關(guān)于成立星地互聯(lián)立體網(wǎng)絡(luò)公司可行性報(bào)告范文參考

1、泓域咨詢/關(guān)于成立星地互聯(lián)立體網(wǎng)絡(luò)公司可行性報(bào)告關(guān)于成立星地互聯(lián)立體網(wǎng)絡(luò)公司可行性報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說明xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資600.00萬元，占xxx有限公司50%股份；xx有限責(zé)任公司出資600萬元，占xxx有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21573.56萬元，其中：建設(shè)投資17224.47萬元，占項(xiàng)目總投資的79.84%；建設(shè)期利息353.44萬元，占項(xiàng)目總投資的1.64%；流動(dòng)資金3995.65萬元，占項(xiàng)目總投資的18.52%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入36800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用30

2、470.26萬元，凈利潤4620.53萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.05%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2575.24萬元，全部投資回收期6.83年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。落實(shí)開放共享理念，探索融入新發(fā)展格局的有效路徑，破除地區(qū)利益藩籬和政策壁壘，加快消除“數(shù)字鴻溝”，推進(jìn)跨區(qū)域協(xié)同合作交流，發(fā)展開放型數(shù)字經(jīng)濟(jì)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍

3、8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)、市場分析15一、 面臨形勢15二、 適度超前布局新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施17三、 提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)開放合作水平20第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度30第四章 項(xiàng)目背景及必要性38一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障措施38二、 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局41三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性43第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二

4、、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 環(huán)境保護(hù)方案62一、 環(huán)境保護(hù)綜述62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 環(huán)境影響綜合評價(jià)65第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析66一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析66二、 公司競爭劣勢69第九章 項(xiàng)目投資計(jì)劃70一、 投資估算的依據(jù)和說明70二、 建設(shè)投資估算71建設(shè)投資估算表75三、 建設(shè)期利息75建設(shè)期利息估算表75固定資產(chǎn)投資估算表77四、 流動(dòng)資金77流動(dòng)資金估算表78五、 項(xiàng)目總投資79總投資及構(gòu)

5、成一覽表79六、 資金籌措與投資計(jì)劃80項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表80第十章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)82一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88四、 財(cái)務(wù)生存能力分析89五、 償債能力分析90借款還本付息計(jì)劃表91六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論91第十一章 進(jìn)度計(jì)劃93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十二章 總結(jié)95第十三章 附表附件97主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表97建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動(dòng)

6、資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表109建筑工程投資一覽表110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表111主要設(shè)備購置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1200萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事星地互聯(lián)立體網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批

7、準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心

8、價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9651.627721.307238.72負(fù)債總額4937.653950.123703.24股東權(quán)益合計(jì)4713.973771.183535.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21096.8416877.4715822.63營業(yè)利潤3258.522606.822443.89利潤總額

9、2615.882092.701961.91凈利潤1961.911530.291412.58歸屬于母公司所有者的凈利潤1961.911530.291412.58（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍

10、更加濃厚。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9651.627721.307238.72負(fù)債總額4937.653950.123703.24股東權(quán)益合計(jì)4713.973771.183535.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度

11、2019年度2018年度營業(yè)收入21096.8416877.4715822.63營業(yè)利潤3258.522606.822443.89利潤總額2615.882092.701961.91凈利潤1961.911530.291412.58歸屬于母公司所有者的凈利潤1961.911530.291412.58六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立星地互聯(lián)立體網(wǎng)絡(luò)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由從要素迭代趨勢看，數(shù)據(jù)資源價(jià)值化打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新活力。黨中央提出數(shù)據(jù)可作為生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，并將其與技術(shù)、人才、土地、資本等要素一起納入改革范疇。數(shù)據(jù)作為全新的、關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，貫

