人力資源管理表格全套

1、附錄 1:Recruiting Request招聘申請Departme nt用人部門Position/title 招聘職位Amount人數(shù)Interviewer面試負責人Working Location 工作地點Close date預定聘用日期Job Description 職位描述Role in the organization chart在部門組織結(jié)構(gòu)圖中位置Career path此職位發(fā)展計劃Education background 教育背景（專業(yè)年限）Experience&Qualification所需經(jīng)驗技能Other requirement 其它要求（英語計算機等）Requeste

2、d by （Dept. Head） 用人部門簽字Date:日期批準（可選擇）：O總經(jīng)理/日期O HR總監(jiān)/日期O業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期O分支機構(gòu)總經(jīng)理/日期O HR分管副總/助理/日期O分支機構(gòu)HR經(jīng)理附錄 2：Interview Evaluation Form面試評估表Name of Applicant:（應(yīng)聘者）Position:（應(yīng)聘職位）第一輪面試（Hiring manager/Director 使用）In terviewer:（面試人員）Date:（時間）Gen eral Impressi on綜合評價（如：溝通能力、學習能力、創(chuàng)造性、持久性等等）Educati on受教育情況（學

3、歷、專業(yè)）Experie nee工作經(jīng)驗（專業(yè)背景及專長）Service cen trie服務(wù)至上理念差12345 優(yōu)Team work ing團隊協(xié)作精神差12345 優(yōu)Commu ni cati on skills溝通及語言表達能力差12345 優(yōu)Hon esty, ope n, passi on 誠實、開放、激情差12345 優(yōu)Aggressive but thoughtful敏于思而慎于行（分析和解決問題的能力）差12345 優(yōu)Goal orie ntal結(jié)果導向差12345 優(yōu)In terest to in sura nee對行業(yè)的興趣In terest to the job對工作的

4、興趣Foreig n Ian guage外語水平Computer計算機水平Work ing stability 過去雇傭的穩(wěn)定性（）非常穩(wěn)定（）比較穩(wěn)定（）經(jīng)常變動Pers on ality個性氣質(zhì)類型（）外向（）偏外向（）中性（）偏內(nèi)向（）內(nèi)向Motive應(yīng)聘的動機（）應(yīng)屆畢業(yè) （）尋求發(fā)展（）提高收入 （）人際關(guān)系（）其他，需說明：Stre ngth 優(yōu)勢Weak ness不足Curre nt Package目前待遇（工資、職位）Expectati on期望待遇（工資、職位）Availability可到崗時間Decisio n決定Further in terviewcRejectoKeep

5、 in file（進一步面試）（不錄用）（存檔）面試人簽字并日期:Second Interview附錄3:編號：（第二輪面試 Director/Vice present/Present 使用）Date:日期In terviewed By:面試人Gen eral Comme nt& Decisi on綜合印象及決定簽字：（Director/Vice present/Present ） cHireRejectcKeep in file（錄用）（不錄用）（存檔）cBack upoWait ing for further con tact（Pe nding）（候補）（暫緩錄用）Please make

6、sure always retur n this form and resume to HR. 此表填寫后請交人事部xxxX殳份有限公司應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門：崗位：填表日期：月 日年姓名性別出生年月民族籍貫出生地政治面貌入黨團時間婚否畢業(yè)學校所學專業(yè)學歷學位健康狀況工作單位職業(yè)所有制性質(zhì)參加工作 時間職稱職務(wù)家庭地址身份證號碼外語語種及熟練程度戶口所在地應(yīng)聘報紙網(wǎng)上招聘會渠道 內(nèi)部推薦（推薦人：） 外部推薦（推薦人：）時間工作單位和部門職務(wù)證明人要 工 作 簡 歷學 習 培 訓 情 況時間院校 和專業(yè)畢/結(jié)業(yè)證明人專長及成就特長 和 愛 好獎懲情況家 庭 情況愛人姓名出生年月文化 程度工作單

