知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)律、價(jià)值與管理

1、Date: 00.January 2006知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)律、戰(zhàn)略與管理方正集團(tuán)/楊旭日國(guó)外內(nèi)趨勢(shì)與案例1概念、規(guī)律與方法2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略34國(guó)家、行業(yè)之方略趨勢(shì)與案例1 IPAD商標(biāo)究竟價(jià)值幾何 ？從從iPad商標(biāo)糾紛系列訴訟案商標(biāo)糾紛系列訴訟案iPad商標(biāo)系列糾紛及訴訟深圳中院一審注冊(cè)商標(biāo)權(quán)確權(quán)案（唯冠勝）廣東高院二審注冊(cè)商標(biāo)權(quán)確權(quán)案（開(kāi)庭后等待階段）惠州中院、上海浦東法院、深圳福田法院分別審理商標(biāo)侵權(quán)案惠州中院已一審判（唯冠勝）浦東法院裁定中止審理福田法院尚未開(kāi)庭國(guó)家工商局商評(píng)委“撤三”爭(zhēng)議案（2011年10月立案后尚在審理）香港法院商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同訴訟案香港法院已下相關(guān)中間裁定香港法院尚未全

2、面實(shí)體審理美國(guó)加州法院合同欺詐不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案案情撲朔迷離，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，錯(cuò)綜復(fù)雜：案情撲朔迷離，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，錯(cuò)綜復(fù)雜：蘋(píng)果方蘋(píng)果方：（想要商標(biāo)不肯化大錢）（想要商標(biāo)不肯化大錢） 表見(jiàn)代理難成立，表見(jiàn)代理難成立， 事實(shí)合同不存在，事實(shí)合同不存在， “ “隱名代理隱名代理”有空間，未臻混淆是關(guān)鍵。有空間，未臻混淆是關(guān)鍵。唯冠方：唯冠方：（不要商標(biāo)很想要大錢）（不要商標(biāo)很想要大錢）： 惡意搶注非事實(shí)，臨時(shí)起意變從前，惡意搶注非事實(shí)，臨時(shí)起意變從前， 烏龍合同主責(zé)任，返璞歸真應(yīng)承擔(dān)。烏龍合同主責(zé)任，返璞歸真應(yīng)承擔(dān)。雙雙 方：方：軟著陸，和為貴，調(diào)解當(dāng)優(yōu)先；軟著陸，和為貴，調(diào)解當(dāng)優(yōu)先； 心理價(jià)位要合理，爭(zhēng)取早調(diào)解

3、。心理價(jià)位要合理，爭(zhēng)取早調(diào)解。 智能手機(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)情況關(guān)鍵字：關(guān)鍵字：蘋(píng)果蘋(píng)果 三星三星 電腦數(shù)碼電腦數(shù)碼 手機(jī)店手機(jī)店 (8(8月月6 6、7 7日日) )，HTCHTC的的市值縮水了超過(guò)市值縮水了超過(guò)1010億億美元。最近半年以來(lái)，美元。最近半年以來(lái)，HTCHTC股價(jià)下跌超過(guò)股價(jià)下跌超過(guò)56%56%，HTCHTC今年今年4 4月在月在全球市場(chǎng)推出以來(lái)，全球市場(chǎng)推出以來(lái)，OneOne系列手機(jī)的銷售系列手機(jī)的銷售情況并不是很好。情況并不是很好。HTCHTC還與蘋(píng)果和其他還與蘋(píng)果和其他智能手機(jī)廠商發(fā)生了智能手機(jī)廠商發(fā)生了專利權(quán)糾紛。手機(jī)業(yè)、專利權(quán)糾紛。手機(jī)業(yè)、IT IT業(yè)，殘酷呀！業(yè)，殘酷呀！

4、Apple vs HTCSamsung Galaxy VS Apple 4s第一階段第一階段德國(guó)、歐盟、德國(guó)、歐盟、 澳大澳大利亞，判利亞，判GalaxyGalaxy 10.110.1侵權(quán)，禁止進(jìn)侵權(quán)，禁止進(jìn)口口第二階段第二階段正在舉證，由于雙正在舉證，由于雙方將互有勝負(fù)，最方將互有勝負(fù)，最終可能以三星支付終可能以三星支付高達(dá)高達(dá)2020億美元的代億美元的代價(jià)和解價(jià)和解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值表現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值表現(xiàn)q 曾經(jīng)的傳奇電信巨人，加拿大北電（Nortel）破產(chǎn)后的揮淚大甩賣有了最后的結(jié)果，以蘋(píng)果（Apple）為首的巨頭聯(lián)盟以 45 億美元的巨資擊敗 Google，買下了北電約 6000 個(gè)專利，

