2018建設(shè)養(yǎng)牛場可行性報告

1、河南省綠緣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司建設(shè)養(yǎng)牛場可行性報告河南省綠緣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（暫定）2013年4月 20 日建設(shè)養(yǎng)牛場可行性報告一、基本概況本項目生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模為年出欄生態(tài)活牛 200 頭，向全鎮(zhèn)和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售。擬總投資200 萬元，年銷售收入 330 萬元，年均利潤 140 萬元。計劃分二期完成，第一期年出欄肉牛100 頭，第二期年出欄肉牛再增加 100 頭，總規(guī)模達(dá) 200 頭。項目建成后可安排大批人員就業(yè)，增加農(nóng)民收入；解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物秸稈處理問題，為政府和地區(qū)環(huán)境建設(shè)排憂解難；待形成規(guī)模后，將拉動農(nóng)戶參與，進(jìn)而帶動養(yǎng)牛直至養(yǎng)殖業(yè)鏈條式發(fā)展，為以后生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)，開拓或增設(shè)新生行業(yè)的產(chǎn)生

2、和發(fā)展，促進(jìn)社會經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展等。綜上，河南省綠緣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（暫定），計劃投資上述項目。2、 養(yǎng)牛項目建設(shè)背景分析及市場預(yù)估隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，消費者的消費結(jié)構(gòu)不斷改善，安全、生態(tài)、綠色優(yōu)質(zhì)牛肉的需求將呈現(xiàn)更大的市場空間，整個養(yǎng)牛業(yè)將會迎來全面發(fā)展的黃金時期。當(dāng)前，由于受飼料成本、疫病等影響和農(nóng)副產(chǎn)品價格的理性回歸，國內(nèi)市場牛肉價格近年來持續(xù)上揚，并且一漲再漲，長期困擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)殖低效的不利態(tài)勢已經(jīng)過去，越來越多的社會資源、資金和人力資源不斷投入其中，規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的牛場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。該項目符合社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢、國內(nèi)政策導(dǎo)向和市場需

3、求，項目建成后將具有極大的經(jīng)濟效益和顯著社會效益。首先，發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)符合我國社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢。畜牧業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重點產(chǎn) 業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主攻的產(chǎn)業(yè)。是實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，全面建成小康社 會的主要手段。當(dāng)前，隨著規(guī)?；曫B(yǎng)比例穩(wěn)步提高，畜牧業(yè)生產(chǎn)已逐步由 規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖向畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、園區(qū)和高效生態(tài)牧區(qū)轉(zhuǎn)變，畜產(chǎn)品生 產(chǎn)方式由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，畜產(chǎn)品消費由消費型進(jìn)入追求質(zhì)量 安全階段。因此，如何搶抓機遇乘勢而上，采取有效措施，建設(shè)生態(tài)牧業(yè)園 區(qū)，走節(jié)約型、無污染的循環(huán)經(jīng)濟模式和依靠科技進(jìn)步的內(nèi)涵式增長之路， 全面落實科學(xué)發(fā)展觀，使畜牧業(yè)，特別是

4、生態(tài)綠色牧業(yè)在社會主義新農(nóng)村建 設(shè)和農(nóng)民增收致富中發(fā)揮應(yīng)有的作用，則是當(dāng)前政府和廣大投資者迫切需要 解決的問題。我們的生態(tài)牛場將結(jié)合牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將畜牧業(yè)經(jīng)濟區(qū)與平原 區(qū)交叉融合，依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念和畜牧業(yè)生態(tài)學(xué)原理設(shè)計建設(shè)的一種新型畜 牧業(yè)組織形態(tài)，它具有資金集中投入、展示高新技術(shù)、實現(xiàn)人畜分離、實行 集約管理、龍頭企業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)境良好、畜禽產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟效益顯著等 特點，是集繁育、養(yǎng)殖、加工、技術(shù)開發(fā)、試驗示范、技術(shù)培訓(xùn)等功能于一 體的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化牧業(yè)園地和生態(tài)牧業(yè)、有機牧業(yè)、綠色食品和無公害畜產(chǎn) 品生產(chǎn)基地。因此，將具有極佳的發(fā)展前景。其次，發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)符合政策導(dǎo)向，滿足市場要求。近年來，