7、位職務(wù)其/、他成員姓名關(guān)系出生年月工作單位職務(wù)住房情況聯(lián)系電話備附錄4:Hiri ng Decision錄用決定o總經(jīng)理/日期O HR總監(jiān)/日期O業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期O分支機構(gòu)總經(jīng)理/日期O HR分管副總/助理/日期O分支機構(gòu)HR經(jīng)理Can didate Chin ese Name應(yīng)聘人姓名Working Name 機構(gòu)名稱Departme nt 部門Position擬聘級別Position/title擬聘職位Interviewed by 面試人Salary set:薪資福利情況（人事填）Starting date 入司日期Candidate Evaluation (strength &

8、weakness) 綜合評估用人部門負責人簽名并日期：批準（可選擇）：附錄5:XXXX股份有限公司工作通知書（樣本）日期：年 月 日先生/女士：我代表XXXX 股份有限 公司很高興地通知您，歡迎您加入我們公司部，任職位，級別為。經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于年 月日，試用期為三個月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個月。您的職責與待遇如下：1. 1.?工作時間：公司的工作時間為早晨8： 30至下午17： 00。中午11: 30至13： 00為午餐及休息時間。2. 2. ?待遇說明：?月薪為元,其中：。公司將在您的月工資中按勞動法規(guī)定代扣岀您的個人所得稅的個人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關(guān)XX等費用；

9、? ?年終根據(jù)公司業(yè)績及制度發(fā)放獎金；? ?公司提供工作午餐或午餐補助；? ?手機費報銷額度為元；? ?檔案調(diào)入公司后，可享受社會養(yǎng)老XX與住房公積金，公司將從工資中代扣個人應(yīng)繳部分；?此外，公司還額外為您提供補充養(yǎng)老XX和商業(yè)醫(yī)療 XX；3. 3. ?您有義務(wù)對您的薪資內(nèi)容保密，不將其告知第三方。4. 4.?聘用解除：試用期間，無論您還是公司（經(jīng)總經(jīng)理簽字）都可以在任何時間、以任何理由解除聘用關(guān)系，但需提前30日通知對方。5. 5.?辦公地點：。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點或公司下屬機構(gòu)工作。6. 6.?如您接受本聘書，請簽字后送交人力資源部。我們非常高興您能加盟XX公司，

10、若有任何疑問，請隨時向人力資源部提岀。員工簽字：XXXX股份有限公司日期：人力資源總監(jiān)張守春附錄6:內(nèi)部空缺職位職位名稱： 所屬機構(gòu)、部門、崗位: 直接主管: 主要工作職責:1.2.3.4.5.任職資格要求： 學歷： 年齡/性別： 外語/電腦能力： 相關(guān)工作經(jīng)驗： 性格/能力/態(tài)度:公布日期：要求上崗日期:聯(lián)系人及電話:人力資源部日期附錄7:人才推薦獎勵領(lǐng)取記錄序號日期推薦人姓名推薦人 部門是否推存成功被推薦 人級別獲得的獎勵方式金額獎勵方式123456789101112131415附錄8實習人員審批表實習部門：年 月 日姓名性另V岀身年月文化程度就讀院校專業(yè)就讀時間生源政治面貌實習期限聯(lián)系方

11、式實習期間待遇和發(fā)放形式（由人事部門填）：實習部門意見：部門負責人簽字：年月日人力資源部意見：部門負責人簽字：年月日公司領(lǐng)導意見：簽字：年月日備注：1、1、實習學生寫岀實習小結(jié)交人力資源部。（300字）2、2、實習生所在部門為實習生提供實習鑒定，交人力資源部存檔。附錄9臨時用工審批表應(yīng)聘部門：填表日期：年 月 日姓名性另V出生年月照片文化程度專業(yè)健康狀況戶口所在地身份證號聯(lián)系方式現(xiàn)家庭地址推薦人現(xiàn)工作狀況待業(yè)、下崗、退休、其它（）是否與原單位解除勞動合同主 要 工 作 經(jīng) 歷專長 及成績用 人 部 門丿意、 見擬從事崗位和工作內(nèi)容：擬聘用時間：年 月 日至年 月日擬聘工作崗位：擬定待遇：部門負

