第五章軟件項目任務(wù)分解

1、 chapter_50承上啟下承上啟下q需求規(guī)格 chapter_51RoadMap合同管理合同管理 生存期生存期 需求管理需求管理 任務(wù)分解任務(wù)分解項目進(jìn)度項目進(jìn)度項目估算項目估算質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃 配置計劃配置計劃風(fēng)險計劃風(fēng)險計劃團(tuán)隊管理團(tuán)隊管理項目度量項目度量集成項目集成項目跟蹤控制跟蹤控制 項目結(jié)束項目結(jié)束 chapter_52項目進(jìn)度計劃項目進(jìn)度計劃 chapter_53編制進(jìn)度計劃的三步曲編制進(jìn)度計劃的三步曲q任務(wù)分解（WBS）-范圍基準(zhǔn)q成本估算q資源、進(jìn)度安排成本基準(zhǔn)，進(jìn)度基準(zhǔn) chapter_54軟件開發(fā)項目管理軟件開發(fā)項目管理第五章第五章軟件項目任務(wù)分解軟件項目任務(wù)分解 ch

2、apter_55本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類型q三、任務(wù)分解的過程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_56WBS (Work Breakdown Structure)WBS (Work Breakdown Structure)q任務(wù)分解的過程q將一個項目分解為更多的工作細(xì)目或者子項目，使項目變得更小、更易管理、更易操作。q任務(wù)分解的結(jié)果qWBS（任務(wù)分解結(jié)構(gòu)）。 qWBSq面向可交付成果的。qWork packages（工作包）qWBS的最低層次的可交付成果 chapter_57WBSWBS實(shí)例實(shí)例功能1軟件產(chǎn)品功能2-子功能2功能2功能3功能2-子功能1

3、功能2-子功能3 chapter_58PMI defines WBSPMI defines WBSq是面向可交付成果的對項目元素的分組,它組織并定義了整個項目范圍.不在WBS中包括的工作就不是該項目的工作q它是一個分級的樹型結(jié)構(gòu)，是對項目由粗到細(xì)的分解過程。工作結(jié)構(gòu)每細(xì)分一個層次表示對項目元素更細(xì)致的描述 chapter_59PMI defines Work packagesPMI defines Work packagesqWBS的最低層次的可交付成果q工作包應(yīng)當(dāng)由唯一一個部門或承包商負(fù)責(zé)q這一交付成果可以分配給另外一位項目經(jīng)理進(jìn)行計劃和執(zhí)行,或者通過子項目的方式完成q工作包可進(jìn)一步分解為子

4、項目的WBS或各個活動 chapter_510本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類型q三、任務(wù)分解的過程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_511WBSWBS類型類型q清單q圖表 chapter_512圖表類型圖表類型“變化計數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計總行標(biāo)記修改紀(jì)錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù) chapter_513清單類型清單類型1.變化計數(shù)器1.1比較兩個版本的程序1.1.1預(yù)處理1.1.2文件比較1.1.3結(jié)果處理1.2找出修改后的程序中增加和刪除的代碼行1.2.1找出增加的代碼行1.2.2找出刪除的代碼行1.

5、3統(tǒng)計修改后的程序中增加和刪除的代碼行數(shù)1.3.1統(tǒng)計增加代碼行數(shù)1.3.2統(tǒng)計刪除代碼行數(shù)1.4統(tǒng)計總的代碼行數(shù) 1.5設(shè)定標(biāo)記以指示修改的次數(shù)1.6在程序的頭部增加修改紀(jì)錄 chapter_514本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類型q三、任務(wù)分解的過程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_515任務(wù)分解過程任務(wù)分解過程輸入分解WBS chapter_516任務(wù)結(jié)構(gòu)分解任務(wù)結(jié)構(gòu)分解(WBS)(WBS)步驟步驟1.確認(rèn)并分解項目的組成要素2.確定分解標(biāo)準(zhǔn)3.確定分解是否詳細(xì)4.確定項目交付成果5.驗(yàn)證分解的正確性(建立編號) chapter_517WBSWBS編號

6、系統(tǒng)編號系統(tǒng)功能1:11軟件產(chǎn)品:1功能2-子功能2:122功能2:12功能3:13功能2-子功能1:121功能2-子功能3:123 chapter_518標(biāo)識項 功能名F1.1獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)F1.2將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫F1.3獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息F1.4觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.4.1依類型分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.4.2依狀態(tài)分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.5觀察邏輯網(wǎng)F1.6觀察資源狀態(tài)F1.7修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài)F1.8依條件檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)使用情況F1.9顯示拓?fù)鋱DF1.10建立通道 chapter_519WBS與與OBS（組織分解結(jié)構(gòu)（組織分解結(jié)構(gòu)） chapter_520分解標(biāo)準(zhǔn)分解標(biāo)準(zhǔn)1.生存期2.功能組成3.

