墨菲定律課件PPT

1、CONTENTS墨菲定律魯尼恩定律馬蠅效應(yīng)羊群效應(yīng)1342墨菲定律墨菲定律ONE你有沒有這樣的經(jīng)歷？你有沒有這樣的經(jīng)歷？上課的時候，你越不想老師抽你回答問題，那么你就越可能被抽考試的時候，越不想考到的知識點(diǎn)剛剛就被考到不早不晚，剛好在做壞事的時候就被班主任看到你有沒有這樣的經(jīng)歷？你有沒有這樣的經(jīng)歷？你已習(xí)慣了乘坐某一趟公交去上班，有一天因?yàn)橛悬c(diǎn)急事必須提前到辦公室，你急急忙忙趕到公交站，可這時恰好慢了一步，無奈看著這趟公車揚(yáng)長而去，懊惱的你只好再等下一趟，可是左等右等，別的公交車一趟趟開過，你等的這趟車就是不來，過盡千帆皆不是。于是，你改變主意，準(zhǔn)備攔輛出租車，你發(fā)現(xiàn)路上所有的出租車要么都有客

2、，要么根本不搭理你，好不容易搭上車，回頭一看，你等的那輛公交車興沖沖地開來，就好像專門氣你才來一樣。你有沒有這樣的經(jīng)歷？你有沒有這樣的經(jīng)歷？家里的東西久久都派不上用場，就可以丟掉；東西一丟掉，往往就必須要用它。一種產(chǎn)品保證兩個月不會出故障，等到保證兩個月零一天就恰好壞掉。去車站排隊(duì)購票，另一排總是動得比較快；你換到另一排，這時，你原來站的那一排，就開始動的比較快了；你站的越久，越有可能是站錯了隊(duì)。你有沒有這樣的經(jīng)歷？你有沒有這樣的經(jīng)歷？類似的事也發(fā)生在國外。有一個叫墨菲的人，他是美國愛德華茲空軍基地的上尉工程師。1949 年，他和他的上司斯塔普少校，在一次火箭減速超重試驗(yàn)中，因儀器失靈發(fā)生了事

3、故。墨菲發(fā)現(xiàn)，測量儀表被一個技術(shù)人員裝反了。通過許多類似事件，由此，他得出的經(jīng)驗(yàn)是：如果做某項(xiàng)工作有多種方法，而其中有一種方法將導(dǎo)致事故，那么一定有人會按這種方法去做。什么是墨菲定理？什么是墨菲定理？墨菲定理的原句是：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會做出這種選擇。根本內(nèi)容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。通俗的講就是，怕什么來什么別跟傻瓜吵架，不然旁人會搞不清楚，到底誰是傻瓜好的開始，未必有好結(jié)果；壞的開始，結(jié)果往往會更糟你若幫助了一個急需用錢的朋友，他一定會記得你在他下次急需用錢的時候衍生版本衍生版本一分鐘有多長？

4、這要看你是蹲在 廁所里面，還是等在廁所外面。你攜伴出游，越不想讓人看見，越會遇見熟人。1、事件有大于零的概率；2、樣本足夠大（比如時間足夠長，人數(shù)足夠多等）成立的條件成立的條件愛不見的襪子愛不見的襪子 想象你有10雙襪子,并且不管你怎么保管,還是丟了6只，問題在于，什么事情最會發(fā)生?是最幸運(yùn)的情況:你還剩7雙完整的襪子(即丟掉的6只襪子剛好來自3雙襪子),還是最不幸的情況:你只有4雙完整的襪子(即6只丟失的襪子來自6雙不同的襪子)?使人驚奇的是最終得到最壞可能的結(jié)果(4雙襪子加6只落單襪子)比得到最好可能的結(jié)果(7雙襪子,沒有單只襪子)的可能性要大100倍.愛不見的襪子愛不見的襪子更精確地說，

5、只有7雙襪子的概率是0.003,只有6雙襪子的概率是0.130。只有5雙襪子的概率是0.520。只有4雙襪子的概率是1-(0.003+0130+0520)=0.347。愛不見的襪子愛不見的襪子 在襪子丟失的事件中,它的配對的傾向無疑是帶有報(bào)復(fù)性的墨菲定律!盡管如此，我們將不希望這樣的事發(fā)生,并且不必為發(fā)現(xiàn)我們的襪子成單而自認(rèn)晦氣。我意識到，大多數(shù)人在說起一大堆微不足道的倒霉事時只是為了將其作為茶余飯后的談資,就像大多數(shù)人說起妖魔鬼怪來時并不真信其有一樣，另外,當(dāng)做事不順時,我們會感到不知所措以至覺得老天爺在與我們作對,其實(shí)數(shù)學(xué)能幫助我們消除這一幻覺。啟示啟示 為什么會出現(xiàn)墨菲定律這種現(xiàn)象？科學(xué)