12、責人簽字：日期：人 事 部 門丿意、見部門負責人簽字：日期：公 司 領(lǐng) 導丿意、 見備注：需提供個人的身份證復印件和常住地址證明復印件。附錄10新員工入職手續(xù)清單個 人 資 料姓名年齡性別入司時間部門職位直接經(jīng)理員工代碼請在入職前確認下列項目:序號項目確認狀況負責人簽字1座位位置2電話號碼3建立郵箱地址，加入通訊錄4入司日期5通告公司6勞動合同72張照片8復印畢業(yè)證書9履歷表10介紹管理層11文具12名片13員工胸卡14確認調(diào)檔時間15導師16其他以下項目由部門完成;1參觀部門部門2介紹部門人員部門3崗位職責與工作說明直接經(jīng)理我已辦完入職手續(xù)，開始在 XXXX公司上班。新員工簽字：時間:附錄1

13、1:XXXX股份有限公司（個人資料保密）民族:政治面貌:履歷表身份證號碼:婚姻狀況：未婚/已婚/離婚/戶口所在地：省市區(qū)（縣）派出所檔案所在地：省市區(qū)（縣）單位社會XX狀況（有無）:養(yǎng)老口失業(yè) 口大病口 住房公積金岀生日期:出生地點:人近昭八、現(xiàn)住地址:郵編:家鄉(xiāng)通信地址:郵編:住宅電話：（請盡量提供以便工作聯(lián)系）手提：傳呼:父母姓名（如去世請注明）父親姓名:母親姓名:家庭資料職業(yè)：職業(yè)：聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:政治面貌：兄弟姐妹人數(shù)政治面貌：配偶姓名:職業(yè):聯(lián)系電話:政治面貌:緊急事故聯(lián)系人 資料姓名:地址:關(guān)系:聯(lián)絡(luò)電話:郵編：姓名年齡性別入司時間部門職位直接經(jīng)理員工編號基 本 信 息個人資料

14、參加工作時間:教育程度（請依先后次序列岀）起止時間學校名稱學制專業(yè)/畢業(yè)證專業(yè)、社團資格職稱/會員/獎項時間社團名稱社團性質(zhì)受過何種培訓語言能力與技能第一外語及水平第二外語及水平其它語言或方言其它技能工作記錄（請依先后次序列出）日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責離職原因職業(yè)生涯計劃您的個人愛好與興趣：您個人認為做人應(yīng)堅持的最重要原則：您認為從最近的工作

15、中您得到的最大收獲是：您希望在下一個工作中學到什么，個人職業(yè)方向與興趣所在：請描述您未來五年計劃發(fā)展的領(lǐng)域:本人健康狀況良好身高體重米公斤視力：良好（血型：）/近視（）度/散光（）缺陷：無（）有（）其它信息有否因工作表現(xiàn)未能合符公司要求而遭解雇？有否曾涉及任何刑事罪行？可否向你現(xiàn)時或前任雇主查詢有關(guān)閣下之工作表現(xiàn)及薪金?否有最近一位雇主咨詢?nèi)耍ū仨毺顚懀榉奖惚竟咀稍冮w下以往的工作記錄或在校成績，請詳細列岀閣下最近一位雇主或咨詢?nèi)说脑敿氋Y料: 姓名：單位：職務(wù)：地址：郵編：聯(lián)系電話：與閣下關(guān)系：入司渠道從報紙廣告上得知招聘信息從網(wǎng)上得知招聘信息（網(wǎng)站名：）其他:在招聘會上投簡歷公司員工介紹（

