監(jiān)理基礎(chǔ)知識

1、監(jiān)理基礎(chǔ)知識1. 監(jiān)理項目機構(gòu)的組成 項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員， 必 要時可配備總監(jiān)理工程師代表。2. 總監(jiān)理工程師的基本條件 總監(jiān)理工程師應(yīng)取得國家或信息產(chǎn)業(yè)部監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證書， 并經(jīng)注冊的通信 建設(shè)監(jiān)理工程師。3. 專業(yè)監(jiān)理工程師的基本條件 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)取得中級職稱，具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗。4. 監(jiān)理員的基本條件 監(jiān)理員應(yīng)能熟悉本專業(yè)監(jiān)理工作的基本流程和相關(guān)要求， 能看懂本專業(yè)項目 工程設(shè)計圖紙和工藝要求， 掌握本專業(yè)施工的檢測和計量方法， 能在專業(yè)監(jiān)理工 程師的指導(dǎo)下，完成 巡視、檢查、旁站、監(jiān)督等監(jiān)理任務(wù)，并對施工工序質(zhì)量進 行監(jiān)督

2、、檢查和記錄。5. 總監(jiān)理工程師的職責(zé) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、 審批項目監(jiān)理實施細(xì)則， 并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu) 的日常工作。6. 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。7. 監(jiān)理員（現(xiàn)場監(jiān)理）的職責(zé) 對進入現(xiàn)場的人力、材料、設(shè)備、機具、儀表的使用、質(zhì)量及數(shù)量，進行觀 測并做好檢查記錄； 在施工現(xiàn)場巡視檢查， 重點部位旁站監(jiān)理， 對隱蔽工程進行 隨工檢查簽證。8. 信息資料員的職責(zé) 收集工程各種資料和信息，尤其是造價、進度、質(zhì)量、安全方面的信息，及 時向總監(jiān)理工程師匯報； 認(rèn)真做好資料的整理， 及時向建設(shè)單位遞送監(jiān)理周、 月 報和其他各種監(jiān)理文件。9.

3、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)具備 守法、誠信、公正、科學(xué) 的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，對自己的行為 承擔(dān)責(zé)任。10單位應(yīng)配備的基本設(shè)施 根據(jù)項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程所在地環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合 同的約定， 監(jiān)理單位應(yīng)配備滿足監(jiān)理工作所需的常規(guī)檢測設(shè)備和工具及辦公、 交 通、通信、生活等設(shè)施。11. 通信建設(shè)工程監(jiān)理主要工作流程 工程開工、工程暫停及復(fù)工處理、工程變更處理、費用索賠處理、工程延期 及工程延誤處理、工程質(zhì)量及安全事故分析與處理、工程驗收等。12. 項目監(jiān)理機構(gòu)如何審核“工程開工報審表” 項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的 “工程開工報審表” 后，監(jiān)理工程師應(yīng)從 下列幾個方

4、面進行審核：1、工程所在地（所屬部委）政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證；2、設(shè)備、材料已落實，并能滿足工程進度需要；3、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4、線路路由已進行了復(fù)測，路由已得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)；5、通信局站己具備了設(shè)備安裝條件；6、施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場。13. 總監(jiān)審查“施工組織設(shè)計 （ 方案） ”哪些主要內(nèi)容項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的 “施工組織設(shè)計 （方案 ） ”后，總監(jiān)理工程 師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對其進行審查， 并簽署意見或建議。 審查的主要內(nèi)容有：1、審查施工組織構(gòu)成及其分工情況、成員資質(zhì)；2、施工機械的完好性；3、施工計劃與進度

5、是否與合同要求一致；4、施工點分布及施工工序是否合理；5、保證工程質(zhì)量、進度、造價的措施是否可行；6、質(zhì)量保證體系和制度是否健全；7、安全措施及安全責(zé)任是否落實等方面。14. 項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的基本要求1、項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、 費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后， 應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位進行協(xié)商， 經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后， 總監(jiān)理工程師應(yīng)將 協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與施工單位在變更文件上簽字；2、在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商，并達(dá)成一致；3、在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等

