洽洽食品人力資源管理制度大全

1、合O /口 /口 艮 口口人力資源管理制度匯編編制:張世所審核:陳冬梅批準(zhǔn)：陳東斌目錄1 .薪酬福利管理規(guī)定3.績效管理辦法第一章人力資源綜合管理1.人力資源控制程序1目的：確保從事對質(zhì)量活動有影響的工作人員具備應(yīng)有的素質(zhì)，滿足質(zhì)量管理體系和公司戰(zhàn) 略發(fā) 展的人力資源需要。2 范圍：本公司與質(zhì)量有關(guān)的人力資源控制。3 名詞定義：3.1 人力資源：有能力并愿意為公司服務(wù)的自然人。4 職責(zé)：4.1 公司總經(jīng)理：在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人力資源方面工作的核準(zhǔn)。4.2 各人事部門：在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人力資源的歸口管理，包括部門職責(zé)的劃分、崗位說明書的 組織編制；制定和組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；追蹤培訓(xùn)效果以及組織員工技

2、能及績效評估。4.3 質(zhì)量管理部門和各子公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)部門員工的崗位調(diào)配、培訓(xùn)及績效評估等工作， 協(xié)助人事部門開展員工培訓(xùn)及效果追蹤。5 工作內(nèi)容5.1 人員需求識別：5.1.1 各部門根據(jù)崗位分工，編寫部門職責(zé)和崗位說明書，并明確規(guī)定對從事與質(zhì)量相關(guān)活動 崗位的人員任職資格要求。5.1.2 人事部門負(fù)責(zé)審核各部門職責(zé)和崗位說明書。5.2 人員招聘/測試：5.2.1 公司崗位空缺或需要增設(shè)崗位時(shí)由用人部門提出用人申請，填寫用人申請表（附表 1）（增設(shè)崗位需隨附新崗位的崗位說明書），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，送人事部門審 核，由人事部門依核準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后方可招聘；5.2.2 人事部門根據(jù)需求崗位的任

3、職資格要求在內(nèi)部調(diào)整或選聘；5.2.3 如在公司內(nèi)無法調(diào)劑或未能選聘合適人員，由人事部門對外進(jìn)行公開招聘；5.2.4 人事部門對應(yīng)聘者應(yīng)聘登記表（附表2）中簡歷所述情況的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，并 檢驗(yàn)其相關(guān)證件的真實(shí)性（如畢業(yè)證、身份證、從業(yè)資質(zhì)證等）；5.2.5 經(jīng)審核確認(rèn)后，由人事部門組織用人部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行面、測試（性向測試、筆 試），由面試人員填寫面試評價(jià)表（附表3）,簽字確認(rèn)后交人事部門；5.2.6 人事部門根據(jù)面、測試結(jié)果與用人部門確定擬錄用人選，由人事部門電話通知其 體檢。5.3 人員錄用及轉(zhuǎn)正：5.3.1 擬錄用人員攜體檢單或健康證到人事部門辦理報(bào)到手續(xù)（體檢不合格者不予錄用），用

4、 人部門為錄用人員填寫錄用審批表（附表4）,依核決權(quán)限報(bào)批。5.3.2 人員報(bào)到后，人事部門與其簽訂勞動合同并約定試用期，同時(shí)發(fā)放員工手冊讓 其簽收，并對其組織崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；533新員工試用期滿前一周，由其本人填寫工作總結(jié)交其主管，其主管填寫試用/考察期 鑒定表（附表5）并簽署意見后送交人事部門，人事部門根據(jù)部門意見，為 新員工辦 理轉(zhuǎn)正或離職手續(xù)。5.4 人員培訓(xùn)：5.4.1 人事部門應(yīng)依照員工培訓(xùn)程序制定出年度/月度的培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo)，報(bào)批后按計(jì)劃 實(shí)施。5.4.2 特殊崗位人員的技能培訓(xùn)也由人事部門按國家規(guī)定或崗位要求組織辦理，受聘員工在考 核合格后持證上崗。5.4.3 人

5、事部門應(yīng)為每個(gè)員工建立培訓(xùn)檔案，記錄每個(gè)員工的受訓(xùn)情況；544培訓(xùn)結(jié)束后，人事部門在各部門的配合下評價(jià)培訓(xùn)的有效性；培訓(xùn)效果的評估由人事部 門依據(jù)不同的培訓(xùn)目的選擇如下方式之一進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容知識考核、培訓(xùn)前 后工作表現(xiàn) 差異調(diào)查（抽樣10%）、培訓(xùn)前后的績效差異評估（抽樣10%） o5.5 人員績效評估：5.5.1 人事部門根據(jù)績效管理辦法中的相關(guān)規(guī)定組織對本單位人員的月度/年度績 效進(jìn)行 評估，并依據(jù)該規(guī)定對評估結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用。5.5.2 人事部門建立員工的各類績效評估記錄和檔案，記載和保存所有參加績效評估人 員的績效評估記錄。6附表:QQHR-QR-001用人申請表QQHR -QR-002應(yīng)

6、聘登記表6.36.4QQHR -QR-004錄用審批表QQHR -QR-003面試評價(jià)6.5 QQHR -QR-005試用/考察期鑒定表2.人事權(quán)限劃分管理規(guī)定1目的：為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，明確各子公司、職能總部人事工作職責(zé)，特制定本規(guī)定。2 適用范圍：公司所屬各單位、部門。3 權(quán)責(zé)：3.1 本規(guī)定由人力資源總部負(fù)責(zé)擬、改、廢及監(jiān)督執(zhí)行；3.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)；3.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行。4 內(nèi)容說明：4.1 組織結(jié)構(gòu)：4.1.1 每年11月初各子公司/生產(chǎn)廠、職能部門須提報(bào)次年的組織結(jié)構(gòu)至人力資源總部，人 力資源總部審核后報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)；412各子公司、職能部門組織機(jī)

7、構(gòu)中二級部門調(diào)整的，由單位人事部門申請，單位負(fù)責(zé)人 審核，人力資源總部審核后報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。413各子公司、職能部門組織機(jī)構(gòu)中三級部門調(diào)整的，由單位人事部門申請，單位負(fù)責(zé)人 審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源總部備案后，各單位行文。4.2 定編：4.2.1 每年會同組織結(jié)構(gòu)，各子公司/生產(chǎn)廠、職能部門編制本單位人員預(yù)算至人力資源總部 審核后，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.2.2 各單位因工作需要（組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、工作量增加等原因）增加人員編制，需填寫 用人申請表并經(jīng)核準(zhǔn)后方可進(jìn)行編制調(diào)整；4.2.2.1 計(jì)件員工增編，由各單位人事部門審核，單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；4.2.2.2 非計(jì)件員工增編，由各單位人事部門/或

