IT項(xiàng)目管理過程_第1頁
IT項(xiàng)目管理過程_第2頁
IT項(xiàng)目管理過程_第3頁
IT項(xiàng)目管理過程_第4頁
IT項(xiàng)目管理過程_第5頁
已閱讀5頁，還剩46頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人力溝通風(fēng)險(xiǎn)采購成本時(shí)間范圍質(zhì)量整體項(xiàng)目管理工具和技術(shù)成功項(xiàng)目干系人的需要和期望啟動(dòng)計(jì)劃管理執(zhí)行收尾啟動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行控制收尾整體管理立項(xiàng)論證總體計(jì)劃變更控制范圍管理范圍制定變更控制時(shí)間管理進(jìn)度估算進(jìn)度控制成本管理成本估算成本控制質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量控制人力管理人力計(jì)劃績效控制溝通管理溝通計(jì)劃管理收尾風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)控制采購管理采購計(jì)劃合同控制合同收尾范圍時(shí)間成本質(zhì)量人資溝通風(fēng)險(xiǎn)采購項(xiàng)目成功啟動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行收尾項(xiàng)目整體管理A=1D=4B=2C=21234567確定客戶需求2天設(shè)計(jì)12工藝要求10天采購65零件30天標(biāo)準(zhǔn)46測試文件8天確定38設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)6天認(rèn)可35設(shè)計(jì)方案1天評(píng)審34設(shè)計(jì)方案2天設(shè)計(jì)32產(chǎn)品性能30天采購45工裝模具10天確定47測試現(xiàn)場1天提交83樣件1天測試82樣件7天制作75樣件10天采購45測試設(shè)備10天 張工張工李工李工王工王工趙工趙工 錢工錢工活動(dòng)活動(dòng)1 110%10%10%活動(dòng)活動(dòng)2 220%20%10%活動(dòng)活動(dòng)3 330%30%10%活動(dòng)活動(dòng)4 410%活動(dòng)活動(dòng)5 510%活動(dòng)活動(dòng)6 640%40%10%合計(jì)合計(jì)100%60%范圍時(shí)間成本質(zhì)量人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論