中級財(cái)務(wù)管理2018第03章-預(yù)算管理

1、第三章預(yù)算管理一、單項(xiàng)選擇題1 .企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，用數(shù)量和金額以表格的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、籌資等活動(dòng)的具體計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動(dòng)所做的詳細(xì)安排指的是（）。A.投資B.籌資C.預(yù)算D.分析與評價(jià)2 .下列各項(xiàng)中，綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是（）。A.銷售預(yù)算B.直接材料預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算3 .下列預(yù)算中，屬于專門決策預(yù)算的是（）。A.直接人工預(yù)算B.資本支出預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.銷售預(yù)算4 .下列預(yù)算中，不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.制造費(fèi)用預(yù)算D.資本支出預(yù)算5 .企業(yè)全面預(yù)算體系中，作為總預(yù)算的是（）。A.財(cái)務(wù)預(yù)算B

2、.專門決策預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.業(yè)務(wù)預(yù)算6 .下列預(yù)算工作的組織中，具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況的是（）。A.企業(yè)董事會(huì)B.預(yù)算委員會(huì)C.財(cái)務(wù)管理部門D.市場營銷部門7 .在零基預(yù)算法中，需要優(yōu)先安排的支出是（）。A.不可避免費(fèi)用項(xiàng)目8 .可避免費(fèi)用項(xiàng)目C.可延緩費(fèi)用項(xiàng)目D.不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目8 .下列各項(xiàng)中，不用調(diào)整基期成本費(fèi)用，并能夠克服增量預(yù)算法缺點(diǎn)的預(yù)算方法是（）。A.彈性預(yù)算法1/11B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.固定預(yù)算法9 .下列各項(xiàng)中，可能會(huì)使預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間相分離的預(yù)算方法是（）。A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.零基預(yù)算法10 .在審查、平衡過程

3、中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正的是（）。A.董事會(huì)B.財(cái)務(wù)管理部門C.預(yù)算委員會(huì)D.經(jīng)理辦公會(huì)11 .直接材料預(yù)算的主要編制基礎(chǔ)是（）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.產(chǎn)品成本預(yù)算12 .下列各項(xiàng)中，只有實(shí)物量指標(biāo)沒有價(jià)值量指標(biāo)的預(yù)算是（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算13 .下列關(guān)于專門決策預(yù)算的說法中，不正確的是（）。A.一般是與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的預(yù)算B.期限較短，一般是一年以內(nèi)C.是編制現(xiàn)金預(yù)算的依據(jù)D.又稱為資本支出預(yù)算14.下列關(guān)于期末現(xiàn)金余額的計(jì)算公式中，正確的是（）。A.現(xiàn)金余缺+現(xiàn)金籌措-

4、現(xiàn)金運(yùn)用=期末現(xiàn)金余額B.現(xiàn)金余缺+現(xiàn)金籌措+現(xiàn)金運(yùn)用=期末現(xiàn)金余額C.現(xiàn)金余缺-現(xiàn)金籌措+現(xiàn)金運(yùn)用=期末現(xiàn)金余額D.現(xiàn)金余缺-現(xiàn)金籌措-現(xiàn)金運(yùn)用=期末現(xiàn)金余額二、多項(xiàng)選擇題1 .預(yù)算最主要的兩個(gè)特征有（）。A.數(shù)量化B.可執(zhí)行性C.及時(shí)性D.標(biāo)準(zhǔn)化2 .下列各項(xiàng)中，不屬于全面預(yù)算體系最后環(huán)節(jié)的有（）。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算2/11C.專門決策預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算3 .下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有（）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C.產(chǎn)品成本預(yù)算D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算4 .下列各項(xiàng)預(yù)算中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算5

5、 .下列關(guān)于業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的說法中，正確的有（）。A.專門決策預(yù)算是不經(jīng)常發(fā)生的但又非常重要的預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)C.資本支出預(yù)算是一種業(yè)務(wù)預(yù)算D.業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的預(yù)算6 .下列選項(xiàng)中，對預(yù)算工作的組織的表述說法正確的有（）。A.董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)屬于決策層，對預(yù)算工作負(fù)總責(zé)B.財(cái)務(wù)管理部門主要制定預(yù)算管理的具體措施和辦法C.預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況D.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制7 .下列各項(xiàng)中，屬于增量預(yù)算法基本假定的有（）。A.以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)8 .預(yù)算費(fèi)