6、方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格， 作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。 該項工程款 最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。15. 施工單位報送的哪些工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計 量。16. 什么是通信工程質(zhì)量及安全事故 是指：工程建設(shè)由于無證或越級設(shè)計、施工；設(shè)計、施工不符合規(guī)范；使用 不合格的器材設(shè)備；建設(shè)、監(jiān)理、施工單位擅自修改設(shè)計、失職等原因，造成工 程設(shè)施倒塌、機線設(shè)備受損、 人身傷亡和重大經(jīng)濟損失， 皆為工程質(zhì)量及安全事 故。17. 隨工檢驗1、通信建設(shè)工程隨工檢驗， 應(yīng)由監(jiān)理人員采取旁

7、站和巡視、 平行檢驗和見 證等方式進行。對隱蔽工程項目，應(yīng)由監(jiān)理人員簽暑“隱蔽工程檢驗簽證單” 。2、監(jiān)理人員應(yīng)按工程驗收規(guī)范的規(guī)定項目、 內(nèi)容、檢驗方式要求進行隨工 檢驗。18. 工程初步驗收1、通信建設(shè)工程初步驗收，簡稱為初驗。一般大型工程按單項工程進行， 或按系統(tǒng)工程一并進行。 工程初驗應(yīng)在施工完畢， 并經(jīng)自檢及監(jiān)理預(yù)檢合格的基 礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織。2、初驗工作應(yīng)在監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計文件及施工合同， 對施工單位報送的 竣工技術(shù)文件進行審查，并按工程驗收規(guī)范要求的項目內(nèi)容進行檢查和抽測。3、通信建設(shè)工程的初驗， 可按郵電部基本建設(shè)工程竣工驗收辦法 辦理。4、對初驗中發(fā)現(xiàn)的問題， 應(yīng)及時要

8、求施工單位整改， 整改完畢由監(jiān)理工程 師簽暑整改意見。19. 工程終驗1、工程終驗是基本建設(shè)的最后一個程序，是全面考核建設(shè)成果、檢驗工程 設(shè)計、施工、監(jiān)理質(zhì)量以及工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。對于中小型工程項目，可 以視情況適當(dāng)簡化手續(xù)，可以將工程初驗與終驗合并進行。2、終驗可對系統(tǒng)性能指標(biāo)進行重點抽測。3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的工程終驗， 并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的問題， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位整改。 工程質(zhì)量符合要求時， 由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。4、工程終驗合格后頒發(fā)驗收證書。20. 監(jiān)理大綱編制主要內(nèi)容 ：1、工程項目慨況；2、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)

9、理目標(biāo)；3、監(jiān)理工作依據(jù)；4、監(jiān)理機構(gòu)組成及人員資質(zhì)情況；5、監(jiān)理方案與措施；6、監(jiān)理工作程序；7、監(jiān)理設(shè)施配置。21. 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、工程項目概況；2、監(jiān)理工作范圍；3、監(jiān)理工作內(nèi)容；4、監(jiān)理工作目標(biāo)；5、監(jiān)理工作依據(jù)；6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；8、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9、監(jiān)理工作程序；10、監(jiān)理工作方法及措施；11、監(jiān)理工作制度；12、監(jiān)理設(shè)施配備。22. 監(jiān)理細(xì)則：1、專業(yè)工程的特點；2、監(jiān)理工作的流程；3、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；4、監(jiān)理工作的方法及措施。23. 工程建設(shè)中的“三同時” “三同時”制度是指一切新建、改建、擴

10、建的基本建設(shè)項目（工程）、技術(shù) 改造項目（工程）、引進的建設(shè)項目，其職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的 標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計同時施工、 同時投入生產(chǎn)和使用。 一般簡稱之為 “三同時”制度。24. 處理安全事故的“四不放過”原則“四不放過” 原則是指在調(diào)查處理工傷事故時， 必須堅持事故原因分析不清 不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過， 沒有采取切實可行的防范措施 不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過的原則。25. 加強安全生產(chǎn)要重視五個要素 即安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入 。26. 安全生產(chǎn)的方針 安全生產(chǎn)管理，必須堅持“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