16、姓名：關(guān)系:申明書本人授權(quán)公司向本人曾任職的雇主，介紹人或咨詢?nèi)瞬樵兯杏涗?。本人謹申明以上提交的一切資料絕對正確，如有不實，可作為立即被開除處分的理由，而公司無 須作出任何賠償。本人愿意遵守公司規(guī)則。簽署:日期：口附錄12：脫穎而出，成為這里的工作和生活，請仔細看看下面的內(nèi)容:Q嚴格的初試、 I歡迎你的到祝賀你通過了公司泌，我們r 宀試，從眾多應(yīng)聘者中 為了使你更快地了解、到人力資源部報到:8: 30你來到人力資源部辦理報到手續(xù)，由此開始了你在 XXXX的第一天。 提醒你注意：填寫履歷表每一項內(nèi)容都要準確詳細，比如住宅電話、手機號、戶口 等；名字的寫法、出生日期等要與身份證上保持一致，以免今

17、后聯(lián)系不方便。如果你今天沒交照片，最好趁中午時間去附近照快照，以便你早一天拿到胸卡和工作證。人力資源部會組織新員工培訓，到時你能夠?qū)ξ覀兊拇蠹彝ビ幸粋€系統(tǒng)的了解。二、到您所在的部門報到然后，我們會把你帶到你的座位，一套嶄新的辦公用具會擺放在你的桌子上，你們的 部門總監(jiān)/經(jīng)理會對你的工作做具體安排并介紹同事與你認識。忙了一上午，你是不是口渴了，你看到辦公區(qū)內(nèi)的飲水機和紙杯了嗎？明天自己帶一個杯子吧，因為紙杯是給客戶用的，我們不能忘記節(jié)約啊。如果你的桌子上配有電話，我來告訴你這部電話的使用方法：（總機，傳真）1）外線按；2） 轉(zhuǎn)電話按鍵再撥分機號；3）內(nèi)部接打直撥分機號碼；4）接電話時應(yīng)說“您好，

18、XXXX ”如果你還有增加辦公用品的需求，可以直接找您的指導人。如果你有公務(wù)的EMS需要發(fā)送，請到前臺登記，我們的前臺小姐會幫你的。三、公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)這里告訴你公司的網(wǎng)址：，在這里您可以全面了解公司的情況，也可以先看一下公司的 各項管理制度與公司的文檔，以便你了解公司的規(guī)定。其中希望你能盡快了解的內(nèi)容如下：人事管理制度薪酬及福利制度辦公管理制度財務(wù)制度這里，順便告訴你幾個常用分機號，你可能會用的上：好了，在此衷心希望每一位新員工不斷進取，開創(chuàng)自己更加美好的明天。附錄13：新員工滿月跟進記錄姓名：入司日期：直接經(jīng)理：跟進評估日期：負責人：員工工作：意見直接經(jīng)理：公司管理：簽字：改進員工下一步為改

19、進工作而做的計劃：計劃直接工作能力：經(jīng)理工作態(tài)度：評價發(fā)展?jié)摿Γ耗芊裉崆稗D(zhuǎn)正：簽字：附錄14:員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門職位入職時間考核時間考核項目評價評語完成工作質(zhì)量優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：本人自評工作效率/能力優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：工作態(tài)度優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：完成工作可靠 性優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：服務(wù)至上優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：直接經(jīng)理意見批評與自我批 評優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：團隊協(xié)作優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：尊重他人及勞 動優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：誠實、開放、 激情優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：部門經(jīng)理/總監(jiān)意見敏于思而慎于 行優(yōu)良中

20、差員工自評：經(jīng)理評分：主人翁意識優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：結(jié)果導向優(yōu)良中 差員工自評：經(jīng)理評分：人力資源部意見附錄 15:Personnel Action Form人事變動表Name:姓名Joined Date:入司日期Departme nt: 現(xiàn)在部門Sex:性別Age:年齡Dep. after acti on:變動后部門Actio n items:（可選擇）（項目:）HireCompleted probati onSalary Review兼職轉(zhuǎn)正式 聘用完成試用期調(diào)薪Promoti onIn ternal Tran sferDemoti on提升內(nèi)部調(diào)動（含外派）降/免職Resig

