養(yǎng)老院各類崗位職責(zé)-復(fù)件

1、養(yǎng)老院各類崗位工作職責(zé)制度一、養(yǎng)老院院長工作崗位（由醫(yī)院院長兼任）直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)養(yǎng)老院業(yè)務(wù)副院長本職工作：全面主持養(yǎng)老院經(jīng)營管理工作，完成董事會(huì)賦予的頤養(yǎng)工作使命工作直接責(zé)任：1、制定養(yǎng)老院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合探索的總體工作思路、主持制定養(yǎng)老院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、投資方案，工作計(jì)劃。2、組織召開部門例會(huì)，計(jì)劃部署養(yǎng)老和服務(wù)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，經(jīng)營管理工作。3、按月做出工作計(jì)劃要點(diǎn)，并落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。4、主持制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式養(yǎng)老院的崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序及實(shí)施細(xì)則5組織制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式養(yǎng)老院管理模式，管理好養(yǎng)老院各個(gè)系統(tǒng)，部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭議和界定要求，使醫(yī)療管理和經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)

2、行。6、組織員工招聘與員工簽定勞動(dòng)合同，履行合同權(quán)利，義務(wù)。7、負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員的任用提名。8、制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。10、根據(jù)工作需要按照程療聘任，調(diào)配直接下級(jí)11、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系（包括上級(jí)主管部門、社會(huì)團(tuán)體等）協(xié)調(diào)各方矛盾和關(guān)系，及時(shí)解決重大問題。12、定期向董事會(huì)匯報(bào)、總結(jié)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)董事會(huì)賦予的養(yǎng)老和積極探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的使命負(fù)責(zé)2、對(duì)養(yǎng)老院的工作計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)3、對(duì)養(yǎng)老院與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理模式工作程序正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。4、對(duì)養(yǎng)老院規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的檢查督促負(fù)責(zé)。直接權(quán)利：

3、1、對(duì)養(yǎng)老院資產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)2、對(duì)養(yǎng)老院員工和工作的管理權(quán)3、對(duì)養(yǎng)老院負(fù)責(zé)人的建議權(quán)4、對(duì)養(yǎng)老院工作監(jiān)督、檢查權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)6、對(duì)直接下級(jí)有懲罰建議權(quán)。二、養(yǎng)老院業(yè)務(wù)長工作崗位直接上級(jí)：養(yǎng)老院院長直接下級(jí)：生活主任、康養(yǎng)主任、伙食管理員本職工作：整體負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常經(jīng)營管理工作。直接責(zé)任1、在養(yǎng)老院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照院長醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的總體工作思路、養(yǎng)老院年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施。2、監(jiān)督檢查、處理反饋頤養(yǎng)中心崗位責(zé)任、規(guī)章制度、工作程序，實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。3、按養(yǎng)老院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的管理模式，具體管理好養(yǎng)老院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合各個(gè)系統(tǒng)、各部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭議和界定要求，使養(yǎng)老院與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

4、管理和經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)行。4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，掌握養(yǎng)老與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。5、及時(shí)向養(yǎng)老院院長匯報(bào)養(yǎng)老院的真實(shí)情況和有效數(shù)據(jù)。6、定期向養(yǎng)老院院長述職。7、前期處理入住人員與養(yǎng)老院發(fā)生的各種糾紛。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)養(yǎng)老院工作計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)3、對(duì)養(yǎng)老院員工的紀(jì)律行為，工作程序，整體精神面貌負(fù)責(zé)。4、對(duì)養(yǎng)老院與員工簽定勞動(dòng)合同的責(zé)任、義務(wù)的履行負(fù)責(zé)5、對(duì)養(yǎng)老院管理模式工作程序正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6、對(duì)養(yǎng)老院規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的檢查督促負(fù)責(zé)。7、對(duì)養(yǎng)老院的員工的安全和病人的安全負(fù)責(zé)。8、對(duì)養(yǎng)老院秘密安全負(fù)責(zé)9、對(duì)養(yǎng)老院造成的影響和損失負(fù)責(zé)。直接權(quán)利：1、對(duì)養(yǎng)老院員

5、工和工作的管理權(quán)2、對(duì)養(yǎng)老院部門負(fù)責(zé)人的選拔有建議權(quán)3、對(duì)養(yǎng)老院各部門的工作監(jiān)督、檢查權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)5、對(duì)直接下級(jí)有懲罰建議權(quán)。三、養(yǎng)老院康養(yǎng)主任職責(zé)直接上級(jí)：養(yǎng)老院業(yè)務(wù)主任直接下級(jí)：養(yǎng)老院養(yǎng)護(hù)工作人員本職工作：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合保健康復(fù)、心理疏導(dǎo)工作直接責(zé)任：1、對(duì)養(yǎng)老院的養(yǎng)護(hù)工作人員進(jìn)行康復(fù)養(yǎng)護(hù)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合技能和溝通能力的培訓(xùn)。2、指導(dǎo)養(yǎng)老院的養(yǎng)護(hù)工作人員以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，對(duì)新入住老人48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行體檢，書寫入院病歷，及相關(guān)記錄。并對(duì)檢查出的情況、處理意見告知老人及家屬。3、指導(dǎo)養(yǎng)老院的養(yǎng)護(hù)工作人員以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，制定醫(yī)療、康復(fù)計(jì)劃，按照DB14老年人護(hù)理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確