6、技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，人工智能、區(qū)塊鏈，仿生技術(shù)，各種新發(fā)現(xiàn)層出不窮，好像人類掌握了世界所有規(guī)律，一切皆為我所用，大自然不在話下，于是，開始了自我膨脹，正是這種盲目的樂觀主義，使我們忘記了對于亙古長存的茫茫宇宙來說，地球都是一粒微小的塵埃，何況是渺小的個人，我們的智慧只能是幼稚和膚淺的。你不可能窮盡所有的奧秘，你以為不會出現(xiàn)的事情，偏偏在你猝不及防的時候出現(xiàn)了。啟示啟示 任何事情沒有你看起來的那么簡單。面對大自然，對未知世界保持一定的敬畏是必要的姿態(tài)。小概率事件不是不會發(fā)生，偶然現(xiàn)象背后是有本質(zhì)的必然，保持一份清醒，才不會寄托于一份僥幸。魯尼恩定律魯尼恩定律TWO賽跑時不一定快的贏，打架時不一定弱的

7、輸。笑到最后的才是贏家。什么是魯尼恩定律？當(dāng)汽車還是富人才能買得起的高級玩具時，福特公司以低價(jià)格的 T 型車迅速占領(lǐng)市場，最高峰時其銷量占到了整個市場份額的 55%，而通用汽車的銷量同期只占 11%。但是時任通用汽車的總裁斯隆發(fā)現(xiàn)，福特公司只生產(chǎn) T 型車，但人們的汽車需求有了新變化，不再僅滿足于一種汽車樣子。并且隨著生活條件的改善，人們也會將汽車更新?lián)Q代。于是，斯隆為通用汽車制定了“滿足各類錢袋、各種要求”的新戰(zhàn)略，根據(jù)消費(fèi)者的收入水平，提供不同價(jià)位和檔次的汽車。于是，市場出現(xiàn)了新的變化。通用汽車的市場份額上升到了 45%，而固守 T 型車的福特汽車則降到了16%。實(shí)例通過這個案例，魯尼恩定

8、律也提醒參與市場競爭的各個企業(yè),獨(dú)占鰲頭時莫得意，還要繼續(xù)密切關(guān)注、分析市場需求，不斷創(chuàng)新，才能保持領(lǐng)頭羊的位置。而競爭失敗的企業(yè)也不要灰心，只要不放棄，就有贏得的機(jī)會。競爭是一項(xiàng)長距離的賽跑，一時的領(lǐng)先并不能保證最后的勝利，陰溝里翻船的事并沒少發(fā)生。同樣，一時的落后并不代表會永遠(yuǎn)落后，奮起直追，你就會成為笑到最后的人。學(xué)習(xí)也是如此學(xué)習(xí)也是如此啟示啟示啟示啟示魯尼恩定律還可以作為鼓勵自己、為自己增添信心的座右銘。羊群效應(yīng)羊群效應(yīng)Herd Effect02/ / 基本信息Herd Effect /The Effect of Sheep Flock人類的任何決策人類的任何決策適用領(lǐng)域范圍適用領(lǐng)域范

9、圍從眾，隨大流從眾，隨大流外文名稱外文名稱心理學(xué)心理學(xué)應(yīng)用學(xué)科應(yīng)用學(xué)科特點(diǎn)特點(diǎn)羊群效應(yīng)羊群效應(yīng): 在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去，第二只、第三只也會跟著跳過去;這時，把那根棍子撤走，后面的羊走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了，這就是所謂的羊群效應(yīng),也叫從眾效應(yīng) 。0203/ Introduction表現(xiàn)表現(xiàn)u對長期性的占優(yōu)勢地位的觀念和行為方式的接受。u人們會追隨大眾所同意的，將自己的意見默認(rèn)否定，且不會主觀上思考事件的意義。04/ IntroductionThe Journey Beginu有一個領(lǐng)先者(領(lǐng)頭羊)占據(jù)了主要的注意力，那么整個羊群就會

10、不斷模仿這個領(lǐng)頭羊的一舉一動，領(lǐng)頭羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金。u群體力量很明顯使理性判斷失去作用 。u從眾心理很容易導(dǎo)致盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。04生活實(shí)例：生活實(shí)例：有一個人白天在大街上跑，結(jié)果大家也跟著跑，除了第一個人，大家都不知道奔跑的理由。人們有一種從眾心理，由此而產(chǎn)生的盲從現(xiàn)象就是羊群效應(yīng)。04/ 生活實(shí)例生活實(shí)例onu職場里的人而言，往往也可能出現(xiàn)羊群效應(yīng)。做IT賺錢，大家都想去做IT;做管理咨詢賺錢，大家都一窩蜂擁上去;在外企干活，成為一個嘴里常蹦出英語單詞的小白領(lǐng)，看上去挺風(fēng)光，于是大家都去學(xué)英語;做公務(wù)員很穩(wěn)定，收入也不錯，大學(xué)畢業(yè)生都去考公務(wù)員u消費(fèi)