6、用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行調(diào)整C.現(xiàn)有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支水平都是合理的D.現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的8 .運(yùn)用公式“y=a+bx”編制彈性預(yù)算，字母x所代表的業(yè)務(wù)量可能有（）。A.生產(chǎn)量B.銷售量C.庫存量D.人工工時(shí)9 .采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為（）。A.逐月滾動(dòng)B.逐季滾動(dòng)C.逐日滾動(dòng)D.混合滾動(dòng)10 .固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法，下列不屬于這種預(yù)算方法缺點(diǎn)的有（）。A.不必要開支合理化B.適應(yīng)性差C.可比性差D.預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間相脫離11 .企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，一般遵循的程序包括（）。A.上下結(jié)合3/11B.逐級匯總C.總部匯總D.分級編制12.在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，計(jì)算某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量

7、應(yīng)考慮的因素包括（）。A.預(yù)計(jì)材料采購量B.預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量C.預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨D.預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨13.下列選項(xiàng)中，可以用專門決策預(yù)算作為編制依據(jù)的有（）。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算14.現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的，主要由（）構(gòu)成。A.可供使用現(xiàn)金B(yǎng).現(xiàn)金支出C.現(xiàn)金余缺D.現(xiàn)金籌措與運(yùn)用15.可以重新調(diào)整預(yù)算的因素變化有（）。A.宏觀政策的調(diào)整B.新出臺的法律法規(guī)C.經(jīng)營環(huán)境的微小改變D.預(yù)算結(jié)果的重大偏差16.下列選項(xiàng)中，應(yīng)該由預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)的有（）。A.對預(yù)算的執(zhí)行偏差提出相應(yīng)的解決措施或建議B.定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議C

8、.定期組織預(yù)算審計(jì)D.利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況三、判斷題1 .預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可以作為各部門責(zé)任考核的依據(jù)。（）2 .一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系稱為總預(yù)算。（）3 .一般情況下，業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為長期預(yù)算，資本支出預(yù)算為短期預(yù)算。（）4 .財(cái)務(wù)預(yù)算從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的結(jié)果，因此被稱為總預(yù)管舁。5 .預(yù)算的時(shí)間只能是按年編制，這樣可以與會(huì)計(jì)期間保持一致。（）6 .企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。7 .預(yù)算委員會(huì)具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)

9、行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。（）8 .彈性預(yù)算法可以克服零基預(yù)算法的缺點(diǎn)，保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性。（）9 .逐月滾動(dòng)編制的預(yù)算比逐季滾動(dòng)的工作量小，但精確度較差。（）10 .在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，經(jīng)理辦公會(huì)正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)。4/1111 .當(dāng)現(xiàn)金余缺大于期末現(xiàn)金余額時(shí)，應(yīng)將超過期末余額的多余現(xiàn)金進(jìn)行投資；當(dāng)現(xiàn)金余缺小于期末現(xiàn)金余額時(shí)，應(yīng)籌措現(xiàn)金，籌措的現(xiàn)金越多越好。（）12 .對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行；對于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序；對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項(xiàng)目支出，還是有一定的支付

10、可能性。（）13 .企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，集中編制預(yù)算調(diào)整方案并逐級批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。（）14 .預(yù)算年度終了，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。（）四、計(jì)算分析題1 .C公司為增值稅一般納稅人，購銷業(yè)務(wù)適用的增值稅稅率為17%只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預(yù)算資料如下：資料一：預(yù)計(jì)每個(gè)季度實(shí)現(xiàn)的銷售收入（含增值稅）均以賒銷方式售出，其中60%在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，其余40峨到下一季度收訖，假定不考慮壞賬因素。部分與銷售預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如下表所示：單位：元項(xiàng)目T度一季度二季度四季度預(yù)計(jì)銷售收入*8000088000*增值稅銷項(xiàng)稅額*13600(D

