人力資源管理員測試題

1、人力資源管理員測試題理論知識26、勞動力需求的自身供給彈性是（）變動對工資率變動的反應(yīng)程度。（A）勞動力供給量（B）勞動力供給（C）勞動力需求量（D）勞動力需求27、收入差距的衡量指標(biāo)是（）。（A）國民收入（B）基尼系數(shù)（C）人均GDP（D）需求彈性28、（）政策是政府通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平，以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對策。（A）財政（B）貨幣（C）金融（D）收入29、（）是勞動權(quán)的核心。（A）就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)（B）擇業(yè)權(quán)和勞動報酬權(quán)（C）休息休假權(quán)和勞動保護(hù)權(quán)（D）勞動保護(hù)權(quán)和職業(yè)培訓(xùn)權(quán)30、（）在國家的法律體系中具有最高法律效力。（A）憲法（B）勞動法律（C）

2、勞動行政法規(guī)（D）勞動規(guī)章31、（）不具有法律效力。（A）立法解釋（B）任意解釋（D）行政解釋（C）司法解釋32、（）是指勞動法的各項具體勞動法律制度的構(gòu)成和相互關(guān)系。（A）勞動法的體系（B）勞動法的淵源（C）勞動法的原則（D）勞動法的內(nèi)容33、企業(yè)資源優(yōu)勢具有（）的特點(diǎn)，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新具優(yōu)勢。（A）絕對性和時間性（B）相對性和時間性（C）絕對性和暫時性（D）相對性和暫時性34、PDCAS環(huán)法作為一種計劃管理的方式包括執(zhí)行；處理；檢查；計劃四個階段，周而復(fù)始地按照（）順序循環(huán)進(jìn)行。（A）（B）（c）（D）35、建立合理有效的（）體系是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。（A）計劃（B）決策（C

3、）目標(biāo)（D）營銷36、企業(yè)（）是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財力和物力。（A）銷售能力（B）實力（c）服務(wù)能力（D）控制能力37、（）與缺勤率和流動率呈負(fù)相關(guān)。（A）組織效率（B）組織承諾（D）工作分析（C）工作績效38、（）是指當(dāng)對一個人某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。（A）光環(huán)效應(yīng)（B）投射效應(yīng)（C）首因效應(yīng)（D）刻板印象39、將領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參與決策的形式以及參與的程度是（）。（A）費(fèi)德勒權(quán)變模型（B）參與模型（C）路徑一目標(biāo)理論（D）情境領(lǐng)導(dǎo)理論40、心理測驗按測驗的內(nèi)容可分為兩大類，一類是能力測驗，一類是（）測驗。（

4、A）人格（B）成就（C）性向（D）情商41、職業(yè)教育不包括（）教育。（A）就業(yè)前的職業(yè)（B）農(nóng)村職業(yè)技術(shù)（C）就業(yè)后的職業(yè)（D）城市職業(yè)技術(shù)42、員工激勵的特點(diǎn)不包括（）。（A）激勵一定會產(chǎn)生直接反應(yīng)（B）激勵不一定達(dá)到滿意效果（C）員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時間（D）任何一種激勵方法都不是萬能的43、（）是人力資源規(guī)劃、人員招聘等日常人事管理活動的重要前提和依據(jù)。（A）崗位調(diào)查（B）崗位評價（C）崗位分析（D）崗位分類分級44、企業(yè)組織信息采集的步驟包括：非正式調(diào)研；正式調(diào)研；初步情況分析；確定調(diào)研目標(biāo)。其正確的排序是（）（A）（B）（c）（D）45、撰寫企業(yè)組織信息調(diào)研報告時，無須堅持（）原

5、則（A）真實（B）及時（C）完整（D）客觀46、（）組織結(jié)構(gòu)主要適用于規(guī)模巨大，產(chǎn)品或服務(wù)種類較多的企業(yè)。（A）矩陣制（B）超事業(yè)部制（C）直線制（D）直線職能制47、（）是指人們在社會中所從事的作為主要生活來源的某種工作。（A）工作（B）職業(yè)（C）職位（D）崗位48、若企業(yè)規(guī)模較大，崗位設(shè)置繁雜，進(jìn)行崗位調(diào)查時應(yīng)采用（）。（A）現(xiàn)場觀測法（B）面談法（C）書面調(diào)查法（D）綜合上述三種方法49、以下關(guān)于崗位寫實與作業(yè)測時的表述不正確的是（）。（A）后者可確定先進(jìn)的勞動定額（B）后者為崗位分析與設(shè)計提供依據(jù)（C）前者是為了掌握與崗位有關(guān)的數(shù)據(jù)（D）后者是為改進(jìn)工序作業(yè)活動的內(nèi)容50、下列有關(guān)崗位