21、nati onterm in ati onOthers辭職終止合同其它（待崗、借調(diào)等）Brief the reas on of acti on:（可選擇）O提議部門簡述理由：O員工本人簡述理由：O部門總監(jiān)簽字并日期 O員工簽字并日期Brief the reas on of acti on:（可選擇）O相關(guān)部門簡述理由或意見O員工本人簡述理由或意見O部門總監(jiān)簽字并日期 O員工簽字并日期Brief the reas on of acti on:O人力資源部簡述理由或意見O人力資源總監(jiān)簽字并日期Brief the reas on of acti on:O分公司人事部意見O人事經(jīng)理簽字并日期Posit

22、i on職位Before acti on變動前Level級另UBefore acti on變動前Salary工資Before acti on變動前After acti on變動后After acti on變動后After acti on變動后Remarks 備注:批準（可選擇）：O總經(jīng)理/日期O業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期O HR分管副總/助理/日期OHR總監(jiān)/日期O調(diào)入部門負責人/日期O調(diào)岀部門負責人/日期O分公司總經(jīng)理/日期O分公司人事部經(jīng)理/日期O支公司經(jīng)理/日期附錄16:轉(zhuǎn)正通知單姓名入司日期部門年齡生效日變動后部門我很高興地通知您，由于您出色的工作業(yè)績，公司決定為您轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn) 正后您的工作

23、及待遇安排如下職位變動前級 別變動前工資變動前變動后變動后變動后請接受我的誠摯祝賀，并祝您取得更大的成績！人力資源部（簽字）： 日期公司認為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司 會對為公司作出重要貢獻的員工提供更好的待遇、為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機會，更多的培訓以跟上公司的發(fā)展。同時，公司會為員工 創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與公司文化。請接受我及公司全體員工的誠摯祝賀，并希望為公司創(chuàng)造更多價值！總經(jīng)理簽字：日期：附錄 17：Personnel Action Form人事變動表Name:Joined Date:Departme nt:姓名入司日期現(xiàn)在部門Sex:Age:Dep. after a

24、ction:性別年齡變動后部門Actio n items:（可選擇）（項目:）HireCompleted probati onSalary Review兼職轉(zhuǎn)正式聘用完成試用期調(diào)薪Promoti onIn ternal Tran sferDemoti on提升內(nèi)部調(diào)動（含外派）降/免職Resig nati onterm in ati onOthers辭職終止合同其它（待崗、借調(diào)等）Brief the reas on of acti on:（可選擇）O提議部門簡述理由：O員工本人簡述理由：O部門總監(jiān)簽字并日期 O員工簽字并日期Brief the reas on of acti on:（可選擇）O

25、相關(guān)部門簡述理由或意見O員工本人簡述理由或意見O部門總監(jiān)簽字并日期 O員工簽字并日期Brief the reas on of acti on:O人力資源部簡述理由或意見O人力資源總監(jiān)簽字并日期Brief the reas on of acti on:O分公司人事部意見O人事經(jīng)理簽字并日期Positi on職位Before acti on變動前Level級另UBefore acti on變動前Salary工資Before acti on變動前After acti on變動后After acti on變動后After acti on變動后Remarks 備注:批準（可選擇）：O總經(jīng)理/日期O業(yè)務(wù)分

