生產(chǎn)運(yùn)作管理4

1、1第四講第四講 生產(chǎn)能力規(guī)劃生產(chǎn)能力規(guī)劃2一、有關(guān)生產(chǎn)能力的幾個(gè)概念有關(guān)生產(chǎn)能力的幾個(gè)概念 1、設(shè)計(jì)能力 是指企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)，它是按照工廠設(shè)計(jì)文件規(guī)定的產(chǎn)品方案、技術(shù)工藝和設(shè)備，通過計(jì)算得到的最大年產(chǎn)量2、已用能力 它是企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)利用的生產(chǎn)能力，它可能大于或小于或等于設(shè)計(jì)能力33、經(jīng)濟(jì)能力 對(duì)于每個(gè)企業(yè)來講，能夠使該企業(yè)運(yùn)行達(dá)到最經(jīng)濟(jì)（或最具效益）的生產(chǎn)或服務(wù)能力4、生產(chǎn)能力的柔性 （1）是指企業(yè)所具備的從加工一種產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的能力； （2）是指任何生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力均存在一定程度的潛力。4二、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)生產(chǎn)能力的不同點(diǎn)二、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)生

2、產(chǎn)能力的不同點(diǎn) 時(shí)間：時(shí)間： 不同于物質(zhì)產(chǎn)品，服務(wù)產(chǎn)品一般不能夠?yàn)橐院蟮氖褂枚鴥?chǔ)存起來。在需要服務(wù)的瞬間，必須及時(shí)提供服務(wù)，例如，當(dāng)某次航班未滿員，航空公司不可能把空出的座位留給下一個(gè)航班。5場所場所 在制造業(yè)中，企業(yè)可以在一個(gè)地方進(jìn)行生產(chǎn)，然后將產(chǎn)品送到遠(yuǎn)處的顧客手中。但在服務(wù)業(yè)中，情況恰好相反，服務(wù)能力必須存在于顧客周圍，才可能發(fā)生服務(wù)活動(dòng)。如，另一座城市里的旅館或出租車對(duì)于本城市的顧客來講沒什么用處。6三、生產(chǎn)能力的計(jì)算三、生產(chǎn)能力的計(jì)算1、生產(chǎn)能力的計(jì)量單位（1）以產(chǎn)出為計(jì)量單位（如鋼鐵公司、水泥廠、家電企業(yè)等）（2）以原料處理量為計(jì)量單位（如煉油廠、垃圾處理廠等）（3）以投入量為計(jì)量

3、單位（如發(fā)電廠、賓館、航空公司、醫(yī)院、商店等）72、生產(chǎn)能力的計(jì)算（1）單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)能力的計(jì)算 Fe：單臺(tái)設(shè)備計(jì)劃期有效工作時(shí)間 ti：單位產(chǎn)品在該設(shè)備上加工的時(shí)間定額8（2）車間生產(chǎn)能力的估算 以最小的工序生產(chǎn)能力估算 以關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)能力估算 9（3）工廠生產(chǎn)能力的估算 以裝配生產(chǎn)車間的能力估算 以最小車間生產(chǎn)能力估算 10（4）生產(chǎn)能力計(jì)算的方法 代表產(chǎn)品法（根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間定額換算）：適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成相似的產(chǎn)品 假定產(chǎn)品法（將產(chǎn)品產(chǎn)量換算成假想的產(chǎn)品）：適用于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大的產(chǎn)品11四、生產(chǎn)能力規(guī)劃四、生產(chǎn)能力規(guī)劃1、生產(chǎn)能力規(guī)劃應(yīng)考慮的因素 現(xiàn)在

4、與未來現(xiàn)在與未來市場容量的大小 現(xiàn)有的和潛在的競爭對(duì)手 行業(yè)特征：行業(yè)類型 外部能力：轉(zhuǎn)包122、生產(chǎn)能力規(guī)劃的三種策略 一次規(guī)劃建成 一次規(guī)劃，分期建設(shè) 聯(lián)合建設(shè)，虛擬企業(yè)運(yùn)作13 案例案例 風(fēng)神汽車公司運(yùn)作風(fēng)神汽車公司運(yùn)作 14五、生產(chǎn)能力擴(kuò)展的途徑五、生產(chǎn)能力擴(kuò)展的途徑（1）改善設(shè)備的時(shí)間利用（2）提高設(shè)備的效能（3）完善生產(chǎn)計(jì)劃，保持各部門工作銜接（4）充分利用外部生產(chǎn)能力（如轉(zhuǎn)包等）（5）擴(kuò)大投資增加生產(chǎn)能力（6）學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用15六、學(xué)習(xí)（經(jīng)驗(yàn)）曲線理論（1）學(xué)習(xí)（經(jīng)驗(yàn)）曲線理論的研究內(nèi)容 研究單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間與所生產(chǎn)的產(chǎn)品總量之間相互關(guān)系（2）學(xué)習(xí)曲線的基本假定每次完成同一性質(zhì)的任務(wù)后，下一次完成該任務(wù)的時(shí)間將減少；單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間將以一種遞減的速度下降單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間的減少將遵循一個(gè)可以預(yù)測的模式16（3）提高學(xué)習(xí)率的一