學(xué)習(xí)情境一團(tuán)隊(duì)組建與項(xiàng)目計(jì)劃

1、學(xué)習(xí)情境一團(tuán)隊(duì)組建與項(xiàng)目計(jì)劃工作任務(wù)工作任務(wù)v確定分組和小組分工v選定本門課程的項(xiàng)目v制定權(quán)限系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃技能目標(biāo)技能目標(biāo)v了解團(tuán)隊(duì)在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要作用v了解常見(jiàn)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的角色和分工v學(xué)會(huì)制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的原則、方法v學(xué)會(huì)使用Microsoft Project 制定項(xiàng)目計(jì)劃為什么要進(jìn)行本門課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目為什么要進(jìn)行本門課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目大多數(shù)的軟件項(xiàng)目都不能按時(shí)按量的完成。這是為什么呢？v假如，現(xiàn)在的你正在參加面試，面試官問(wèn)你如下問(wèn)題 你能讀懂項(xiàng)目計(jì)劃么？ 你有過(guò)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)么？ 你能讀懂需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)么？ 你對(duì)測(cè)試了解多少，會(huì)寫測(cè)試用例么？ 你用Java/.NET做過(guò)中小型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)么？ 請(qǐng)

2、你說(shuō)說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目中都應(yīng)該有哪些規(guī)范？ 你做過(guò)設(shè)計(jì)么，如果做過(guò)談?wù)勥@些設(shè)計(jì)吧？ .你會(huì)做出怎樣的回答？經(jīng)過(guò)本門課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的“磨練”，回答這些問(wèn)題將不成問(wèn)題！本門課程的目標(biāo)（一）本門課程的目標(biāo)（一）v通過(guò)參與并完成本門課程，你將能夠 積累到項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 積累到行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 積累到團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn) 學(xué)習(xí)到實(shí)用軟件工程知識(shí)本門課程的目標(biāo)（二）本門課程的目標(biāo)（二）v本門課程四個(gè)候選項(xiàng)目項(xiàng)目的特征項(xiàng)目的特征v項(xiàng)目的特征 項(xiàng)目的一次性 一次性是項(xiàng)目區(qū)別其他任務(wù)的基本特征 項(xiàng)目目標(biāo)的明確性 成果性目標(biāo) 約束性目標(biāo) 項(xiàng)目的整體性 項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而開(kāi)展任務(wù)的集合，不是一項(xiàng)項(xiàng)孤立的活動(dòng)在咱們的學(xué)習(xí)過(guò)程中，你不斷聽(tīng)到“項(xiàng)目”這

3、個(gè)詞，那你知道一個(gè)“項(xiàng)目”都有哪些特征么？小結(jié)小結(jié)1v一個(gè)項(xiàng)目都具有哪些特征？v我們本門課程項(xiàng)目的二個(gè)階段的任務(wù)分別是？為什么需要團(tuán)隊(duì)？為什么需要團(tuán)隊(duì)？v多一個(gè)鈴鐺多一聲響，多一支蠟燭多一分光v小溪顛覆不了紙船，海納百川驚濤駭浪，卷起千堆雪只有當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí)，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開(kāi)海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。 什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)？v團(tuán)隊(duì)就是一群人合作做一件事情 每個(gè)人分擔(dān)不同的角色職責(zé)，并有獨(dú)特的貢獻(xiàn) - 分工 有溝通與合作，并能夠產(chǎn)生高成果 - 合作 有明確的、共同的目標(biāo)常見(jiàn)的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組織形式常見(jiàn)的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組織形式1、小型軟件公司團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)2、微軟公司團(tuán)

4、隊(duì)組織結(jié)構(gòu)3、大型軟件公司團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)我們的安排我們的安排v 本門課程中，我們所采用的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)v 每小組四人v 小組所有成員都擔(dān)任開(kāi)發(fā)工程師和測(cè)試工程師職責(zé)v 每小組都設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理（小組長(zhǎng)）、開(kāi)發(fā)經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和一個(gè)質(zhì)量保障工程師（負(fù)責(zé)VSS的使用）小組劃分、項(xiàng)目選取小組劃分、項(xiàng)目選取現(xiàn)在由教師來(lái)安排分組小結(jié)小結(jié)2v作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要具備哪些要素？v我們本門課程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)中有哪五種角色？為什么要做計(jì)劃？為什么要做計(jì)劃？v需要考慮到的事情 小張要吃午飯 為了維護(hù)公司形象，小張去之前要理個(gè)發(fā) 從北京站到廊坊雙程需要將近4個(gè)小時(shí) 16:25分之前要達(dá)到客戶公司 今天女朋友過(guò)生日，晚

