企業(yè)戰(zhàn)略管理

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理第01章在線測試回 D D 國內戰(zhàn)略E E、職能戰(zhàn)略2 2、下列哪一個說法對戰(zhàn)略的描述是正確的匚A A、戰(zhàn)略是企業(yè)的一個短期行為*B*B、戰(zhàn)略決策是一種非程序性決策GG 戰(zhàn)略牽涉到企業(yè)方方面面，是企業(yè)內部各種利益關系平衡的結果?？?D D 戰(zhàn)略需要具有長遠觀點，因而戰(zhàn)略方案是不能改變的。匚E E、戰(zhàn)略需要企業(yè)家的遠見卓識，企業(yè)其他成員在戰(zhàn)略管理中實際上是不起什么作用的。3 3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點有回A、全局性歹 B B、長遠性曠曠G G 競爭性回 D D 風險性畫 E E、權變性第三題、判斷題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)根據(jù)內外部環(huán)境為求得

2、長期穩(wěn)定的發(fā)展和競爭優(yōu)勢，對企業(yè)的發(fā)展方向和目標以及實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃和行動。正確錯誤2 2、戰(zhàn)略就是計劃，戰(zhàn)略管理就是要保證戰(zhàn)略計劃不折不扣的完成。正確”錯誤3 3、企業(yè)使命就是未來期望達到的目標，因而使命與目標是同一個概念的不同表述。正確錯誤4 4、企業(yè)戰(zhàn)略管理是高層的事，中下層管理者在戰(zhàn)略管理中的任務就是執(zhí)行。正確“錯誤5 5、利益相關者對企業(yè)戰(zhàn)略的影響既有積極的一面也有消極的一面。正確r錯誤交卷企業(yè)戰(zhàn)略管理第02章在線測試MB B、利率回 G G 匯率/ /D D 通貨膨脹率aE、就業(yè)狀況（失業(yè)率）4 4、在下列哪種情況下買方處于比較有利的地位AA、買方進貨批量大BB、商品的選擇

3、性強! !G G 買方具有后向一體化的實力2 2D D 本行業(yè)產(chǎn)品標準化程度高n nE E、買方的轉換成本低第三題、判斷題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、技術環(huán)境分析需要考察一般技術環(huán)境和行業(yè)技術發(fā)展?！罢_錯誤2 2、一個產(chǎn)業(yè)的進入壁壘越低，對產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的威脅就越小。正確岸錯誤3 3、對企業(yè)來說，最有利的是進入壁壘高、退出壁壘低的行業(yè)?！罢_錯誤4 4、行業(yè)相對集中度可以用基尼系數(shù)來衡量。*正確錯誤5 5、規(guī)模經(jīng)濟概念中的“規(guī)模”是指隨著規(guī)模的擴大帶來的收益的增加。正確“錯誤交卷|企業(yè)戰(zhàn)略管理第03章在線測試第二題、多項選擇題（每題 2 2 分，5 5 道題共 1

4、010 分）1 1、企業(yè)贏利能力取決于二！A市場份額B B、行業(yè)吸引力G G 顧客對產(chǎn)品的價值判斷D D 產(chǎn)品（服務）的價格E E、生產(chǎn)這一產(chǎn)品（服務）的成本2 2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的保持取決于答題須知：1 1、本卷滿分 2020 分2 2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、不能用貨幣直接度量、也不能直接轉化為貨幣的那一類資產(chǎn)，如企業(yè)的知識產(chǎn)權、品牌、商譽等是企業(yè)的A A、有形資產(chǎn)*G*G 無形資產(chǎn)2 2、企業(yè)生產(chǎn)要素投入產(chǎn)

5、出比越高，則其（）也越高效率3 3、在價值鏈中，企業(yè)基礎設施屬于A基本活動4 4、在微笑曲線中，價值創(chuàng)造最低的環(huán)節(jié)是A研發(fā)5 5、在波士頓矩陣中，市場占有率低，銷售增長率也低的業(yè)務是（B B、非貨幣資產(chǎn)D D、非實物資產(chǎn)）業(yè)務。B B、創(chuàng)新D D、能力B B、支持活動D D、管理要素B B、生產(chǎn)D D、客戶服務B B、問題D D、狗類廠 A A、模仿壁壘廠 B B、競爭對手的能力匚G G 產(chǎn)業(yè)動態(tài)廠 D D 產(chǎn)品技術水平廠 E E、宏觀環(huán)境3 3、制造企業(yè)的價值鏈中，基本活動包括（）幾個部分。A、研發(fā)“B B、生產(chǎn)gG G 營銷團 D D 客戶服務廠 E E、客戶關系4 4、企業(yè)的任何一個戰(zhàn)略