5、其中包含很多 4G 的基礎(chǔ)專利，這個(gè)價(jià)錢比很多專家預(yù)測(cè)的翻了三倍之多。與此相比，北電的其他家當(dāng)，包括了各個(gè)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一通信等等統(tǒng)共加在一起才賣了 32 億美元。知識(shí)產(chǎn)權(quán)重大案件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)重大案件的“海上冰山”現(xiàn)象 知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟只是浮在海平面上的冰山之尖角，海平面之下的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)爭(zhēng)奪才是冰山基體；醉翁之意不在酒，法庭只不過(guò)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的延伸： 法律背面是商業(yè)， 案件背書(shū)是利益， 醉翁之意不在酒， 訴訟本旨是商戰(zhàn)！概念、規(guī)律與方法2外觀設(shè)計(jì)外觀設(shè)計(jì)實(shí)用新型實(shí)用新型發(fā)明發(fā)明工業(yè)產(chǎn)權(quán)工業(yè)產(chǎn)權(quán)集成電路布圖設(shè)計(jì)集成電路布圖設(shè)計(jì)植物新品種植物新品種地理標(biāo)志地理標(biāo)志技術(shù)秘密技術(shù)秘密反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)一、

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律特性一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律特性發(fā)明專利實(shí)質(zhì)審查期實(shí)質(zhì)審查期專利權(quán)授權(quán)日專利權(quán)授權(quán)日專利權(quán)終止專利權(quán)終止日日實(shí)質(zhì)審查提出請(qǐng)求期實(shí)質(zhì)審查提出請(qǐng)求期專利申請(qǐng)專利申請(qǐng)日日 專利申請(qǐng)公開(kāi)專利申請(qǐng)公開(kāi)日日1818個(gè)個(gè)月月3636個(gè)個(gè)月月發(fā)明專利權(quán)期限發(fā)明專利權(quán)期限（2020年）年）發(fā)明創(chuàng)造完成日發(fā)明創(chuàng)造完成日專利權(quán)專利權(quán)專利申請(qǐng)權(quán)專利申請(qǐng)權(quán)專利申請(qǐng)權(quán)專利申請(qǐng)權(quán)申請(qǐng)專利權(quán)申請(qǐng)專利權(quán)技術(shù)秘密技術(shù)秘密技術(shù)秘密技術(shù)秘密實(shí)用新型實(shí)用新型/ /外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)外觀設(shè)計(jì)專利權(quán) 申請(qǐng)日申請(qǐng)日授權(quán)日授權(quán)日終止日終止日實(shí)用新型實(shí)用新型/ /外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)期限（外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)期限（10年）年）發(fā)明創(chuàng)造完成日發(fā)明創(chuàng)造完成

7、日專利技術(shù)專利技術(shù)技術(shù)秘密技術(shù)秘密技術(shù)秘密技術(shù)秘密 注冊(cè)商標(biāo)注冊(cè)商標(biāo)公告日公告日授權(quán)日授權(quán)日 期滿日期滿日 注冊(cè)商標(biāo)權(quán)期注冊(cè)商標(biāo)權(quán)期10 年，年， 期滿可不斷續(xù)展期滿可不斷續(xù)展申請(qǐng)注冊(cè)日申請(qǐng)注冊(cè)日 著作權(quán)（版權(quán)）著作權(quán)（版權(quán)） 作品完成日作品完成日期滿終止日期滿終止日 其他人身權(quán)：其他人身權(quán)： 無(wú)期限無(wú)期限財(cái)產(chǎn)權(quán)：作者有生之年及其死后財(cái)產(chǎn)權(quán)：作者有生之年及其死后5050年年發(fā)表權(quán)：作者有生之年及其死后發(fā)表權(quán)：作者有生之年及其死后5050年年商業(yè)秘密（技術(shù)秘密與經(jīng)營(yíng)秘密） 商業(yè)秘密完成日商業(yè)秘密完成日期滿終止日期滿終止日發(fā)明權(quán)或其他科技成果權(quán)（人身權(quán)）：發(fā)明權(quán)或其他科技成果權(quán)（人身權(quán)）： 無(wú)期限