5、中央在“多予、少取、放活”原則基礎(chǔ)上，在畜牧業(yè)生產(chǎn)用 地、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、銀行貸款、政府補貼、良種畜禽飼養(yǎng)等方面制定了 一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策，有力地促進(jìn)了畜牧業(yè)發(fā)展。歷年的中央一號文件中 共中央國務(wù)院關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若 干意見中，進(jìn)一步要求強化各項扶持政策措施落實，加強畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè) 和生態(tài)牧場建設(shè)，加快肉牛生產(chǎn)，確保牛肉市場供應(yīng)不脫銷、不斷檔?？梢哉f，各級政府為促進(jìn)肉牛生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉產(chǎn)品供應(yīng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。第三、養(yǎng)牛業(yè)社會需求巨大，經(jīng)濟效益顯著。中國是一個肉牛生產(chǎn)大國，同時也是牛肉及其制品消費大國。隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的提高和生活質(zhì)量的提高

6、，人們對牛肉的消費量也逐年增長。目前，我國高收入人群中每天人牛肉均消費水平已達(dá)到 50 克，而農(nóng)民人均牛肉消費不足10 克。雖然短時間內(nèi)我國居民很難達(dá)到高收入人群的消費水平，但是隨著人民生活水平的提高，二元消費結(jié)構(gòu)下農(nóng)村人均牛肉量消費量將逐步提高，將是推動我國牛肉消費量增長最主要的因素。全國人口日前已突破15億，專家預(yù)測牛肉的消費量年增長4-6%,我國肉類消費還存在著成倍增長的空間。3、 項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施任何投資項目都存在風(fēng)險，特別是養(yǎng)殖，因為它涉及很多方面因素，受很多條件影響?？偟膩碚f，肉牛養(yǎng)殖是投入資金大、生產(chǎn)周期長、技術(shù)含量高的行業(yè)，同時還受市場波動、疫情威脅等影響。第一，在生產(chǎn)上

7、新建場地困難。雖然國家出臺了農(nóng)業(yè)用地優(yōu)惠政策，但由于農(nóng)業(yè)無稅收貢獻(xiàn)影響，個別地方政府對新申辦養(yǎng)殖場用地的支持力度還是不夠大。對策：高楊店鎮(zhèn)政府、務(wù)實高效，領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民，為養(yǎng)殖業(yè)提供一切幫助。第二，在場址建設(shè)的環(huán)境評估階段。由于養(yǎng)牛業(yè)一直被認(rèn)為是農(nóng)業(yè)高污染行業(yè)，尿、糞水以及惡臭、有害氣體等污染環(huán)境和土壤，影響牛場環(huán)評。對策：該縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局根據(jù)國家、省市發(fā)展畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的精神，明確規(guī)定，養(yǎng)殖業(yè)屬于農(nóng)業(yè)的一部分，其牧場建設(shè)用地屬于農(nóng)業(yè)用地，不需要按照工業(yè)用地的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)審批。第三、在資金投入上。因涉及到的是基本建設(shè)投入、污染治理投入、防疫設(shè)施投入和牛群投入，且因牛群生長周期較長（一

8、般1.5 年左右，育肥期一般 1 年），短期內(nèi)很難見效益。對策：投資人已做好資金儲備，愿做農(nóng)業(yè)企業(yè)的一顆新星。第四、在市場風(fēng)險上，養(yǎng)牛業(yè)市場風(fēng)險一般，目前肉牛價格波動不大，且穩(wěn)步增長，影響經(jīng)濟效益不明顯；第五、受飼養(yǎng)成本包上漲影響。包括人工成本、飼料等生產(chǎn)資料成本漲價影響。對策：漲幅可控。第六、疫病風(fēng)險。此項風(fēng)險，根據(jù)牛本身的較強抗病能力及目前技術(shù)水平，如能做到科學(xué)喂養(yǎng)、及時預(yù)防和治療，基本不會發(fā)生大的疫情。對策：“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。四、牛場建設(shè)規(guī)模和目標(biāo)第一步：辦好養(yǎng)牛場前期先建設(shè)預(yù)計牛場7000 平方米，總的規(guī)模是年穩(wěn)定肉牛存欄200頭。第一年確保出欄100 頭，到 201

9、5 年計劃出欄優(yōu)質(zhì)肉牛達(dá)200 頭。項目分二年實施： 2014 年出欄 100 頭, 2015 年后每年可出欄200 頭，根據(jù)規(guī)模逐年增加。具體實施是2013 年建設(shè)圈欄，進(jìn)行飼養(yǎng)基地、生產(chǎn)、辦公建設(shè)和防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年底引進(jìn)優(yōu)質(zhì)雜交牛100 頭；繁殖母牛20 頭，建立冷凍站，培育核心牛群，自擴自繁。 2014 年底第一批肉牛出欄。第二步：做好養(yǎng)牛業(yè)根據(jù)養(yǎng)殖發(fā)展情況，適時擴大養(yǎng)殖規(guī)模，采取集中圈養(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)相結(jié) 合的形式，形成穩(wěn)定養(yǎng)殖市場。強調(diào)生物鏈建立，廢棄資源循環(huán)利用，以供應(yīng)綠色健康牛肉，同環(huán)境友好發(fā)展為目標(biāo)。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一管理，全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、生態(tài)