6、抽樣的說法，不正確的是（）。（A）觀測次數(shù)就是崗位抽樣的樣本數(shù)（B）樣本數(shù)量越少，測量結(jié)果可靠性越低（C）觀測時刻的總時限應(yīng)以周為單位來定（D）工作抽樣時不需使用秒表或其他計時工具51、下列有關(guān)月平均人數(shù)的說法不正確的是（）。（A）月平均人數(shù)是指計算月內(nèi)平均每天擁有人數(shù)（B）公休日和節(jié)假日的人數(shù)按前一天的人數(shù)計算（C）月平均人數(shù)的統(tǒng)計是結(jié)構(gòu)統(tǒng)計的基礎(chǔ)和前提（D）對人員增減較小的企業(yè)，其平均人數(shù)可按月初加月末之和除以2求得52、制度工作時間由（）時間構(gòu)成。（A）出勤時間和缺勤（B）加班時間和出勤（C）加班時間和停工（D）停工利用時間和停工損失53、（）是我國國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)改革的實踐活動中，涌現(xiàn)出

7、來的一件新事物。（A）競聘上崗（B）崗位輪換（C）在職培訓(xùn)（D）終身雇傭54、（）情況下，比較不適合采用雜志刊登招聘廣告。（A）流失率較高的行業(yè)或企業(yè)（B）空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充（C）空缺崗位的地區(qū)分布較廣（D）候選人相對集中在某個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)55、（）篩選法適合于初步選拔應(yīng)聘者。（A）筆試（B）面試（C）小組（D）材料56、從應(yīng)聘者曾經(jīng)就職過的公司了解其情況，但不包括應(yīng)聘者的（）。（A）業(yè)績（B）表現(xiàn)（C）能力（D）情態(tài)57、（）就是以工作需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)崗位對任職者的資格要求來選擇人員。（A）因事?lián)袢耍˙）任人唯賢（C）用人不疑（D）嚴(yán)愛相濟(jì)58、員工信息資料的收集是由（）通過各種渠道，

8、將有關(guān)人員歷史上形成的和近期形成的人事材料收集而成。（A）人力資源部門（B）政府就業(yè)指導(dǎo)部門（C）中介獵頭公司（D）需求人才主管部門59、（）原則要求充分考慮培訓(xùn)對象的工作性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn)。（A）多樣性（B）按需培訓(xùn)（C）長期性（D）實踐培訓(xùn)60、選擇外派培訓(xùn)或組織內(nèi)部培訓(xùn)主要從（）來考慮。（A）受訓(xùn)員工（B）培訓(xùn)成本（D）培訓(xùn)目標(biāo)（C）培訓(xùn)效果61、崗前培訓(xùn)不是（）培訓(xùn)。（A）基礎(chǔ)性（B）適應(yīng)性（C）專業(yè)性（D）非個性化62、在管理人員教程培訓(xùn)中，二級培訓(xùn)的培訓(xùn)目的是（）。（A）塑造領(lǐng)導(dǎo)能力（B）開發(fā)參與者的企業(yè)家潛能（C）讓參與者準(zhǔn)備好進(jìn)行初級管理工作（D）提高參與者的自我管理能力和團(tuán)隊建

9、設(shè)能力63、各種教室布置方法中，（）布置法的空間利用度最高。（A）傳統(tǒng)（B）臂章形（C）環(huán)形（D）圓桌分組64、強(qiáng)調(diào)理解討論法中，有關(guān)小組討論效率這一公式，正確的是（）（A）團(tuán)體得分/滿分*100%（B）（團(tuán)標(biāo)得分一個人平均分）/滿分*100%（C）團(tuán)體得分/（滿分一個人平均分）*100%（D）（團(tuán)體得分一個人平均分）/（滿分一個人平均分）*100%65、（）原則強(qiáng)調(diào)不同評價者對同一個人或同一組人評價結(jié)果應(yīng)該大體一致。（A）可行性（B）信度（C）使用性（D）效度66、在運(yùn)用五階段法進(jìn)行企業(yè)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計時，這五個階段分別為：績效診斷；績效溝通：績效總結(jié)；績效計劃；績效考評。排序正確的是（）