8、無(wú)期限商業(yè)秘密權(quán)（財(cái)產(chǎn)權(quán)）：直至公開(kāi)或者容易取得商業(yè)秘密權(quán)（財(cái)產(chǎn)權(quán)）：直至公開(kāi)或者容易取得日日q 法定性法定性法律賦予，法定稀缺，體現(xiàn)了立法者的主體意志，并非簡(jiǎn)單的“誰(shuí)創(chuàng)造，誰(shuí)擁有”的道德標(biāo)準(zhǔn)q 地域性地域性特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)只在法律適用的范圍內(nèi)存在q 時(shí)間性時(shí)間性知識(shí)產(chǎn)權(quán)，除了商業(yè)秘密之外，均具有時(shí)間性一、法律特性的概覽一、法律特性的概覽q 保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約（由各國(guó)立法實(shí)施）保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約（由各國(guó)立法實(shí)施）專利、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源標(biāo)記、原產(chǎn)地名稱以及制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際性二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際性q 與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條約（由與貿(mào)易有關(guān)的

9、知識(shí)產(chǎn)權(quán)條約（由WTOWTO監(jiān)督實(shí)施）監(jiān)督實(shí)施）1.版權(quán)及鄰接權(quán)；2.商標(biāo)權(quán)；3.地理標(biāo)志權(quán)；4.工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)權(quán)；5.專利權(quán)；6.集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)；7.信息秘密專有權(quán)。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際性二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際性q 兩大體系的發(fā)展脈絡(luò)兩大體系的發(fā)展脈絡(luò)歐洲主導(dǎo)美國(guó)主導(dǎo)國(guó)際秩序舊體系維持國(guó)家自身優(yōu)勢(shì)的工具二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際性二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際性知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)際用處 TIME； COST； RISK。業(yè)務(wù)的發(fā)展階段與知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略選擇 新業(yè)務(wù)：積累許可(in)； 成熟業(yè)務(wù)：積累及交叉許可； 退出業(yè)務(wù)：許可(out)主流市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)程度、利潤(rùn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值三、知識(shí)產(chǎn)

10、權(quán)的價(jià)值微觀微觀三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值“二八二八”原理原理NoliquidInvestment Return RequirementCashreceivablesInventoryTangible AssetsIntangible Assets三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值資產(chǎn)化的權(quán)利資產(chǎn)化的權(quán)利q 禁止使用禁止使用保護(hù)公司的核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式q 行動(dòng)自由行動(dòng)自由通過(guò)許可獲得行動(dòng)自由，保護(hù)商業(yè)利益q 獨(dú)占市場(chǎng)，建立壟斷優(yōu)勢(shì)獨(dú)占市場(chǎng)，建立壟斷優(yōu)勢(shì)合法的壟斷，優(yōu)勢(shì)提升三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的效果三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的效果宏觀價(jià)值宏觀價(jià)值企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略3q 企業(yè)的所有工作均是為了盈利企業(yè)

11、的所有工作均是為了盈利盈利項(xiàng)目與非盈利項(xiàng)目近期項(xiàng)目與遠(yuǎn)期項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門與職能部門利潤(rùn)中心與成本中心核心部門與非核心部門企業(yè)之所以盈利，是因?yàn)槠渲蛔饔哪且徊科髽I(yè)之所以盈利，是因?yàn)槠渲蛔饔哪且徊糠质虑椤Ｆ渌氖虑榫袆e的組織去完成。分事情。其他的事情均有別的組織去完成。一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作背景一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作背景投資背景投資背景q 企業(yè)的管理與方法企業(yè)的管理與方法可管理的業(yè)務(wù)：可設(shè)定目標(biāo)并考核，可以核算成本與收益預(yù)算與考核：預(yù)算的可靠性與準(zhǔn)確性；考核的準(zhǔn)確性與激勵(lì)性管理方法與手段：電算化管理、ERP系統(tǒng)等隨著管理方法的完善，其管理的對(duì)象將越來(lái)越多，隨著管理方法的完善，其管理的對(duì)象將越來(lái)越

12、多，其組織形態(tài)也將越來(lái)越多。其組織形態(tài)也將越來(lái)越多。二、管理與運(yùn)營(yíng)的可能性二、管理與運(yùn)營(yíng)的可能性q 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理想模型是全流程管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理想模型是全流程管理三、科學(xué)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式三、科學(xué)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式貫穿企業(yè)各階段才能凝聚企業(yè)的核心價(jià)值，并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫穿企業(yè)各階段才能凝聚企業(yè)的核心價(jià)值，并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的閉環(huán)，才能具有自我造血和發(fā)展功能。工作的閉環(huán)，才能具有自我造血和發(fā)展功能。知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的工作的組成組成模塊模塊知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究分析四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的組成模塊四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的

