人才甄選標(biāo)準(zhǔn)

1、編號：XJ-JT-HR-018踴象聚集荽jXiangjuGroupConporalion人才甄選標(biāo)準(zhǔn)人才班選標(biāo)準(zhǔn)編號：XJ-JI-HR-018編制部門:人力資源中心實施日期：2016年9月1日版次：V1.0修訂次：0頁碼：修訂頁修訂履歷序號修訂日期頁次版次修訂次修訂說明備注批準(zhǔn)審核編制邢柏遠2016.9.1王德飛2016.9.1付明煒2016.9.1繆俊2016.9.1瘠象聚集時XiangjuGroupCorporalion編號：XJ-JT-HR-018會簽編號：XJ-JT-HR-018踴象聚集荽jXiangjuGroupConporalion1 .否決條件1.1 業(yè)績貢獻老員工大部門銷售排名

2、前40%新員工以4個自然月為準(zhǔn)，同期前40%1.2 呼出氛圍貢獻電話量超額完成，保質(zhì)保量，分布均勻呼出有激情，有感染力并且能帶動呼出氣氛1.3 工作氛圍貢獻相互鼓勵，讓別人做的更優(yōu)秀，并為此歡呼加油主動幫扶弱者，不斷向別人傳授自己成功經(jīng)驗及案例解析主動制造兩性競爭的氛圍1.4 正能量貢獻不斷給周圍的同事肯定和鼓勵不斷傳授公司，服務(wù)體系，同事優(yōu)點認同企業(yè)價值觀，并充分表現(xiàn)及時向上反饋所發(fā)現(xiàn)的問題并嘗試提供解決方案2 .雙通道基本條件：學(xué)歷：大專及以上，人才資質(zhì)評價90分（含）以上可放寬至技校/中專認同公司價值觀：易保科技核心價值觀無嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，行為規(guī)范等：根據(jù)易?；痉ㄟM行3 .雙通道通用

3、素質(zhì)：3.1 產(chǎn)品及專業(yè)知識全面Q/C庫人才：對保險島產(chǎn)品體系熟悉并熟練應(yīng)用于本職工作T/B庫人才：對保險島所有產(chǎn)品體系及客戶從業(yè)狀態(tài)熟悉并熟練應(yīng)用于本職工作D/A庫人才：除具備B庫人才能力外，需對同行產(chǎn)品體系，業(yè)務(wù)模式清晰并有效運用及應(yīng)對3.2 技能技巧過硬A.B.T.D庫人才：結(jié)合市場變化將培訓(xùn)內(nèi)容融會貫通，靈活運用3.3 業(yè)績出色老員工大部門銷售排名前30%新員工以4個自然月為準(zhǔn)，同期前30%4 .管理通道考核的關(guān)鍵資質(zhì)編號：XJ-JT-HR-018踴象聚集荽jXiangjuGroupConporalion4.1 溝通能力A.B.C庫人才：直擊重點問題，很強的邏輯性及條理清晰。溝通的過程

4、中，能讓對方明其所以，執(zhí)行所以4.2 總結(jié)分享能力晨會，以培訓(xùn)內(nèi)容推陳出新A.B庫人才會針對不同類型人員編制相應(yīng)的話術(shù)并以口述的方式教會對方C庫人才具備其潛質(zhì)即可4.3 分析及解決問題的能力看到表象或結(jié)果能分析出產(chǎn)生的原因結(jié)合原因調(diào)動資源或協(xié)調(diào)其他組織形式，將結(jié)果與現(xiàn)狀變成我們需要的4.4 業(yè)務(wù)能力除具備2.3條件外，AB庫團隊業(yè)績在培訓(xùn)考核期內(nèi)大部門排名累積提升或團隊人均銷量、團隊總銷量累積提升4.5 承受壓力的能力清楚的認識個人目標(biāo)，團隊目標(biāo)，工作流程，部門氛圍，客戶情況等，自我調(diào)節(jié)而不擴大范圍產(chǎn)生負面影響及可能性4.6 職業(yè)規(guī)劃清晰能夠結(jié)合企業(yè)及個人發(fā)展，制定清晰明確的發(fā)展方向并根據(jù)發(fā)展

