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文檔簡(jiǎn)介

1、A按照考評(píng)范圍與內(nèi)容來(lái)分,可分為()單項(xiàng)考評(píng)按照薛恩的觀點(diǎn),獲得早期職業(yè)的正式成員資格階段是在哪個(gè)年齡階段?()17-30B把員工視為活動(dòng)主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式()?以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理C從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來(lái)看,下面哪個(gè)方面不是人力資源所應(yīng)包含的內(nèi)容?()思想D對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是()。獵頭公司F服裝廠規(guī)定縫紉車間工人每天加工完成30件襯衫,即30件/工日。這是哪種常見的定額形式?()產(chǎn)量定額G崗位培訓(xùn)成本應(yīng)屬于下列哪種成本:()使用成本各種字詞的聯(lián)想測(cè)驗(yàn)技術(shù)屬于哪種心理測(cè)評(píng)的方法?()投射測(cè)驗(yàn)根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法,進(jìn)行自我測(cè)定,自

2、我評(píng)價(jià),從而把握耳R業(yè)方向.這是一種什么樣的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法?()自行設(shè)計(jì)法根據(jù)工作說(shuō)明書和工作規(guī)范的要求,重點(diǎn)培訓(xùn)操作技能”這項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容適合于()一般員工根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來(lái)劃分等級(jí),根據(jù)等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是一種什么工資制度?()技術(shù)等級(jí)工資制度根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過(guò)戰(zhàn)略性的人力資源管理制度體系的建設(shè),來(lái)促成這個(gè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這指的是什么?()人力資源戰(zhàn)略工作分析所收集的信息內(nèi)容包括()6WIH工作分析中方法分析常用的方法是()問(wèn)題分析工作活動(dòng)中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位是()工作要素工作評(píng)價(jià)是指通過(guò)確定崗位的()來(lái)劃分崗位

3、等級(jí)及相應(yīng)工資的方法。勞動(dòng)價(jià)值工作評(píng)價(jià)是指通過(guò)確定崗位的什么來(lái)劃分崗位等級(jí)及相應(yīng)工資的方法()勞動(dòng)價(jià)值公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)守信的原則,是建立什么的原則?()勞動(dòng)合同估計(jì)在未來(lái)某一時(shí)間構(gòu)成勞動(dòng)力隊(duì)伍的人員數(shù)目和類型。這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)的哪一個(gè)步驟預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給關(guān)注組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源供給保障,如將人力資源管理置于組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展系統(tǒng),促進(jìn)組織基業(yè)長(zhǎng)青和績(jī)效的長(zhǎng)效化、最大化。這指的是哪一方面?()戰(zhàn)略人力資源管理過(guò)程中一切由領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,"說(shuō)你行,不行也行;與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,"說(shuō)你不行,行也不彳T"o人們干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干

4、與不干一個(gè)樣。造成這種現(xiàn)狀的原因是由于管理過(guò)程中缺乏()。科學(xué)的考評(píng)手段管理人員定員的方法是()。職責(zé)定員法H好吃懶做、唯利是圖:符合下面哪種思想假設(shè)?()經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)J基本工資的計(jì)量形式有()計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資幾個(gè)選項(xiàng)相比之下,哪一項(xiàng)不直接涉及勞動(dòng)者切身利益?()遠(yuǎn)景規(guī)劃績(jī)效考核的內(nèi)容應(yīng)該包括()工作行為和工作效果績(jī)效考核時(shí)經(jīng)常選擇的考核主體是()上級(jí)績(jī)效考核中,對(duì)下屬某一方面評(píng)價(jià)較高而導(dǎo)致對(duì)此人所有的績(jī)效要素也評(píng)價(jià)較高的現(xiàn)象是:()暈輪效應(yīng)檢驗(yàn)測(cè)量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為()信度具有傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的優(yōu)點(diǎn),又借鑒了個(gè)人賬戶模式的長(zhǎng)處既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)互濟(jì)、分散

