對監(jiān)理的要求

1、監(jiān)理公司監(jiān)理工作要求 一、土建方面 ：1、 協(xié)調(diào)前期場地規(guī)劃與平整。 2、 熟悉建筑、結(jié)構(gòu)及精裝修圖紙。 3、 嚴(yán)格審核施工單位各種方案。 4、 基礎(chǔ)施工過程中監(jiān)理人員100%旁站。 5、 主體施工過程中對模板工程嚴(yán)格控制，尤其是精裝修房，復(fù)合精裝修圖紙，保證開間尺寸、進(jìn)深及層高并形成文字記載；鋼筋實(shí)行至少30%的檢查，并形成文字形式及隱蔽工程照片記載，對不符合要求項(xiàng)跟蹤落實(shí)，砼工程不分晝夜要100%旁站，并真實(shí)的檢查后臺計(jì)量，砼試塊的制作過程及留置部位，嚴(yán)格控制砼板面的標(biāo)高并形成文字資料。 6、 混凝土結(jié)構(gòu)工程需監(jiān)理檢查的項(xiàng)目（每個(gè)房間） 1）截面尺寸：同一墻/柱面檢測2次，并形成文字性記載

2、。 2）表面平整度：任選長邊墻兩面中的一面作為1個(gè)檢測區(qū)。取左上及右下2個(gè)角。按45度角斜放靠尺，累計(jì)測2次表面平整度，并形成文字性記載。 3） 垂直度：當(dāng)墻長小于3米時(shí)，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角30CM位置，分別按靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置及靠尺底端接觸到下部地面位置測2次垂直度，當(dāng)墻長度大于3米時(shí)，需在墻長度中間位置靠尺在高度方向居中處加測1次，并形成文字性記載。 4） 頂板水平度：使用激光掃平儀，在實(shí)測板跨內(nèi)打出一條水平基準(zhǔn)線。同一實(shí)測區(qū)距頂板天花線30CM處位置選取4個(gè)角點(diǎn)，進(jìn)行測量并形成文字性記載。 5） 樓板厚度：同一跨板取1個(gè)樣本點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測，取點(diǎn)位置為該跨板的中央部位。 7、

3、 砌筑工程檢查項(xiàng)目（每個(gè)房間） 1） 表面平整度：每一面優(yōu)先選有門窗、過道洞口的墻面。當(dāng)墻面長度小于3米，取墻面頂部和根部的左上及右下2個(gè)角。按45度角斜放靠尺分別測量2次，并形成文字行記載。 2） 垂直度：每一面墻優(yōu)先選用有門窗、過道洞口的墻面。當(dāng)墻長小于3米時(shí)，同一面墻距兩側(cè)陰陽角30CM位置，分別按靠尺頂端接觸到上部砌體位置及靠尺底端距離下部地面位置30CM各測1次垂直度，形成文字性記載。 3） 方正性：同一面墻用5米卷尺或激光掃平儀對彈出的兩條方正度控制線進(jìn)行校核，無誤后采用激光掃平儀打線或吊線方式，沿墻長度方向分別測量3個(gè)位置，并形成文字性記載。 4） 外門窗洞口尺寸：同一外門或外窗

4、洞口累計(jì)測量10個(gè)測區(qū)，并形成文字性記載。 8、 砌筑抹灰工程完成后要進(jìn)行實(shí)量實(shí)測，并結(jié)合精裝修圖紙驗(yàn)線， 9、 進(jìn)入裝飾裝修工程要每天協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，督促檢查各工序交接并形成記載，使各項(xiàng)工程能有序開展，積極配合好甲方工作。 10、每天開碰頭會，及時(shí)解決現(xiàn)場問題；每周召開工程例會；每周進(jìn)行一項(xiàng)專項(xiàng)檢查，并形成紀(jì)要。11、熟悉土、水、電及裝修圖紙。 12、對每一戶裝修圖紙進(jìn)行水電標(biāo)高、位置進(jìn)行復(fù)核，并形成資料。每一戶要有質(zhì)量檔案記載，隱蔽工程要有圖片記載。 二、安全文明方面： 1、 每日要檢查臨邊洞口、臨時(shí)用電、場地材料堆放及覆蓋情況以及腳手架與安全網(wǎng)的安全維護(hù)，每天要檢查工人安全操作是否達(dá)到要