12、穿于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程，與技術(shù)、資本、勞動(dòng)力、土地等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素組合迭代、交叉融合，引發(fā)生產(chǎn)要素多領(lǐng)域、多維度、系統(tǒng)性、革命性群體突破，數(shù)據(jù)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長的放大、疊加、倍增效應(yīng)不斷顯現(xiàn)?！笆奈濉睍r(shí)期，成都做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，需要強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素供給，深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素自主有序流動(dòng)，積極發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場，進(jìn)一步激發(fā)市場創(chuàng)造力和活力，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值化，為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力之源。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，

13、形成年產(chǎn)xxxx星地互聯(lián)立體網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積61508.87，其中：生產(chǎn)工程39316.27，倉儲工程11283.97，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5896.82，公共工程5011.81。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21573.56萬元，其中：建設(shè)投資17224.47萬元，占項(xiàng)目總投資的79.84%；建設(shè)期利息353.44萬元，占項(xiàng)目總投資的1.64%；流動(dòng)資金3995.65萬元，占項(xiàng)目總投資的18.52%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：36800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：30470.26萬元。3、凈利潤（NP）：462

14、0.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.83年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：14.05%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2575.24萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)

15、良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)、市場分析一、 面臨形勢從技術(shù)變革趨勢看，新一輪科技革命鑄就數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎。當(dāng)前，新一輪科技革命進(jìn)入以數(shù)字技術(shù)廣泛賦能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)升級重構(gòu)、智能驅(qū)動(dòng)加速顯現(xiàn)的新階段，帶動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)步入技術(shù)群體性突破、模式鏈條式創(chuàng)新的深度變革期。新一代信息技術(shù)加速演進(jìn)、相互交織，云計(jì)算呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，數(shù)字孿生城市邁入成長期，5G進(jìn)入應(yīng)用擴(kuò)展期，量子通信、神經(jīng)芯片等成為技術(shù)新高地，技術(shù)變革為數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展點(diǎn)燃了新引擎?！笆奈濉睍r(shí)期，成都加快提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心、關(guān)鍵技術(shù)可控能力，需要緊跟前沿技術(shù)風(fēng)口，聚焦高端芯片、人工智能算法、傳感器等關(guān)鍵領(lǐng)域加快技術(shù)突破與迭代應(yīng)用，前瞻布局高價(jià)值、高成長

16、、高契合的未來賽道，強(qiáng)化信息科學(xué)與生命科學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的交叉融合創(chuàng)新，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式涌現(xiàn)提供重要支撐。從要素迭代趨勢看，數(shù)據(jù)資源價(jià)值化打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新活力。黨中央提出數(shù)據(jù)可作為生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，并將其與技術(shù)、人才、土地、資本等要素一起納入改革范疇。數(shù)據(jù)作為全新的、關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，貫穿于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程，與技術(shù)、資本、勞動(dòng)力、土地等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素組合迭代、交叉融合，引發(fā)生產(chǎn)要素多領(lǐng)域、多維度、系統(tǒng)性、革命性群體突破，數(shù)據(jù)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長的放大、疊加、倍增效應(yīng)不斷顯現(xiàn)?！笆奈濉睍r(shí)期，成都做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，需要強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素供給，深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素自主有序

17、流動(dòng)，積極發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場，進(jìn)一步激發(fā)市場創(chuàng)造力和活力，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值化，為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力之源。從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)趨勢看，全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑催生數(shù)字經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇。全球產(chǎn)業(yè)鏈將在中長期呈現(xiàn)出數(shù)字化、知識化和資本化發(fā)展趨勢，以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代信息技術(shù)和信息技術(shù)服務(wù)不斷提升數(shù)字產(chǎn)業(yè)化水平，數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源等在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生的以智慧農(nóng)業(yè)、智能制造等為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成為全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑的關(guān)鍵領(lǐng)域和競爭焦點(diǎn)?！笆奈濉睍r(shí)期，成都搶抓全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的新機(jī)遇，需要充分發(fā)揮電子信息萬億級產(chǎn)業(yè)集群、全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)成渝國家樞紐節(jié)點(diǎn)、國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)