10、。（A）（B）（c）（D）67、績效管理的多維性要求績效管理制度必須具有（）。（A）全面性（B）相關(guān)性（C）可操作性（D）有效性68、一般來說，對專業(yè)技術(shù)人員的選拔應(yīng)采用（）主導(dǎo)型考評。（A）品質(zhì)（B）行為（C）效果（D）綜合69、一般而言，企業(yè)中員工績效考評的正確順序是（）。（A）自下而上（B）自上而下（C）由中層到高層，最后對基層進(jìn)行考評（D）由中層到基層，最后對高層進(jìn)行考評70、以下關(guān)于考評數(shù)據(jù)的分析方法描述不正確的是（）。（A）順序法依據(jù)總分或要素指標(biāo)得分排序（B）對比分析法是將兩個以上的考評結(jié)果進(jìn)行對比分析（C）能級分析法中能級的劃分可以依據(jù)總分、結(jié)構(gòu)分或要素分（D）綜合分析法根據(jù)考

11、評標(biāo)準(zhǔn)分析后再與別人的考評結(jié)果進(jìn)行對比71、（）是指員工獲得的全部有形報酬。（A）收入（B）報酬（C）獎金（D）福利72、用人單位必須書面記錄支付勞動者工資的數(shù)額、時間、領(lǐng)取者的姓名以及簽字，并將記錄保存（）以上備查。（A）一年（B）兩年（C）三年（D）四年73、（）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府頒布的工資指導(dǎo)線。（A）私營企業(yè)（B）國有控股企業(yè)（C）集體企業(yè)（D）外商投資企業(yè)74、最適用于技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動熟練程度差別大的工種的工資制度是（）工資制。（A）計件（B）技術(shù)等級（C）計時（D）崗位等級75、計時工資制的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。（A）有利于提高出勤率（B）可以反映同等級工作的差別（C）有利于提高自己業(yè)務(wù)

12、水平（D）簡單易行適應(yīng)性強(qiáng)適用范圍廣76、某企業(yè)規(guī)定員工每天售出200份產(chǎn)品就能得到底薪80元，若業(yè)績超過200份以上，則超出部分每份可得0.5元，小李今天共售出產(chǎn)品320份，則他今天的工資為（）。（A）128元（B）140元（C）160元（D）260元77、津貼和補(bǔ)貼是員工工資的一種補(bǔ)充形式，具特點(diǎn)不包括（）。（A）是一種補(bǔ)償性的勞動報酬（B）具有單一性（C）具有多樣性（D）具有較大的靈活性78、（）屬于個人所得，但可以免納個人所得稅。（A）福利費(fèi)（B）特許權(quán)使用費(fèi)所得（c）偶然所得（D）財產(chǎn)租賃和轉(zhuǎn)讓所得79、關(guān)于養(yǎng)老保險的說法不正確的是（）。（A）包含社會優(yōu)撫安置（B）以社會保險為手段達(dá)

13、到保障的目的（C）目的是為保障老年人的基本生活需求（D）在法定范圍內(nèi)的老年人完全或基本退出社會勞動崗位后才自動發(fā)生作用80、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，通過（）來實現(xiàn)人力資源的配置。（A）雇主的選擇（B）國家安排（C）勞動力市場（D）雙向選擇81、勞動合同當(dāng)事人的法律地位平等，在組織管理上具有（）關(guān)系。（A）隸屬（B）平等（C）合作（D）協(xié)商82、下列不屬于法人機(jī)關(guān)的是（）機(jī)關(guān)。（A）意思（B）履行（C）執(zhí)行（D）監(jiān)察83、下列對勞動合同的變更表述不正確的是（）。（A）可以變更合同的內(nèi)容（B）可以變更合同的主體（C）提出變更合同的一方應(yīng)提前書面通知對方（D）雙方當(dāng)事人平等協(xié)商一致后方能變更合同84、