11、的方針。27. 安全生產(chǎn)管理六項基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全的原則2. 堅持安全管理的目的性原則3. 必須貫徹預(yù)防為主方針的原則4. 堅持"四全"動態(tài)管理的原則5. 安全管理重在控制的原則6. 在管理中發(fā)展、提高的原則28. 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)做到“一報告二保護三監(jiān)督”。 “一報告”是指有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到 報告后，應(yīng)當(dāng)在 1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人 員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理

12、職責(zé)的有關(guān)部門報告?！岸Ｗo” 是指事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及 相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防 止事故擴大以及疏通交通等原因， 需要移動事故現(xiàn)場物件的， 應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志， 繪 制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄， 妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、 物證。 事故現(xiàn)場監(jiān)理人員 對以上程序應(yīng)予見證和督促?！叭O(jiān)督” 是指監(jiān)督事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動 事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷 亡和財產(chǎn)損失。29. 組織協(xié)調(diào)的作用和要求組織協(xié)調(diào)是有效解決各方面矛盾的重要手段， 它貫穿于通信工程建設(shè)的整個 過程中

13、，是做好監(jiān)理工作的一個重要內(nèi)容。 做好組織協(xié)調(diào)不僅要求監(jiān)理工程師具 備專業(yè)技術(shù)涵養(yǎng)和工作責(zé)任心，還需要掌握組織協(xié)調(diào)能力、協(xié)調(diào)方法和技巧。30. 總監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)責(zé)任和內(nèi)容 總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的中心， 總監(jiān)理工程師應(yīng)對工程內(nèi)部協(xié)調(diào) 工作負(fù)全面責(zé)任。 總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加重要的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作， 如主持編寫項 目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細(xì)則；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作、監(jiān)理人員調(diào)配； 組織監(jiān)理人員參加工程竣工預(yù)驗收；工程信息內(nèi)容格式的協(xié)調(diào)統(tǒng)一等。31. 專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)部協(xié)調(diào)工作主要包括： 編制本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組 織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作

14、、提出人員調(diào)整建議；定期提交本專 業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告、重大問題的匯報和請示等。32. 監(jiān)理員內(nèi)部協(xié)調(diào)工作主要包括：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指示下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 擔(dān)任旁站工作時， 發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報等。33. 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)對于監(jiān)理組織來說， 處理好與建設(shè)單位的關(guān)系是十分重要的。 處理與建設(shè)單 位的關(guān)系，既要忠實履行合同，又要堅持獨立自主的原則，不卑不亢。在維護建 設(shè)單位利益的同時，不傷害另一方的利益。34與施工單位的協(xié)調(diào) 與施工單位的協(xié)調(diào)包括協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位的關(guān)系、 協(xié)調(diào)施工單位之間 的關(guān)系、協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系。35. 處理好監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系監(jiān)理與施工單位是

15、監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系， 監(jiān)理與被監(jiān)理只是雙方所處的位置 不同，職責(zé)與分工不同，都是項目建設(shè)的參與者，在項目建設(shè)中是平等的。因此 在監(jiān)理過程中， 要平等待人， 尊重施工單位及其各級管理人員的人格， 不能居高 臨下，以勢壓人。對項目經(jīng)理， 要多溝通，多交流，采取以交談為主的溝通方式， 使之在融洽的氣氛中聽取意見或接受建議。36. 處理好工程質(zhì)量問題在施工中往往會出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題， 監(jiān)理工程師要善于處理。 在處理 質(zhì)量問題時，要注意以下幾點：a. 必須堅持“質(zhì)量第一”的觀點，但不是苛求質(zhì)量，不要提出高于合同所定 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b. 在質(zhì)量控制中，對發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師有責(zé)任發(fā)出指令責(zé)成其糾正，

16、決不能放任自流。c. 在審查或討論整修方案時，監(jiān)理工程師要有一種靈活的態(tài)度，充分聽取施 工單位的意見， 并隨時準(zhǔn)備接受能夠解決問題的合理變通方案。 但決不能允許冒 險采用可能導(dǎo)致最終造成工程質(zhì)量隱患的辦法。d. 同時還可寓監(jiān)理于服務(wù)之中，幫助施工單位找出造成偏差或缺陷的原因所 在，加以克服與糾正。37. 協(xié)調(diào)方法 方法是解決問題的途徑，通信工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法主要有：會議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法、情況介紹法等。38. 動態(tài)控制原則 進度按計劃進行時，實際符合計劃，計劃的實現(xiàn)就有保證；否則產(chǎn)生偏差。此時應(yīng)采取措施，盡量使項目按調(diào)整后的計劃繼續(xù)進行。但在新的因素干擾下， 又有可能

