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1、濟(jì)南藍(lán)光煤氣有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)審計(jì)部安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書(2012年度)為切實(shí)加強(qiáng)濟(jì)南藍(lán)光煤氣有限責(zé)任公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步明確部門負(fù)責(zé)人是本部門安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一責(zé)任人,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的落實(shí),并通過公司績(jī)效考核機(jī)制和安全風(fēng)險(xiǎn)考核制度促進(jìn)公司安全風(fēng)險(xiǎn)工作的有序開展,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定與你部門(單位)簽訂2012年安全風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。一、執(zhí)行部門(單位)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、消防法、財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全和員工人身安全。2、
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度,建立健全本部門內(nèi)部安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)安全保衛(wèi)管理責(zé)任制。3、認(rèn)真做好本部門員工的安全教育,定期召開安全會(huì)議,傳達(dá)公司安委會(huì)會(huì)議精神和安全生產(chǎn)要求。(每季度不少于1次)4、每季度對(duì)公司各基層單位應(yīng)進(jìn)行一次財(cái)務(wù)資金、保險(xiǎn)柜安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對(duì)一時(shí)難以整改的隱患要采取有效的安全防范措施。當(dāng)本部門內(nèi)發(fā)生財(cái)務(wù)資金被盜案件時(shí),部門責(zé)任人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安部門調(diào)查處理,并及時(shí)上報(bào)公司。5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目款、營(yíng)業(yè)款、氣款等資金的安全管理,有效控制資金風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督項(xiàng)目資金(營(yíng)業(yè)款、氣款)回收上繳動(dòng)態(tài),確保資金安全。6、對(duì)公司各級(jí)物資倉(cāng)儲(chǔ)加強(qiáng)
3、監(jiān)管,完善由本部門所監(jiān)管的各項(xiàng)物資臺(tái)賬,建立定期復(fù)審、核查機(jī)制,確保公司物資保管的安全。二、考核責(zé)任:1、對(duì)執(zhí)行部門(單位)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任,并積極主動(dòng)地督促各部門(單位)做好事故隱患的整改和治安案件的防范工作。2、負(fù)責(zé)審定及修訂公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)上述制度、規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。3、每季度召開一次公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,通報(bào)、分析各部門(單位)安全保衛(wèi)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),收集各部門(單位)對(duì)安全保衛(wèi)工作的反饋意見和建議,并對(duì)公司重大安全事故進(jìn)行研究,及時(shí)落實(shí)解決問題的辦法和措施。4、認(rèn)真組織每季度對(duì)各部門(單位)安全保衛(wèi)目標(biāo)
4、管理的檢查及考核工作,落實(shí)年終各部門(單位)安全風(fēng)險(xiǎn)考核及獎(jiǎng)懲工作。5、在本部門嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)安全保衛(wèi)管理工作中,對(duì)因?yàn)^職或其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為給公司財(cái)務(wù)造成損失的,除由本部門落實(shí)考核責(zé)任人外,還需配合公司做進(jìn)一步的責(zé)任處理。三、考核時(shí)間:2012年1月1日至12月31日四、考核辦法:1、根據(jù)2012年安全保衛(wèi)目標(biāo)管理考核指標(biāo),年終考核,以安全風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)懲形式兌現(xiàn);年終安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲與每月績(jī)效考核不相抵觸。2、考核期間若發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中的否決指標(biāo),除扣除負(fù)責(zé)人當(dāng)月全部績(jī)效工資外,年底公司將視情況追加處罰。3、安全保衛(wèi)目標(biāo)年度考核得分納入各部門(單位)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的年終考核及兌現(xiàn)。4、公
5、司若實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核管理,屆時(shí)將根據(jù)具體風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法對(duì)各部門及責(zé)任人進(jìn)行安全責(zé)任考核。五、本責(zé)任書一式二份,公司安委會(huì)、部門(單位)各執(zhí)一份。附:2012年安全保衛(wèi)目標(biāo)管理考核指標(biāo)公司考核責(zé)任人: 財(cái)務(wù)審計(jì)部責(zé)任人:2012年 月 日 2012年 月 日 財(cái)務(wù)審計(jì)部安全保衛(wèi)目標(biāo)管理考核指標(biāo)序號(hào)考 核 目 標(biāo)考 核 要 求分值考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1重傷及重傷以上事故無否決指標(biāo)2重大火災(zāi)、爆炸事故無3重大設(shè)備安全事故無4重大責(zé)任性交通事故無5重大我方責(zé)任用戶事故無6網(wǎng)絡(luò)健全、制度落實(shí)建立健全安全網(wǎng)絡(luò);貫徹落實(shí)安全制度201、網(wǎng)絡(luò)不健全,扣10分(查網(wǎng)絡(luò))2、安全制度未落實(shí),扣10分(查制度)7資金安全檢查、資金隱患整改每季度開展資金安全檢查;隱患整改及時(shí)、防范措施落實(shí)301、每季度未開展財(cái)務(wù)資金安全檢查,扣5分/季度(查檢查臺(tái)帳)2、整改不及時(shí)、措施不到位,扣5分/項(xiàng)(查整改結(jié)果)8資金安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范,無資金被盜(差錯(cuò))事件發(fā)生30發(fā)生責(zé)任性被盜案值(差錯(cuò))在2000元,扣10分;發(fā)生責(zé)任性被盜案值(差錯(cuò))在5000元,扣20分;發(fā)生責(zé)任性被盜案值(差錯(cuò))在10000元,扣30分;9安全會(huì)議每季度召開安全專題會(huì)
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