某裝飾公司設(shè)計(jì)部獎罰制度[新].doc

1、某裝飾公司設(shè)計(jì)部獎罰制度:設(shè)計(jì)部獎罰制度 一、 提成制度： 1、設(shè)計(jì)師每個月每人指定任務(wù)8萬（必須接待上門客戶七個）每個月每人完成公司指定任務(wù)的按工程量3.5 %提成，在公司任務(wù)的基礎(chǔ) 超出3萬按3.8%提成，在公司任務(wù)的基礎(chǔ)超出6萬按4.3%提成，在公司任務(wù)的基礎(chǔ)超出12萬以上按4.8%提成，未完成公司任務(wù)量的按3%提成。（以上提成含設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)做好估算跟精算提成）2、給客戶優(yōu)惠制度： 首席設(shè)計(jì)師以下（含首度設(shè)計(jì)師）權(quán)限：9.5折，如低于9.5成交必須向 部門經(jīng)理說明原因，經(jīng)審批簽字認(rèn)可。 部門經(jīng)理權(quán)限：9折，如低于9折成交必須向總經(jīng)理或董事長說明原因， 經(jīng)審批簽字認(rèn)可。 在低于公司規(guī)定折扣范

2、圍內(nèi)，9折以下8.8折以上成交設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員提 成扣0.5%，8.8折以下扣1%（某些特殊的單除外，如某些重點(diǎn)開發(fā)樓盤的第1 戶，公司搞策劃活動期間）二、獎金制度： 月獎：每個月完成公司指定任務(wù)的前提下：超出任務(wù)3萬獎200元，超出任務(wù)6萬獎400元，超出任務(wù)12萬獎800元 三、處罰制度： 1、設(shè)計(jì)師對電腦要做到人走機(jī)關(guān)，誰的機(jī)子誰負(fù)責(zé)，除加班以外，若有違反者，將處以罰5元/次（由公司抽查）。 2、設(shè)計(jì)師所出方案，必須經(jīng)客戶簽字存檔后方可實(shí)施，因圖紙未簽字和設(shè)計(jì)失誤造成損失由設(shè)計(jì)師按損失的100%賠償（由公司抽查）。 3、設(shè)計(jì)師圖紙所標(biāo)明的村料必須與預(yù)算書所示材料相同，否則由此給公司帶來損失

3、的，設(shè)計(jì)師承擔(dān)100%（工程部統(tǒng)計(jì)）4、拖延出圖處罰：由公司總經(jīng)理，部門經(jīng)理，前臺，業(yè)務(wù)部經(jīng)理及業(yè)務(wù)員分配到每個設(shè)計(jì)師手上的單，客戶沒有特殊要求的情況下，必須在48個小時(shí)內(nèi)出平面圖及估算，聯(lián)系客戶，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師拖延時(shí)間，每一次罰20元。 簽完設(shè)計(jì)合同后，客戶沒有特需要求的情況下，設(shè)計(jì)師五天內(nèi)必須出所有設(shè)計(jì)詳圖，提前一天傳CAD文件到部分經(jīng)理手上審定（合格），才可打印出圖，凡拖延時(shí)間，自作主張打印出圖，每發(fā)現(xiàn)一次罰30元。 5、成單率不合格處罰：每個設(shè)計(jì)師對上門客戶必須保持在30%的成單率（上門客戶三個中必須成一個單），如果未達(dá)到要求則罰100元/個。 某些特需情況下的客戶不算成單率（如：1、因單太小公司不做的。2，第一次上門，客戶什么都沒有留的。