5、求，檢查現(xiàn)場作業(yè)完成面垃圾清理情況，并要有文字性記載，對不合格項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。 2、 每天檢查現(xiàn)場的操作規(guī)程，安全技術(shù)交底是否到位，及時(shí)檢查邊坡防護(hù)，保證安全施工的順利進(jìn)行。 三、精裝修方面： 1、首先樣板先行，確定精裝修方案。 2、熟記精裝修圖紙尺寸，與設(shè)計(jì)溝通問題的處理方法。 3、要逐一核對房間開間尺寸、進(jìn)深及層高。 4、要逐一檢查水電預(yù)留位置。 5、控制精裝修砂漿配合比。 6、嚴(yán)格驗(yàn)收毛坯基面，并形成文字及表格記載。 7、嚴(yán)格控制精裝修材料質(zhì)量。 8、熟記每一戶裝修版本。 9、熟記每一戶布品清單。 10、嚴(yán)控每戶質(zhì)量檔案，形成文字表格記載。 11、嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量，確保100%驗(yàn)收無漏點(diǎn)

6、并形成文字性記載。 12、溝通甲供、甲委隊(duì)伍的關(guān)系 13、每日召開碰頭會，解決現(xiàn)場問題，并形成紀(jì)要。 14、每天檢查安全文明施工和成品保護(hù)。 15、每周進(jìn)行質(zhì)量檢查。 16、每周召開專項(xiàng)技術(shù)會議，解決技術(shù)問題。 17、熟悉各施工、材料合同要求。 1、 如在甲方連續(xù)兩次檢查過程中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題及時(shí)按要求整改完成，按棟號獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理工程師100元。 2、 對項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)行月度考核制度，經(jīng)甲方綜合評定后，獎(jiǎng)罰范圍在5002000元之間。 3、 以上獎(jiǎng)、罰數(shù)額落實(shí)后，在三天內(nèi)交付現(xiàn)金。由內(nèi)業(yè)建立臺帳，定期通報(bào)相關(guān)人員。四、監(jiān)理工作內(nèi)容 1 、 投標(biāo)人投標(biāo)人投標(biāo)人投標(biāo)人監(jiān)理工程范圍監(jiān)理工程范圍監(jiān)理

7、工程范圍監(jiān)理工程范圍: 單體建筑工程及建筑安裝工程(含我方單位指定分包的分部分項(xiàng)工程)。 a 建筑工程:包括土方工程、地基基礎(chǔ)工程、主體及圍護(hù)工程、樓地面工程、屋面工程、門窗工程、普通裝飾工程。 b 建筑安裝工程:包括室內(nèi)給水、室內(nèi)排水、室內(nèi)采暖、室內(nèi)煤氣、室內(nèi)電氣（含通訊及智能化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）安裝、通風(fēng)工程、空調(diào)工程、電梯工程（僅含電梯安裝所需配套條件，不含電梯安裝自身）。c、室外管網(wǎng)及道路園林工程：包括室外雨污水管網(wǎng)、室外給水消防管網(wǎng)、室外供熱管網(wǎng)、室外煤氣管網(wǎng)、室外綠化噴灌及水景工程、強(qiáng)弱電外網(wǎng)、電信電話有線外網(wǎng)；道路、圍墻及園林綠化工程 投標(biāo)人監(jiān)理服務(wù)的階段負(fù)責(zé)施工前階段,施工階段,

8、竣工階段,保修階段全過程監(jiān)理。 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、投資監(jiān)理、現(xiàn)場安全和文明施工監(jiān)理、及合同、信息管理和工作協(xié)調(diào)。 各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的具體工作規(guī)定如下各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的具體工作規(guī)定如下各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的具體工作規(guī)定如下各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的具體工作規(guī)定如下： 3.1 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理： 3.1.1 施工前階段施工前階段施工前階段施工前階段，項(xiàng)目施工開工前，項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織檢查、確認(rèn)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助甲方辦理工程開工的法律文件、手續(xù)。根據(jù)甲方要求和法規(guī)規(guī)定，進(jìn)行文件審查和現(xiàn)場檢查，確認(rèn)是否滿足開工條件。 3.1.1.1 根據(jù)我方單位需要以專題報(bào)告的形式及時(shí)提供本工