11、)*預(yù)計(jì)含稅銷售收入93600(B)*102960年初應(yīng)收賬款16640第一季度銷售收現(xiàn)額(A)*第一季度銷售收現(xiàn)額(C)*第二季度銷售收現(xiàn)額*第四季度銷售收現(xiàn)額(E)經(jīng)營現(xiàn)金收入合計(jì)*102960說明：上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。資料二：預(yù)計(jì)每個(gè)季度所需要的直接材料（含增值稅）均以賒購方式采購，其中40%F本季度內(nèi)支付現(xiàn)金，其余60%11要到下個(gè)季度付訖，假定不存在應(yīng)付賬款到期現(xiàn)金支付能力不足的問題。部分與直接材料采購預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如下表所示：單位：元項(xiàng)目T度一季度二季度四季度預(yù)計(jì)材料米購成本48000*52000*增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額*(G)8840*預(yù)計(jì)含稅采購金額合計(jì)(F)561606084

12、061776年初應(yīng)付賬款8000第一季度采購支出額*第一季度米購支出額*(H)第二季度采購支出額24336*第四季度采購支出額*5/11材料采購現(xiàn)金支出合計(jì)30464*說明：上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。要求：（1）根據(jù)資料一確定該表中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過程）。（2）根據(jù)資料二確定該表中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過程）。（3）根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算預(yù)算年度應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年末余額。2 .某企業(yè)2017年現(xiàn)金預(yù)算（簡表）如下表所示。假定企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金余缺均由歸還或取得流動(dòng)資金借款解決，且流動(dòng)資金借款利息可以忽略不計(jì)。除表中所列項(xiàng)目外，企業(yè)沒有有價(jià)證券，也沒有發(fā)生其他現(xiàn)金收支

13、業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)2017年年末流動(dòng)負(fù)債為4000萬元，需要保證年末現(xiàn)金占流動(dòng)負(fù)債的比率為40%要求：根據(jù)所列資料，計(jì)算填列表中用字母表示的項(xiàng)目。2017年現(xiàn)金預(yù)算（簡表）單位：萬元項(xiàng)目T度一季度二季度四季度期初現(xiàn)金余額1500*2500經(jīng)營現(xiàn)金收入3200034000E38500可供支配的現(xiàn)金合計(jì)3350036500*41000經(jīng)營性現(xiàn)金支出30000C3700042000現(xiàn)金余缺A20003000G資金籌措與運(yùn)用-10001500FI取得（歸還）短期借款-10001500*期末現(xiàn)金余額BD2500H說明：上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.【答案】C【解析】預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決

14、策的基礎(chǔ)上，用數(shù)量和金額以表格的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、籌資等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動(dòng)所做的詳細(xì)安排。2.【答案】C【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，財(cái)務(wù)預(yù)算亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算，因此本題的正確答案為選項(xiàng)Co選項(xiàng)A、B為業(yè)務(wù)預(yù)算，選項(xiàng)D屬于專門決策預(yù)算。3.【答案】B【解析】選項(xiàng)A、D屬于業(yè)務(wù)預(yù)算；選項(xiàng)C屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。6/114.【答案】D【解析】業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、

15、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。資本支出預(yù)算是專門決策預(yù)算的內(nèi)容。5.【答案】A【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，故亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。6.【答案】C【解析】財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。7.【答案】D【解析】在零基預(yù)算法中，應(yīng)優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出。8.【答案】B【解析】增量預(yù)算法的缺陷是可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制，而零基預(yù)算法根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，

16、一切以零為出發(fā)點(diǎn)，所以零基預(yù)算法能夠克服增量預(yù)算法的缺點(diǎn)。9.【答案】C【解析】滾動(dòng)預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法或永續(xù)預(yù)算法，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長度（一般為12個(gè)月）的一種預(yù)算方法。10.【答案】C【解析】在審查、平衡過程中，預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。所以選項(xiàng)C正確。11.【答案】A【解析】材料的采購與耗用要根據(jù)生產(chǎn)需用量來安排，所以直接材料預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來編制的。12.【答案】B【解析】生產(chǎn)預(yù)算是為規(guī)劃預(yù)算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種業(yè)務(wù)