5、目標(biāo)進行階段性實施4.7 理性要求對于不遵守價值觀或其表現(xiàn)相反，敢于明確問題并嚴(yán)厲制止對于基本工作的要求及方法不能及時保質(zhì)保量執(zhí)行敢于說明原因，給其具體方法，確保其可執(zhí)行的前提下及時有效執(zhí)行4.8 執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，在限定時間內(nèi)有結(jié)果的完成工作之余，自動自發(fā)的幫助弱者同事有需求，積極回應(yīng)對工作有熱忱，有韌性，全身心投入5 .精英通道考核的關(guān)鍵資質(zhì)5.1 總結(jié)分享能力詳情請參照4.25.2 業(yè)務(wù)能力詳情請參照4.4編號：XJ-JT-HR-018踴象聚集荽jXiangjuGroupConporalion5.3 溝通能力詳情請參照4.15.4 創(chuàng)新能力Q庫人才：根據(jù)實際工作情況，優(yōu)化現(xiàn)有話術(shù)及技

6、能技巧T庫人才：結(jié)合現(xiàn)有溝通說辭，成系列的優(yōu)化更適合現(xiàn)狀的說辭D庫人才：結(jié)合市場變化及現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，開發(fā)全新的課程，并能有效提升業(yè)務(wù)，并流程化，標(biāo)準(zhǔn)化5.5 應(yīng)變能力語言表達類快速適應(yīng)公司方向調(diào)整5.6 職業(yè)規(guī)劃清晰詳情請參照4.66 .人才梯隊后備人才的核心素質(zhì)6.1 管理通道后備人才核心素質(zhì)6.1.1 M庫人才戰(zhàn)略前瞻性的思維：結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，策劃出適應(yīng)未來趨勢的經(jīng)營模式敏銳的市場洞察力：結(jié)合市場變化及內(nèi)部運營情況，快速調(diào)整運營方式或增加新的運營模式，并取得相應(yīng)結(jié)果統(tǒng)籌規(guī)劃能力：結(jié)合運營需要，統(tǒng)籌并調(diào)動各方資源，協(xié)調(diào)各方人員，實現(xiàn)項目快速落地實施并取得相應(yīng)結(jié)果6.1.2 A庫人才事業(yè)心：

7、愿意跟隨企業(yè)長期發(fā)展，有老板心態(tài)決策力：依據(jù)掌握的信息和發(fā)展方向，敢于，善于快速做出決定和監(jiān)管并分享好的方式方法全局觀：依據(jù)項目整體發(fā)展需要，決定自己行為，不會因個人或小團體的相關(guān)利益及難處而損壞團隊，集體利益系統(tǒng)思考能力：結(jié)合運營情況及發(fā)展規(guī)律，提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，做好相應(yīng)準(zhǔn)備和資源的對接獨當(dāng)一面的能力：能獨立帶領(lǐng)團隊，獨立完成對營銷中心有一定影響力的項目或工作6.1.3 B庫人才團隊管理能力：技能傳授、關(guān)心隊員、團隊激勵、工作過程的監(jiān)督指導(dǎo)、方式方法有效的把控、幫助團隊成員及團隊提升業(yè)績編號：XJ-JT-HR-018踴象聚集荽jXiangjuGroupConporalion目標(biāo)導(dǎo)向：根

8、據(jù)公司發(fā)展明確個人及團隊目標(biāo)，并通過行動具體達成分析解決問題的能力：詳情請參照4.36.1.4 C庫人才企業(yè)價值觀體現(xiàn)較為明顯，話術(shù)，說辭能夠總結(jié)和實際應(yīng)用7 .精英通道后備人才核心素質(zhì)7.1 D庫人才培訓(xùn)開發(fā)的能力：依據(jù)市場及業(yè)務(wù)能開發(fā)出適合新人快速上手的系列課程；依據(jù)市場及運營情況，能經(jīng)常更新業(yè)務(wù)知識并有效提升業(yè)績；根據(jù)市場及企業(yè)運營情況，形成標(biāo)準(zhǔn)化的課程體系并實際運用工作中資源對接：能協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，及時了解行業(yè)，市場，客戶及業(yè)務(wù)人員技能情況并作出對應(yīng)改善加以利用敏銳的市場洞察力：詳情請參照6.1.1獨擋一面的能力：詳情請參照6.1.27.2 T庫人才講授能力：能將好的技能方法清晰明了的傳授給員工，讓其能夠輕松容易的學(xué)會，及時利用并取得好的結(jié)果；傳授現(xiàn)場氣氛及授課節(jié)奏的把握；