14、勞動合同的履行應(yīng)遵循的原則不包括（）原則。（A）實際履行（B）協(xié)商一致（C）全面履行（D）親自履行85、在（）情況下，用人單位單方解除勞動合同需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。（A）勞動者被追究刑事責(zé)任（B）勞動者在試用期滿后被證明不符合錄用條件（C）勞動者嚴(yán)重失職對用人單位利益造成重大損失（D）勞動者嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成重大傷亡事故的二、多項選擇題（86125題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分）86、勞動資源的稀缺性的屬性包括（）。（A）絕對的稀缺性（B）絕對的屬性（C）相對的稀缺性（D）相對的屬性（E）消費(fèi)勞動資源支付手段的稀缺

15、性87、財政政策的手段包括（）。（A）降低利率（B）增減預(yù)算支出水平（C）增減政府稅收（D）發(fā)展社會保險事業(yè)（E）調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率88、根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，社會就業(yè)總量取決于（）。（A）工資（B）總供給水平（C）總需求水平（D）勞動力數(shù)量（E）均衡國民收入89、以下關(guān)于“勞動法的基本原則”和“調(diào)整勞動關(guān)系的具體規(guī)定，的說法正確的是（）。（A）前者的明確性高于后者（B）前者所覆蓋的事實狀態(tài)小于后者（C）前者的明確性低于后者（D）前者所覆蓋的事實狀態(tài)大于后者（E）前者的穩(wěn)定性高于后者90、勞動權(quán)是人權(quán)的重要組成部分，其核心內(nèi)容包括（）。（A）平等就業(yè)權(quán)（B）勞動報酬權(quán)（C）休息休假權(quán)（D）自由

16、擇業(yè)權(quán)（E）職業(yè)培訓(xùn)權(quán)91、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括（）。（A）顧客力量分析（B）現(xiàn)有競爭對手分析（C）供應(yīng)商力量分析（D）潛在競爭對手分析（E）替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析92、一般戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)包括（）標(biāo)準(zhǔn)。（A）成效（B）品質(zhì)（C）廢棄（D）能力（E）行為93、常見的定價方法包括（）定價法。（A）成本導(dǎo)向（B）專家（C）需求導(dǎo)向（D）企業(yè)家（E）競爭導(dǎo)向94、滿足安全需要的行為是（）。（A）免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅（B）比競爭者更出色（C）避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險（D）免受疾病和殘疾的威脅（E）避免受到傷害或處于危險的環(huán)境95、領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)包括（）。（A）自信心（B）創(chuàng)造性（C）內(nèi)

17、驅(qū)力（D）領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)（E）隨機(jī)應(yīng)變的能力96、人的發(fā)展特征包括（）。（A）充分發(fā)展的可能性（B）發(fā)展周期的階段性（C）發(fā)展方向的多樣性（D）發(fā)展過程的長期性（E）發(fā)展結(jié)果的差異性97、現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括（）。（A）工作崗位研究（B）KPI技術(shù)（C）關(guān)鍵事件訪談（D）BSC技術(shù)（E）人員素質(zhì)測評98、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括（）的原則。（A）分配職責(zé)（B）發(fā)展戰(zhàn)略性（C）明確責(zé)任和權(quán)限（D）管理系統(tǒng)一元化（E）優(yōu)先組建基層機(jī)構(gòu)和配備人員99、（）是任何一個系統(tǒng)都具有的特征。（A）整體性（B）關(guān)聯(lián)性（C）相關(guān)性（D）目的性（E）環(huán)境適應(yīng)性100、崗位調(diào)查的內(nèi)容主要應(yīng)包括崗位的（）