8、總部申請，人力資源總部審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.3 人員任免、薪資調(diào)整權(quán)限劃分:人員級別/類型申請審核批準(zhǔn)行文單位備注各總部、子公司/生產(chǎn)廠負(fù) 責(zé)人、各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé) 人分管副總經(jīng)理人力資源總部/總經(jīng) 理辦公會議總經(jīng)理444 /口 /口 艮 口口總監(jiān)級員工經(jīng)理級員工各總部負(fù)責(zé)人人力資源總部/分管 副總經(jīng)理主任級員工各總部或子公司/生產(chǎn)廠 人事部門總部負(fù)責(zé)人/生產(chǎn)、 營銷人事部門分管副總經(jīng)理各單位人力資源總部 備案主任級以下員工各部門人事部門總部負(fù)責(zé)人或子 公司/生產(chǎn)廠負(fù) 責(zé)人一次性調(diào)整薪資超過或連 續(xù)三個(gè)月調(diào)整薪資累計(jì)超 過本單位陪B門人數(shù)的20%各部門人力資源總部總經(jīng)理第二章人力資源配置管理1

9、.招聘/錄用管理辦法1目的：為確保招聘錄用合適的員工，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，特制定本辦法。2 適用范圍：公司所屬子公司、各部門。3 權(quán)責(zé)：3.1 本規(guī)定由人力資源總部負(fù)責(zé)擬、改、廢及監(jiān)督執(zhí)行；3.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)；3.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行。4 內(nèi)容：4.1 招聘/錄用原則：4.1.1 面向社會、公開招聘、雙向選擇、擇優(yōu)選聘的原則；4.1.2 同等條件下，內(nèi)部人員優(yōu)先錄用。4.2 招聘流程：4.2.1 用人申請：用人部門根據(jù)預(yù)算及現(xiàn)有人員情況向人事部門提出用人申請。4.2.2 信息發(fā)布：人事部門按批準(zhǔn)后的用人申請，選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息。4.2.3 資料收集/篩選：人

10、事部門依據(jù)崗位說明書對收集到的應(yīng)聘資料進(jìn)行初步篩選，符合條件者 通知測試/面試。4.2.4 測試/面試安排：步驟工作內(nèi)容執(zhí)行部門1通知應(yīng)聘人員測試時(shí)間并進(jìn)行初試人事部門2驗(yàn)證：身份證、學(xué)歷證等證書原件人事部門3應(yīng)聘人員測試，閱卷、統(tǒng)分人事部門/用人部門4確定面試成員：人事一名，用人部門直接主管一名，間接主管一名（備注：主任級崗位必須有單位負(fù)責(zé)人參與面試，經(jīng)理級崗位必須有總經(jīng)理參與面試）人事部門5確定面試時(shí)間、地點(diǎn)并通知應(yīng)聘人員人事部門6面試，填寫面試評價(jià)表人事部門/用人部門7確/E錄取人員人事部門/用人部門4.2.5 體檢：通知擬錄用人員至公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢，并在體檢完畢后將體檢報(bào)告 送人

11、事部 門。4.2.6 背景調(diào)查：對擬錄用人員進(jìn)行背景資料調(diào)查（行管、計(jì)時(shí)崗位），驗(yàn)證所述資料的真實(shí)性，背景資料虛假的，試用期內(nèi)直接解除勞動關(guān)系。4.2.7 營銷類地招人員招聘流程：427.1 營銷地招業(yè)務(wù)人員：銷售公司人事審核批準(zhǔn)所轄司辦聯(lián)的用人申請并發(fā)布招聘信息 或者委托司辦聯(lián)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場招聘。經(jīng)司辦聯(lián)主管初試，片區(qū)經(jīng)理復(fù)試，銷售公司人 事專員學(xué)歷審查及背景調(diào)查，核定薪資，報(bào)銷售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用。零點(diǎn)業(yè)務(wù) 由司辦聯(lián)主管面試，片區(qū)復(fù)試批準(zhǔn)后報(bào)銷售公司人事會核后錄用。427.2 營銷地招文職類人員（內(nèi)勤、倉管等）：銷售公司人事審核批準(zhǔn)所轄司辦聯(lián)用人申 請并發(fā)布招聘信息或者委托司辦聯(lián)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場招聘。

12、經(jīng)司辦聯(lián)主管初試，片區(qū)經(jīng)理復(fù) 試，銷管部門會試（內(nèi)勤由銷售公司銷管部會試，中轉(zhuǎn)庫倉管由營銷總部銷管部會 試），銷售公司人事專員學(xué)歷審查及背景調(diào)查，核定薪資，報(bào)銷售公司總經(jīng)理批 準(zhǔn)后錄用。427.3 營銷地招營銷地招理貨員（非全日制工）：由司辦聯(lián)KA業(yè)代負(fù)責(zé)招聘，司辦聯(lián)主 管復(fù)試批準(zhǔn)錄用并報(bào)銷售公司人事核定工資標(biāo)準(zhǔn)；427.4 分公司地招財(cái)務(wù)人員：經(jīng)分公司財(cái)務(wù)主管初試，財(cái)務(wù)總部財(cái)務(wù)結(jié)算部經(jīng)理和人力資源總部復(fù)試（電話訪談/面談）達(dá)成一致后錄用。4.3 錄用流程：對測試/面試及體檢合格的人員由人事部門電話通知并辦理錄用手續(xù)。4.3.1 錄用：用人部門應(yīng)在員工上崗一周內(nèi)完成錄用審批表填報(bào)。432報(bào)到：

13、新進(jìn)人員需持原單位解除勞動合同證明書和社保轉(zhuǎn)移介紹信（應(yīng)屆大中專畢業(yè)生需 持派遣證），身份證、畢業(yè)證原件和復(fù)印件以及3張一寸彩色近照，按照人事部門通 知的時(shí)間報(bào)到。433錄用人員填寫員工登記表，人事部門（各司辦由內(nèi)勤）發(fā)放員工手冊，簽 訂勞 動合同，書面通知相關(guān)部門。4.4 計(jì)時(shí)以上員工除季節(jié)性用工減員外不得二次入職，特殊情形，須報(bào)人力資源總部批準(zhǔn)。4.5 兼職人員（顧問）聘用：各部門因工作需要聘用非專職人員，需報(bào)用人申請表至人力總部 審核，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可聘用并簽訂聘用協(xié)議。5 獎(jiǎng)懲：5.1 對招聘/錄用過程中存在違規(guī)行為或失誤，導(dǎo)致不符合公司基本要求的人員入司，招聘 /錄用過程相關(guān)責(zé)