7、項目的組織單位4.。 chapter_521分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一學(xué)生管理q按照生命期分解q規(guī)劃q需求q設(shè)計q編碼q測試q提交q按照產(chǎn)品組成分解q1.1 招生管理q1.2 分班管理q1.3 學(xué)生檔案管理q1.4 學(xué)生成績管理 chapter_522分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一（分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一（續(xù)）續(xù)）q不能同時使用兩種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解1.招生管理2. 分班管理3. 學(xué)生檔案管理4.學(xué)生成績管理 5.規(guī)劃6.需求7.設(shè)計8.編碼9.測試10.提交 chapter_523檢驗(yàn)分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)1.最底層的要素是否是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的充分必要條件2.最底層要素是否有重復(fù)的3.每個要素是否清晰完整定義4.最

8、底層要素是否有定義清晰的責(zé)任人,是否可以進(jìn)行成本估算和進(jìn)度安排 chapter_524本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類型q三、任務(wù)分解的過程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_525WBSWBS的指南的指南(1)(1)qWBS分解的規(guī)模和數(shù)量因項目而異q收集與項目相關(guān)的所有信息q參看一下類似的項目的WBS,與相關(guān)人員討論q可以參照模板q最低層是可控的和可管理的，但是避免不必要的過細(xì)，最好不要超過7層，q軟件項目推薦分解到40小時的任務(wù)q每個Work package必須有一個提交物注：80/8規(guī)則 chapter_526WBSWBS的指南（的指南（2 2）q定義

9、任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)q每個WBS必須有利于責(zé)任分配q可以準(zhǔn)備WBS的字典q最后與相關(guān)人員進(jìn)行評審 chapter_527WBS模板舉例模板舉例 chapter_528WBSWBS字典內(nèi)容字典內(nèi)容WBS表示號名稱主題目標(biāo)描述完成的任務(wù)責(zé)任者完成的標(biāo)識備注1. chapter_529WBS字典字典WBS字典實(shí)例 chapter_530WBSWBS意義意義q提供了項目范圍基線,是范圍變更的重要輸入q為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包q進(jìn)行估算和編制項目進(jìn)度的基礎(chǔ)q對整個項目成功的集成和控制起到非常重要的作用 chapter_531清單式任務(wù)分解實(shí)例清單式任務(wù)分解實(shí)例電信運(yùn)營信息查詢系統(tǒng)分解一例 chapte

10、r_532網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例FF1配置管理F2故障管理F3安全管理F4性能管理F3.2F3.3F3.1F3.4F4.2F4.3F4.5F4.6F4.7F4.4F4.1F4.7.1F4.7.2 chapter_533網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例F1F1.1F1.2F1.3F1.4F1.5F1.6F1.7F1.8F1.9F1.10F1.11F1.4.1F1.4.2 chapter_534網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例F2F2.1F2.2F2.3F2.4F2.5F2.6F2.7F2.8F2.9F2.6.1F2.6.2F2.9.2F2

11、.9.4F2.9.3F2.9.1F2.9.5F2.9.6 chapter_535標(biāo)識項 功能名F1.1獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)F1.2將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫F1.3獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息F1.4觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.4.1依類型分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.4.2依狀態(tài)分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.5觀察邏輯網(wǎng)F1.6觀察資源狀態(tài)F1.7修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài)F1.8依條件檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)使用情況F1.9顯示拓?fù)鋱DF1.10建立通道 chapter_536WBSWBS實(shí)例實(shí)例nGeorge and Marthas picnic chapter_537George and MarthaGeorge and Martha一次野餐會一次野餐會qG

12、eorge and Martha計劃與家人和朋友舉行一次特殊的野餐活動,以慶祝Martha的升職和他們35周年的結(jié)婚紀(jì)念. Martha是工程師, George是會計.他們有兩個非常活潑的確孩子,Mary 13歲,Thomas 17歲.經(jīng)過過去幾年的發(fā)展,家里不斷壯大,無論是時間和金錢上的需要都在增加,所以他們已經(jīng)逐漸成為非常好的計劃能手,最近他們又通過了PMP的認(rèn)證考試,所以他們非常清楚對于這樣野餐活動也需要開發(fā)一個WBS. chapter_538野餐準(zhǔn)備活動任務(wù)分解野餐準(zhǔn)備活動任務(wù)分解序號任務(wù)持續(xù)時間工作人員1開始02做冰茶15George3準(zhǔn)備三明治10Martha4準(zhǔn)備水果2Martha5準(zhǔn)備籃子2Martha6收拾毛毯2George7收拾運(yùn)動服3Martha8裝車4George9加油6George10開車去野餐營地20Martha11結(jié)束0 chapter_539本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類型q三、任務(wù)分解的過程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_540案例分析案