18、（A）崗位責(zé)任（B）勞動強(qiáng)度（C）崗位名稱和在職人員的姓名（D）工作任務(wù)的性質(zhì)（E）擔(dān)任本崗位工作所需要的體力101、崗位的調(diào)查其他方法包括（）（A）技術(shù)會議法（B）結(jié)構(gòu)調(diào)查表（C）關(guān)鍵事件法（D）活動記錄法（E）檔案資料法102、企業(yè)員工分類的方法包括按（）分類。（A）性別構(gòu)成（B）學(xué)歷結(jié)構(gòu)（C）專業(yè)構(gòu)成（D）職責(zé)類別（E）職業(yè)類別103、勞動定額按制定方法可分為（）。（A）經(jīng)驗估工定額（B）統(tǒng)計定額（C）類推比較定額（D）技術(shù)定額（E）設(shè)備看管定額104、內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。（A）費(fèi)用高（B）適應(yīng)較快（C）來源廣（D）激勵性強(qiáng)（E）可能造成矛盾105、選擇報紙刊登廣告的好處包括（）。

19、（A）查詢方便（B）信息量大（C）保留時間較長（D）發(fā)行量大（E）廣告大、小可靈活選擇106、公司簡的功能包括（）。（A）傳達(dá)公司的價值觀（B）讓應(yīng)聘者明確期望（C）使應(yīng)聘者感到公司可以信賴（D）吸引行業(yè)內(nèi)的精英（E）讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備107、任人唯賢，強(qiáng)調(diào)用人要做到（）。（A）大賢大用（B）不賢不用（C）大賢小用（D）小賢小用（E）小賢大用108、下列有關(guān)員工培訓(xùn)的說法正確的是（）。（A）它是一個完整的組織管理系統(tǒng)（B）它是企業(yè)人力資本的投資行為（C）它是創(chuàng)造智力資本的基本途徑（D）它是一個簡短的單次學(xué)習(xí)過程（E）它能使企業(yè)贏得智力資本競爭優(yōu)勢109、根據(jù)培訓(xùn)范圍，員工培訓(xùn)可分為（

20、）。（A）崗前培訓(xùn)（B）企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)（C）全員培訓(xùn)（D）企業(yè)外培訓(xùn)（E）單項培訓(xùn)110、分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)的特點(diǎn)包括（）。（A）具有定期輪訓(xùn)特點(diǎn)（B）強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的單一性（C）強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的專業(yè)性（D）強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)（E）強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識和技能的層次III、影響課堂培訓(xùn)效果的因素有（）。（A）教師的教學(xué)水平（B）教學(xué)方法（C）課堂時間的長短（D）培訓(xùn)內(nèi)容（E）學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度112、下列屬于能力考評項目的是（）。（A）紀(jì)律性（B）協(xié)調(diào)能力（C）創(chuàng)新能力（D）溝通能力（E）經(jīng)驗閱歷113、以下關(guān)于書面法的說法正確的是（）。（A）比較省時省力（B）它通常采用報告的形式（C）常與其他方法一起使用（D）考評者需

21、要記錄員工的優(yōu)缺點(diǎn)（E）使考評者可以指出員工的獨(dú)有特征114、以下關(guān)于考評文檔的安全說法正確的是（）。（A）文件柜應(yīng)鎖好（B）考評資料應(yīng)立即歸檔（C）復(fù)印后，應(yīng)取走原件（D）離開辦公室時，應(yīng)注意鎖好門（E）考評資料只供有使用權(quán)限的人使用115、績效考評的作用包括（）。（A）幫助員工進(jìn)行自我決策（B）員工對自己有正確的估計（C）幫助員工找到效率低下的原因（D）上級主管必須介入具體的事務(wù)（E）減少員工問因職責(zé)不清引起的誤解116、通過薪酬原則向員工傳遞的信息包括（）。（A）企業(yè)為什么提供薪酬（B）員工薪酬的具體構(gòu)成（C）員工的什么行為是企業(yè)非常關(guān)注的（D）員工的什么方面的提高能獲得更高的薪酬（E）

22、薪酬構(gòu)成是為了對員工的什么行為或結(jié)果產(chǎn)生影響117、（）應(yīng)依據(jù)工資指導(dǎo)線進(jìn)行集體協(xié)商確定工資。（A）城鎮(zhèn)集體企業(yè)（B）國有企業(yè)（C）外商投資企業(yè)（D）私營企業(yè)（E）國有控股企業(yè)118、企業(yè)薪酬策略分析的依據(jù)主要包括（）（A）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（B）市場薪酬水平（C）企業(yè)用工制度（D）企業(yè)財務(wù)支付能力（E）企業(yè)的核心競爭力119、影響薪酬的內(nèi)在因素包括（）。（A）勞動差別因素（B）工資形式（C）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益（D）報酬政策（E）相關(guān)勞動法規(guī)120、用人單位可以代扣的勞動者工資包括）。（A）個人所得稅（B）其他依法需扣除的費(fèi)用（C）法院判決、裁定要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)（D）法院判決、裁定要求代扣的贍養(yǎng)費(fèi)（E）應(yīng)