5、風(fēng)險(xiǎn)、保障性強(qiáng)的特點(diǎn),又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制。這種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度叫做()。社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)具有內(nèi)耗性特征的資源是()人力資源K考評(píng)對(duì)象的基本單位是()考評(píng)要素可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分依據(jù)是()。工齡和技術(shù)熟練程度L勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則是:(1)安全第一,預(yù)防為主;(2)保護(hù)員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康;(3)()只管安全不管生產(chǎn)勞動(dòng)法規(guī)定,用人單位強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重結(jié)果,對(duì)責(zé)任人()。依法追究民事責(zé)任勞動(dòng)合同期6個(gè)月以下的,最多只有()日的試用期。15勞動(dòng)合同一般都有試用期限。按我國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定,試用期最長(zhǎng)不

6、超過(guò)()6個(gè)月勞動(dòng)者因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下,遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡,在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬能夠從國(guó)家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。這是哪種社會(huì)保險(xiǎn)制度?()工傷保險(xiǎn)M每個(gè)員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);反映了以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理”模式的什么特點(diǎn)?()開放式的悅納表現(xiàn)面試不能夠考察()內(nèi)在潛質(zhì)明確目標(biāo)責(zé)任,使其競(jìng)爭(zhēng),是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制?()壓力機(jī)制某車間共有設(shè)備8臺(tái),每臺(tái)開動(dòng)兩班次,每人看管定額4臺(tái),問(wèn)此車間應(yīng)該定員幾人?()4某企業(yè)對(duì)10名新招來(lái)的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從講課到實(shí)習(xí)一共花了

7、5000元費(fèi)用,請(qǐng)問(wèn)這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?()開發(fā)成本某企業(yè)為招募新員工,派譴人力資源部的兩名員工赴外地某高校進(jìn)行招聘。其中,差旅費(fèi)3000元應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?()獲得成本某人在甲單位是人才,到乙單位可能就不是人才了;又如某人在上世紀(jì)80年代是勞模,但到本世紀(jì)后就不一定是勞模了。這說(shuō)明人力資源具有()的特點(diǎn)。變化性與不穩(wěn)定性N能在信息不全的情況下,分析解決問(wèn)題,善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員,善于使用權(quán)力,具有這樣典型特征的職業(yè)錨是哪種類型?()管理能力型擬定招工簡(jiǎn)章,進(jìn)行安民告示”。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段?()宣傳與報(bào)名階段P評(píng)價(jià)

8、中心技術(shù)最主要的特點(diǎn)是()。情景模擬性Q企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行的集中培訓(xùn),這種方式叫做()。崗前培訓(xùn)企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為()人力資源的獲得成本確切地說(shuō),智力是人力資源的哪一部分?()基礎(chǔ)R讓秘書起草一份文件這是一種()。任務(wù)人盡其才,才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容?()人員的甄選與使用人力資源保護(hù)中最核心的工作是()。員工安全與健康保護(hù)人力資源關(guān)注的是()。價(jià)值問(wèn)題人力資源管理,即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報(bào)酬等功能的活動(dòng),以達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)。這一概念屬于()過(guò)程揭示論人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是()工作分析人力資源管理與人事管理的關(guān)鍵區(qū)

9、別體現(xiàn)在()觀念上人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的集體預(yù)測(cè)方法也稱()德爾菲預(yù)測(cè)法人力資源與人力資本在()這一點(diǎn)上有相似之處。經(jīng)驗(yàn)人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論最早是由()提出的。美國(guó)波士頓大學(xué)教授帕森斯認(rèn)為人力資源是具有勞動(dòng)能力的全部人口的觀點(diǎn)屬于()人員素質(zhì)觀任何一個(gè)人都不可能是一個(gè)萬(wàn)能使者:這是針對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)的?()對(duì)一般管理者S社會(huì)人"人性理論假設(shè)的基礎(chǔ)是()。霍桑試驗(yàn)失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三個(gè)原則:()、無(wú)償性原則、固定性原則。強(qiáng)制性原則適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是()決策表T通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的組織氣候?qū)儆谀姆N環(huán)境類型?()組織內(nèi)部環(huán)境通