14、任人視情節(jié)給予100500元的負(fù)激勵(lì)，如因此給公司造成不良影響或損 失， 則視情況追究招聘/錄用過程相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。5.2 公司員工推薦管理人員（主任級及以上），被錄用并在第一次年終考評中獲B檔以上將 給予 推薦人500元的人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)；被推薦人員因品德問題給公司造成不良影響或損失的，視情 節(jié)給予推薦人100500元的負(fù)激勵(lì)6附表：6.1 QQHR -QR-006用人申請表2.員工檔案管理規(guī)定1目的：為完善本公司員工人事資料檔案管理，使其建立、整理、借閱等工作有所依循，特制定本 規(guī)定。2 適用范圍：公司所屬全體員工。3 權(quán)責(zé)：3.1 本規(guī)定由人力資源總部負(fù)責(zé)擬、改、廢及監(jiān)督執(zhí)行；3.2 總經(jīng)理

15、負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)；3.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行4 內(nèi)容：4.1 人事檔案建立4.1.1 新入職員工的人事檔案資料應(yīng)在員工報(bào)到后一周內(nèi)建立。4.1.2 各單位人事部門負(fù)責(zé)本單位人員檔案資料的建立，并于當(dāng)月完整錄入HRS系統(tǒng)。4.2 人事檔案管理4.2.1 人事檔案資料由各單位人事部門指定專人管理。4.2.2 檔案應(yīng)設(shè)專柜保存，并建立員工檔案目錄備查。4.2.3 員工發(fā)生公司內(nèi)調(diào)動，檔案資料應(yīng)于調(diào)動后十五日內(nèi)移交至調(diào)入單位人事 部門。4.2.4 公司外派人員檔案仍由原調(diào)出單位人事部門保存。4.2.5 員工離職其檔案于十五日內(nèi)隨勞動關(guān)系轉(zhuǎn)出，因故無法轉(zhuǎn)出的由公司人事 部門負(fù)責(zé)保管 二年。4

16、.3 人事檔案借閱人事檔案僅限人事部門主管或其他部門六級以上主管借閱，借閱需提前填寫 檔案借閱審批單（見附表）。4.4 社會檔案托管4.4.1 公司計(jì)時(shí)以上人員可申請社會檔案托管。4.4.2 肥人員檔案統(tǒng)一由人力資源總部與托管機(jī)構(gòu)簽訂代理協(xié)議；申請員工填寫人事代理 申請單，經(jīng)本單位/部門6級以上主管批準(zhǔn)后交至人力資源總部；公司人力資源總部 開具介紹信，由員工本人至托管機(jī)構(gòu)辦理托管手續(xù)。外地各 廠、司辦、分公司地招人 員由各地人事部門與當(dāng)?shù)赝泄軝C(jī)構(gòu)簽訂人事代理協(xié)議，在當(dāng)?shù)剞k理。4.4.3 在肥人事檔案托管費(fèi)用由各單位分別承擔(dān)，各單位人事部門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬結(jié)算；外地各部 門可根據(jù)當(dāng)?shù)厥召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人事部門統(tǒng)

17、一結(jié)算或由個(gè)人先行墊付再至財(cái)務(wù)報(bào)銷；自行托管 檔案人員費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照公司統(tǒng)一辦理托管標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超支自付。4.4.4 在肥員工離職，各單位人事部門須開具勞動合同終止證明書交檔案托管機(jī)構(gòu)，離職 人員社會檔案應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)隨勞動關(guān)系轉(zhuǎn)出或以個(gè)人名義與托管機(jī)構(gòu)簽訂代理協(xié)議，辭 職人員社會檔案托管費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。5.1 QQHR-QR-009人事代理申請單5.2 QQHR-QR-050檔案借閱審批單人事檔案材料分類目錄1、基本情況1.1 應(yīng)聘登記表1.2 員工基本情況登記表1.3 面試評價(jià)表1.4 錄用審批表1.5 身份證和學(xué)歷證復(fù)印件、原單位離職證明1.6 特殊崗位工作操作證復(fù)印件1.7 健康證（體檢

18、表）復(fù)印件2、考核類2.1 員工試用期滿考核鑒定表2.2 員工年度（年中、年終）考評表3、任免類3.1 調(diào)動審批表、調(diào)動工作交接表3.2 員工晉升審批表3.3 職務(wù)任免通知4、離職類4.1 員工辭職/辭退審批表4.2 勞動合同終止證明書5、獎(jiǎng)懲類5.1 員工正負(fù)激勵(lì)申報(bào)表5.2 獎(jiǎng)懲通報(bào)6、薪資類5.3 薪資調(diào)整審批表5.4 薪資調(diào)整通知單7、培訓(xùn)類6.1 各種訓(xùn)練、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書復(fù)印件3.勞動合同管理規(guī)定1目的：為規(guī)范公司用工管理，特制定本規(guī)定。2適用范圍：公司全體員工3權(quán)責(zé)：3. 1總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)；3. 2本規(guī)定由人力資源總部負(fù)責(zé)擬、改、廢及監(jiān)督執(zhí)行；3. 3各單位人事部門負(fù)責(zé)本規(guī)定

19、的執(zhí)行。4內(nèi)容4. 1合同簽訂的范圍：公司所有員工。4. 2合同簽訂的時(shí)間：員工報(bào)到當(dāng)天。4. 3合同簽訂類型、適用崗位及簽訂期限序號合同類型、工 LXJ適用同位簽訂期限1勞動合同（非計(jì)件員工）計(jì)時(shí)、行管（推廣員除外）第一次簽訂二年，第二次簽訂兩 年，第三次簽訂無固定期限合同2勞動合同（計(jì)件員工）計(jì)件（含推廣員）3非全日制用工勞動合同理貨員、保潔員等4競業(yè)避止合同研究院研發(fā)工程師以上人員、設(shè)備工程師、產(chǎn)品部 經(jīng)理、營銷總監(jiān)等人員4. 4合同的續(xù)簽：各單位人事部門在合同到期前1.5個(gè)月將續(xù)簽勞動合同征詢表發(fā)放到用人部門，用人部門在合同到期前1個(gè)月將續(xù)簽勞動合同征詢表反饋給人事部 門，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)

20、人批準(zhǔn)后辦理續(xù)簽、終止手續(xù)。4. 5合同的終止或解除：依照勞動合同中的相關(guān)條款辦理 5附表:5 . 1 QQHRQR-007續(xù)簽勞動合同征詢表5. . 2 QQHR-QR-008終止勞動合同通知書5. 3全日制用工勞動合同書、5. 4非全日制用工勞動合同書5. 5勞動合同書（計(jì) 件）5. 6競業(yè)限制協(xié)議4.崗位異動管理辦法1 目的：為使員工異動工作有所依循，特制定本辦法。2 范圍：公司全體員工3 權(quán)責(zé)：3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)；3.2 本規(guī)定由人力資源總部負(fù)責(zé)擬、改、廢及監(jiān)督執(zhí)行；3.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行。4 內(nèi)容：4.1 員工異動范圍：公司各單位之間、同一單位部門間和同一

