4-4 資源組織計劃ppt課件

1、4-4 資源組織方案一、時間組織方案與資源組織方案的關(guān)系 在施工進(jìn)度方案確定以后，即可編制資源組織方案，資源組織方案必需按照施工進(jìn)度方案進(jìn)展編制。 只需根據(jù)已確定的施工進(jìn)度方案，計算出各個施工工程每天所需的各種資源種類和數(shù)量，將同一時間內(nèi)一切施工工程的各種資源的數(shù)量分別累加，才可計算出每種資源隨時間而變化的需求量。 施工進(jìn)度方案的變動必然影響到資源組織方案的變化，因此資源組織方案應(yīng)與施工進(jìn)度方案相對應(yīng)。 反之，當(dāng)資源組織不平衡或遭到限制滿足不了進(jìn)度方案的要求時，那么必需對進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整以滿足資源的要求二、主要資源組織方案編制方法1.根據(jù)所需資源數(shù)量的種類確定其主要資源，編制資源組織方案。主要

2、資源普通為：主要資料、廢品、半廢品、預(yù)制構(gòu)件；主要施工機(jī)械和對工程作業(yè)時間起控制造用的主導(dǎo)機(jī)械。2.編制資源組織方案的表格，其內(nèi)容根據(jù)資源種類和重要性及供應(yīng)情況不同而可采用不同的方式，但是普通應(yīng)包括以下內(nèi)容：序號、稱號、規(guī)格、單位、數(shù)量、來源、運(yùn)輸方式、方案時間、備注等。3.計算每個施工工程單位時間的資源需求量；其方法根據(jù)設(shè)計工程數(shù)量和定額耗費(fèi)量計算某種資源耗費(fèi)總數(shù)量，除以施工進(jìn)度方案中該工程實(shí)踐作業(yè)天數(shù)或單位時間，那么得每個施工工程單位時間的某種資源需求量。4.累計匯總，將同一時間內(nèi)各施工工程的同一資源數(shù)量累加，那么得其所需求的資源。然后填寫表格。5.根據(jù)資源需求量、資金方案、施工進(jìn)度方案和

3、工期及交通運(yùn)輸才干進(jìn)展優(yōu)化，綜合平衡。 三、勞動力運(yùn)用方案編制 根據(jù)已確定的施工進(jìn)度方案，可計算出各個施工工程每天所需的人工數(shù)，將同一時間段內(nèi)有施工工程的人工數(shù)進(jìn)展累加，即可計算出每日人工數(shù)隨時間變化的勞動力需求量。同時還可編制勞動力需求量方案，附于施工進(jìn)度圖之后，為現(xiàn)場主管部門提供勞動力進(jìn)退場時間，保證及時調(diào)配，協(xié)調(diào)平衡，以滿足施工的需求。 如現(xiàn)有勞動力缺乏或過多時，應(yīng)提出相應(yīng)的處理措施，或者增開任務(wù)面，以按時或提早完成義務(wù)。勞動力需求量方案表：序號工種名需要人數(shù)及時間備注年度一季度二季度三季度四季度合計一季度二季度三季度四季度合計12345678910111213復(fù)核：四、主要資料供應(yīng)方案

4、編制1.主要資料需求量方案編制1主要資料：包括施工需求的由專業(yè)廠家消費(fèi)的資料、地方供應(yīng)和特殊的資料，以及有關(guān)設(shè)備和擬采取的各種施工技術(shù)措施用料，預(yù)制構(gòu)件及其他半廢品亦列入主要資料方案中。2資料需求量的計算：可按照工程量和定額進(jìn)展計算，然后根據(jù)施工工程的施工進(jìn)度編制年、季度、月主要資料方案表。3主要資料包括預(yù)制構(gòu)件、半廢品方案：應(yīng)包括資料的規(guī)格、稱號、數(shù)量、資料的來源及運(yùn)輸方式等。4資料方案的作用：為物質(zhì)部門提供采購供應(yīng)、組織運(yùn)輸和籌建倉庫及堆料場的根據(jù)。主要資料方案表序號材料名稱及規(guī)格單位數(shù)量來源運(yùn)輸方式年年備注一季度二季度三季度四季度合計一季度二季度三季度四季度合計1234567891011