18、區(qū)以及全國首批、中西部唯一綜合型“中國軟件名城”等比較優(yōu)勢，加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，筑強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基和命脈。從數(shù)智賦能趨勢看，數(shù)字化應(yīng)用場景賦予數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為激發(fā)新發(fā)展動(dòng)能的核心驅(qū)動(dòng)力，尤其是促進(jìn)智慧生產(chǎn)、經(jīng)營、管理體系加快構(gòu)建，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、賦能城市建設(shè)運(yùn)營、培育新發(fā)展動(dòng)能等方面發(fā)揮越來越重要的作用?！笆奈濉睍r(shí)期，成都加快形成帶動(dòng)全國高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和新的動(dòng)力源，需要進(jìn)一步豐富數(shù)字經(jīng)

19、濟(jì)應(yīng)用場景，充分釋放新場景添彩人民生活品質(zhì)、提升城市治理效率、激發(fā)新業(yè)態(tài)新模式的巨大潛能。二、 適度超前布局新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施堅(jiān)持統(tǒng)籌集約、適度超前，加快建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)算力基礎(chǔ)設(shè)施和城市融合基礎(chǔ)設(shè)施，形成技術(shù)先進(jìn)、模式創(chuàng)新、支撐有力的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系，筑牢數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展底座，強(qiáng)化實(shí)施“東數(shù)西算”工程的硬件支撐。（一）全面升級通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同推進(jìn)“雙千兆”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，適度超前部署5G和光纖超寬帶“雙千兆”網(wǎng)絡(luò)，積極推行“微基站+智慧桿塔”、“5G+Wi-Fi6”等新型5G網(wǎng)絡(luò)部署方式，推進(jìn)5G獨(dú)立組網(wǎng)（SA）建設(shè)，率先在全國實(shí)現(xiàn)5G規(guī)?；逃?，提檔升級光纖超寬帶網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)擴(kuò)大光纖超

20、寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。加快城市級泛在感知物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)部署，將物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施納入公共基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，打造5G和窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）協(xié)同發(fā)展的生態(tài)體系，加快窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）由中心城區(qū)向城鄉(xiāng)拓展覆蓋。推進(jìn)新型互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面規(guī)?；渴鸹诘诹婊ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)議（IPv6）的下一代互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)點(diǎn)間帶寬擴(kuò)容，拓展成都國際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)專用通道。深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加快“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用，培育產(chǎn)業(yè)特色顯著的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動(dòng)國家“星火鏈網(wǎng)”超級節(jié)點(diǎn)、骨干節(jié)點(diǎn)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系二級節(jié)點(diǎn)落地建設(shè)，加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（成都）創(chuàng)新中心，健全“國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解

21、析（成都）節(jié)點(diǎn)”運(yùn)營管理機(jī)制，建設(shè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施。開展未來網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，探索構(gòu)建新型衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施“星河”智能衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程，打造國內(nèi)領(lǐng)先的北斗應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施，開展6G關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與量子通信應(yīng)用試點(diǎn)。（二）前瞻布局先進(jìn)算力基礎(chǔ)設(shè)施精準(zhǔn)科學(xué)構(gòu)建算力基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)，形成“超算中心+智能計(jì)算中心+邊緣數(shù)據(jù)中心”互為支撐、賦能產(chǎn)業(yè)的組織體系，突出算力設(shè)施公共服務(wù)屬性和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)特性。高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營成都超算中心，推動(dòng)構(gòu)建基于鯤鵬及昇騰、海光芯片的多架構(gòu)、分布式智能算力支持體系。加快建設(shè)成都智算中心，打造全球領(lǐng)先的新一代人工智能算力平臺，更好賦能超大城市治理?？茖W(xué)精準(zhǔn)謀劃云計(jì)算數(shù)據(jù)中心