10、過(guò)榜樣的示范作用培訓(xùn)員工形成合適的行為模式,這是應(yīng)用()理論。社會(huì)學(xué)習(xí)通過(guò)榜樣的示范作用培訓(xùn)員工形成合適的行為模式,這是應(yīng)用()理論。社會(huì)學(xué)習(xí)通過(guò)檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項(xiàng)活動(dòng)?()控制與評(píng)價(jià)通過(guò)人員分析,確定人員標(biāo)準(zhǔn)。這是招聘選拔工作的哪一階段?()準(zhǔn)備階段通過(guò)示范,教一名工人如何讓操縱一臺(tái)車床,這是人力資源管理的哪項(xiàng)工作?()員工培訓(xùn)通過(guò)示范,教一名工人如何讓操縱一臺(tái)車床,這是人力資源管理的哪項(xiàng)工作?()員工培訓(xùn)W()我國(guó)新勞動(dòng)合同法執(zhí)行。2008年1月1日為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些

11、類型的工資結(jié)合起來(lái)使用()崗位工資為使分配公正合理,必須對(duì)每一職務(wù)在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值、貢獻(xiàn)和地位,進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評(píng)估并加以排序。這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要內(nèi)容?()職務(wù)評(píng)價(jià)我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括()、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。X下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()。費(fèi)用較高下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法是()標(biāo)度劃分下列獎(jiǎng)金哪些屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金()。員工持股計(jì)劃下列屬于外部招募方法的是()。熟人推薦下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資()產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能下列特點(diǎn)的組織和工種哪個(gè)適宜采取崗位工資制()同一崗位技能要求差別小下列選項(xiàng)屬于人力資源的時(shí)效性特

12、點(diǎn)的是()。人力資源的形成、開發(fā)、使用都受到時(shí)間方面的制約和限制下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素?()產(chǎn)品相對(duì)比較判斷法包括()成對(duì)比較法薪酬設(shè)計(jì)的原則包括(1)按勞取酬原則(2)同工同酬原則(3)外部平衡原則(4)()。合法保障原則Y一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人口總稱為()。人才資源依據(jù)薩伯的觀點(diǎn),當(dāng)臨近退休的時(shí)候,人們就不得不面對(duì)職業(yè)生涯中的()。衰退階段以任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的科學(xué)管理原理”,是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來(lái)的?()經(jīng)濟(jì)人以服務(wù)于了解人事原由為目的的考評(píng)稱為()診斷性考評(píng)以人性為核心的人本管理的主體是()。職工以下哪一說(shuō)法是正確的

13、()。即使在人力資源增值方面,培訓(xùn)也不是萬(wàn)能的影響招聘的內(nèi)部因素是()。企事業(yè)組織形象用于改善人際關(guān)系和處理沖突事件的訓(xùn)練方法是()角色扮演法由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱()結(jié)構(gòu)工資制與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?()培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神預(yù)測(cè)由未來(lái)工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定人力資源規(guī)劃的()。預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)分為()階段。6員工離開組織之前由于工作效率低下而造成的損失費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?()離職成本員工培訓(xùn)的基本程序包括()步驟。5員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容包括()。知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和價(jià)值觀培訓(xùn)

14、員工培訓(xùn)需求分析包括員工層次、組織層次和()戰(zhàn)略層次Z在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要以哪種勞動(dòng)為主要依據(jù),同時(shí)考慮哪幾種勞動(dòng)來(lái)進(jìn)行分配()物化勞動(dòng);潛在勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)在基于戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力戰(zhàn)略管理目標(biāo)及方向,這是指(戰(zhàn)略選擇在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議過(guò)程中,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的最終機(jī)構(gòu)是()法院在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式,是()研討法在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式,是()。研討法在確定人員的凈需求后,就可以估計(jì)所選擇的人力資源政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)的那一個(gè)步驟?()制定能滿足人力資源需求的政策和措施在性質(zhì)上,人力資本反映的是()。流量與存量問(wèn)題招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是()公文處理招聘最重要的是三項(xiàng)工作不包括()

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