5、121314151617復(fù)核：2.資料運(yùn)輸組織工地運(yùn)輸組織的義務(wù)：編制運(yùn)輸方案、確定運(yùn)輸量、選擇運(yùn)輸方式、計算運(yùn)輸工具的需求量等。公路施工需求運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)：建筑資料、構(gòu)件、半廢品及機(jī)械設(shè)備、施工及生活用品等。1確定運(yùn)輸量 運(yùn)輸量貨運(yùn)量：每日需求運(yùn)輸物資的t.km或t.m3數(shù)。q=Qi*Li/T*Kq每日貨運(yùn)量， t.km；Qi各種物質(zhì)的年度需用量，或整個工程的物質(zhì)用量，i為貨物種類；Li運(yùn)輸間隔，km；T工程年度運(yùn)輸任務(wù)日數(shù)，或方案運(yùn)輸天數(shù)；K運(yùn)輸任務(wù)不均勻系數(shù)，公路運(yùn)輸取1.2，鐵路運(yùn)輸取1.5。 差額計算或累計曲線編制運(yùn)輸方案，那么每日需求運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)數(shù)量和運(yùn)輸任務(wù)日數(shù)為知，每日貨運(yùn)量為：q=

6、Qi*Li/T*K2選擇運(yùn)輸方式A、運(yùn)輸方式：鐵路、公路、水路、特種索道、管道等。B、影響選擇的要素：運(yùn)量大小、運(yùn)距和物質(zhì)性質(zhì)；現(xiàn)有運(yùn)輸設(shè)備條件；利用永久性道路的能夠性；地形、地質(zhì)及水文等自然條件；敷設(shè)、運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用多少等。C、選擇：當(dāng)貨運(yùn)量較大、運(yùn)距遠(yuǎn)，又具備條件時鐵路運(yùn)輸；內(nèi)部加工場地與原資料供應(yīng)點(diǎn)之間可窄軌鐵路運(yùn)輸；運(yùn)距短、地形復(fù)雜、坡度較陡時，宜公路運(yùn)輸。當(dāng)有幾種能夠的運(yùn)輸方式時，比較后確定。場內(nèi)運(yùn)輸多用公路運(yùn)輸；場地狹小或運(yùn)輸長大笨重構(gòu)件時，可窄軌鐵路運(yùn)輸或索道運(yùn)輸。3計算運(yùn)輸工具需求量每班作業(yè)所需運(yùn)輸工具的需求量：N=Q*K1/q*T*n*K2N所需的運(yùn)輸工具臺數(shù)；Q全年季度最大

7、運(yùn)輸量，t；K1運(yùn)輸不平衡系數(shù)，場外運(yùn)輸普通用1.2，場內(nèi)運(yùn)輸用1.1；q汽車臺班產(chǎn)量，t/臺班，根據(jù)運(yùn)距按定額確定；T全年季度的任務(wù)天數(shù)；n每日的任務(wù)班數(shù)；K2運(yùn)輸工具供應(yīng)系數(shù)，普通取0.9。3.主要資料運(yùn)輸供應(yīng)方案編制1指示性供應(yīng)圖：假定工地運(yùn)用資料數(shù)量和每日運(yùn)輸?shù)馁Y料數(shù)量一樣，或按平均數(shù)量所繪制的曲線。3.主要資料運(yùn)輸供應(yīng)方案編制2差額曲線圖：貯藏量變化不定。3.主要資料運(yùn)輸供應(yīng)方案編制3累積曲線圖：能真實(shí)反映工地貯藏量的大小，同時亦指出由于供應(yīng)量和耗費(fèi)量每日不同，工地上的資料貯藏量很不穩(wěn)定，這對設(shè)置工地倉庫很不利。并且由于運(yùn)輸?shù)臄?shù)量不能夠一樣，為了供應(yīng)量與耗費(fèi)量大致一致，可利用累積曲線加以控制。五、主要機(jī)械運(yùn)用方案編制1.