22、，提升大數(shù)據(jù)“云端”分析處理承載能力，為中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件。建立完善邊緣算力供給體系，靈活部署邊緣計(jì)算數(shù)據(jù)中心，有效支撐低時(shí)延高頻次業(yè)務(wù)需求。強(qiáng)化數(shù)據(jù)中心綠色化設(shè)計(jì)指導(dǎo)，加快推進(jìn)節(jié)能改造。（三）加快建設(shè)城市融合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市政智能感知基礎(chǔ)設(shè)施，圍繞供排凈一體化，實(shí)施智慧水務(wù)融合工程，加快建設(shè)智慧多功能桿，構(gòu)建生態(tài)環(huán)境天空地一體化測、管、治信息化能力體系，推動(dòng)城市公園、綠地、綠道智慧監(jiān)管設(shè)施建設(shè)。打造智慧交通新設(shè)施，推進(jìn)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和交通樞紐服務(wù)設(shè)施的感知、通信、計(jì)算等設(shè)備擴(kuò)面升級，推動(dòng)基于5G車路協(xié)同車聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模驗(yàn)證與安全應(yīng)用，完善無人駕駛測試驗(yàn)證基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)

23、智慧城軌、智慧機(jī)場建設(shè)，探索建設(shè)智慧出行服務(wù)（MAAS）系統(tǒng)。布局智慧能源設(shè)施，推進(jìn)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，加快面向智能電網(wǎng)的5G新技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用，構(gòu)建覆蓋“發(fā)輸配用”各環(huán)節(jié)的物聯(lián)感知體系，搭建多能協(xié)同的能源數(shù)字管理平臺，優(yōu)化新能源充換電基礎(chǔ)設(shè)施、氫能基礎(chǔ)設(shè)施等能源終端設(shè)施布局。建設(shè)智慧物流設(shè)施，推動(dòng)倉儲、分揀、配送、裝卸等一體化集配設(shè)施智能化升級，加快運(yùn)載工具、貨物操作單元等物流環(huán)節(jié)主要載體的信息感知、采集等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和裝置建設(shè)，建設(shè)無人智能收投終端和末端服務(wù)平臺。三、 提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)開放合作水平落實(shí)開放共享理念，探索融入新發(fā)展格局的有效路徑，破除地區(qū)利益藩籬和政策壁壘，加快消除“數(shù)字鴻溝”

24、，推進(jìn)跨區(qū)域協(xié)同合作交流，發(fā)展開放型數(shù)字經(jīng)濟(jì)。（一）推進(jìn)成德眉資同城化協(xié)作推動(dòng)信息基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同共建，率先跨區(qū)域布局一批基于新一代信息技術(shù)的智慧應(yīng)用場景，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范，開展智慧軌道交通試點(diǎn)示范，完善跨區(qū)域物流綜合信息服務(wù)平臺，推動(dòng)區(qū)域企業(yè)、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信息共享。促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快新型顯示產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，共同打造涵蓋原材料、零部件、面板制造、整機(jī)集成的錯(cuò)位協(xié)同發(fā)展格局。發(fā)揮成都在芯片設(shè)計(jì)、制造領(lǐng)域優(yōu)勢，加快發(fā)展功率器件、汽車電子，協(xié)同構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈條。加快公共服務(wù)平臺共享對接，共同推動(dòng)成德眉資同城化數(shù)字治理，推動(dòng)“天府市民云”等公共服務(wù)平臺互認(rèn)互通，協(xié)同打造跨區(qū)域“一號通行

25、、一站服務(wù)、一體運(yùn)營、一網(wǎng)通辦”的公共服務(wù)平臺。依托成德眉資云平臺服務(wù)商和試點(diǎn)示范平臺，共建輻射四市乃至中西部地區(qū)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、測試驗(yàn)證平臺，開展工業(yè)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測、技術(shù)驗(yàn)證與測試評估等服務(wù)，鼓勵(lì)四市“企業(yè)上云”。（二）協(xié)同共建數(shù)字雙城經(jīng)濟(jì)圈促進(jìn)成渝地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，聚焦集成電路、新型顯示、智能終端等領(lǐng)域，協(xié)同打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，推動(dòng)超高清視頻、人工智能、區(qū)塊鏈、數(shù)字文創(chuàng)等創(chuàng)新應(yīng)用，聯(lián)合打造具有國際競爭力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同能力，大力推動(dòng)成渝科創(chuàng)走廊建設(shè)，聚焦人工智能、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，建設(shè)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新共同體。推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施共建