21、部門內(nèi)崗位異動。4.2 員工異動類別：內(nèi)部應(yīng)聘、組織任免、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門內(nèi)崗位調(diào)動以及因臨 時(shí)工作需要 而發(fā)生的人員短期借調(diào)。4.3 異動流程4.3.1 內(nèi)部應(yīng)聘：4.3.1.1 由有應(yīng)聘意向的員工提出書面申請，經(jīng)所屬部門主管同意后報(bào)人事部門。4.3.1.2 部門接到申請后，先核實(shí)申請人是否符合崗位要求，審核通過后 組織用人部門面 試，面試合格，人事部門通知申請人填寫調(diào)動審批表辦理調(diào)動手續(xù)。4.3.1.3 在未得到通知前，應(yīng)聘者不得離開原崗位。4.3.2 因任免、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部崗位變動和臨時(shí)借調(diào)，員工均需填寫調(diào)動審批表。4.3.3 工作移交：異動均需填寫工作交接清單，將工作、物品、文件

22、資料等交接給指定人員。4.3.4 員工將審批通過的調(diào)動審批表及工作交接清單交新單位人事部門?？鐔挝徽{(diào)動 的，無須填寫調(diào)動審批表，員工持調(diào)出單位人事部門開具報(bào)道通知單至新單位 人事部門報(bào)到，并重新簽訂勞動合同。4.3.5 因崗位異動而發(fā)生的收入調(diào)整從次月執(zhí)行，臨時(shí)借調(diào)人員（如臨時(shí)質(zhì)檢員、臨 時(shí)采購員 等）收入調(diào)整從當(dāng)月執(zhí)行。4.3.6 公司內(nèi)異動檔案轉(zhuǎn)移需在員工報(bào)到后十五個(gè)工作日內(nèi)，由原單位人事部門交接 至新單位 人事部門。5附表：5.1 QQHR -QR-015崗位調(diào)動審批表適用員工部門內(nèi)崗位變動；5.2 QQHR -QR-016公司內(nèi)調(diào)動審批表適用員工在公司內(nèi)跨部門調(diào)動；5.3 QQHR-Q

23、R-017-1物品交接單5.4 QQHR-QR-017-2文件資料移交清單5.5 QQHR-QR-017-2工作備忘錄5.6 QQHR -QR-018工作調(diào)動交接會簽單5.7 QQHR -QR-019調(diào)動通知單5.輪崗管理規(guī)定1 目的：為充分挖掘員工潛力，促進(jìn)員工自身發(fā)展，為企業(yè)鍛造和培養(yǎng)全面人才，保障企業(yè)持續(xù)發(fā) 展。2 適用范圍：公司全體員工3 權(quán)責(zé)：3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)；3.2 本規(guī)定由人力資源總部負(fù)責(zé)擬、改、廢及監(jiān)督執(zhí)行；3.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行。4 內(nèi)容：4.1 輪崗形式：制度性輪崗和非制度性輪崗。4.1.1 制度性輪崗是指公司根據(jù)工作需要，定期地、強(qiáng)制性地安排

24、員工實(shí)行崗位 輪換，員工必 須服從；4.1.2 非制度性輪崗是指員工自愿地、主動地提出申請，報(bào)主管批準(zhǔn)后實(shí)施的崗位輪換。4.2 輪崗類型：一般分為部門內(nèi)不同崗位的輪換及公司內(nèi)不同部門的崗位輪換。4.3 輪崗周期：一般為12年，制度性輪崗為2s3年。4.4 輪崗培訓(xùn)：為了降低風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，同時(shí)讓當(dāng)事人感到企業(yè)對自己職業(yè)生 涯負(fù)責(zé)的 態(tài)度。在輪崗前，應(yīng)對當(dāng)事人進(jìn)行充分的崗前培訓(xùn)，使其對未來的崗位有一個(gè)清晰的了 解。4.5 輪崗流程：4.5.1 非制度性輪崗的，如部門內(nèi)崗位輪換，由當(dāng)事人提出輪崗申請，直接主管批準(zhǔn)，報(bào)人事 部備案；4.5.2 制度性輪崗的，由各單位提報(bào)輪崗人員名單及輪崗前后部門

25、、崗位至人力資源總部，人 力資源總部根據(jù)年終考評及面談情況，確定輪崗人員及崗位，發(fā)放調(diào)動通知；4.5.3 輪崗崗位：廠長、車間主任、倉管員、采購員、財(cái)務(wù)主管、人事主管、銷售主管。4.5.4 員工在以上崗位連續(xù)工作2-3年以上必須進(jìn)行輪崗.6.員工晉升管理規(guī)定1目的：為選拔賢能，使員工晉升有所依循，特制訂本規(guī)定。2 權(quán)責(zé)：2.1 人力資源總部負(fù)責(zé)本規(guī)定的擬、修、廢及監(jiān)督執(zhí)行；2.2 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)；2.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)依照人事權(quán)限執(zhí)行本規(guī)定。3 適用范圍：公司所屬全體員工4 內(nèi)容：4.1 晉升原則：逐級晉升。4.2 晉升通道：詳見附件14.3 晉升條件/標(biāo)準(zhǔn)：4.3.1 行政/

26、營銷類晉升條件:4.3.1.1 職員晉升為主任級：30歲以下，?？疲ê┮陨蠈W(xué)歷，入司滿二年，近二年考 績不低于C檔；4.3.1.2 主任級晉升為經(jīng)理級：35歲以下，本科（含）以上學(xué)歷，擔(dān)任主任職務(wù)滿二年，近二年考績不低于C檔，有合適繼任者；4.3.1.3 經(jīng)理級晉升為總監(jiān)級：42歲以下，本科（含）以上學(xué)歷，擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)滿三年，近三年考績不低于C檔，有合適繼任者；4.3.1.4 級晉升為總經(jīng)理級：46歲以下，本科（含）以上學(xué)歷，擔(dān)任總 監(jiān)職務(wù)滿三 年，近三年考績不低于c檔，有合適繼任者；4.3.1.5 所有晉升員工上年度的培訓(xùn)學(xué)分須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；4.3.1.6 不符合上述條件，但有特殊業(yè)績、能

27、力或貢獻(xiàn)者，由用人部門提報(bào)，經(jīng)人事審核 后，報(bào)總經(jīng)理特批。4.3.2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升條件：4.321共性條件：具有國家認(rèn)可的同等級專業(yè)技術(shù)任職資格或職業(yè)資格證書。4.3.2.2 技師任職條件:4.3.2.2.1從事本崗位工作時(shí)間滿四年以上且進(jìn)公司時(shí)間滿一年以上并仍在該崗位工 作。43221.1近期考績不低于C檔。4.3.2.3 助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件：4.3.2.3.1 具備大專（含）以上學(xué)歷進(jìn)公司滿一年以上。43232近期考績不低于C檔。4.3.2.3.3 近二年至少有被采納的提案改善或創(chuàng)新項(xiàng)目一個(gè)。（需在申請書中具體 說明）4.3.2.4 中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件：1.1.1 .4.