17、產(chǎn)生新的偏差， 需繼續(xù)控制， 進度控制就是采用這種動態(tài)循環(huán)的控制方 法。39. 施工階段進度控制任務(wù)（1）編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；（2）編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；（3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行；40. 進度控制的方法經(jīng)濟方法管理方法技術(shù)方法41. 進度控制措施組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟措施合同措施信息管理措施42. 施工階段進度控制監(jiān)理工作細(xì)則1）施工進度目標(biāo)分解圖；2）施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；3）進度控制人員的職責(zé)分工；4）與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程；5）進度控制的方法（包括進度檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式、進度報表格式、 統(tǒng)計分析方法等

18、）；6）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施 等）；7）施工進度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析；8）尚待解決的有關(guān)問題。43. 施工階段進度事中控制要點（1）監(jiān)督實施 根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進度計劃，監(jiān)督施工單位組織實施。（2）檢查進度施工單位在進度計劃執(zhí)行過程中， 監(jiān)理工程師隨時按照進度計劃檢查實際工 程進展情況。（3）分析偏差監(jiān)理工程師將實際進度與原有進度計劃進行比較， 分析實際進度與計劃進度 兩者出現(xiàn)偏離的原因。（4）處理措施監(jiān)理工程師針對分析出的原因， 研究糾偏的對策和措施， 并督促施工單位實 施。44. 施工階段進度事后控制方法（1）督促承包單位整理技術(shù)資料 監(jiān)理工程

19、師要根據(jù)工程進展情況，督促承包單位及時整理有關(guān)技術(shù)資料。（2）審批竣工申請報告、組織竣工驗收審批承包單位在工程竣工后自行預(yù)檢基礎(chǔ)上提交的初驗申請報告， 組織建設(shè) 單位和設(shè)計單位進行初驗， 實驗通過后填寫初驗報告及竣工驗收申請書， 并協(xié)助 建設(shè)單位組織工程的竣工驗收，編寫竣工驗收報告書。（3）整理工程進度資料 工程進度資料的收集、歸類、編目和建檔，以為其他項目進度控制的參考。（4）工程移交監(jiān)理工程師督促承包單位辦理工程移交手續(xù)， 頒發(fā)工程移交證書。 在工程移 交后的保修期內(nèi)， 還要督促承包單位及時返修， 處理驗收后質(zhì)量問題的原因、 責(zé) 任等爭議問題。在保修期結(jié)束且再無爭議時，進度控制的任務(wù)即告完

20、成。45. 工程造價 工程造價是工程項目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、 建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、 功能要求和使 用要求等全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用， 一般是指一項工程預(yù)計 開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。46. 工程造價控制就是在投資決策階段、 設(shè)計階段、施工階段， 把工程造價控制在批準(zhǔn)的投資 限額以內(nèi)， 隨時糾正發(fā)生的偏差， 以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)， 以求在建設(shè) 工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。47. 工程計量工程計量是投資支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 是約束承包商履行合同義務(wù)的手段。 工程 計量一般只對工程量清單中的全部項目、 合同文件中規(guī)定的項目和工程變更

21、項目 進行計量。48. 竣工結(jié)算工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程， 經(jīng) 驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進行的最終工程價款結(jié)算。4 9.竣工決算竣工決算是以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位， 綜合反映竣工項目從籌建開 始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費用、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文 件，是竣工驗收報告的重要組成部分， 竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值考 核分析投資效果， 建立健全經(jīng)濟責(zé)任制的依據(jù)， 是反映建設(shè)項目實際造價和投資 效果的文件。5 0.工程費包括： 1、建筑安裝工程費 2 、設(shè)備 3 、工器具購置費。51. 建筑安裝工程費包括： 1、直接