26、共享，協(xié)同共建5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)成渝國家樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)，共同爭取國家新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心等試點(diǎn)。共同探索超大城市智慧治理模式，探索建立成渝兩地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、開放互通的公共應(yīng)用平臺，推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，建立“異地受理、遠(yuǎn)程辦理、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的政務(wù)服務(wù)新模式，聯(lián)合構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全綜合防御體系。（三）強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)國內(nèi)交流合作深化與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)先區(qū)域資源對接，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，強(qiáng)化與北京、上海、深圳、杭州等國內(nèi)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源對接，探索“資本化招商”“政府風(fēng)投”等模式招引重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)加快強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈。推進(jìn)

27、與長江經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)城市共同探索數(shù)字碳中和，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)“碳達(dá)峰碳中和”中的重大作用，強(qiáng)化與長江經(jīng)濟(jì)帶數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域數(shù)字碳中和領(lǐng)域項(xiàng)目合作與人才交流，探索共建數(shù)字空間、數(shù)字平臺，共同推廣具有良好前景的低碳、零碳和負(fù)碳數(shù)字技術(shù)，為服務(wù)長江經(jīng)濟(jì)帶數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。（四）擴(kuò)大數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球開放合作深入推進(jìn)西部陸海新通道數(shù)據(jù)與信息合作，發(fā)揮成都陸港型國家物流樞紐優(yōu)勢，協(xié)同沿線城市國家物流樞紐，拓展物流數(shù)據(jù)信息等服務(wù)業(yè)態(tài)，打造西部陸海新通道數(shù)字經(jīng)濟(jì)開放高地。探索與“一帶一路”沿線國家及地區(qū)數(shù)據(jù)互通路徑，積極參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)國際合作和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制定，建立對外網(wǎng)絡(luò)和信息安全機(jī)制，共同推動(dòng)“21

28、世紀(jì)數(shù)字絲綢之路”建設(shè)。推動(dòng)跨境電子商務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)，充分發(fā)揮自由貿(mào)易區(qū)、國際物流港、物流基地作用，高質(zhì)量建設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，推進(jìn)“蓉歐+”數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用，推廣“中歐e單通”跨境區(qū)塊鏈平臺。大力發(fā)展數(shù)字貿(mào)易，加快建設(shè)國家文化（三國文化）出口基地、天府軟件園國家數(shù)字服務(wù)出口基地，積極推動(dòng)軟件服務(wù)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全、衛(wèi)星定位、數(shù)字文創(chuàng)等領(lǐng)域的數(shù)字服務(wù)外包。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化

29、企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、星地互聯(lián)立體網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求

30、，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資600.00萬元，占xxx有限公司50%股份；xx有限責(zé)任公司出資600萬元，占xxx

31、有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量

32、管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條

33、件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)

34、報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可

35、行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、

36、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才

37、，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、崔xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、毛xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，195

38、8年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、于xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。

39、2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、錢xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)

40、務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前

41、款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗

42、旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的

43、意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事

44、通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)

45、虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，

46、進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000

47、萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、

48、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提

49、前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障措施（一）強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施優(yōu)化各級各部門數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能配置和職責(zé)定位，構(gòu)建上下銜接、統(tǒng)籌有力的組織體系，以“清單制+責(zé)任制”項(xiàng)目化方式抓好重點(diǎn)工程、年度計(jì)劃各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)實(shí)施。全面實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，以“鏈長”牽頭、牽頭市級部門負(fù)責(zé)，聚焦微笑曲線兩端完善重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，繪制產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜，梳理要素短板、關(guān)鍵技術(shù)等細(xì)分清單。健全跨區(qū)域、跨領(lǐng)域和跨部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新