28、1被公司聘任為助理級職稱二年以上，一直在該專業(yè)技術(shù)崗位工作。43242近二年考績不低于C檔（其中至少一年B檔及以上）。1.1.2 A3近二年至少有被采納的提案改善或創(chuàng)新項(xiàng)目兩個(gè)。（需在申請書中具體 說明）4.3.2.5 高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件：4.3.2.5.1 具備本科及以上學(xué)歷。1.1.1.1.1 公司聘任為中級職稱二年以上，近三年考績不低于C檔4.3.2.5.3 有創(chuàng)新項(xiàng)目并應(yīng)用于實(shí)際工作，為公司帶來較好的效益或領(lǐng)先技術(shù)或管理 優(yōu)勢。4.3.2.5.4 具有省、市勞模等榮譽(yù)稱號或曾享受科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等表彰獎(jiǎng)勵(lì)者優(yōu)先。4.4晉升程序：4.4.1 組織任命：公司根據(jù)需要對相關(guān)員工考察后直接提拔

29、任命。4.4.1.1 管理/營銷類人員晉升前，人事部門需對其進(jìn)行360度的評估。評估85分以上方可按人事權(quán)限劃分規(guī)定規(guī)定的程序進(jìn)行晉升報(bào)批。4.4.1.2 專業(yè)技術(shù)類晉升程序：4.4.1.2.1 凡符合專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件的員工，均可向本單位人事部門領(lǐng)取專業(yè) 技術(shù)職務(wù)申請表（附表2）進(jìn)行填報(bào)（申請要符合逐 級申報(bào)的原則）。4.4.1.2.2 申請人應(yīng)認(rèn)真填寫專業(yè)技術(shù)職稱評聘申請表，同時(shí)將本人學(xué)歷證 書、國家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)資格證書及曾獲得的相關(guān)榮譽(yù)證書、業(yè)績與成果證 書原件和復(fù)印件以及本人近幾年主要業(yè)績報(bào)告，經(jīng) 所在單位負(fù)責(zé)人簽字同意 后在每年的2月30日前報(bào)人力資源總 部。4.4.1.2.3

30、人力資源總部匯總各類專業(yè)技術(shù)職稱申請人資料后，公布評審時(shí)間和職稱 評定委員會成員（成員必須含兩名或以上外聘專家），并對組織申請人進(jìn) 行相關(guān)核實(shí)和調(diào)查，其中對于團(tuán)隊(duì)合作及實(shí)際 工作表現(xiàn)須在其相關(guān)聯(lián)部門內(nèi) 進(jìn)行問卷調(diào)查，匯總核查結(jié)果。報(bào) 公司職稱評定委員會組織評審。44124評委根據(jù)申請人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)一實(shí)際工作能力一模范表率f工作態(tài)度f學(xué)習(xí)提升f團(tuán)結(jié)協(xié)作與奉獻(xiàn)精神等各方面表現(xiàn)，對申請人申請 的職務(wù)任職能力進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為合格、不合格，詳見專業(yè)技術(shù)職稱 能力評審表（附表3）。4.4.1.2.5 人力資源總部組織并統(tǒng)計(jì)評價(jià)結(jié)果，根據(jù)結(jié)果擬定通過考評的合格人選。 報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，正式擬文予以聘

31、任并發(fā)給聘書（聘期均為一年）。4.4.1.2.6 任期屆滿該年度績效評估A檔的可以申請晉聘上一級職稱。申請晉聘方 法、程序同初次評聘程序。4.4.2 公開競聘：員工自由參加公開競聘，公司對競聘勝出者給予任命。4.4.2.2 競聘報(bào)名申請條件：競聘報(bào)名申請條件依據(jù)該競聘崗位的任職資格 確定。4.422競聘流程：4.4.2.2.1人事部門根據(jù)人力資源需求計(jì)劃，發(fā)布競聘通知。4A2.2.2員工根據(jù)自身情況到人事部門報(bào)名，填寫崗位競聘報(bào)名表（附件一）O4A2.2.3人事部門根據(jù)制度和招聘通知要求進(jìn)行初審并選擇候選人。4A2.2.4人事部門組織候選人進(jìn)行專業(yè)測試和述職。候選人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交書 面述職

32、報(bào)告并在人事部門組織下公開述職答辯。述職模版詳見附件。4.4.2.2.5根據(jù)測試結(jié)果確定錄用對象并對其進(jìn)行360度測評。44226公布競聘結(jié)果。4.5晉升薪資調(diào)整：晉升人員均有三個(gè)月考察期，考察期內(nèi)薪資不變，考察合格后根 據(jù)崗位調(diào)整 薪資。5 附件5.1 晉升通道5.2 QQHR-QR-030職務(wù)晉升審批表5.3 QQHR-QR-031專業(yè)技術(shù)職務(wù)申請表5.4 QQHR-QR-032專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審表5.5 QQHR-QR-051崗位競聘報(bào)名表5.6 述職模板晉升通道薪資級別管理類專業(yè)技術(shù)類營銷類幕僚類15總經(jīng)理特另IJ 助理14副總經(jīng)理13總經(jīng)理助理總工12總監(jiān)、研究院院長總工a HAr r

33、m高級專貝11副總監(jiān)、研究院院長副總工副總監(jiān)10助理總監(jiān)、研究副院長副總工、資深高工總監(jiān)助理9助理總監(jiān)、研究副院長（高級）工程師/會計(jì)師/農(nóng)藝師區(qū)域經(jīng)理專員8經(jīng)理、廠長（A類）、院長助理（高級）工程師/會計(jì)師/農(nóng)藝師高級經(jīng)理7副經(jīng)理、廠長（B類）、院長助理（高級）工程師/會計(jì)師/農(nóng)藝師經(jīng)理6經(jīng)理助理、廠長（C類）工程師/會計(jì)師/農(nóng)藝師、高級 技師司辦主任、助理經(jīng)理5主任工程師/會計(jì)師/農(nóng)藝師、高級 技師聯(lián)絡(luò)處主任4資深科員、副主任（助理）工程師/會計(jì)師/農(nóng)藝 師 圖）級技術(shù)員、技師資深業(yè)務(wù)員3高級科員、見習(xí)主任中級技術(shù)員、技師高級業(yè)務(wù)員2科員技術(shù)員中級業(yè)務(wù)員1初級科員（含倉管員、品控員）初級業(yè)

34、務(wù)員備注：操作類員工按星級晉升述職模版1、個(gè)人簡歷（學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等）2、工作回顧及未來規(guī)劃: 1）今年的業(yè)績（亮點(diǎn)及不足）；2）來年的規(guī)劃（做什么，達(dá)到什么樣的目標(biāo)）。3、你對競聘崗位的認(rèn)識及你理解的該崗位工作內(nèi)容。4、競聘該崗位你的經(jīng)驗(yàn)/優(yōu)勢所在。5、如果競聘勝出，你對競聘崗位的工作規(guī)劃。7.離職管理辦法1目的：為使員工離職處理有所依循，特制定本辦法。2 范圍：公司所屬全體員工。3 權(quán)責(zé)：3.1 本辦法由人力資源總部擬、修、廢及監(jiān)督執(zhí)行；3.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的核準(zhǔn)；3.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)依據(jù)本辦法執(zhí)行。4 內(nèi)容：4.1 離職的類別、定義和條件：4.1.1 個(gè)人提出解除、終止勞動

