“十三五”師資隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)劃

1、“十三五力師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃一、“十二五”期間取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題（一）取得的成績(jī)。根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃對(duì)師資隊(duì)伍的要求及師資隊(duì)伍建設(shè)十二五規(guī)劃，近幾年，學(xué)院以“名帥立?！睘橹敢?，通過(guò)人才引進(jìn)、人事制度改革、師資培訓(xùn)等一系列措施，按照職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律與特點(diǎn)，以提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力為中心，堅(jiān)持以更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)能力為重點(diǎn)，不斷加大師資隊(duì)伍建設(shè)的力度，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼職結(jié)合的師資隊(duì)伍。名師立校，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。引進(jìn)了一批學(xué)歷較高或具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)各高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師，近三年接收高校畢業(yè)生及從省直藝術(shù)團(tuán)體調(diào)入人員50余名，充實(shí)了教師隊(duì)伍，優(yōu)化了教

2、師學(xué)歷、職稱及年齡結(jié)構(gòu)。以老帶新，以強(qiáng)帶弱。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)。近幾年，返、外聘了二十多位德藝雙馨、在省內(nèi)有一定影響的老教師、老專家、老藝術(shù)家傳、幫、帶青年教師，開展有針對(duì)性的培養(yǎng)。成效顯著，青年教師無(wú)論是教學(xué)水平還是實(shí)踐能力均有了不同程度的提高。著力培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師。學(xué)院大力支持和鼓勵(lì)廣大教師參加實(shí)踐活動(dòng)，尤其參加各級(jí)各類文藝演出、比賽，舉辦個(gè)人音樂(lè)會(huì)等。從而提高了“雙師”素質(zhì)教師的比例。使課堂教學(xué)與舞臺(tái)實(shí)踐進(jìn)一步結(jié)合，豐富了教學(xué)內(nèi)容，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而提高了教學(xué)質(zhì)量。建立健全激勵(lì)機(jī)制。學(xué)院實(shí)行全員聘用制，雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗。加大了人事制度改革的力度，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)

3、、向關(guān)鍵崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性。同時(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了教師遴選制度、師生互選制度，逐步健全完善了教師考核制度、進(jìn)修培訓(xùn)制度等。教研科研水平得到提升?！笆濉逼陂g，學(xué)院教研、科研取得多項(xiàng)成果。省級(jí)結(jié)項(xiàng)、在研課題15項(xiàng)，學(xué)術(shù)論文發(fā)表近300篇。在不同級(jí)別的比賽中收獲頗豐，獲得省級(jí)、國(guó)家級(jí)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)90余項(xiàng)。形成了良好的教研、科研氛圍。（二）存在的問(wèn)題。部分專業(yè)缺少領(lǐng)軍人物和優(yōu)質(zhì)教師，重點(diǎn)專業(yè)的師資力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)；教師的職稱結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)只有教授4名、副教授3名，高校系列職稱比例很低；“雙師”素質(zhì)教師偏少，比例不達(dá)標(biāo)；師資隊(duì)伍學(xué)歷層次有待提高、學(xué)緣結(jié)構(gòu)需優(yōu)化。二、“十三五”奮斗

4、目標(biāo)以高等職業(yè)教育對(duì)教師隊(duì)伍的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以全面提高師資隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，以優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，實(shí)施教師職稱學(xué)歷提升、師資培訓(xùn)和高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，著力于學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)，建立有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制。力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)五年努力，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教育觀念新、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，具有較高教育教學(xué)水平和科研能力、較強(qiáng)實(shí)踐能力、專兼職結(jié)合的適應(yīng)高等職業(yè)教育需要的教師隊(duì)伍。到2020年，學(xué)院在校學(xué)生將穩(wěn)定在4000人規(guī)模，根據(jù)教育部有關(guān)文件規(guī)定，師生比按1:13計(jì)算，2020年專任教師總量為308人。學(xué)院現(xiàn)有大、中專專任教師200人，至2020年,需增加教師編制108