26、管副總/助理/日期O HR分管副總/助理/日期OHR總監(jiān)/日期O調(diào)入部門負責人/日期O調(diào)岀部門負責人/日期O分公司總經(jīng)理/日期O分公司人事部經(jīng)理/日期O支公司經(jīng)理/日期附錄18工作評估表（由員工原部門填寫）姓名部門職位入職時間考核時間考核項目評價評語完成工作質(zhì)量優(yōu)良中差直接經(jīng)理意見（簽字并日期）工作效率/能力優(yōu)良中差工作態(tài)度優(yōu)良中差完成工作可靠 性優(yōu)良中差學習能力優(yōu)良中差團隊精神優(yōu)良中差溝通能力優(yōu)良中差部門經(jīng)理/總監(jiān)意見（簽字并日期）人力資源部部意見（簽字并日期）附錄19:內(nèi)部調(diào)整通知單姓名部門職位工作調(diào)整生效日:變動后部門變動后職位我很高興地通知您，根據(jù)您的申請，您的工作已經(jīng)進行了相應(yīng)的調(diào)整

27、， 調(diào)整后的工作安排如下職位變動前級 別變動前崗位變動前變動后變動后變動后人力資源部總監(jiān) 日期公司認為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司會對為公司 作出重要貢獻的員工提供更好的待遇，更多的培訓以跟上公司的發(fā)展。同時， 公司會為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與公司文化。附錄20:辭職申請表Resig n Applicatio n辭職申請表中文姓名：Chin ese Name部門：職位：Departme ntPositi on入司日期：機構(gòu)名稱：Start ing DayDivisio n請敘述辭職的理由：Reas ons of resig nati on員工簽字Sig nature日期Dat

28、e部門意見：Comme nt form Dept. Head相關(guān)部門意見：Comme nt form Dept.公司領(lǐng)導意見：Comme nt from leaders最后工作日：Last Work ing day此日期應(yīng)遵照公司的規(guī)定或雙方的協(xié)議，正式員工需提前一個月以此表形式書面通知公司其辭職決定。This date should be under Huatai. s Rules or mutual agreement. One month s notification in advance in needed.此表完成后，請交人力資源部。附錄21:解除聘用關(guān)系通知書根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研

29、究決定，因部門崗位先生/女士如下原因：公司將與您解除聘用關(guān)系，同時自通知之日起終止與您的勞動合同， 請接到此通知后，到人事部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知。XXXX股份有限公司人力資源部總監(jiān)年月日附錄22:離職面談記錄姓名：入司日期：直接經(jīng)理：面談日期：負責人：員 工/同、見離職的主要原因： 將來的發(fā)展方向： 對崗位工作的建議： 對直接經(jīng)理的建議： 對公司管理的建議：簽字：附錄23:離職手續(xù)單姓名：部門：員工編號：入司日期：申請離職日期：Dept inCharge 負責部門Item事項Sig nature承辦人簽字Sig nature 部門經(jīng)理簽字所在部門資料實現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款 工作交接行政部文具、

30、計算器 員工卡、工作證 鑰匙電腦名片其他人事部 黨辦Email地址注銷（離職兩周后）從通訊錄中刪除本月出勤天數(shù)：補償工資天數(shù)：解除合同社會XX及住房公積金終止日期： 公司辦理商業(yè)補充XX終止日期： 檔案福利關(guān)系調(diào)出黨組織關(guān)系調(diào)出財務(wù)部借款支票 借款現(xiàn)金 應(yīng)發(fā)工資： 發(fā)放時間：總經(jīng)理 （視需要）:我確認上述手續(xù)完成，解除與 XXXX公司的勞動聘用關(guān)系Sig nature人事總監(jiān)簽字）Date（日期）Sig nature離職人員簽字）Date（日期）:確認上述手續(xù)完成，解除與該員工勞動關(guān)系，生效日期為0附錄25:休假申請表Annual Leave年假Preg nant Leave妊娠假Excuse

31、d Leave事假Mater nity Leave產(chǎn)假Marriage Leave婚假Others Leave其它（調(diào)休等）Ill ness Leave病假s請假原因（病假一天以上須附醫(yī)療證明）：Leave Record姓名：入職時間：休假申請表NameStarti ng Date部門：職位：Departme ntPositi on工作地點：Work ing locati on請假類別：Types of LeaveLeave_ urati on請假日期（具體到半天）:Total days 請假總天數(shù)：Comme nt（說明）:Sig nature:部門負責人主管總經(jīng)理人事經(jīng)理日期日期日期附：附