35、合同：指員工根據(jù)個(gè)人意愿提出提前解除合同或因勞動合同期 滿不愿續(xù)簽合同而辭去工作的行為。試用期內(nèi)員工必須提前三日提出申請，試用期滿員 工必須提前三十日以書面形式提出申請；4.1.2 公司提出解除、終止勞動合同：指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或勞動合同條 款，由公司提出解除、終止與員工的勞動關(guān)系的行為；4.1.3 辭退：員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：4.1.3.1 在試用期間被證明不符合錄用條件的；4.1.3.2 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度（如連續(xù)曠工3天、累計(jì)曠工6天/年等）的；在留用察看期間，仍有違紀(jì)行為的；1.1.1.1 失職、營私舞弊、貪污腐化、欺騙公司或有其它嚴(yán)重

36、不良行為，對公司利益 或聲譽(yù)造成損害的（金額在10000元含以上）；1.1.1.4 勞動者同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影 響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；4.1.3.61.1.1.5 泄露本人收入或打聽他人收入的；泄露企業(yè)內(nèi)部機(jī)密（戰(zhàn)略、生產(chǎn)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、制度文件、市場資料等）的;1.1.1.7 破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)（打架、謾罵、造謠或誹謗同事）的；1.1.1.8 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況 下訂立或者變 更勞動合同的；1.1.1.9 被依法追究刑事責(zé)任的。4.1.4 有下列情形之一的，公司可與其解除勞動合同，但應(yīng)提前三

37、十日以書面形 式通知員工本 人：4.1.4.1 員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作又沒有適當(dāng)崗位安排的；4.1.4.2 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的；4.1.4.3 勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng) 當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。4.1.5 退休：在職員工年齡達(dá)到退休年齡，應(yīng)按政府及勞動法有關(guān)政策辦理退休。4.2離職申請及手續(xù)辦理：4.2.1 解除勞動合同:421.1 個(gè)人提出解除勞動合同，由員工本人提前三十日（試用期內(nèi)提前三日）向部門遞 交附有本人簽名的辭職報(bào)告，由部門主管將辭職報(bào)告報(bào)人事部門，人事

38、部門填寫離職審批表并負(fù)責(zé)履行相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理工作交接和勞動關(guān) 系解除等手續(xù)。421.2 公司提出解除勞動合同，由公司提前三十日以書面形式通知員工本人，員工自接 通知之日起三十日內(nèi)填寫離職審批表，辦理相關(guān)離職 手續(xù)；填寫離職審批表421.3 .3公司辭退員工，由公司以書面形式通知員工本人，員工自接通知之日起兩日之內(nèi),辦理相關(guān)離職手續(xù)。公司要將該員 工列入黑名單，永不錄用;421.4 .4離職審批表批準(zhǔn)后由人事部門根據(jù)具體工作需要發(fā)出離職工 作交接會簽 單給離職員工，離職員工自接單之日起一周內(nèi)辦清相關(guān)手續(xù)，并將離職工 作交接會簽單交人事部門；421.5 .5人事部門在一月之內(nèi)辦理離職退檔等相

39、關(guān)人事手續(xù)；421.6 部門若認(rèn)為離職員工需要審計(jì)的，填寫審計(jì)委托書，經(jīng)審計(jì)部門離職審計(jì)后簽署審計(jì)意見。離職員工有義務(wù)對審計(jì)認(rèn)為未處理的事宜進(jìn)行妥善處理，如遇 離職員工不配合的，所在部門可將其移交司法機(jī)關(guān)處理，公司獨(dú)立子公司負(fù)責(zé) 人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)級以上人員離職必須經(jīng)離職審計(jì)。4.3退休：4.3.1 人事部門在員工滿退休年齡前1個(gè)月，發(fā)給相關(guān)部門退休員工名單并書面通知退休員 工本人。4.3.2 人事部門按時(shí)辦理退休人員相關(guān)退休手續(xù)。5附表：5.1 QQHR -QR-024離職審批表5.2 QQHR -QR-025離職工作交接會簽單5.3 QQHR -QR-026勞動合同終止證明書第三章薪酬福

40、利管理2.勞動定額管理辦法1目的：為合理核定計(jì)件員工定額標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法；2 適用范圍：公司所屬全體計(jì)件員工3 權(quán)責(zé)：3.1 本辦法由人力資源總部擬、修、廢及監(jiān)督執(zhí)行；3.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法核準(zhǔn)；3.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)本辦法執(zhí)行。4 內(nèi)容：4.1 計(jì)件定額的定義：公司支付的為生產(chǎn)一定數(shù)量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所 必須消耗 的勞動的工資標(biāo)準(zhǔn)。4.2 定額的計(jì)算、核定流程：4.2.1 各生產(chǎn)廠因增加新品、工藝或技術(shù)改造、人員增減，生產(chǎn)時(shí)需新增或調(diào)整定額，在生產(chǎn) 穩(wěn)定和批量生產(chǎn)連續(xù)7天以上，填寫定額測定申請表至人事部門。4.2.2 人事部門根據(jù)生產(chǎn)部門提報(bào)數(shù)據(jù)，剔除異常數(shù)據(jù)（過高或過低

41、值），結(jié)合當(dāng)?shù)赝袠I(yè)收 入水平（不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)），測算出該工種的定額 標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2.1 計(jì)件單價(jià)=同行業(yè)收入水平/21.75/人均正常小時(shí)產(chǎn)量.4.2.3 生產(chǎn)部門提報(bào)數(shù)據(jù)至少7天以上的連續(xù)生產(chǎn)記錄，否則在測定定額批準(zhǔn)前，計(jì)件薪資按靠近產(chǎn)品單價(jià)（工序及規(guī)格產(chǎn)品接近）、或班組、車間計(jì)件的平均收入計(jì)薪，批 準(zhǔn)后將實(shí)施新的定額標(biāo)準(zhǔn)。4.3 勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)批：4.3.1 人事部門將核定的定額標(biāo)準(zhǔn)，在定額測定申請表中的核定定額欄中，經(jīng)人事負(fù)責(zé)人 審核、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后通知生產(chǎn)車間。4.3.2 新定額標(biāo)準(zhǔn)均試行兩周至一個(gè)月，由人事部門根據(jù)試行情況提出是否需要調(diào)整。4.3.3 各生產(chǎn)廠定額新