22、費 2 、間接費 3 、利潤 4 、稅金。52. 審查施工圖設(shè)計那些內(nèi)容？1）設(shè)計資質(zhì)是否相符，圖紙是否正式簽署；2）設(shè)計深度能否指導(dǎo)施工和驗收；3）圖紙是否齊全，有無差錯；4）各設(shè)計單位的設(shè)計是否銜接、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；5）設(shè)計預(yù)算套用定額和計算是否準(zhǔn)確。53. 審查施工組織設(shè)計那些內(nèi)容？1）質(zhì)量、工期應(yīng)與設(shè)計文件、施工合同一致；2）進度計劃應(yīng)保證施工連續(xù)性；3）施工方案、工藝應(yīng)符合設(shè)計要求；4）施工人員、物資安排應(yīng)滿足進度計劃要求；5）施工機具、儀表、車輛應(yīng)滿足施工任務(wù)的需要；6）質(zhì)量、技術(shù)管理體系應(yīng)健全、措施切實可行。7）安全、環(huán)保、消防、文明施工措施應(yīng)完善并符合規(guī)定。54. 施工組織設(shè)計審查程

23、序1）施工單位應(yīng)于開工前一周，填寫施工組織設(shè)計報審表 ，送監(jiān)理單位。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計并提出意見， 由總 監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)后報送建設(shè)單位，如需修改，則退回施工單位限時重報。3）施工單位進入工地后，監(jiān)理人員應(yīng)核實施工單位進場的技術(shù)、勞力配置， 以及機具、儀表、車輛是否到位；否則，發(fā)監(jiān)理通知限期到位。4）施工單位應(yīng)填寫進場機具、儀表年度計量檢測證明 ，報送監(jiān)理審查、 簽認(rèn)。5）在施工過程中，監(jiān)理要不斷督促施工單位改進、 完善質(zhì)量與技術(shù)管理體系， 以及安全、環(huán)保、消防和文明施工措施。6）施工單位應(yīng)按審定的 施工組織設(shè)計 組織施工， 如對已批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計進行修

24、改、補充或變更時，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后報建設(shè)單位。55. 審查通信機房施工條件1）機房建筑已否完工并驗收合格；2）預(yù)留孔洞、地槽、預(yù)埋件是否符合設(shè)計要求；3）空調(diào)設(shè)備已否安裝完畢；4）機房工作、保護接地系統(tǒng)的接地電阻是否符合設(shè)計要求；5）機房防火是否符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品；6）市電已否引入機房，照明系統(tǒng)能否正常使用。56. 審核開工報告那些內(nèi)容？1）設(shè)計已否會審；2）合同已否簽訂；3）資金是否到位；4）工程計量支付已否明確；5）器材、設(shè)備能否滿足開工需要；6）路由取證、青苗賠補等協(xié)議是否辦妥；7）作業(yè)環(huán)境是否具備開工條件；8）人員、機具、儀表、車輛是否已按要求進場。57. 進

25、場器材、設(shè)備檢測有哪些內(nèi)容？施工單位對所有進場的器材、 設(shè)備（包括建設(shè)單位采購部分在內(nèi)） 進行清 點檢測，應(yīng)符合設(shè)計及訂貨合同要求：填寫器材、設(shè)備報驗申請表 （附：生 產(chǎn)廠家、出廠日期、檢測記錄、合格證、入網(wǎng)證） ，送監(jiān)理審核簽認(rèn)。監(jiān)理人員依據(jù)施工單位報送的器材、設(shè)備清單進行復(fù)驗或抽測。對進口器材、 設(shè)備，供貨單位應(yīng)報送進口商檢證明文件， 并由建設(shè)、施工、 供貨、監(jiān)理單位進行聯(lián)合檢查。器材、設(shè)備經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗或抽測合格，簽認(rèn)器材、設(shè)備報驗申請表 。對 檢驗不合格的器材、設(shè)備，監(jiān)理應(yīng)拒絕簽認(rèn)，及時簽發(fā)監(jiān)理通知不準(zhǔn)在工程 中使用，限期運出現(xiàn)場，并抄報建設(shè)和相關(guān)單位。對于檢驗不合格的器材、 設(shè)備必須分開