6、經(jīng)營領域都是以（）為結合的，分析戰(zhàn)略經(jīng)營領域時必須綜合考慮這兩個方面?？贏市場地位廠 B B、行業(yè)發(fā)展趨勢G G 市場吸引力廠 D D 企業(yè)實力廠 E E、產(chǎn)業(yè)集中度5 5、產(chǎn)品-市場的演化矩陣以經(jīng)營單位在行業(yè)中的市場占有率和其競爭地位兩因素來分析公司的市場地位和戰(zhàn)略選擇。產(chǎn)品- -市場的演化過程可以劃分為7 7A、開發(fā)口口B B、增長“G G 成熟171171，一D D 飽和 E E、衰退第三題、判斷題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、與無形資源相比，有形資源對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用更大、更持久。正確岸錯誤2 2、單獨一項資源并不能構成企業(yè)的能力，企業(yè)的能力來自于將各項資源

7、進行的有效組合，能力是企業(yè)運用若干項資源有機組合后的結果和表現(xiàn)。*正確錯誤3 3、高素質、高激勵的員工體現(xiàn)出來的高勞動生產(chǎn)率和高質量的服務會給企業(yè)帶來更高的價值。_正確錯誤4 4、波士頓矩陣中的市場占有率指的是企業(yè)該業(yè)務占有的市場絕對份額。正確岸錯誤5 5、產(chǎn)品-市場矩陣由于考慮了企業(yè)所經(jīng)營產(chǎn)品的生命周期狀態(tài)，它不僅反映了經(jīng)營業(yè)務目前的戰(zhàn)略位置，還預示著該業(yè)務的未來。正確錯誤交卷|企業(yè)戰(zhàn)略管理第04章在線測試G G 集中D、收獲3 3、波特提出三種可供采用的一般競爭戰(zhàn)略，他們分別是：成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。其中，集中化戰(zhàn)略又可分為集中成本領先戰(zhàn)略和A A、市場集中戰(zhàn)略B B、集中

8、市場細分戰(zhàn)略G G 產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略GD D、集中差異化戰(zhàn)略4 4、差異化能夠有效的控制行業(yè)內競爭是因為A A、顧客想獲得最低價格的產(chǎn)品B B、顧客沒有（品牌）忠誠度“G G 顧客忠誠于能滿足其產(chǎn)異化需要的品牌D D、差異化戰(zhàn)略可以從競爭中獲益5 5、分散型產(chǎn)業(yè)存在于許多經(jīng)濟領域中，其基本的存在領域包括服務業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、木料加工和金屬組裝業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品、風險型企業(yè)等。一般說來，分散型產(chǎn)業(yè)由（）構成。停A很多中小企業(yè)B B、很多大企業(yè)G G 很多中型企業(yè)D D、很多大中企業(yè)第二題、多項選擇題（每題 2 2 分，5 5 道題共 1010 分）2 2、成本領先戰(zhàn)略的適用性包括A企業(yè)所處的行業(yè)生產(chǎn)的是

9、標準化或同質化的產(chǎn)品BB、顧客具有很強的討價還價能力GG 購買決策的決定性因素是價格n n 口顧客從一個銷售商轉向另一個銷售商的轉換成本很低日 E E、企業(yè)能夠消化成本壓力第三題、判斷題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、成本領先戰(zhàn)略就是要從關鍵成本驅動因素和價值鏈各個環(huán)節(jié)入手設法把成本降低到行業(yè)最低水平。?正確錯誤2 2、相對于資源，能力模仿最難，因為能力植入在組織中，是在特定的組織背景中通過人與人之間的相互作用形成的，不會因為某一個人而受錯誤3 3、動態(tài)環(huán)境的不確定性體現(xiàn)在競爭優(yōu)勢創(chuàng)造和削弱的過程越來越快，優(yōu)勢維持的時間越來越短。正確錯誤4 4、在動態(tài)競爭環(huán)境中，企業(yè)競