42、增、異動，須于調(diào)整七個(gè)工作日內(nèi)報(bào)人力資源總部備案及 報(bào)財(cái)務(wù)單位、IT單位備查。5 附表5.1 QQHR -QR-022定額測定申請表3.勞動保護(hù)用品管理辦法1目的：為保證職工在工作（生產(chǎn)勞動）中的安全與身體健康，規(guī)范勞動保護(hù)用品的發(fā)放，特制定本辦 法。2 權(quán)責(zé)：2.1 本辦法由人力資源總部擬、修、廢并監(jiān)督執(zhí)行；2.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)；2.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)本辦法執(zhí)行。3 內(nèi)容：3.1 勞動保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)確定流程：各單位/生產(chǎn)廠人事部門根據(jù)不同崗位的工作條件、性質(zhì)，本著按需使用、勤儉節(jié)約的原 則確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)用規(guī)定，經(jīng)單位/生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力資源總部備 案。3.2 勞動

43、保護(hù)用品的管理：3.2.1 各單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)勞保用品的申購、保管、分發(fā)，并建立勞保用品管理臺帳；3.2.2 勞保用品由各使用部門按月或按需領(lǐng)用，領(lǐng)用應(yīng)建立審批流程；3.2.3 員工上班均須按規(guī)定佩戴勞保防護(hù)用品，未按規(guī)定佩戴者每次罰款20-50 元；3.2.4 公用勞保用品的管理必須責(zé)任到人，在交接班時(shí)必須明確其使用狀態(tài)；3.2.5 員工在使用過程中丟失勞保用品的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)新品，但需按新品價(jià)值的50%100%上交款項(xiàng)；3.2.6 離職員工勞保用品折舊、結(jié)算方法：3.2.6.1 根據(jù)離職員工所領(lǐng)勞保用品的耐用程度、新舊程度和可重復(fù)使用性等，確 定離職員工勞保用品處理方式：收回公司再利用、銷

44、毀或交由離職員工;3.162根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)交回公司而未交的勞保用品將按新品價(jià)值扣款;3.163對生產(chǎn)廠工作服領(lǐng)用不滿3個(gè)月就離職的員工，扣款比例如下:O布領(lǐng)取服裝時(shí)間（年）扣款比例夏天灰色短袖91天以上不予扣款61-90 天30%31-60 天50%830天全額扣款7天以內(nèi)將服裝清洗干凈并熨平后退回，不予 扣款，否則全額扣款秋冬季米黃色長袖91天以上不予扣款61-90 天30%31-60 天50%8-30 天全額扣款7天以內(nèi)將服裝清洗干凈并熨平后退回，不予 扣款，否則全額扣款3.1.6.4服裝折扣款由勞保用品保管部門在離職交接單中注明扣款比例，在離職員工的當(dāng)月工資中扣除；3.1.6.5對集中辦

45、理離職手續(xù)人員的離職時(shí)間以員工的離職申請表批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)；自動離職人 員的離職時(shí)間以其曠工的第四天日期為準(zhǔn)；316.6在辦理離職手續(xù)時(shí)，對未收回的服裝應(yīng)拆除服裝上的“洽洽”商標(biāo)；3.167行管離職人員服裝扣款比例見員工服裝管理規(guī)定；3.3 新增崗位由所在部門申請，單位/廠部人事部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)/廠長批準(zhǔn)。3.4 人力資源總部/生產(chǎn)廠人事部門負(fù)責(zé)各單位/車間員工勞保發(fā)放情況的監(jiān)督及檢查。1.1.1 工傷員工去醫(yī)院治療時(shí)，部門主管應(yīng)根據(jù)情況指派1-2人陪同前往掛號、拿藥、 辦理住院手續(xù)和護(hù)理事宜，對于傷情較為嚴(yán)重的，單位安全員應(yīng)隨時(shí)了解和掌握治 療情況并及時(shí)向安委會報(bào)告工傷病情和救護(hù)情況。1.1.

46、2 員工工傷住院后，所在部門主管應(yīng)向其直系親屬通報(bào)工傷和急救情況，并派人來醫(yī) 院護(hù)理。如果其親屬要求前來護(hù)理，由其親屬護(hù)理；所屬部門人員緊缺時(shí)需書面報(bào) 告安委會確認(rèn)工傷所需護(hù)理人數(shù)、時(shí)間，由行政部門負(fù)責(zé)雇員進(jìn)行護(hù)理。4.5 工傷報(bào)告、調(diào)查及責(zé)任處理流程451事故報(bào)告：發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用達(dá)200元以上安全工傷事故；設(shè)備故障、泄漏造成生 產(chǎn)停產(chǎn)2小時(shí)以上事故，均須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告安委會。報(bào)告內(nèi)容：事故現(xiàn)場圖 片、事故相關(guān)材料、對事故案例分析材料、糾正、預(yù)防措施。4.5.1 事故調(diào)查：發(fā)生輕傷以上安全事故，事故單位所屬部門主管填寫工傷事故報(bào) 告（附件1）書面材料至單位安全員、人事部門和安委會。安全員應(yīng)在一

47、周內(nèi)根 據(jù)工傷事故報(bào)告會同發(fā)生事故部門進(jìn)行事故調(diào)查，并填寫工傷事故調(diào)查處理 報(bào)告，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.5.2 事故責(zé)任認(rèn)定：凡屬責(zé)任事故事故單位應(yīng)按照“四不放過”的原則認(rèn)真追究責(zé) 任。事故責(zé)任者的認(rèn)定，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照有關(guān)安全操作規(guī)程和責(zé) 任制度進(jìn)行分析，以有關(guān)人員的過失同促成事故的發(fā)生是否 具有因果關(guān)系而定。一 起事故涉及多方面責(zé)任時(shí)，要分清主次輕重，每起 事故在調(diào)查完成后，對事故進(jìn)行 分析作出案例進(jìn)行通報(bào)。4.5.3 事故處理：事故責(zé)任單位根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任認(rèn)定，本著公開、公平、公正的原 則，對事故責(zé)任人分別予以追究責(zé)任，做出相對應(yīng)的處理，達(dá)到 教育、警示員工的 目的。4.5.

