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1、顧客忠誠(chéng)度與企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)顧客忠誠(chéng)度 (customer loyalty) 有兩個(gè)層面心理層面:內(nèi)心有多喜歡、信任某個(gè)產(chǎn)品行為層面:重復(fù)購(gòu)買的程度影響留客率(customer retention rate),進(jìn)而影響我們永續(xù)經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)顧客分級(jí)顧客忠誠(chéng)度強(qiáng)化顧客關(guān)系聯(lián)結(jié)防止顧客變心補(bǔ)救服務(wù)缺失顧顧 客客 分分 級(jí)級(jí)一、建立顧客檔案一、建立顧客檔案檔案內(nèi)容包括:姓名 、手機(jī)、固定電話、生日、通信地址、購(gòu)買日期及產(chǎn)品、二次購(gòu)買日期及產(chǎn)品、月度購(gòu)買頻次、建檔人等。一個(gè)非常簡(jiǎn)單的表格,如果營(yíng)業(yè)員可以說(shuō)服顧客留下前四項(xiàng)信息的話,那么這個(gè)人的完全檔案就會(huì)呈現(xiàn)在我們面前。有些顧客不愿意留下自己過(guò)多的資料,營(yíng)業(yè)員
2、要說(shuō)服他留下姓名和手機(jī)號(hào)碼,告訴他專賣店會(huì)定期給老顧客回訪;如果留下通信地址,可以不定期的收到品牌的時(shí)尚雜志;留下生日日期的話,可以在生日時(shí)得到一份意想不到的生日禮品;如果將全部信息留下的話,還可以參加品牌年度幸運(yùn)顧客大抽獎(jiǎng)呢!流行美顧客檔案樣表Very Important Person VIP?顧顧 客客 分分 級(jí)級(jí)二、顧客分級(jí)二、顧客分級(jí)貴賓銀卡貴賓金卡鉆石女人卡積分類客戶VIP1 1、財(cái)務(wù)聯(lián)結(jié)、財(cái)務(wù)聯(lián)結(jié)強(qiáng)化顧客關(guān)系聯(lián)系結(jié)以上以上傳統(tǒng)傳統(tǒng)方法可方法可增進(jìn)顧客的購(gòu)買頻率或數(shù)量增進(jìn)顧客的購(gòu)買頻率或數(shù)量,但是,但是顧客顧客的的內(nèi)內(nèi)心有心有多少忠多少忠誠(chéng)誠(chéng),值得懷疑值得懷疑;另外,;另外,這這些方
3、法容易被些方法容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,消模仿,消費(fèi)者也可能被費(fèi)者也可能被寵壞寵壞,動(dòng)輒見錢思遷動(dòng)輒見錢思遷,忠,忠誠(chéng)誠(chéng)度破度破壞殆盡壞殆盡。強(qiáng)化顧客關(guān)系聯(lián)系結(jié)2 2、社會(huì)聯(lián)結(jié)、社會(huì)聯(lián)結(jié)以上方法比以上方法比較較費(fèi)事,但費(fèi)事,但競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)者卻卻比比較較難以摸仿難以摸仿,而且一般,而且一般顧客顧客客通常不客通常不輕輕言退出言退出該社會(huì)關(guān)系該社會(huì)關(guān)系。服務(wù)致勝服務(wù)致勝特殊顧客的特殊服務(wù)特殊顧客的特殊服務(wù) 強(qiáng)化顧客關(guān)系聯(lián)系結(jié)3 3、客制化聯(lián)結(jié)、客制化聯(lián)結(jié)讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員都是顧客的管理者,讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員都能夠管理好自己的顧客,都要與顧客成為朋友! 小提示小提示:這種方法讓顧客感受到更專注與特別的服務(wù),且一旦
4、習(xí)慣了的服務(wù)方式與成果,比較不易轉(zhuǎn)換。但店長(zhǎng)們請(qǐng)注意,并不是把所有的顧客管理都下放給營(yíng)業(yè)員,那樣的話,營(yíng)業(yè)員的離職就會(huì)造成顧客的流失!正確作法是:自己與所有的顧客都建立起關(guān)系,讓所有的顧客在接受禮品時(shí),都知道這是流行美品牌的禮品,并不是單純的私人贈(zèng)予,并以店長(zhǎng)的身份不定期的進(jìn)行一對(duì)一回訪,加深關(guān)系!當(dāng)然,增進(jìn)專賣店的凝聚力,盡量減少員工的離職才是最有效的方法! 根據(jù)80/20原則,通過(guò)顧客檔案中的顧客分類,作為創(chuàng)造80%銷售額的那20%顧客進(jìn)行一對(duì)一管理!比如:A顧客是購(gòu)買頻次較多的顧客,每次來(lái)購(gòu)物時(shí),都會(huì)要求B營(yíng)業(yè)員進(jìn)行服務(wù),這樣,通過(guò)一次次的接觸,A與B之間就會(huì)逐漸熟實(shí)起來(lái)。B對(duì)A的了解不
