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文檔簡介

1、工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書1、工程經(jīng)理是工程工程的第一負(fù)責(zé)人,對承攬的工程工程有全面的管 理職責(zé),嚴(yán)格履行經(jīng)濟承包合同,確保工期和質(zhì)量;2、負(fù)責(zé)本工程工程質(zhì)量目標(biāo)的籌劃和實施;3、負(fù)責(zé)貫徹國家和上級的質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī),并嚴(yán)格 執(zhí)行本 公司的質(zhì)量管理手冊、程序文件的規(guī)定;4、落實和協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理職責(zé);5、根據(jù)各階段工程的需要,在各階段工程開工前進(jìn)行工程經(jīng)理 部人員 的聘用和調(diào)整;6、在整個工程工程的實施過程中,每季度的工程經(jīng)理部人員的 工作情 況進(jìn)行考核,并按照工地進(jìn)行獎懲。對不能勝任崗位職責(zé)的 管理人員和施工 人員,工程經(jīng)理有權(quán)辭退;7、負(fù)責(zé)工程工程合同的洽談及鑒定工作;8、組織施工組織

2、設(shè)計編制,貫徹施工組織設(shè)計;9、在工程產(chǎn)品形成過程中,保證質(zhì)量體系正常、持續(xù)、有效的 運行;10、負(fù)責(zé)所管轄的工程經(jīng)理部在工程工程銷項和非歸檔記錄的處 置方法 確實認(rèn)。工程經(jīng)理簽字質(zhì)檢部部長質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹公司質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo);2、負(fù)責(zé)對工程工程施工過程中的工藝技術(shù)、施工過程管理的監(jiān) 督、檢查和指導(dǎo);3、催促、檢查施工過程控制管理,做好施工管理、技術(shù)管理工 作;4、負(fù)責(zé)本工程的標(biāo)識產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識方法的設(shè)計和管 理并進(jìn) 行檢查、催促和指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的實施 情況;6、負(fù)責(zé)測量、分析和改良的籌劃,負(fù)責(zé)收集顧客信息,測量顧 客滿意 度的工作;7

3、、負(fù)責(zé)對工程工程施工過程中的過程質(zhì)量的監(jiān)視和測量、施工 環(huán)境、 施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);8、組織由工程經(jīng)理部總工室負(fù)責(zé)的一般不合格品和較大不合格 品的評 審和處理,以及監(jiān)督不合格品控制的實施情況。負(fù)責(zé)控制和 監(jiān)督工程產(chǎn)品的 不合格品及在生產(chǎn)、 安裝和效勞過程中潛在不合格 因素的糾正和預(yù)防方案的 實施;9、負(fù)責(zé)管理執(zhí)行、驗證人員的培訓(xùn)和上崗管理工作;10、協(xié)助工程經(jīng)理做好質(zhì)量職能的分配;11、催促和協(xié)調(diào)做好工程各部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、 保管和 歸檔工作;12、組織本工程工程的關(guān)鍵部位工序的檢查工作; 、組織 本工程項 目各單位工程的預(yù)驗和抽檢工作,全面協(xié)調(diào)本工程工程的 竣工資料編

4、制。質(zhì)檢部部長簽字 :工程部部長質(zhì)量責(zé)任書1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量工作。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案的編制,落實施工組織設(shè) 計、施 工技術(shù)方案的實施,處理工程中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問題。3、負(fù)責(zé)工程一般不合格品和較大不合格品的評審和處理,并對 工程施工中潛在的不合格因素制定糾正和預(yù)防措施4、貫徹公司質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)企業(yè)以全面質(zhì) 量管理 為中心的各項管理工作。正確獨立行使催促、檢查、管理職 能,對體系運行 出現(xiàn)的不符合項和不符合因素的糾正和預(yù)防措施負(fù) 責(zé), 對各類記錄的統(tǒng)一標(biāo) 識進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、做好有關(guān)部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工 作。6、確定有關(guān)質(zhì)量文件管理的工作

5、。7、催促和協(xié)調(diào)做好工程技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作。 工程部部長簽字 :生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、協(xié)助工程工程師編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案,落實施 工組織 設(shè)計、施工技術(shù)方案的實施。3、協(xié)助工程工程師積極應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、新材料、 新設(shè)備,提高 工程質(zhì)量4、協(xié)助工程工程師對工程工程出現(xiàn)的不合格項和不合格品因素制定糾 正和預(yù)防措施, 對工程工程質(zhì)量行使催促、 檢查、管理職能。5、協(xié)助工程工程師做好工程質(zhì)量記錄和技術(shù)資料的產(chǎn)生、收集、保管、 歸檔工作。生產(chǎn)副經(jīng)理簽字 :質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、牢固樹立“質(zhì)量第

6、一和為用戶效勞的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行 國家有 關(guān)質(zhì)量工作的方針、 政策和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及 施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、催促、檢查施工人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計的要求, 加強對工序質(zhì)量的控制。4、對本工程的特殊工序、 重點工序和關(guān)鍵部位 工序 加以嚴(yán)格檢查, 認(rèn)真做好隱蔽工程驗收。5、協(xié)助工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好本工程工程各單位工程的預(yù)驗和整改消項 工作。6、開展質(zhì)量分析,及時、準(zhǔn)確掌握質(zhì)量動態(tài)。7、對一般質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故及時上報,協(xié)助處理。8、積極做好竣工備案驗收工作, 做到竣工資料收集及時、 準(zhǔn)確, 整理 齊全。9、有權(quán)制止違章操作,對不符合工序拒絕驗收。10、有權(quán)實行質(zhì)量一票否

7、決權(quán)。質(zhì)檢員簽字 :施工員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)工程工程的現(xiàn)場施工管理。3、貫徹落實施工組織設(shè)計中各項技術(shù)措施和要求。4、催促現(xiàn)場施工工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。5、做好施工過程中有關(guān)技術(shù)資料的收集、記錄工作。施工員簽字 :平安員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司平安方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)2、做好工地現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明事故監(jiān)督工作。3、按規(guī)定做好工地現(xiàn)場的工作環(huán)境的平安生產(chǎn)、文明施工的檢查工作。 平安員簽字 :材料員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。2 、負(fù)責(zé)材料采購控制、物資供給分承包方評價和顧客提供 產(chǎn)品的 管理工作。3、負(fù)責(zé) A 類材料鋼材、水泥、木材采購和控制的管理。4、配合做好材料標(biāo)識的管理。5、負(fù)責(zé)對工程工程施工過程中的原材料管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和 指導(dǎo)。6、做好有關(guān)材料質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工 作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的檢驗、 驗證、 標(biāo)識和發(fā)放管理, 并做好記錄8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的貯存管理。材料員簽字:資料員質(zhì)量責(zé)任書1、貫徹本公司質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)本工程工程的文件和資料的收發(fā)登記管理。3、負(fù)責(zé)本

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