)能源匯總各類(lèi)能源匯總1010、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)分析- -能源消耗分析能源消耗分析1、生產(chǎn)報(bào)表完全統(tǒng)一，提高信息的、生產(chǎn)報(bào)表完全統(tǒng)一，提高信息的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確性。2、生產(chǎn)報(bào)表的、生產(chǎn)報(bào)表的及時(shí)性及時(shí)性，可以由，可以由天天提高到提高到1小時(shí)。小時(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)決策。促進(jìn)決策。3、所有報(bào)表可以自動(dòng)生成，可以極大地、所有報(bào)表可以自動(dòng)生成，可以極大地減少減少生產(chǎn)報(bào)表制作的生產(chǎn)報(bào)表制作的勞動(dòng)量。勞動(dòng)量。4、報(bào)表的保存和查詢(xún)非常方便，減少、報(bào)表的保存和查詢(xún)

8、非常方便，減少人工費(fèi)用人工費(fèi)用和和保管費(fèi)。保管費(fèi)。效益分析設(shè)備管理流程圖設(shè)備管理流程圖 設(shè)備管理設(shè)備管理設(shè)備設(shè)備管理管理運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備維護(hù)設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)分析備件管理工單管理1111、設(shè)備管理、設(shè)備管理1111、設(shè)備管理、設(shè)備管理設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備臺(tái)賬故障記錄故障記錄運(yùn)行管理運(yùn)行管理設(shè)備故障分析設(shè)備故障分析直測(cè)數(shù)據(jù)直測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集自動(dòng)采集手工錄入手工錄入巡檢結(jié)果自動(dòng)巡檢結(jié)果自動(dòng)上傳上傳隱患報(bào)表自動(dòng)隱患報(bào)表自動(dòng)產(chǎn)生產(chǎn)生1414、設(shè)備管理、設(shè)備管理- -巡檢巡檢設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行記錄設(shè)備運(yùn)行記錄1414、設(shè)備管理、設(shè)備管理1、及時(shí)了解設(shè)備的庫(kù)存，、及時(shí)了解設(shè)備的庫(kù)存，及保證設(shè)備的可用性，

9、保證正常生產(chǎn)及保證設(shè)備的可用性，保證正常生產(chǎn)2、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)能效異常問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能效異常問(wèn)題，指導(dǎo)維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，指導(dǎo)維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行3、對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分類(lèi)分析，、對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分類(lèi)分析，提高提高設(shè)備的設(shè)備的檢修效率檢修效率，指導(dǎo)設(shè)備的采購(gòu)，指導(dǎo)設(shè)備的采購(gòu)，降降低設(shè)備成本低設(shè)備成本4、基于運(yùn)行時(shí)間和狀態(tài)的維護(hù)，最大限度在、基于運(yùn)行時(shí)間和狀態(tài)的維護(hù)，最大限度在保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行效益分析質(zhì)量管理流程圖質(zhì)量管理流程圖 質(zhì)量分析質(zhì)量分析1515、質(zhì)量管理、質(zhì)量管理1515、質(zhì)量管理、質(zhì)量管理檢驗(yàn)設(shè)備自動(dòng)采集檢驗(yàn)設(shè)備自動(dòng)采集質(zhì)量工藝總貌質(zhì)量工藝總

10、貌原始記錄原始記錄分析報(bào)表分析報(bào)表1616、成本分析、成本分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)：包括統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的產(chǎn)量、從ERP系統(tǒng)自動(dòng)獲取或手工錄入各種能源介質(zhì)的進(jìn)貨量/耗用量/價(jià)格，將各能源介質(zhì)、原料、產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)匯總。成本分析查詢(xún)：每種燃料的購(gòu)入量和價(jià)格統(tǒng)計(jì)、每種燃料實(shí)際消費(fèi)量、燃料綜合使用價(jià)格。峰/谷/平電耗在總電耗中的比重%。1616、成本分析、成本分析月度能耗費(fèi)用查詢(xún)?cè)露饶芎馁M(fèi)用查詢(xún)公司能耗綜合統(tǒng)計(jì)分析公司能耗綜合統(tǒng)計(jì)分析年度成本分析年度成本分析月度月度成本分析成本分析1717、接口、接口OPC/Modbus/DCTOPC/Modbus/DCTPLC系統(tǒng)DCS系統(tǒng)目 錄48l南方水泥管理整合、精益化生產(chǎn)管

11、理推進(jìn)的必然歷程，更高效的人員效率要求、成本管理率不斷的壓縮以及對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量要求及設(shè)備預(yù)知性維修的追求，傳統(tǒng)的紙質(zhì)報(bào)表管理模式已經(jīng)不能滿足需求，需要更高效、更快捷的管理新模式l目前水泥行業(yè)大力推進(jìn)信息化包括生產(chǎn)信息化建設(shè)，但處于一種初步開(kāi)發(fā)、各自為政的狀態(tài)，建設(shè)的形式多種多樣，整個(gè)行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，甚至目前的信息化建設(shè)還是以別的行業(yè)項(xiàng)目成熟經(jīng)驗(yàn)來(lái)作為模板應(yīng)用到水泥行業(yè)，缺乏專(zhuān)業(yè)適應(yīng)性三三l目前南方水泥已經(jīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)，但針對(duì)“五集中”管理要求，迫切需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)管理的信息化建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷(xiāo)”一體化，達(dá)到“五集中”的管理要求信息化XX南方生產(chǎn)信

12、息化項(xiàng)目背景XX南項(xiàng)目目標(biāo)功能要求 實(shí)現(xiàn)單廠生產(chǎn)管理所有需求標(biāo)準(zhǔn)化要求 管理單元?jiǎng)澐?、功能需求?shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，便于后續(xù)推廣安全性要求 對(duì)正常生產(chǎn)沒(méi)有任何影響主要功能目錄實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)功能生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能能源管理系統(tǒng)功能設(shè)備管理系統(tǒng)功能質(zhì)量管理系統(tǒng)功能績(jī)效考核系統(tǒng)功能手機(jī)發(fā)布系統(tǒng)功能優(yōu)化分析系統(tǒng)功能目前生產(chǎn)煤耗管理取得成果XX南方煤耗分步趨勢(shì)時(shí)間2014.12014.22014.32014.42014.52014.6煤耗151.2180150.40148.22147.70146.41熟料產(chǎn)量1120933800156693128266180631114626目前生產(chǎn)電耗管理取得成果XX南方電耗分步趨勢(shì)2013年時(shí)間2013.12013.22013.32013.42013.52013.62013.7電耗66.9165.4464.