26、存放， 嚴(yán)禁運往工地， 并請訂貨單 位通知供貨商到現(xiàn)場復(fù)驗確認(rèn)。58. 工序報驗、隨工檢查與隱蔽工程簽證有哪些內(nèi)容設(shè)備安裝時， 監(jiān)理工程師應(yīng)對工程設(shè)計文件的相關(guān)內(nèi)容熟悉和了解， 對房 屋面積、荷載、設(shè)備排列、走線、供電、接地等進行核查，了解網(wǎng)絡(luò)組織及傳輸 條件，以便指導(dǎo)施工。各種通信設(shè)備在安裝完畢后， 要進行加電和本機測試檢查工作。 加電應(yīng)按 說明書上的操作規(guī)程進行，并測量電源電壓，確認(rèn)正常后，方可進行下級通電。對未經(jīng)監(jiān)理檢驗的隱蔽工序不得隱蔽，否則監(jiān)理工程師有權(quán)剝露檢查。線路路由未經(jīng)復(fù)測，不準(zhǔn)劃線開挖。光（電）纜未經(jīng)單盤檢測，不準(zhǔn)配盤，未經(jīng)配盤，不準(zhǔn)敷纜。土方開挖的高程、埋深未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)鋪管

27、、敷纜、立桿。管道管孔未經(jīng)試通、清刷，不準(zhǔn)穿管、敷纜。59. 工程驗收通信工程驗收一般分四個階段即隨工檢查、初驗、試運行和終驗。60. 竣工資料基本要求 監(jiān)理工程師審核竣工文件， 要求竣工文件按每個單項工程進行編制， 各分冊 要求內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分冊之間相互對應(yīng)?？⒐の募话惴挚⒐の募⒖⒐?圖紙、測試資料三部分組卷。61. 竣工文件一般包括以下內(nèi)容：a）工程說明（概況、工期、主要工程量、其他事項） ；b）建筑安裝工程量總表（實際完成工程量） ；c）已安裝設(shè)備、器材明細(xì)表；d）施工過程中監(jiān)理簽認(rèn)的文件；e）工程總結(jié)；f）交（完）工報告；g）驗收證書；h）交接書。62. 竣工圖紙：a）一般工

28、程，圖紙可以在施工圖上修改，并加蓋竣工圖銜并簽字作為竣工圖； 但對修改較多， 字跡模糊的應(yīng)重新繪制； 跨省長途干線光纜路由圖， 要求重新繪 制，所有竣工資料應(yīng)提供電子版。b）圖型符號應(yīng)符合電信工程制圖與圖形符號 YD/T5015-95。c）通信線路工程竣工圖審核要點：線纜規(guī)格程式、長度，標(biāo)石、電桿位置編 號，接頭點、路由參照物、特殊地段（江、河、路、橋、軌、電力線等）等，要 求標(biāo)注清楚，圖與實際相符、圖與圖相符。d）通信設(shè)備安裝工程竣工圖審核要點： 通路組織圖、布線系統(tǒng)圖、平面布置 圖、面版布置圖等，要求標(biāo)注清楚，圖與實際相符、圖與圖相符。e）管道建筑工程竣工圖審核要點：人孔規(guī)格、型號，編號、數(shù)量，管孔斷面、 管道段長等，要求標(biāo)注清楚，圖與實際相符、圖與圖相符。63. 工程終驗1）工程試運行完畢后， 工程具備終驗條件， 由主管部門主持， 建設(shè)單位組織 設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢單位和相關(guān)審計、財務(wù)、運營、維護、檔案等部門人員 參加終驗；終驗方案由終驗檢查測試組確定。2）工程終驗應(yīng)對工程質(zhì)量、安全、檔案、結(jié)算等作出書面綜合評價；終驗通 過后簽發(fā)驗收證書。3）竣工驗收報告由建設(shè)單位編制，報上級主管部門審批；終驗報告批準(zhǔn)后， 財務(wù)部門據(jù)此辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。規(guī)模小、技術(shù)簡單的單項工程省略終驗程序，初驗即為終驗。64. 保修期 自工程終驗完畢之日起算，保修期為一年。65. 監(jiān)督施