5、人。（一）優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)1、學(xué)歷結(jié)構(gòu)我院目前專任教師隊(duì)伍中具有碩士學(xué)位的教師為18%,青年教師中碩士學(xué)位人員占25%。2020年要使具有碩士及以上學(xué)位的教師達(dá)到30%以上，青年教師中具有碩士及以上學(xué)位的達(dá)到35%。2、職稱結(jié)構(gòu)職稱結(jié)構(gòu)比例方面，我院專任教師隊(duì)伍高級(jí)職稱人員占24%，中級(jí)職稱人員占34%。到2020年，專任隊(duì)伍高級(jí)職稱人員須達(dá)到36%（規(guī)定比例），中級(jí)職稱人員須達(dá)到44%（規(guī)定比例）。3、學(xué)緣結(jié)構(gòu)目前，我院師資來(lái)源尤其文化理論課教師主要來(lái)源于本省高校畢業(yè)生。今后應(yīng)進(jìn)一步加大引進(jìn)不同學(xué)校、不同經(jīng)歷的教師數(shù)量，每年新增教師中，文化課教師至少60%以上為外省院校畢業(yè)人員；專業(yè)課及專業(yè)

6、理論課教師，碩士及以上學(xué)位者至少60%以上為外省院校畢業(yè)人員，本科學(xué)歷者100%為專業(yè)藝術(shù)院校或“211”國(guó)家重點(diǎn)院校畢業(yè)生。避免師資隊(duì)伍“近親繁殖”現(xiàn)象。4、專兼職結(jié)構(gòu)在現(xiàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高兼職教師比例，優(yōu)化教師隊(duì)伍專兼職結(jié)構(gòu)。使專業(yè)課、實(shí)踐課兼職教師數(shù)量及質(zhì)量達(dá)到高職院校要求。5、雙師素質(zhì)雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分，學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)，對(duì)雙師素質(zhì)教師進(jìn)行認(rèn)定。2020年，學(xué)院專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課教師中具備雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到70%以上。（二）師資隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)加強(qiáng)思想政治工作，使全校教師樹立熱愛祖國(guó)統(tǒng)一、熱愛社會(huì)主義的遠(yuǎn)大理想，愛崗敬業(yè)、為人師表，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)；在專業(yè)

7、知識(shí)和教學(xué)素質(zhì)方面有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，有認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，有創(chuàng)新、開放的進(jìn)取意識(shí)，有一定的實(shí)踐背景與能力，能使用先進(jìn)的教學(xué)手段，達(dá)到良好的教學(xué)效果。注重教師科研能力培養(yǎng)和專業(yè)水平的提高，支持教師參加科技開發(fā)和科技推廣，科研、教學(xué)相互促進(jìn)。積極鼓勵(lì)專業(yè)教師尤其青年教師參加國(guó)家級(jí)藝術(shù)展演、比賽以及省內(nèi)外大型文藝演出等實(shí)踐活動(dòng)，努力打造一支“名帥+名星”的師資隊(duì)伍。（三）教師隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步完善專業(yè)帶頭人培養(yǎng)、聘任辦法。建立和完善“選拔專業(yè)帶頭人”、“選拔中青年教學(xué)與科研骨干教師”、“青年教師培養(yǎng)與指導(dǎo)”、“引進(jìn)高層次人才”等各項(xiàng)制度，全面啟動(dòng)人才工程，組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，形成學(xué)術(shù)梯隊(duì)。至20

8、20年培養(yǎng)引進(jìn)一批中青年專業(yè)骨干，形成合理的教師梯隊(duì)，使我院師資隊(duì)伍呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三、具體措施（一）加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想政治工作加強(qiáng)對(duì)教師職業(yè)道德的教育，培養(yǎng)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)，教育他們?nèi)硇牡耐度氲綄W(xué)校的教學(xué)科研工作中去。（二）進(jìn)一步提高待遇為教師創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，提高教師待遇，保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。（三）加快人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革步伐通過(guò)完善內(nèi)部管理體制改革和分配制度改革辦法，使教師隊(duì)伍的建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。1、積極向上級(jí)申請(qǐng)核定編制；理順校內(nèi)現(xiàn)有編制，把有限的編制用到加強(qiáng)教師隊(duì)伍上來(lái)；積極探索實(shí)現(xiàn)