23、由勞動者個人負(fù)擔(dān)的各項社會保險費(fèi)用121、計件工資的具體形式有（）。（A）包工工資制（B）提成工資制（C）小時工資制（D）超額計件工資制（E）累進(jìn)計件工資制122、勞動法律關(guān)系的特點(diǎn)包括（）。（A）協(xié)商性（B）雙務(wù)關(guān)系（C）內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)（D）具有國家強(qiáng)制性（E）是勞動關(guān)系的現(xiàn)實形態(tài)123、（）屬于勞動合同的約定條款。（A）試用期限（B）工作內(nèi)容（C）補(bǔ)充福利保險（D）保守商業(yè)秘密（E）勞動保護(hù)和勞動條件124、職業(yè)分類白特征包括（）。（A）目的性（B）社會性（C）穩(wěn)定性（D）規(guī)范性（E）群體性125、勞動安全衛(wèi)生管理制度包括（）制度。（A）安全生產(chǎn)責(zé)任（B）安全生產(chǎn)教育（C）安全生產(chǎn)檢查（

24、D）安全衛(wèi)生認(rèn)證（E）生理健康檢查卷冊二：專業(yè)能力一、簡答題（本題共3題，第1小題12分，第2小題10分，第3小題14分，共36分）l、筒述績效考評數(shù)據(jù)處理的步驟。（12分）2、簡述基本社會保險繳費(fèi)的內(nèi)容。（10分）3、簡述依據(jù)調(diào)節(jié)手段的不同，勞動關(guān)系主要有哪幾種調(diào)整方式（14分）二、計算題（本題共2題，第l小題12分，第2小題14分，共26分。先根據(jù)題意進(jìn)行計算，然后進(jìn)行必要分析，只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分）l、某公司于2006年6月11日成立，在職員工人數(shù)為80人，6月份以后至7月份沒有出現(xiàn)人員變動；8月1日，該公司正式聘用20人；8月20日，有5名員工離職。請計算：該公司6、7、8月

25、份的月平均人數(shù)各是多少（12分）2、某員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是3480元/月（月計薪天數(shù)為21.75天），10月份該員工在國慶節(jié)期間休假7天，周末休息時間為6天，平時加班12小時，因病缺勤l天。請計算：（1）該企業(yè)10月份的制度工時數(shù)。（3分）（2）該員工10月份的實際工作工時數(shù)。（3分）（3）如果不考慮扣個人所得稅和各項保險，企業(yè)應(yīng)支付該員工多少工資（8分）三、綜合題（本題共2題，第1小題18分，第2小題20分，共38分）1、A公司是一家大型國有企業(yè)，2004年開始實施競聘上崗。在實施過程中，一位候選人因是公司副總裁的親屬，在面試前一個月就拿到了全部試題，由于一不小心泄了密，公司盡人皆知。最后，

26、競聘上崗不了了之，對公司領(lǐng)導(dǎo)也造成了很不好的影響。第二年，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，競聘上崗試行辦法準(zhǔn)備工作充分，實施程序相當(dāng)規(guī)范。結(jié)果，參加競聘的人不論最后結(jié)果如何都表示很滿意，因為他們都得到了公平競爭的機(jī)會，許多新聞媒體也對此作了報道，并大加贊賞。請問：（1）2004年A公司競聘上崗失敗的直接原因是什么為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象（6分）（2）在實施競聘上崗時，怎樣才能做到切實有效（12分）2、H公司是一家生產(chǎn)壁爐設(shè)備的企業(yè)，有150名員工。近幾個月來，公司已經(jīng)失去三個主要客戶。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原因為公司產(chǎn)品的次品率為12%,是行業(yè)平均水平的兩倍。為此，HR經(jīng)理制訂了一個有關(guān)質(zhì)量控制的培訓(xùn)計劃，目的是使次品率降低