50、發(fā)展中存在的制度性、政策性、地區(qū)性障礙，分級分類通過聯(lián)席會議、專題會議、改革試點(diǎn)等方式予以協(xié)調(diào)解決。健全決策咨詢制度，聯(lián)合權(quán)威智庫機(jī)構(gòu)及行業(yè)專家、高校學(xué)者、企業(yè)高管，組建數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專家咨詢團(tuán)隊(duì)，為戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、招商引資、政策研究、重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)等提供支撐。（二）完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，落實(shí)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，開展符合成都特點(diǎn)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)體系研究，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心企業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)、融合應(yīng)用、區(qū)域發(fā)展態(tài)勢等的關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)方法，建立新賽道行業(yè)檢測“體檢表”，提升對數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測的科學(xué)性。加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況監(jiān)測分析，探索建

51、立數(shù)字經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測和綜合評估體系，搭建數(shù)字經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測服務(wù)平臺，科學(xué)評價(jià)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，定期形成監(jiān)測報(bào)告，研究編制數(shù)字經(jīng)濟(jì)年度發(fā)展報(bào)告，為趨勢研判和考核激勵(lì)提供重要依據(jù)，為產(chǎn)業(yè)政策和資源配置提供決策參考。針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)行“鏈長”督導(dǎo)制度，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈日常監(jiān)測和目標(biāo)考核等工作。（三）加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)資金支持引導(dǎo)各類資本集聚，籌備成立市級數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，探索“以投代補(bǔ)”模式，加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目的投資力度。依托交子金融“5+2”平臺，針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)全生命周期精準(zhǔn)配置天使基金、創(chuàng)投資本、產(chǎn)業(yè)基金等定制化投融資服務(wù)。引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)入多層次資本市場進(jìn)行融資，鼓勵(lì)

52、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，拓寬數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)融資渠道。加大對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)政支持，促進(jìn)全市各級產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金用于支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、重大應(yīng)用示范、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺建設(shè)。（四）提升全民數(shù)字素養(yǎng)技能實(shí)施全民數(shù)字素養(yǎng)與技能提升計(jì)劃，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源供給，促進(jìn)全民共建共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。加快構(gòu)建全民終身數(shù)字學(xué)習(xí)體系，推進(jìn)中小學(xué)信息技術(shù)課程建設(shè)，深化數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新工科、新文科建設(shè)，開展職業(yè)院校（含技工院校）數(shù)字技術(shù)技能教育，完善老年人、殘疾人數(shù)字技能培訓(xùn)形式和內(nèi)容。強(qiáng)化勞動(dòng)者數(shù)字技能運(yùn)用，針對產(chǎn)業(yè)工人系統(tǒng)開展面向生產(chǎn)全環(huán)節(jié)的數(shù)字技能培訓(xùn)，培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高水平工匠，提高

53、農(nóng)民對數(shù)字化“新農(nóng)具”使用能力，引導(dǎo)支持新興職業(yè)群體利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。提高公民網(wǎng)絡(luò)文明素養(yǎng)，強(qiáng)化數(shù)字社會道德規(guī)范。（五）優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)營商環(huán)境圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈條、全時(shí)空流轉(zhuǎn)，營造包容普惠的數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，引進(jìn)培育優(yōu)質(zhì)市場主體，激發(fā)創(chuàng)新活力。全面深化“放管服”，在新業(yè)態(tài)監(jiān)管、靈活就業(yè)、社會保障、知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域制定與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策工具包。深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)精細(xì)化梳理和審批流程優(yōu)化改革，降低數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)企業(yè)設(shè)立門檻，力爭消除發(fā)展壁壘。對數(shù)字經(jīng)濟(jì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)的應(yīng)用和推廣實(shí)施分類監(jiān)管，探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，制定容錯(cuò)免責(zé)清單、減