10、化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化運作、市場化發(fā)展的模式，向社會提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的牛肉產(chǎn)品。培養(yǎng)科技人員，建成牛產(chǎn)品集散地。建設(shè)牛業(yè)“繁、育、產(chǎn)”基地，發(fā)展牛肉、牛奶、皮革、有機農(nóng)產(chǎn)品等加工業(yè)，引進(jìn)或自建屠宰場、牛肉加工廠、牛奶加工廠、皮革加工廠、有機蔬菜及糧食加工廠等，進(jìn)而發(fā)展服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)等?？筛鶕?jù)各村情況，將種植、繁育、養(yǎng)殖、加工、旅游、服務(wù)等各項產(chǎn)業(yè)分散建設(shè)在全鎮(zhèn)各村，真正達(dá)到“一村一品牌、一莊一特色”，進(jìn)而帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。第三步：發(fā)展生態(tài)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)是將來農(nóng)業(yè)發(fā)展的歸宿，也是農(nóng)業(yè)市場追求的最高水準(zhǔn)。綠色、健康、環(huán)保是將來農(nóng)業(yè)發(fā)展的三項重要指標(biāo)，尊重自然規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃本地農(nóng)業(yè)發(fā)展，嚴(yán)格按照

11、生態(tài)農(nóng)業(yè)要求，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)，創(chuàng)立獨具特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌。促進(jìn)高楊店鎮(zhèn)經(jīng)濟富裕、政治民主、文化繁榮、社會公平、生態(tài)良好。努力建成：生產(chǎn)發(fā)展的高楊店、生活寬裕的高楊店鄉(xiāng)風(fēng)文明的高楊店、村容整潔的高楊店管理民主的高楊店。五、牛場建設(shè)規(guī)劃1、 、牛場區(qū)的自然、社會經(jīng)濟條件：項目建設(shè)地點為三所樓村東陶自然村，以租用耕地、自留地和廢荒地為養(yǎng)殖場用地，全村耕地總面積6000 余畝， 5000 余人。東陶自然村現(xiàn)有土地360 余畝， 500 余人。一直以來全村只能靠外出務(wù)工、零散農(nóng)產(chǎn)品交易等發(fā)展經(jīng)濟，收入較少，目前還沒有養(yǎng)牛項目。境內(nèi)氣候條件優(yōu)越，具有“氣候溫和，四季分明，偶爾干旱，基本無澇”和

12、“霜雪較短，無霜期長”的特點。地理位置也非常優(yōu)越，村內(nèi)道路硬化率高、十分方便，土地集中、平整。村內(nèi)及土地周邊沒有涉污企業(yè)、環(huán)境優(yōu)良，通訊、電力發(fā)達(dá)。青貯飼料來源廣泛、勞動力充足，飼料及飼養(yǎng)成本較低。交通便利，牛場所在地距鎮(zhèn)上 5 分鐘路程，距大廣高速楊埠出口約 20 分鐘路程，交通十分便利。村內(nèi)電力充足，有線、無線網(wǎng)絡(luò)、通訊等設(shè)施配置到位。2、 項目建設(shè)的具體內(nèi)容：本項目前期計劃用地15 畝，均是經(jīng)村民同意以租賃形式獲得，屬農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)。計劃場地、配套用房建設(shè)約 7000平方米，其中：1） 飼養(yǎng)車間： 1000平方米 （低矮墻加敞篷式）2） 防疫室、藥品庫、產(chǎn)仔室： 80 平方米 （普通用房）

13、3） 飼料加工房及庫房： 400平方米 （彩鋼活動式）4） 地面青貯飼料池： 2000平方米 （圍墻敞篷式）5） 粗料預(yù)存大棚： 2000平方米 （敞篷式）6） 辦公室和工人宿舍： 160平方米。 （普通用房）3、 環(huán)保、污染治理用設(shè)施建設(shè)：1） 水塔：日需生產(chǎn)、生活用水約 300立方左右，主要使用地下水。2） 糞便、污水凈化處理池： 400平方米。3） 建設(shè)沼氣池：100平方米。4） 沼液及處理后的糞便可產(chǎn)生有機肥料，直接用于生態(tài)農(nóng)業(yè)肥料4、 牛場建設(shè)時間進(jìn)度表:階段時間主要工作落實單位A階段4月1日-30日做好材料整理、上報和審批工作，爭取更多 的扶持力度，籌集好資金，做好宣傳和人員選 聘