5、會(huì)簡(jiǎn)單地停留在顧客數(shù)據(jù)庫(kù)那些基本信息上,B如何建立與A的朋友關(guān)系:生日時(shí),B以私人的名義給A送去一份小禮品,當(dāng)然,也會(huì)以專賣店和店長(zhǎng)的身份再送一份小禮品給A;B會(huì)注意與A的每一次接觸,將他(她)的個(gè)人愛好等私人信息記住,并且在出其不意的地方使其驚喜,從而加深關(guān)系,促進(jìn)購(gòu)買頻次!在A每次光顧時(shí),B都會(huì)為他(她)先倒杯飲料(如果她喜歡喝水就倒杯水),然后B會(huì)根據(jù)A以往的購(gòu)買,推薦她比較喜歡的產(chǎn)品!購(gòu)買完成后,B會(huì)為她包裝好,并且送她一份最新的時(shí)尚雜志!強(qiáng)化顧客關(guān)系聯(lián)系結(jié)3 3、客制化聯(lián)結(jié)(舉例)、客制化聯(lián)結(jié)(舉例)強(qiáng)化顧客關(guān)系聯(lián)系結(jié)3 3、客制化聯(lián)結(jié)、客制化聯(lián)結(jié)新老交替新老交替增加新顧客增加新顧客
6、 無(wú)論我們?cè)陬櫩凸芾矸矫孀鞯亩嗝吹轿?,都不可避免忠誠(chéng)顧客的流失。但是,我們一定要弄清楚顧客為什么會(huì)流失?是因?yàn)槲覀兊姆?wù)不好?是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品不好?是顧客改變了審美傾向?還是我們有做的不到位的地方?弄清楚了這些,才能夠避免忠誠(chéng)顧客的進(jìn)一步流失!才能保證顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度!那么,如何使新顧客變成老顧客呢? 充分利用一切可以利用的廣告資源,提升品牌在本地的知名度,為自己聚攏客源!當(dāng)新顧客光臨本店時(shí):營(yíng)業(yè)員會(huì)對(duì)新顧客進(jìn)行禮節(jié)性的問(wèn)候,并且進(jìn)行相關(guān)的前期交流,了解他們的購(gòu)買傾向,之后向他們推薦本店最適合他們的產(chǎn)品,但絕對(duì)不是最貴的!這就要求營(yíng)業(yè)員練就一雙火眼金睛,通過(guò)觀察,來(lái)了解新顧客的購(gòu)買力有多強(qiáng),了
7、解他們的購(gòu)買傾向!如果他是一位穿職業(yè)裝年輕的辦公室上班族,那么他的購(gòu)買力會(huì)偏向中檔!如果是一位穿著十分隨變的中年女士,也許她只會(huì)購(gòu)買偏低檔產(chǎn)品!當(dāng)然不能一概而論!強(qiáng)化顧客關(guān)系聯(lián)系結(jié)3 3、客制化聯(lián)結(jié)(舉例)、客制化聯(lián)結(jié)(舉例) 對(duì)新顧客的可參考銷售技巧是,如果是前面提到的那位穿職業(yè)裝的年輕辦公室上班族的話,請(qǐng)給他同時(shí)介紹兩款產(chǎn)品相近,但價(jià)格一個(gè)較貴,一個(gè)中檔,并且將高檔的好處逐一介紹,最后進(jìn)行對(duì)比推薦:“中檔的價(jià)錢較適中,而且產(chǎn)品也不錯(cuò),做工精良;高檔的雖然也很好,但價(jià)格昂貴;如果自己用,您還是選中檔的比較劃算!”很簡(jiǎn)單的道理,這位顧客會(huì)覺得你不是為了賺他的錢,而是努力為他著想!如果促成了首次
8、購(gòu)買,營(yíng)業(yè)員就會(huì)盡量要求顧客留下他的檔案,以便使他成為忠誠(chéng)顧客!留住顧客要十分努力,失去顧客只要一分疏失。因此,我們需留意導(dǎo)致顧客變心的因素。顧客變心最具體的表現(xiàn)就是服務(wù)轉(zhuǎn)換,即顧客拋棄原本的服務(wù)者,另尋新的服務(wù)者。防止防止顧客變心顧客變心服服務(wù)損失務(wù)損失服服務(wù)接觸損失務(wù)接觸損失 漠不關(guān)心 沒有禮貌 沒有反應(yīng) 缺乏專業(yè)知識(shí)對(duì)缺失不當(dāng)反應(yīng)對(duì)缺失不當(dāng)反應(yīng) 負(fù)面回應(yīng) 沒有回應(yīng) 敷衍服服務(wù)價(jià)值務(wù)價(jià)值流失流失便利性不足便利性不足 地點(diǎn)/時(shí)間 等候服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)者替代者替代 有更好的服務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)換服務(wù)轉(zhuǎn)換其他其他非自非自愿轉(zhuǎn)換愿轉(zhuǎn)換 顧客搬遷 店鋪歇業(yè)道德問(wèn)題道德問(wèn)題 欺騙 利益沖突 強(qiáng)迫推銷 核心服核心服務(wù)務(wù)缺失缺失 服務(wù)錯(cuò)誤 結(jié)帳差錯(cuò) 致命的失誤補(bǔ)補(bǔ)救服救服務(wù)務(wù)缺失缺失服務(wù)缺失,在所難免。只要服務(wù)補(bǔ)救 (service recovery)做得令顧客滿意,顧客關(guān)系還是得以維系。我們?cè)谶M(jìn)行補(bǔ)救時(shí),就稟持三種正當(dāng)性: 結(jié)果
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