17、預(yù)算。在生產(chǎn)預(yù)算中，只涉及實(shí)物量指標(biāo)，不涉及價(jià)值量指標(biāo)。13.【答案】B【解析】專門決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算（又稱資本支出預(yù)算），它往往涉及長期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌集，并經(jīng)?？缭蕉鄠€(gè)年度。14.【答案】A【解析】已知可供使用現(xiàn)金=期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)金收入，可供使用現(xiàn)金-現(xiàn)金支出=現(xiàn)金余缺，7/11所以，現(xiàn)金余缺+現(xiàn)金籌措-現(xiàn)金運(yùn)用項(xiàng)末現(xiàn)金余額。二、多項(xiàng)選擇題1.【答案】AB【解析】數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。因此，選項(xiàng)A、B正確。2.【答案】ACD【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，也就是說，業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算中的

18、資料都可以用貨幣金額反映在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)，財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃，故亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算，所以本題的正確選項(xiàng)是ACD3.【答案】AB【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。銷售及管理費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算均屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。4.【答案】ABC【解析】業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。選項(xiàng)D現(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。5.【答案】ABD【解析】資本支出預(yù)算屬于

19、專門決策預(yù)算。6.【答案】ABD【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。7.【答案】ACD【解析】增量預(yù)算法是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。它的編制遵循如下假定：第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的，不需要進(jìn)行調(diào)整；第二，企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持；第三，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。8.【答案】ABD【解析】編制彈性預(yù)算依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷售量、機(jī)器工時(shí)

20、、工時(shí)等。9.【答案】ABD【解析】采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)。10.8/11【答案】AD【解析】固定預(yù)算法的缺點(diǎn)表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是適應(yīng)性差；二是可比性差。選項(xiàng)A是增量預(yù)算法的缺點(diǎn)；選項(xiàng)D是滾動(dòng)預(yù)算法的缺點(diǎn)。11.【答案】ABD【解析】企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。12.【答案】BCD【解析】預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨，可見預(yù)計(jì)生產(chǎn)量不需考慮預(yù)計(jì)材料采購量。13.【答案】BC【解析】專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃，它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)

21、資產(chǎn)負(fù)債表白依據(jù)。因此，選項(xiàng)B、C正確。14.【答案】ABCD【解析】現(xiàn)金預(yù)算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用四部分構(gòu)成。15.【答案】ABD【解析】預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。16.【答案】BC【解析】針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，所以選項(xiàng)A正確；企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行單位、企業(yè)預(yù)算委員會(huì)以致董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，所

22、以選項(xiàng)訃正確。三、判斷題1.【答案】V【解析】預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可以作為各部門責(zé)任考核的依據(jù)。2.【答案】X【解析】全面預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大類，而總預(yù)算只是指財(cái)務(wù)預(yù)算。3.【答案】x【解析】通常將預(yù)算期在1年以內(nèi)（含1年）的預(yù)算稱為短期預(yù)算，預(yù)算期在1年以上的預(yù)算稱為長期預(yù)算，一般情況下，企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算，資本支出預(yù)算屬于專門決策預(yù)算，一般情況下為長期預(yù)算。4.【答案】V【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算9/11與專門決策預(yù)算的結(jié)果，故亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。5.【答案】X【解析】

23、預(yù)算的編制時(shí)間可以視預(yù)算的內(nèi)容和實(shí)際需要而定，可以是1周、1月、1季、1年或若干年等。6.【答案】V【解析】本題考點(diǎn)是預(yù)算工作的組織。7.【答案】X【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。8.【答案】x【解析】彈性預(yù)算法可以克服固定預(yù)算法的缺點(diǎn)，零基預(yù)算法可以克服增量預(yù)算的缺點(diǎn)。9.【答案】x【解析】逐季滾動(dòng)編制的預(yù)算比逐月滾動(dòng)的工作量小，但精確度較差。10.【答案】X【解析】在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。（）11.【答案】X【解析】當(dāng)現(xiàn)金余缺大于期末現(xiàn)金余額時(shí)，應(yīng)將超過期末余額的多余現(xiàn)金進(jìn)行投資；當(dāng)現(xiàn)金余缺小于期末現(xiàn)金余額時(shí)，應(yīng)籌措現(xiàn)金，直到現(xiàn)金總額達(dá)到要求的期末現(xiàn)金余額。12