14、、培訓(xùn)等工作。辦公室第二階段5月1日-31日選好地址，做好土地調(diào)整工作，做好場地建 設(shè)材料采購及施工隊確認(rèn)，并簽訂好采購和建設(shè) 施工合同。辦公室 采購部第三階段6月1日-8月31日做好牛場用水、電準(zhǔn)備，按照圖紙要求組織 施工。嚴(yán)格監(jiān)督、確保質(zhì)量，安排技術(shù)員培訓(xùn)、 完善管理制度。尋找良種基地，考場、確定供種 基地辦公室 基建部第四階段9月1日-30日儲備青貯飼料，采購、驗收、調(diào)試各項設(shè) 備，采購醫(yī)療器械和藥品，做好引種前一切準(zhǔn)備 工作。采購部 飼料部第五階段10月引進(jìn)首批牛種，工作人員全部到位，確保種 牛盡快適應(yīng)本地環(huán)境和氣候，摸透種牛生活習(xí) 性，確保種牛健康引進(jìn)。整理材料，聯(lián)系政府主 管單位獲

15、取扶持資金。辦公室 技術(shù)部 喂養(yǎng)部第六階段11月至以后牛場走向正規(guī)，做好防疫和監(jiān)控，嚴(yán)格按照 制度要求開展各項工作。公司全體六、項目投資估算:總投資：建設(shè)該養(yǎng)殖場共需資金約 200萬元1、 固定資產(chǎn)部分80萬元項目資金項目資金項目資金圈舍建設(shè)30萬飼料存發(fā)地建設(shè)10萬配種室及配件購置1萬辦公生活區(qū)建設(shè)20萬交通設(shè)備購置5萬r防疫室及相應(yīng)設(shè)施購置2萬沼氣建設(shè)5萬水電安裝2萬;飼料加工設(shè)備購置5萬總計：80力兀2、 購置種牛群：60萬肉牛：100頭X 5000元=50萬元 母牛：20頭X 5000元=10萬元3、 場地費用：前期10畝，暫用自家農(nóng)田，租金不計。4、 流動資金：（飼料、藥品、防護、運

16、輸、人員工資）60萬元。5、 籌資計劃：（1）、公司自籌80萬元。（2）、申請政府扶持120萬元。七、項目經(jīng)濟評價1、 按現(xiàn)行價格估算成本及分析，項目建成后，每頭日需飼料：精料：2 公斤，每公斤2.1 元，計成本693 元/頭/年。粗料：8 公斤，每公斤0.2元，計成本528 元/頭/年。添加劑、微量元素：330元/頭/年。防疫、消毒、獸藥、保險費： 150元/頭/年。人員工資，按10人計算，年平均： 25萬元。2、 生產(chǎn)利潤每頭牛經(jīng) 1 年育肥平均可達(dá)1500 斤，按 11 元/斤計算，可售16500元/頭，年銷售總值165萬元。扣除飼料成本約： 17 萬元（每頭按約1700 元），種牛：

17、50 萬元，人員工資： 25萬，水、電、油、辦公： 5萬，總計： 97萬元。第一年利潤 68萬元左右。其中生態(tài)效益，暫時不計。第二年，出欄量增加一倍，效益亦增加一倍，也即第二年以后每年利潤可達(dá) 136 萬。3、 風(fēng)險分析經(jīng)濟風(fēng)險：對外開放是我國的一項基本國策，市場及總的物價水平處于穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，無重大風(fēng)險。從2008 年至今肉牛的銷售價格趨于穩(wěn)定，市場需求有增無減。飼養(yǎng)風(fēng)險：項目區(qū)自然條件優(yōu)越，有利于項目的實施，但由于畜牧對自然條件依賴性強，所以難免發(fā)生一些不可抗拒的自然災(zāi)害和疫病威脅，會給項目帶來一定的局部損失。這種情況在項目總體規(guī)劃時做好風(fēng)險應(yīng)對，不存在很大風(fēng)險。4、 投資回收期投資回收期=總投資/ （年利潤+年折舊費）=200/（60+10）=2.5（年），即項目建成后，投資回收期為 2.5年。八、結(jié)論本項目從經(jīng)濟、技術(shù)、管理、市場及社會效益等各方面進(jìn)行論證，結(jié)果是可行的。項目建成后，第一年可提供肉牛 100 頭，二