32、錄25:加班審批表Work OvertimeRecord加班申請表姓名：Name部門：Departme nt職位：Positi on工作地點：Work ing locati onReaso ns加班原因：Work OvertimeDuratio n擬加班時間（日期及每天加班時間）：從日到日每日從時到時Total times加班總工時:Comme nt（說明）：Sig nature:部門負責人主管總經(jīng)理人事經(jīng)理日期日期日期附錄26:員工獎勵推薦表附錄27:XXXX股份有限公司Long 頒SerVce榮獲XXXX公司Award年服務(wù)獎感謝您對XX公司的忠誠并期待與您更長久的合作！分公司總經(jīng)理或部門

33、總監(jiān)人力資源部總監(jiān)總經(jīng)理主管經(jīng)理/日期人力資源部/日期紀律處分報告姓名：職務(wù)：入司時間：直接主管：部門：聯(lián)系電話：不當行為發(fā)生時間：不當行為發(fā)生地點：執(zhí)行人（主管經(jīng)理/人力資源部）:提交人力資源部日期：事件發(fā)生經(jīng)過：處分方式：（）。如屬 4或5,則變更后的職務(wù)級別或薪資情況為：。1. 口頭警告2.書面警告3.最終警告4.降職5.降薪6.解雇直接經(jīng)理意見：簽字/日期部門負責人意見：簽字/日期本人意見：1.同意2.不同意3.其他簽字/日期若本人不意見，見證人簽字：1簽字/日期人力資源部審核結(jié)果：簽字/日期批準人簽署：人力資源部經(jīng)理意見：總經(jīng)理意見：工會意見：簽字/日期簽字/日期簽字/日期處分生效日

34、：年月日處分撤銷說明：附錄29:年培訓項目計劃表部門（分公司）：填表日期:培訓方式序號項目名稱培訓時 間（月）培訓地點（公司內(nèi)/外）講師（內(nèi)部/外 請/外派）培訓對 象培訓 人數(shù)學時（小時數(shù)）預算內(nèi) 部 培 訓外 派 培 訓合計注：“內(nèi)部培訓”指由本部門安排實施的培訓，不包括人力資源部組織的培訓。“外派培訓”指部門根據(jù)實際工作需要，派本部門人員接受外部機 構(gòu)培訓的培訓部門總監(jiān)培訓統(tǒng)計表部門：整理人:序號培訓課程名稱培訓日 期培訓地占八、課程長 度（小時 數(shù)）講師受訓 人數(shù)費用總計 （含差旅、住宿 費）備注注：各部門培訓負責人需整理本部門崗位技能培訓情況，并于每季度最后一個月的27日前將本表（電

35、子版）及培訓記錄表一起交人力資源部培訓中心存檔。附錄27:內(nèi)部合格培訓師名單Internal Trainer List序號Item姓名Name部門Departme nt職務(wù)Positi on學歷Educati on Statu所授課程名稱Course Name備注Remark培訓需求調(diào)查表部門姓名工作與標準建議的培訓重要性一、一、領(lǐng)導與管理部屬培訓與生涯規(guī)化、新人教導技巧1、1、通過管理與發(fā)展部署，提升整如何培養(yǎng)接班人個部門的工作績效招募面試員工技巧2、2、掌握激勵、授權(quán)、目標管理與授權(quán)技巧績效評估等有效管理手段，激發(fā)部目標管理與績效評估屬潛能，完成部門及公司工作員工激勵員工抱怨處理二、二、財