9、程所需的材料或設(shè)備的選型意見，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、風(fēng)、弱電、動力（含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng)）相應(yīng)設(shè)備等。協(xié)助我方進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝運(yùn)用的可行性研究及質(zhì)量評估工作。 3.1.1.2 根據(jù)我方對既定項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量的規(guī)劃，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系并提交我方審批備案。 3.1.1.3 甲方授權(quán)組織開工前的圖紙會審，檢查及計(jì)算尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤、方案、選材及做法的合理性、各專業(yè)之間是否矛盾，各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)是否符合國家強(qiáng)制性規(guī)定等內(nèi)容。協(xié)助甲方對本次會審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)補(bǔ)充手續(xù)。 3.1.1.4 組織審核施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案，下同）： 3.1.1.4.審查施工組織

10、設(shè)計(jì)對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施； 3.1.1.4. 結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，督促施工總承包人編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工法文件并對之進(jìn)行審核； 3.1.1.4. 督促施工承包人編制針對項(xiàng)目工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施及工程質(zhì)量預(yù)控措施并對之進(jìn)行審核； 3.1.1.4. 督促施工承包人提交冬雨季施工內(nèi)容的質(zhì)量保證措施并對之進(jìn)行審核； 3.1.1.4. 督促施工承包人編制切合實(shí)際的成品保護(hù)措施、方法并對之進(jìn)行審核。 對（但不限于）上述內(nèi)容，監(jiān)理公司必須重點(diǎn)審核，并將審核結(jié)論以書面形式提交我方審批備案。 3.1.1.5 審核及檢查施工承包人擬采用的施工機(jī)械及檢測、計(jì)量器具的技術(shù)性能。 3.1.2

11、 施工階段施工階段施工階段施工階段 3.1.2.1 檢查施工承包人施工組織設(shè)計(jì)中各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況，督促施工承包人嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。 3.1.2.2 通過現(xiàn)場檢查、旁站、實(shí)測、試驗(yàn)等手段，進(jìn)行施工工藝質(zhì)量過程控制。 3.1.2.3 督促施工承包人按規(guī)定對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備（含甲供部分）在使用前及時(shí)進(jìn)行檢測、試驗(yàn)及驗(yàn)收，并嚴(yán)格執(zhí)行旁站見證取樣制度。3.1.2.4 督促施工承包人申報(bào)工序交接檢及隱蔽工程驗(yàn)收，對工序交接檢及隱蔽工程驗(yàn)收進(jìn)行旁站監(jiān)督并如實(shí)記錄存檔。 3.1.2.5 審核施工承包人提出的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定申請，對確需安排實(shí)施者及時(shí)申報(bào)我方工程管理部

12、處理。 3.1.2.6 組織對施工承包人已完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)及質(zhì)量評定驗(yàn)收。 3.1.2.7 組織工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。 3.1.2.8 同步實(shí)施檢查施工承包人的工程技術(shù)檔案整理及編制情況，督促施工承包人及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地完成工程技術(shù)檔案的歸檔工作。 3.1.2.9 根據(jù)工程質(zhì)量動態(tài)情況，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并定期向我方工程管理部報(bào)告項(xiàng)目工程質(zhì)量動態(tài)狀況。 3.1.2.10 對工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 3.1.3 竣工階段竣工階段竣工階段竣工階段 3.1.3.1 組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)

13、收并對質(zhì)量等級進(jìn)行初評。 3.1.3.2 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。 3.1.3.3 整理并向我方工程管理部提交完整的監(jiān)理檔案。 3.1.3.4協(xié)助我方辦理竣工驗(yàn)收備案及質(zhì)量評獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。 3.1.4 保修階段保修階段保修階段保修階段 3.1.4.1 審核施工承包人的工程保修協(xié)議書。 3.1.4.2 定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，并將回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)我方。 3.1.4.3 對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任者。 3.1.4.4 督促施工承包人修復(fù)質(zhì)量缺陷并對修復(fù)工作進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 3.1.4.5 在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。 3.2 工程進(jìn)度監(jiān)理工程進(jìn)度監(jiān)理工程進(jìn)度監(jiān)理工程進(jìn)

14、度監(jiān)理 3.2.1 施工前階段施工前階段施工前階段施工前階段 3.2.1.1 根據(jù)我方對既定項(xiàng)目目標(biāo)工期的規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際工程量，協(xié)助我方制定工程進(jìn)度控制計(jì)劃，并有針對性地制定進(jìn)度控制體系并提交我方審批備案。 3.2.1.2 組織審核施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)： 3.2.1.2.1 審查施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度的總工期及重要控制節(jié)點(diǎn)工期安排是否符合我方的工程進(jìn)度控制計(jì)劃； 3.2.1.2.2 審查施工組織設(shè)計(jì)對保證總工期及重要節(jié)點(diǎn)工期是否有可靠的技術(shù)和組織措施； 3.2.1.2.3 審核施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃是否充分考慮了我方指定分包內(nèi)容的工期需要和工序穿插影響； 3.2.1.2.4