9、聘任制和人事代理辦法，采取靈活的用人制度。2、本著突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則，科學(xué)、合理的搞好各學(xué)科的崗位設(shè)置和崗位聘任。采取引進(jìn)、調(diào)入、聘用（兼職）及人事代理等不同的方式，盡快解決師資隊(duì)伍不足和學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題。3、不斷改革教師崗位津貼分配制度，通過(guò)責(zé)、權(quán)、利三者的結(jié)合，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過(guò)對(duì)不同工作崗位完成工作任務(wù)的不同情況拉開分配差距，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，搞活內(nèi)部分配，提高教師隊(duì)伍工作積極性。4、根據(jù)教師的崗位要求，制定科學(xué)、可行、有效的考核指標(biāo)體系，堅(jiān)持公開、客觀、全面的原則，嚴(yán)格日常教學(xué)考核和定期技能考核、年終全面考核，以考核結(jié)果作為教師獎(jiǎng)懲和職務(wù)評(píng)聘的重要依據(jù)。

10、5、對(duì)在現(xiàn)崗位任職期間教學(xué)科研做出突出成績(jī)者，要給予鼓勵(lì)，并根據(jù)需要和其實(shí)際水平低職高聘；對(duì)在現(xiàn)崗位上不能履行職責(zé)或違反校紀(jì)校規(guī)的要及時(shí)批評(píng)教育或高職低聘，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者按規(guī)定予以解聘。（四）進(jìn)一步完善、健全制度進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格量化評(píng)審制度，建立健全一套科學(xué)有效的人才評(píng)價(jià)和人才開發(fā)機(jī)制。要突出業(yè)績(jī)，破除論資排輩思想；要堅(jiān)持公開、公正原則和透明的辦事程序，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，促使教師隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才脫穎而出。（五）加大人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度采取引進(jìn)高水平專業(yè)帶頭人和培養(yǎng)中青年骨干教師相結(jié)合的途徑，在抓好引進(jìn)工作的同時(shí)，立足我院實(shí)際，在自身培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)有師資隊(duì)伍上下功夫。提高專業(yè)帶頭

11、人的待遇，吸引有真才實(shí)學(xué)的專家、學(xué)者、藝術(shù)家以專、兼職等多種形式到我院任教。建立學(xué)院人才基金，為人才引進(jìn)提供充足的實(shí)力。要繼續(xù)下大力氣支持教師在職或脫產(chǎn)攻讀研究生。做到政策留人、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。（六）抓好青年教師隊(duì)伍建設(shè)青年教師進(jìn)校前要嚴(yán)格考核；進(jìn)校后除進(jìn)行崗前培訓(xùn)外，還要建立青年教師導(dǎo)師制，選派優(yōu)秀的中青年專業(yè)骨干對(duì)他們?cè)诼殬I(yè)道德、專業(yè)理論、教學(xué)技能等方面進(jìn)行專人培養(yǎng)。通過(guò)“傳、幫、帶”的形式使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。不斷提高青年教師從事科研和教學(xué)的能力。注重對(duì)青年教師中比較優(yōu)秀的專業(yè)教師的培養(yǎng)，從多渠道、多形式、多方位給他們鍛煉、實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使青年教師既能靈活地運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)方法、教學(xué)手段，形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師”型教師。（七）進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍專兼職結(jié)構(gòu)繼續(xù)選聘一批專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力突出的行業(yè)一線專家及能工巧匠擔(dān)任兼職教師，承擔(dān)某一專業(yè)課程的理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍專兼職結(jié)構(gòu)。（八）加強(qiáng)專業(yè)帶頭人和骨干教師的選拔和培養(yǎng)明確專業(yè)帶頭人是專業(yè)方向的責(zé)任人。選拔一批治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、師德優(yōu)良、在社會(huì)上具有一定影