36、務(wù)與決策財務(wù)管理（非財務(wù)主管）培訓1、1、？解讀財務(wù)報表，了解公司經(jīng)預算制定與成本分析營情況2、2、？根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定并控制預 算戰(zhàn)略投資分析三、三、市場營銷與銷售戰(zhàn)備管理1、1、理解集團戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公 司、部門目標和具體項目計劃2、2、了解客戶及市場需求，尋找產(chǎn) 品與服務(wù)的增長機會，提供客戶滿銷售管理（人員、渠道、產(chǎn)品、銷售 財務(wù)）客戶服務(wù)意的產(chǎn)品與服務(wù)市場營銷四、問題處理積極面對工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時解決工作中問題問題分析與沖突解決壓力與挫折管理五、五、職業(yè)素養(yǎng)辦公室禮儀1、1、？適應(yīng)不同人際風格，發(fā)揮團溝通技巧隊成員特長演講技巧2、2、？清除不良人際干擾，提升工團隊訓練、拓展訓練作效率良

37、好個人形象，健康積極的工作心態(tài)電話及商務(wù)禮儀六、六、其他新員工培訓1、1、？能通過培訓把工作經(jīng)驗累積市場調(diào)查及新知有效傳授給部屬及其它員商務(wù)談判工內(nèi)部講師培訓2、2、？流利的商務(wù)英語3、3、？能利用INTERNET開展工作商務(wù)英語七、七、除了上述培訓課題，你還需 要哪些培訓？八、八、你能為公司里其他同事提供 哪些培訓？（請具體說明） 你是否愿望成為一個公司內(nèi)部講 師填表說明：在空格內(nèi)填寫 A B、C Do A:非常重要 B :重要 C :一般 D :沒必要附錄37:培訓申請表部門參加培訓人員姓名及崗位申請課程名稱培訓內(nèi)容舉辦單位及電話培訓時間培訓地點費用總計課程費用交通費用食住費用通過此次培訓

38、欲達到何目的：參加人：日期：備注部門負責人意見：年 月曰人力資源部負責人意見：年 月曰總經(jīng)理意見：年 月曰員工培訓記錄表希望學習的內(nèi) 容實際學習到的內(nèi) 容希望將培訓所 學的內(nèi)容應(yīng)用 予以下方面，希望達到 的效果布望元成 時間實際應(yīng)用 效果111111222222333333444444555555本人簽字/日期本人簽字/ 日期主管簽字/日期主管簽字/ 日期543215432154321543215432154321543215432154321內(nèi)部培訓評估表（level 1 ）（recacti on evaluati on）培訓課程： 講師： 培訓日期： （請幫助我們完成以下評估問題，告訴我們

39、您對本次培訓的評價，這將有助于我們?nèi)嬖u估培訓工作的 效果，您的建議和評價也將極好地幫助我們安排將來的培訓課程，從而能夠更好地滿足您需要讀完每一 項陳訴后，請在您認為合適的數(shù)字上劃圈，并且寫出您的建議：）高低1、您如何評價培訓中講授的內(nèi)容？ 您的建議：2、您如何評價講師的授課水準？（準備程度，溝通能力，視覺手段） 您的建議：3、您對培訓場地及設(shè)施的安排是否滿意?（舒適，方便等） 您的建議：4、您對授課進程的安排是否滿意？（時間長度，快慢等） 您的建議：5、您是否認為這次培訓課能夠有助于您日后的工作？6、在知識獲得方面：A。培訓前水平E。培訓后水平7、總而言之，您對這次培訓的總體評價:如何？8、您認為哪一個主題對您最有幫助？9、為了幫助我們更好地組織此類培訓，您還有什么建議？培訓反饋調(diào)查培訓課題：培訓時間：請回答下列問題：1、 1、你具備該教程要求的知識水平嗎？ Yes No2、 2、在選擇這次培訓之前，你了解該培訓的目標嗎？口 Yes No3、3、在培訓之后，你是否能將培訓學到的知識運用到實際工作中？一點也沒有正是這樣4、4、課程的結(jié)構(gòu)不適合適合5、5、培訓內(nèi)容對學習幫助不大對學習幫助很大6、6、理論課對實踐有幫助很少幫助很大7、7、培訓內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系很