54、責(zé)清單等。建立并動(dòng)態(tài)更新重點(diǎn)培育優(yōu)質(zhì)市場主體名單，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)、專精特新企業(yè)、關(guān)鍵配套企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。（六）保障數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)安全探索建立數(shù)據(jù)分類分級安全保護(hù)機(jī)制，圍繞成都市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、民生領(lǐng)域建立重要數(shù)據(jù)保護(hù)目錄，實(shí)施數(shù)據(jù)分級別差異化保護(hù)。加快建立全周期數(shù)據(jù)安全聯(lián)動(dòng)管理體系，構(gòu)建涵蓋規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)維度，覆蓋“事前、事中、事后”全程數(shù)據(jù)安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)方案，形成跨領(lǐng)域、跨部門、跨地區(qū)的有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立健全數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，構(gòu)建數(shù)據(jù)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測預(yù)警平臺，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)信息的智能化識別、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)研判與應(yīng)急處理。實(shí)施數(shù)據(jù)出境安全評估，構(gòu)建安全可控的跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)管理機(jī)制。推動(dòng)企

55、業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)應(yīng)用，探索建立采集、傳輸、存儲、使用、開放等全鏈條化的數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和安全評價(jià)機(jī)制，構(gòu)建數(shù)據(jù)開放共享安全框架。強(qiáng)化政務(wù)數(shù)據(jù)安全應(yīng)用示范，加快重要政務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)的云端遷移，加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換過程中個(gè)人隱私保護(hù)力度，探索定期開展政務(wù)數(shù)據(jù)安全審計(jì)。二、 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局圍繞做優(yōu)做強(qiáng)中心城區(qū)、城市新區(qū)、郊區(qū)新城，統(tǒng)籌考慮區(qū)域功能定位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)勢短板等，強(qiáng)化場景驅(qū)動(dòng)，突出區(qū)域發(fā)展特色與重點(diǎn)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全域差異化協(xié)同發(fā)展，支撐城市全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。圍繞做優(yōu)做強(qiáng)中心城區(qū)，聚焦高端要素運(yùn)籌、國際交流交往、現(xiàn)代服務(wù)發(fā)展、文化傳承創(chuàng)新、時(shí)尚消費(fèi)引領(lǐng)等核心功能，青羊區(qū)、武侯區(qū)、錦江區(qū)、金牛區(qū)、成華區(qū)加速

56、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級，做大做強(qiáng)數(shù)字文創(chuàng)、電子商務(wù)、金融科技等產(chǎn)業(yè)，打造一批智慧旅游、數(shù)字消費(fèi)、智慧醫(yī)療、智慧社區(qū)等示范性數(shù)字生活場景，以數(shù)字場景應(yīng)用助力城市有機(jī)更新。雙流區(qū)、龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)、新都區(qū)、溫江區(qū)、郫都區(qū)、新津區(qū)依托航空港、國際鐵路港、國際公路港、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、綜合保稅區(qū)等高能級平臺，加快建設(shè)智慧物流、智慧交通、智慧能源等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，積極發(fā)展新型顯示、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、數(shù)字醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)，大力推廣數(shù)字新技術(shù)、智能制造新模式，提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)開放度。圍繞做優(yōu)做強(qiáng)城市新區(qū)，聚焦創(chuàng)新策源轉(zhuǎn)化、新興產(chǎn)業(yè)集聚、國際門戶樞紐等核心功能，四川天府新區(qū)、成都高新區(qū)依托高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新平臺和核心產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，積極布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)未來賽道，率先探索數(shù)據(jù)要素流通新路徑，賦能城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。成都東部新區(qū)高起點(diǎn)建設(shè)智慧空港，以天府國際機(jī)場為牽引適度超前布局新一代通信網(wǎng)絡(luò)、智能感知、智慧交通、智慧能源等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，打造數(shù)字“孿生”的未來社區(qū)、智慧園區(qū)，積極發(fā)展智能終端、智能工業(yè)裝備等產(chǎn)業(yè)，突顯城市建設(shè)數(shù)字化引領(lǐng)作用。圍繞做優(yōu)做強(qiáng)郊區(qū)新城，聚焦生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化、促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、公園城市鄉(xiāng)村表達(dá)等核心功能，簡陽市、彭州市、崇州市、邛崍市、金堂縣等深入挖掘區(qū)域比較優(yōu)勢，加快消除城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，以數(shù)字場