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文檔簡介

1、企業(yè)安全生產(chǎn)會議動員講話企業(yè)安全生產(chǎn)會議動員講話文章標(biāo)題:企業(yè)安全生產(chǎn)會議動員講話同志們:公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議,即是對06年工作的全面總結(jié),也是對07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全同,希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?;仡欉^去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年,我堅信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會,結(jié)合公司的實際情況,談幾點意見:一、要充分認(rèn)識制度化建設(shè)的必要性制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必

2、行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好安全生產(chǎn)管理制度匯編等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識,統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進的管理理念和管理經(jīng)驗。二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進行。要認(rèn)真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點,研究影響安全生產(chǎn)的各種因第1頁共6頁

3、素,并積極提出切實的對策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實施過程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制,也要加強考核;既要有壓力,也要有動力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動積極性,激發(fā)

4、創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,無論機構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。四、要強化對員工的教育培訓(xùn)和管理我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點強化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

5、同時,要堅持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實際第2頁共6頁行動,我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻。我的講話完了,謝謝大家!企業(yè)安全生產(chǎn)會議動員講話附送:企業(yè)安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料企業(yè)安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團旗下的

6、xx岸外與海事集團,在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗,曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在XX年,我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下,積極探索,大膽實踐,在XX年通過市級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收的基礎(chǔ)上,乘勢而上,強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動,并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死

7、亡”目標(biāo),輕傷事故較XX年相比也下降了35%先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)第3頁共6頁xx管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁先生委托,我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下:一、落實主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé),其它

8、各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系,我們結(jié)合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。二、深化專項整治,消除各類事故隱患船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結(jié)合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高

9、空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱第4頁共6頁患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達(dá)整改通知書12份,隱患整改率為100%三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。去年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)層

10、在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時,總裁就首先提出:“要按照國家的相關(guān)規(guī)定,提取足額的安全費用,并列專門帳戶,保證專款得以專用”。XX年,公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元,高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入曬裝作業(yè)階段時,要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報后,隨即得到批準(zhǔn)。三天后,價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線?;厥走^去

11、的一年,雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績,和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到:一是進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責(zé)任;改善公司安全設(shè)備,堅決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育第5頁共6頁培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,促進安全生產(chǎn)文化普及;加強重點崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案

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