10、爭戰(zhàn)略的成敗不僅取決于自身的行動，還取決于能否預測競爭對手的反應以及企業(yè)如何把握競爭對手的行動和企業(yè)戰(zhàn)略管理第05章在線測試2 2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、作為偏離現(xiàn)有戰(zhàn)略起點最小的戰(zhàn)略態(tài)勢，（）戰(zhàn)略強調的是投入少量或者中等程度的資源，保持現(xiàn)有產(chǎn)銷規(guī)模和市場占有率，穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競爭地位。行一rA A、穩(wěn)定 B B、緊縮G G 撤退D D、集中2 2、企業(yè)把現(xiàn)有的產(chǎn)品推向新市場，以擴大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略是A市場

11、滲透戰(zhàn)略舊舊B B、市場開發(fā)戰(zhàn)略G G 市場營銷戰(zhàn)略D D、產(chǎn)品一市場戰(zhàn)略3 3、生產(chǎn)者獲得分銷商或者零售商的所有權或者加強對它們的控制，這是rA A、兼并戰(zhàn)略 B B、前向一體化戰(zhàn)略G G 后向一體化戰(zhàn)略D D、橫向一體化戰(zhàn)略4 4、波音與麥道的合并屬于rrA A、刖向一體化 B B、后向一體化廣廣G G 縱向一體化學 D D、橫向一體化反應。昔誤5 5、行業(yè)的一個基本發(fā)展趨勢是日益集中化。昔誤交卷答題須知：1 1、本卷滿分 2020 分5 5、公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務、技術或市場都沒有直接或間接聯(lián)系的完全不同的新產(chǎn)品或服務，這種戰(zhàn)略被稱為（）戰(zhàn)略A、全面經(jīng)營B、新市場廣 G G 相關多元

12、化學 D D、不相關多元化第二題、多項選擇題（每題 2 2 分，5 5 道題共 1010 分）2 2、水平整合能夠提高企業(yè)效益的原因主要有A規(guī)模經(jīng)濟效應帶來的成本降低j jB B、范圍經(jīng)濟效應帶來的差異化巴 G G 復制商業(yè)模式帶來的快速擴張二D D 減少競爭對手，控制產(chǎn)業(yè)競爭。E E、增強企業(yè)的市場地位，獲得壟斷價格。5 5、企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇的影響因素主要有A宏觀原因yB B、產(chǎn)業(yè)原因GG 競爭需要DD 資源的利用和共享一 E E、價值判斷第三題、判斷題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、企業(yè)的生存和發(fā)展依靠的是各種業(yè)務，任何一個企業(yè)都不可能在所有的業(yè)務領域和市場中創(chuàng)造

13、價值，必須要有所取舍。后一L L足cL L正確,錯誤2 2、即使企業(yè)對外部資源的依賴性高，依靠自身的努力往往也可以采取主動的戰(zhàn)略行動。正確”錯誤3 3、縱向一體化造成的“資源綁定”使得企業(yè)難以適應客戶需求的變化，不能及時轉向新業(yè)務、新市場，在技術變革來臨時更加被動。正確錯誤4 4、與不相關多元化戰(zhàn)略相比，相關多元化戰(zhàn)略具有更大的風險。正確”錯誤5 5、多元化戰(zhàn)略具有協(xié)同效應，同時也為企業(yè)帶來了復雜的管理問題。正確錯誤交卷企業(yè)戰(zhàn)略管理第06章在線測試企業(yè)戰(zhàn)略管理第 0606 章在線測試剩余時間：59:0959:09答題須知：1 1、本卷滿分 2020 分。2 2、答完題后，請一定要單擊下面的“交

14、卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、各個國家形成了前所未有的緊密聯(lián)系，為企業(yè)國際化經(jīng)營提供了極大的便利，這主要是因為GA發(fā)達的通信技術和便利的交通B B、世界各國文化日益趨向一致G G 聯(lián)合國等國際組織的推動D D、各國的相互依賴2 2、在國際化經(jīng)營中，成本壓力高、當?shù)厥袌龇磻獕毫Φ偷那闆r下適合采用（）戰(zhàn)略。A A、跨國停 B B、全球標準化CG G 多國3 3、這種國際化戰(zhàn)略有利于企業(yè)提供更好地滿足當?shù)厥袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品，開展有針對性的營銷活動，這是（）戰(zhàn)