6、定入住人員的醫(yī)養(yǎng)護(hù)理等級(jí)。4、負(fù)責(zé)住院人員的院內(nèi)感染預(yù)防與控制工作。5、定時(shí)查房、巡視住院人員，經(jīng)常與住院人員溝通，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，全面了解每位住院人員的身體、精神狀況，給與住院人員心理關(guān)懷。6、以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，根據(jù)住院人員的實(shí)際情況給予治療，根據(jù)病情及時(shí)請(qǐng)會(huì)診、轉(zhuǎn)院。住院人員外出就診時(shí)幫助聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院，并和護(hù)理員陪同住院人員去醫(yī)院，負(fù)責(zé)介紹病情；對(duì)不積極轉(zhuǎn)醫(yī)院治療的住院人員，及時(shí)與家屬交流并做好書面記錄。7、對(duì)有安全隱患的住院人員，及時(shí)與家屬溝通并做好記錄，指導(dǎo)護(hù)理人員做好安全防范工作。8、以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，定期組織養(yǎng)老院住院人員體檢。9、以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，指導(dǎo)、督促護(hù)理員做好臥床老人的

7、皮膚護(hù)理，預(yù)防褥瘡的發(fā)生。10、以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，隨時(shí)了解老人生活、思想狀況，宣教保健知識(shí)、進(jìn)行心理交流。11、以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，組織老人開展各項(xiàng)保健、娛樂活動(dòng)、康復(fù)訓(xùn)練工作。12、了解老人和家屬對(duì)工作的意見、建議，協(xié)助頤養(yǎng)中心業(yè)務(wù)主任做好管理工作。四、養(yǎng)老院生活主任工作崗位直接上級(jí)：養(yǎng)老院業(yè)務(wù)主任直接下級(jí)：養(yǎng)老院養(yǎng)護(hù)工作人員本職工作：在養(yǎng)老院業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，按照DB14老年人生活照料操作規(guī)程、護(hù)理等級(jí)的要求對(duì)養(yǎng)老院養(yǎng)護(hù)工作人員進(jìn)行對(duì)老人的健康娛樂、生活照料、等工作技能的培訓(xùn)與督導(dǎo)。直接責(zé)任1、嚴(yán)格按照DB14社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，對(duì)養(yǎng)老院的

8、養(yǎng)護(hù)工作人員進(jìn)行生活護(hù)理。等工作技能的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核。嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好必要的記錄工作。2、認(rèn)真執(zhí)行養(yǎng)老院安全管理制度，按時(shí)督促巡視，加強(qiáng)對(duì)刀剪等銳器、電、火源的管理。對(duì)有躁動(dòng)、平衡功能失調(diào)等老人必要時(shí)使用安全保護(hù)措施。工作中注意做好自我防范。3、對(duì)執(zhí)行清潔、消毒、隔離制度，做好環(huán)境衛(wèi)生工作，保持環(huán)境的整齊、清潔、安全、舒適。每日一小掃，拖地、抹灰、清污物桶、打掃衛(wèi)生間（走道及公用場所每日拖地兩次）；進(jìn)行監(jiān)督檢查，督導(dǎo)每周一大掃，清潔消毒漱洗池、浴室、馬桶等，做到無污垢、無異味；每月清刷一次地面、門窗、玻璃窗、墻角墻體，做到衛(wèi)生無死角；做好出院老人的終末處理。4、負(fù)

9、責(zé)保管好老人的被褥、起居用品等并做好登記。5、培訓(xùn)康復(fù)養(yǎng)護(hù)工作人員熟練掌握各種設(shè)備、電器的使用方法，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，保持功能完好6、督促養(yǎng)護(hù)工作人員隨時(shí)觀察老人的身體、精神狀況，有任何異常情況及時(shí)匯報(bào)，協(xié)助老人就醫(yī)。按時(shí)喂藥。7、做好藥品的保存和管理工作，做到送藥到手，對(duì)思維不清老人應(yīng)督促將藥服下后方能離開。8、熟知本中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)項(xiàng)目，熱情接待咨詢、申請(qǐng)入住的老人。四、養(yǎng)老院食堂管理員崗位直接上級(jí)：養(yǎng)老院業(yè)務(wù)副院長直接下級(jí)：廚師、食堂服務(wù)員、食堂采購員本職工作：全面負(fù)責(zé)食堂的經(jīng)營管理。直接責(zé)任：1 、嚴(yán)格執(zhí)行食品、餐具清潔衛(wèi)生制度，生、熟分開制，餐具消毒制，室內(nèi)紫外線消毒制；2 .按照D

10、B14養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配餐要求治療要求和老人的飲食習(xí)慣及特點(diǎn)，擬訂各類食譜，3 .對(duì)食品原料及食品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。食品的生食和熟食，食品和原料都要分開存放，防止交差污染。4、采購員與炊事員要有記賬和食品驗(yàn)收手續(xù)；5、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，做好衛(wèi)生安全防范措施，消滅四害，嚴(yán)防食物中毒加強(qiáng)環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生，分餐前要洗手、帶口罩和帽子。廚房衛(wèi)生做到：每日一小掃，每周一大掃，每月徹底洗刷，做到餐具潔亮，門窗地面光亮，墻角無污垢；餐廳內(nèi)外保持清潔、整齊。6、精打細(xì)算，節(jié)約用糧、煤、水、電，愛護(hù)公物，管好物資。7、深入老人了解對(duì)伙食的意見建議，不斷改進(jìn)工作。五、安全人員崗位、直接上級(jí)：養(yǎng)老院業(yè)務(wù)副院長本職工作：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的安全工作（防盜、防火以及突發(fā)事件的處理與預(yù)警告示