5、上19:30分要陪她吃飯v想想要做這么多事情，小張的頭都大了，該怎么辦？小張?jiān)诒本┕ぷ鳎习迮伤裉?6:30分到河北廊坊一家客戶那里去簽訂合同，現(xiàn)在是11:30分。古語(yǔ)說(shuō)得好：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！什么是計(jì)劃？什么是計(jì)劃？v老板把小張拉到身旁，兩人一同制定了一個(gè)計(jì)劃 11:5012:50：吃午飯 13:0013:30：去理發(fā) 13:50：在北京站開(kāi)始等公交車 16:10：到河北廊坊 16:20：到達(dá)客戶公司 16:3016:50：和客戶簽訂合同 17:00：在廊坊開(kāi)始等公交車 19:10：到達(dá)北京站 19:30：和女朋友一起吃飯?jiān)鯓又贫?xiàng)目計(jì)劃？怎樣制定項(xiàng)目計(jì)劃？v制定項(xiàng)目計(jì)劃的三個(gè)步驟 1

6、、劃分任務(wù)點(diǎn) 11:5012:50：吃午飯 13:0013:30：去理發(fā) . 2、分配資源 簽合同 小張 利用下午時(shí)間 3、獲得項(xiàng)目人員的承諾小張拍拍胸脯，承諾一定能完成任務(wù)！制定項(xiàng)目計(jì)劃的二個(gè)原則制定項(xiàng)目計(jì)劃的二個(gè)原則v有效追蹤原則（任務(wù)點(diǎn)劃分） 對(duì)任務(wù)進(jìn)行有效分解 粒度適中（一般控制在13個(gè)人日）v共同參與原則 不是PM一個(gè)人的事 共同估計(jì)工作量，并作出承諾制定制定“權(quán)限管理系統(tǒng)權(quán)限管理系統(tǒng)”項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃v權(quán)限管理系統(tǒng) - 項(xiàng)目介紹 任務(wù)要求 現(xiàn)有資源權(quán)限管理系統(tǒng)應(yīng)能進(jìn)行用戶管理和角色管理，能為角色分配權(quán)限，同時(shí)也能將角色賦予用戶。項(xiàng)目有了，人也有了！怎樣來(lái)制定一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃呢？制定制定

7、“權(quán)限管理系統(tǒng)權(quán)限管理系統(tǒng)”項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃v權(quán)限管理系統(tǒng) 任務(wù)點(diǎn)劃分制定制定“權(quán)限管理系統(tǒng)權(quán)限管理系統(tǒng)”項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃v“權(quán)限管理系統(tǒng)”項(xiàng)目 分配資源 1、用戶登錄模塊 諸葛亮 3個(gè)工作日 2、用戶管理模塊 2.1、增加用戶、刪除用戶 關(guān)羽 2個(gè)工作日 2.2、修改用戶、查詢用戶 張飛 2個(gè)工作日 2.3、查看用戶、角色分配 趙云 2個(gè)工作日 3、角色管理模塊 3.1、增加角色、刪除角色 張飛 2個(gè)工作日 3.2、修改角色、查詢角色 關(guān)羽 2個(gè)工作日 3.3、查看角色、權(quán)限分配 趙云 2個(gè)工作日 4、生成菜單模塊 諸葛亮 3個(gè)工作日制定制定“權(quán)限管理系統(tǒng)權(quán)限管理系統(tǒng)”項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃v“權(quán)

8、限管理系統(tǒng)”項(xiàng)目 獲得項(xiàng)目人員的承諾用用Project工具制定項(xiàng)目計(jì)劃工具制定項(xiàng)目計(jì)劃vMicrosoft Project 2003 簡(jiǎn)介 是 Microsoft 提供的企業(yè)管理工具產(chǎn)品的一員 是一款專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件 它可以幫助我們管理項(xiàng)目 安排任務(wù) 制定計(jì)劃 分配資源用用Project工具制定項(xiàng)目計(jì)劃工具制定項(xiàng)目計(jì)劃v用Project工具制定項(xiàng)目計(jì)劃分為以下四個(gè)步驟 1、創(chuàng)建項(xiàng)目文件 2、劃分任務(wù)點(diǎn) 3、為項(xiàng)目分配資源 4、設(shè)置項(xiàng)目里程碑步驟一：創(chuàng)建項(xiàng)目步驟一：創(chuàng)建項(xiàng)目v創(chuàng)建項(xiàng)目文件v填寫項(xiàng)目信息教師演示步驟二：劃分任務(wù)點(diǎn)步驟二：劃分任務(wù)點(diǎn)v 劃分任務(wù)點(diǎn)v 創(chuàng)建子任務(wù)v 前置任務(wù)教師演示“降級(jí)”按鈕！前置任務(wù)！步驟三：分配資源步驟三：