15、 審核施工組織設(shè)計(jì)中的材料和構(gòu)配件（含甲供）進(jìn)場計(jì)劃是否足以并恰如其分地支持施工進(jìn)度計(jì)劃； 3.2.1.2.5 審核施工組織設(shè)計(jì)中的施工機(jī)具及勞動力進(jìn)場計(jì)劃是否足以并恰如其分地支持施工進(jìn)度計(jì)劃。 對（但不限于）上述內(nèi)容，監(jiān)理公司必須重點(diǎn)審核，并將審核結(jié)論以書面形式提交我方審批備案。 3.2.2 施工階段施工階段施工階段施工階段3.2.2.1 檢查施工承包人施工組織設(shè)計(jì)中各項(xiàng)進(jìn)度保證措施的落實(shí)情況，督促施工承包人及時(shí)編制及申報(bào)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，并對作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批。 3.2.2.2 通過現(xiàn)場檢查、旁站等手段，督促施工承包人嚴(yán)格按照作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工作業(yè)。 3.2.2.3 督促施工承包人及時(shí)提交

16、甲供材料及甲委工程進(jìn)場計(jì)劃，并負(fù)責(zé)初審。 3.2.2.4 即時(shí)核對現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，對滯后的工期組織制定工期追趕措施并報(bào)我方工程管理部部審批。 3.2.2.5 審核施工承包人提出的工期變更及工期索賠申請，對確需受理者及時(shí)申報(bào)我方工程管理部處理。 3.2.2.6 根據(jù)工程進(jìn)度動態(tài)情況，定期組織現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會，并定期向我方工程管理部報(bào)告項(xiàng)目工程進(jìn)度動態(tài)狀況。 3.2.2.7 對工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度認(rèn)證意見。 3.3 工程投資監(jiān)理工程投資監(jiān)理工程投資監(jiān)理工程投資監(jiān)理 3.3.1 施工前階段施工前階段施工前階段施工前階段 3.3.1.1 在招標(biāo)前的施工圖會審階段，檢查及論證方案、選材及

17、做法的經(jīng)濟(jì)性，并提出優(yōu)化方案。 3.3.1.2 向我方就招標(biāo)程序、合同安排、合同內(nèi)容等方面提供建議。 3.3.1.3 組織審核施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)： 3.3.1.3.1 審查施工組織設(shè)計(jì)中的施工工藝選擇是否符合投標(biāo)文件中的原則，是否將導(dǎo)致投資的重大變化； 3.3.1.3.2 審核施工組織設(shè)計(jì)中的材料和構(gòu)配件（含甲供）進(jìn)場數(shù)量及時(shí)間安排是否將導(dǎo)致不合理的資金占用； 3.3.1.3.3 審核施工組織設(shè)計(jì)中的施工機(jī)具及勞動力進(jìn)場數(shù)量及時(shí)間安排是否將導(dǎo)致不合理的資金占用及工程投資的增加； 3.3.1.3.4 審核施工組織設(shè)計(jì)中的施工場地布置是否存在因材料二次倒運(yùn)、施工機(jī)具及施工臨建設(shè)施的重復(fù)拆

18、裝等導(dǎo)致的成本增加因素。 對（但不限于）上述內(nèi)容，監(jiān)理公司必須重點(diǎn)審核，并將審核結(jié)論以書面形式提交甲方審批備案。 3.3.2 施工階段施工階段施工階段施工階段 3.3.2.1 通過現(xiàn)場檢查、旁站等手段，督促施工承包人嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，制止偷工減料行為。 3.3.2.2 審核施工承包人提出的造價(jià)變更（含因工藝、材料、機(jī)具變更而引起的造價(jià)變更）及造價(jià)索賠申請，對確需受理者及時(shí)申報(bào)我方工程管理部處理。 3.4 現(xiàn)場安全和文明施工監(jiān)理現(xiàn)場安全和文明施工監(jiān)理現(xiàn)場安全和文明施工監(jiān)理現(xiàn)場安全和文明施工監(jiān)理 3.4.1 督促施工承包人建立完善的安全、文明施工保證體系，并督促其落實(shí)該體系中的各項(xiàng)措施。 3.4.2 依照國家