11、的過程中，伙伴的示范作用也會對你的消費(fèi)產(chǎn)生不小的刺激。對于普通人來說，愛攀比、好面子、趨同是社會交往中不可避免的小毛小病，從個人的心理層面出發(fā)也很難簡單地克服這樣的問題，因此要想避免非理性消費(fèi)的產(chǎn)生，最簡單的方法就是與羊群效應(yīng)絕緣。u在競爭激烈的興旺的行業(yè)，很容易產(chǎn)生羊群效應(yīng)，看到一個公司做什么生意賺錢了，所有的企業(yè)都蜂擁而至，上馬這個行當(dāng)，直到行業(yè)供應(yīng)大大增長，生產(chǎn)能力飽和，供求關(guān)系失調(diào)。大家都熱衷于摹仿領(lǐng)頭羊的一舉一動，有時難免缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光.08/ Why?u 壓力是另一個決定壓力是另一個決定因素。在一個團(tuán)體內(nèi)，誰做出與眾不同因素。在一個團(tuán)體內(nèi)，誰做出與眾不同的行為，往往招致的行為，

12、往往招致背叛背叛的嫌疑，會被孤立，甚至受到懲罰，的嫌疑，會被孤立，甚至受到懲罰，因而團(tuán)體內(nèi)成員的行為往往高度一致。因而團(tuán)體內(nèi)成員的行為往往高度一致。很多時候我們放棄自己的個性去很多時候我們放棄自己的個性去 隨大流隨大流?u 很少有人能夠在眾口一詞的情況下，還堅(jiān)持自己的不同意見。很少有人能夠在眾口一詞的情況下，還堅(jiān)持自己的不同意見。u 我們每個人不可能對任何事情都了解得一清二楚我們每個人不可能對任何事情都了解得一清二楚。04 我們不是羊！不應(yīng)該和羊群一樣，應(yīng)該有自己的想法和認(rèn)識。 保持一定的冷靜。要結(jié)合自己的實(shí)際情況去思考，去衡量自己,最終才能獲得自己想要的東西。 獨(dú)立思考，慎重行動。 羊群效應(yīng)

13、羊群效應(yīng) 告訴我們，許多時候，并不是諺語說的那樣告訴我們，許多時候，并不是諺語說的那樣-群眾的眼睛是雪亮的群眾的眼睛是雪亮的 。HOW?馬蠅效應(yīng)馬蠅效應(yīng)Horse Flies effect02/ / 基本信息Horse Flies effect美國總統(tǒng)亞伯拉罕美國總統(tǒng)亞伯拉罕林肯林肯提出者提出者激勵因素激勵因素外文名稱外文名稱心理學(xué)心理學(xué)應(yīng)用學(xué)科應(yīng)用學(xué)科特點(diǎn)特點(diǎn)再懶惰的馬，只再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮要身上有馬蠅叮咬，它也會精神咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。抖擻，飛快奔跑。馬蠅馬蠅效應(yīng)效應(yīng)（源于美國前總統(tǒng)林肯的故事） 美國首任總統(tǒng)林肯少年時和他的兄弟在肯塔基老家的一個農(nóng)場里犁玉米地，林肯吆馬

14、，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停，把他們哥倆累的筋疲力盡，都沒能趕動那匹馬?？墒怯幸欢螘r間馬走得飛快。林肯感到奇怪，到了地頭，他發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了?？吹今R蠅被打落了，他兄弟就抱怨說：哎呀，你為什么要打掉它，正是那家伙使馬跑起來的嘛！ 沒有馬蠅叮咬，馬慢慢騰騰，走走停停；有馬蠅叮咬，馬不敢怠慢，跑得飛快。這就是著名的馬蠅效應(yīng)。0204產(chǎn)生馬蠅效應(yīng)的主要原因有產(chǎn)生馬蠅效應(yīng)的主要原因有2 2個個: :1 1、外界環(huán)境的變化會影響個體的行為、外界環(huán)境的變化會影響個體的行為: :一匹很安逸的馬，突然被馬蠅叮咬而產(chǎn)生的痛疼感，將直接刺激馬對此作出反應(yīng)-如何擺脫痛

15、疼感 ?2 2、明確的目標(biāo)會激勵、明確的目標(biāo)會激勵人人更好地投入更好地投入學(xué)習(xí)、工作學(xué)習(xí)、工作: :馬兒的目標(biāo)很明確，就是要擺脫痛疼感，因此它會精神抖擻，飛快奔跑 。 04生活場景：生活場景：u做作業(yè)磨磨蹭蹭，容易發(fā)呆，注意力不集中。u做事自由散漫，拖泥帶水。狀態(tài)特別懶散，好像對什么事情都不上心，像看透了人間冷暖似的。u反射弧長，別人交待的事情說不定給你拋到哪個后腦勺去了。u沉迷于電視，電腦游戲。躺在沙發(fā)/床上，“一睡不起”。u無論是上課還是平時參加活動都不積極.為什么自己在學(xué)習(xí)為什么自己在學(xué)習(xí)和生活中會出現(xiàn)懈和生活中會出現(xiàn)懈怠懶惰的現(xiàn)象呢？怠懶惰的現(xiàn)象呢？04u世界上永遠(yuǎn)不乏懶惰的人，但是也永遠(yuǎn)沒有真正懶