13、組成模塊q 管理職責(zé)、機(jī)制與信息化手段管理職責(zé)、機(jī)制與信息化手段領(lǐng)導(dǎo)重視程度與管理高度；管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)與管理知識(shí)管理制度、流程與知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化q 針對(duì)性的權(quán)利組合針對(duì)性的權(quán)利組合( (管理型的重點(diǎn)管理型的重點(diǎn)) )組合設(shè)計(jì)、及維護(hù)；組合設(shè)計(jì)減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與授權(quán);戰(zhàn)略目標(biāo)、專利信息與專利地圖q 針對(duì)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)研究針對(duì)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)研究核心產(chǎn)品與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、核心風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)目標(biāo)、專利地圖與持續(xù)跟蹤五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重點(diǎn)（一）五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重點(diǎn)（一）q 利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán), ,提升技術(shù)價(jià)值提升技術(shù)價(jià)值戰(zhàn)略性聯(lián)盟；戰(zhàn)略性許可；專利納入標(biāo)準(zhǔn)建立專利池、專利庫(kù)q 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

14、運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng), ,帶來(lái)資產(chǎn)、資本收益帶來(lái)資產(chǎn)、資本收益商品化、和資本化與貨幣化，本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)資產(chǎn)管理：許可、轉(zhuǎn)讓、抵押、攤銷股權(quán)管理：入股、增資、賣股五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重點(diǎn)（二）五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重點(diǎn)（二）4國(guó)家、行業(yè)之方略目前，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的處境非常矛盾的狀態(tài)，一方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)作為了企業(yè)的核心戰(zhàn)略資源；另一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往是零資產(chǎn)、甚至是負(fù)資產(chǎn)。目前中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是專利，不管是各技術(shù)交易所里買賣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還是企業(yè)間交易的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其價(jià)值基本低于成本。也就是說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的價(jià)值趨于零，有時(shí)甚至是負(fù)資產(chǎn)。12知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果的重要載體，一定且必須

15、是企業(yè)的核心戰(zhàn)略資源，是參與市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。這一狀態(tài)的宏觀影響沒(méi)有廣大企業(yè)的參與，創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略將缺乏微觀支持國(guó)家主導(dǎo)針對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新投入既不可行，也很難持續(xù)。導(dǎo)致這一困境的原因很多，最根本最突出的原因是保護(hù)創(chuàng)新的司法及其環(huán)境出了問(wèn)題。企業(yè)的創(chuàng)新必然不可持續(xù)：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是公司的重大投入，生產(chǎn)出更新更好的產(chǎn)品和服務(wù)是其目標(biāo)?？梢栽O(shè)想，如果沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，模仿者就可以輕而易舉地復(fù)制創(chuàng)新者的產(chǎn)品，創(chuàng)新者與模仿者相比將必然處于劣勢(shì)。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的創(chuàng)新必然不可持續(xù)。創(chuàng)新型國(guó)家2.0（知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略）創(chuàng)新型國(guó)家2.0建設(shè)需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，需要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保

16、護(hù)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)司法正義，尤其是提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的懲罰性賠償額度；需要良好的財(cái)稅環(huán)境和交易環(huán)境，需要營(yíng)造良好的技術(shù)市場(chǎng)和企業(yè)間許可市場(chǎng)；需要在全社會(huì)形成尊重和重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍，并最終形成一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)2.0。 關(guān)于時(shí)機(jī)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)目前中國(guó)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)完全成熟，一方面，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新逐步追趕甚至超過(guò)了國(guó)外企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了國(guó)外企業(yè)；另一方面，國(guó)外公司參與我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和交易將直接推動(dòng)我國(guó)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，并使得原來(lái)隱形化的創(chuàng)新收入得以顯性化。 外國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)的成本增加，其綜合價(jià)值將有利于我國(guó)的總體發(fā)展。創(chuàng)新型國(guó)家2.0建設(shè)，在短期內(nèi)將直接刺激企業(yè)間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟與許可，部分企業(yè)可能出現(xiàn)不適應(yīng)，并引發(fā)優(yōu)勝劣汰，但是隨著實(shí)踐的進(jìn)一步深入，將使得重視創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)脫穎而出，并進(jìn)而產(chǎn)生一大批具有全球影響力的創(chuàng)新性企業(yè)2.0。創(chuàng)新型國(guó)家2.0（知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)）的宏觀價(jià)值創(chuàng)新型國(guó)家2.0將極大地盤(pán)活現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)存量資源，擴(kuò)大和深化現(xiàn)有的技術(shù)交易市場(chǎng)，出現(xiàn)上萬(wàn)億計(jì)的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、投資和金融市場(chǎng)。不僅可以大大提高企業(yè)創(chuàng)新投入的積極性和產(chǎn)出