27、到同行業(yè)平均水平以下。HR經(jīng)理向所有的一線主管發(fā)出通知，要求他們確定哪些員工存在質(zhì)量方面的問題，并派其參加培訓(xùn)。通知還附有一份課程大綱。培訓(xùn)情況如下：培訓(xùn)目標(biāo)：在6個月內(nèi)將次品率降低到行業(yè)平均水平。培訓(xùn)地點(diǎn)：公司餐廳。培訓(xùn)時間：8個工時，分解為四個單元來進(jìn)行，每周實施一個單元，具體時間安排在早餐與午餐之間，這也是準(zhǔn)備午餐和清洗早餐餐具的時間。培訓(xùn)方式：教師講課、學(xué)員討論、案例研討和電影。準(zhǔn)備課程時，教師把講義中的很多內(nèi)容印發(fā)給每個學(xué)員，以便學(xué)員提前準(zhǔn)備每一章的內(nèi)容。培訓(xùn)過程中，學(xué)員花費(fèi)了相當(dāng)多的時間來討論教材中每章后面的案例。培訓(xùn)人數(shù)：本來應(yīng)該有大約50名員工參加每個單元培訓(xùn)，但是平均只有30

28、名左右出席。在培訓(xùn)檢查過程中，很多主管弓S調(diào)生產(chǎn)的重要性，HR經(jīng)理從接受培訓(xùn)的員工處得知那些真正需要培訓(xùn)的人已經(jīng)回到車間工作去了。培訓(xùn)結(jié)束后，產(chǎn)品的次品率并沒有發(fā)生明顯的變化。HR經(jīng)理對培訓(xùn)沒有能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定目標(biāo)感到非常失望。針對以上案例，請回答下列問題：（1）導(dǎo)致H公司培訓(xùn)效果不明顯的原因有哪些（12分）(2)應(yīng)如何進(jìn)行培訓(xùn)反饋(8分)第二部分理論知識、單項選擇題26.C27.B28.B29.A30.A31.B32.A33.B34.A35.C36.B37.B38.A39.B40.A41.D42.A43.C44.B45.B46.B47.B48.D49.B50.C51.C52.A53.A54.A5

29、5.D56.D57.A58.A59.B60.C61.C62.B63.A64.D65.B66.A67.A68.A69.A70.D71.A72.D73.B74.B75.B76.B77.C78.A79.A80.C81.A82.B二、多項選擇題83.B84.B85.B86.BCE87.BC88.CE89.CDE90.AD91.ABCDE92AC93.ACE94.ACDE95.ABCDE96.ACE97.AE98.ACD99.ACDE100.ABDE101.ABCDE102ABCE103.ABCD104.ACE105.DE106.ABCE107.ABD108.ABCE109.CE110.BCE111.A

30、BDE112.BCDE113.BCDE114.ABCDE115.ABCE116.ABCE117.ACD118.ABCDE119.ABCD120.ABCDE121.ABDE122.BCDE123.ACD124.ABCDE125.ABCD專業(yè)能力、簡答題（本題共3小題，第1題12分，第2題10分，第3題14分，共36分）（1）表格的設(shè)計與發(fā)放；（2分）（2）收集考評數(shù)據(jù)記錄；（2分）（3）考評數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；（2分）（4）數(shù)據(jù)的計算機(jī)處理；（2分）（5）考評數(shù)據(jù)的保存；（2分）（6）文檔的保管。（2分）2、答案P273:（1）基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)；（2分）（2）基本醫(yī)療保險繳費(fèi)；（2分）（3）失業(yè)保險繳費(fèi)；（2分）（4）工傷保險繳費(fèi)；（2分）（5）生育保險繳費(fèi)。（2分）3、答案P289:依據(jù)調(diào)節(jié)手段的不同，勞動關(guān)系的調(diào)整方式主要有：（1）通過勞動法律、法規(guī)對勞動關(guān)系的調(diào)整；（2分）（2）勞動合同規(guī)范的調(diào)整；（2分）（3）集體合同規(guī)范的調(diào)整；（2分）（4）民主管理制度（職工代表大會、職工大會）的調(diào)整；（2分）（2分）（2分）（2分）（5）企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則（規(guī)章制度）