15、略A A、跨國B B、全球標準化G G 多國4 4、企業(yè)把產(chǎn)品直接賣給國外的顧客，獨立完成出口業(yè)務，進行海外市場調研、與國外顧客談判、產(chǎn)品實體分銷、出口產(chǎn)品定價及辦理各種出口手續(xù)等，這是（）模式r一，A A、間接出口 B B、直接出口G G 國際貿易D D、國際化經(jīng)營5 5、國際化經(jīng)營的企業(yè)與東道國公司共同成立一家新公司進入東道國市場，這是（）模式A A、投資B B、獨資oIL|IIG G 合作 D D、合資第二題、多項選擇題（每題 2 2 分，5 5 道題共 1010 分）1 1、企業(yè)國際化經(jīng)營的外部驅動力主要有*A*A、市場因素巴 B B、政府推動j jG G 競爭驅動衛(wèi) D D 技術進步

16、*E*E、成本壓力3 3、企業(yè)的國際化戰(zhàn)略可以分為下列基本類型二二 A跨國戰(zhàn)略B B、全球標準化戰(zhàn)略J JG G 全球差異化戰(zhàn)略yD D 多國戰(zhàn)略E E、國際戰(zhàn)略5 5、企業(yè)的國際化經(jīng)營進入國外市場的模式主要有A出口模式B B、許可模式G G 特許模式DD 合資模式EE、獨資模式第三題、判斷題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、國際化經(jīng)營意味著企業(yè)的視野、經(jīng)營范圍已經(jīng)擺脫了國內市場的束縛，不是從本地市場而是站在全球市場的高度進行戰(zhàn)略布局正確錯誤2 2、政府可以通過補貼、稅收優(yōu)惠（退稅）政策以及輔導等措施促使本國企業(yè)進行國際化經(jīng)營。正確錯誤3 3、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇面臨的主要

17、是成本的壓力和利潤的壓力。_正確停錯誤4 4、國際化經(jīng)營中進入海外市場的時機選擇中如果是搶先進入有先入為主的優(yōu)勢，有利于塑造品牌形象，培育忠誠的顧客群體。正確5 5、國際化經(jīng)營中為了保證整個公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)必須由總部進行集中統(tǒng)一的管理，各個業(yè)務單位都要確保服從公司總部的嚴格控制。正確交卷昔誤錯誤企業(yè)戰(zhàn)略管理第07章在線測試G更注重合同更集中D、更普通更有用第二題、多項選擇題（每題 2 2 分，5 5 道題共 1010 分）3 3、戰(zhàn)略聯(lián)盟常見于汽車業(yè)、航空業(yè)、電信業(yè)、計算機和電子產(chǎn)品等行業(yè)，這些行業(yè)的共同特點是回 A A、進入壁壘高“B B、全球化程度高口 G G 規(guī)模經(jīng)濟明顯乒 D D 技術發(fā)

18、展快回 E E、風險高5 5、在聯(lián)盟結構設計中，需要關注回A隔離關鍵技術國 B B、合同注明曠 G G 互換技術和技能乒 D D 尋求可靠承諾廠 E E、聯(lián)盟規(guī)模第三題、判斷題（每題 1 1 分，5 5 道題共 5 5 分）1 1、同行企業(yè)除了存在競爭關系，在特定的情況下還可能會合作。PI正確錯誤2 2、戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”。正確錯誤3 3、兩個或兩個以上的企業(yè)共同參與建立的一個獨立的企業(yè)就是資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟。.正確”.錯誤4 4、只要企業(yè)相互信任，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟就能取得成功。正確錯誤5 5、管理層收購經(jīng)常被作為對抗惡意收購的一種手段。正確錯誤交卷企業(yè)戰(zhàn)略管理第08章在線測試*B*B、制定績效標準巴 G G 衡量實際績效j jD D 評價實際績效且.E E、采取糾正措施4 4、戰(zhàn)略變革的障礙主要有AA、思維障礙三 B B、資源障礙G G 利益障礙J JD D 文化障礙yE E、溝通障礙5 5、成功的戰(zhàn)略變革需要j jA轉變思想觀念B B、組建強有力的領導團隊J JG G 識別變革需求D D 協(xié)調變革