48、4 安委會對事故單位上報(bào)事故進(jìn)行定性、分析、事故管理；對事故處理不公正的進(jìn) 行重新調(diào)查和處理，事故案例在全公司共享。對事故單位故意不 報(bào)、瞞報(bào)事故的， 一經(jīng)查出將對事故重新調(diào)查并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)故意瞞 報(bào)事故責(zé)任，在全公司內(nèi)給 予通報(bào)和從重處罰。4.5.5 事故統(tǒng)計(jì)：公司安委會負(fù)責(zé)事故發(fā)生次數(shù)、事故定性統(tǒng)計(jì)；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工傷醫(yī) 療和事故相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)與KPI考核；人力資源部門負(fù)責(zé)事故 工傷保險(xiǎn)、賠付、 工資、護(hù)理等費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；截止日期：12月31日。4.6 工傷待遇4.6.1 護(hù)理人員待遇：4.6.1.1 員工被派往醫(yī)院護(hù)理工傷員工時(shí)，工資照發(fā)（計(jì)件員工按其本人前12個(gè)的平均工資計(jì)發(fā)），護(hù)理期

49、間每日往返乘用的公交車票，經(jīng)行政部門核準(zhǔn)后 據(jù)實(shí)報(bào)銷并按市內(nèi)出差標(biāo)準(zhǔn)發(fā)伙食補(bǔ)助。4.6.1.2 親屬來醫(yī)院護(hù)理按20元/天.人的標(biāo)準(zhǔn)支付護(hù)理費(fèi)。4.6.2 工傷員工待遇：4.6.2.1 工傷期間固定工資照發(fā)。462.2工傷醫(yī)療費(fèi)用按照安徽省實(shí)施工傷保險(xiǎn)條例辦法文件之規(guī)定執(zhí)行，工傷 非住院人員醫(yī)療費(fèi)先由個(gè)人墊付，住院期間的醫(yī)療費(fèi)用先由員工所屬部門辦理借 款墊付。4.6.2.3工傷治療藥費(fèi)和其它費(fèi)用屬國家規(guī)定的自費(fèi)部分由個(gè)人承擔(dān)。462.4工傷醫(yī)療終結(jié)，由人事部門負(fù)責(zé)申請工傷鑒定并按安徽省實(shí)施工傷保險(xiǎn)條 例辦法文件規(guī)定執(zhí)行。462.5員工因工傷亡的善后處理按安徽省實(shí)施工傷保險(xiǎn)條例辦法文件規(guī)定執(zhí) 行

50、。5 附表：5.1 QQHR-QR-013工傷事故報(bào)告5.2 Q Q H R-Q R-0 14工傷事故調(diào)查報(bào)告5 .員工服裝管理規(guī)定1 .目的：為展現(xiàn)公司員工良好的精神風(fēng)貌，規(guī)范著裝標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。2 .適用范圍：公司試用期滿行管員工。3 .權(quán)責(zé)：3.1 本規(guī)定由人力資源總部擬、修和廢。3.2 營銷總部負(fù)責(zé)服裝的選型及設(shè)計(jì)。3.3 總經(jīng)辦（綜合部）負(fù)責(zé)服裝的訂制、發(fā)放及著裝監(jiān)督。3.4 采購總部負(fù)責(zé)服裝的采購。4 .內(nèi)容：4.1 服裝標(biāo)準(zhǔn):半年以下50%6 .員工請、休假制度1目的：為規(guī)范員工請、休假，使之規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定2 適用范圍：公司所屬全體員工。3 權(quán)責(zé)：3.1 本辦法

51、由人力資源總部負(fù)責(zé)擬、改、廢及監(jiān)督執(zhí)行；3.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的核準(zhǔn)；3.3 各單位人事部門負(fù)責(zé)本辦法的執(zhí)行。4 內(nèi)容：4.1 假期管理：4.1.1 法定假：職工每年均可享受11天法定帶薪假日：元旦、清明節(jié)、勞動節(jié)、 端午節(jié)、中秋節(jié)各1天，國慶節(jié)、春節(jié)各3天4.1.2 病假4.1.2.1 因病不能正常上班的，須提供醫(yī)院的有效證明經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假。4.1.2.2 員工遇急診或因病當(dāng)日不能前來公司辦理請假手續(xù)（包括本人住院），可委托他人或以電話報(bào)告部門考勤員代為辦理，病假開始三日內(nèi)由家屬前 來補(bǔ)辦手續(xù)并出具醫(yī)院的有關(guān)證明（特殊病種例外）。4.1.2.3 員工因病需連續(xù)休息二個(gè)月以上者，

52、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定處理。4.1.2.4 病假期間，獎(jiǎng)金無，固定工資按病假天數(shù)計(jì)算，但不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%0即：本公司工作年限不足一年扣除50%； 本公司工作年限不足五年扣除40%； 本公司工作年限不足十年扣除30%； 本公司工作年限十年以上扣除20%；4.1.2.5 凡不辦理病假手續(xù)擅自休病假或請假未經(jīng)同意者，按曠工處理4.1.3 事假4.1.3.1 因私事而不能正常出勤的須請事假，一次不超過 5個(gè)工作日，全年累計(jì)不超過12個(gè)工作日4.1.3.2 員工請事假須提前向所屬部門主管提出填報(bào)員工請假單，三天以內(nèi)由直屬主管審批，三天以上由部門6級（含）以上主管審批并報(bào)人 事部門 備案。事假超過1

53、0天以上須報(bào)單位負(fù)責(zé)人審批。4.1.4 婚假4.1.4.1 結(jié)婚可休婚假。一般為3天，晚婚的初婚者（男25周歲，女23周 歲）為10天。4.1.4.2 凡申請休婚假的員工，應(yīng)由本人持結(jié)婚證申請、經(jīng)部門主管審批后方可 休假。4.1.4.3 婚假期間工資照發(fā)。4.1.5 喪假4.1.5.1 員工直系親屬（含配偶父母）喪亡給假3天，旁系親屬喪亡給假1天，外 地另給適當(dāng)路程假。4.1.5.2 喪假期間，工資照發(fā)。4.1.6 產(chǎn)假：懷孕、生育的女員工享受以下待遇：4.161產(chǎn)假：產(chǎn)假為90天（可提前15天休假，否則視為事假）。多胞胎 生育 的，每多一嬰兒增加產(chǎn)假15天。4.1.6.2妻子分娩期，可享受3

54、天陪護(hù)期，期間工資照發(fā)。416.3懷孕流產(chǎn)休假：懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的，可休假15天；懷孕三個(gè)月以上, 可休假40天。4.164哺乳假：有未滿一周歲嬰兒的女員工，每個(gè)工作日給予1小時(shí)的哺 乳假。4.1.7 帶薪年休假4.1.7.1 員工入司滿一年一般可享受5個(gè)工作日年休假。4.1.7.2 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：4.1.7.2.1 員工請事假累計(jì)20天以上且按照制度規(guī)定不扣工資的；4.1.7.2.2 員工受到警告以上處分的；4.1.7.2.3 累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的；4.1.7.2.4 累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的；4.1.7.2.5 累計(jì)工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。4.1.7.3 員工必須提前辦理休假申請手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可休假，否則按曠工處 理。 年假必須在當(dāng)年度休完，不能累積至下一年度，否則作自動放棄處 理。4.1.8 工傷假：員工因工（公）造成病、傷、殘等，所在部門必須填寫工傷事 故調(diào)查 報(bào)告，經(jīng)人事部門確認(rèn)后，休假按政府規(guī)定的工傷假處理；工傷假期 間工資 照發(fā)，未按規(guī)定辦理工傷休假者，不得享受工傷休假待遇。4.1.9探親假:4.1.7.4其