版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)情境4 物流客戶信息歸類整理與評物流客戶信息歸類整理與評價價 學(xué)習(xí)單元一:客戶信息管理流程 主要學(xué)習(xí):一、客戶信息管理 二、客戶信息管理人員主要做什么?三、客戶信息收集、整理與維護(hù) 四、客戶信息管理流程及說明五、客戶的分類六、客戶的鞏固七、開拓新客戶八、建立客戶滿意度評估體系九、客戶滿意示意圖十、CRM十一、CRM的管理內(nèi)容十二、CRM系統(tǒng)的實(shí)施步驟十三、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))應(yīng)用一、客戶信息管理: 客戶信息管理就是以客戶為中心,收集客戶有關(guān)的信息,并對其信息進(jìn)行分類整理,提取對公司有用的信息,并且還要對客戶信息進(jìn)行有效的管理,尤其是客戶信息的保密,不能讓的重要信息外泄。二、
2、客戶信息管理人員主要做什么? 主要負(fù)責(zé)客戶信息的收集與處理, 具體主要根據(jù)需要做下面幾點(diǎn)。 收集客戶的信息 對收集來的客戶信息進(jìn)行分類和整理 對客戶有用信息保管進(jìn)行保密 及時更新客戶的變動信息 整理和處理無用的客戶信息三、客戶信息收集、整理與維護(hù)1. 客戶資料的收集1) 利用促銷活動時填寫客戶基本資料來兌換紀(jì)念品。2) 利用抽獎活動的獎券來收集客戶資料。3) 利用申請會員卡來收集客戶資料。4) 利用商圈住戶訪問來收集客戶資料。2. 客戶資料的基本項(xiàng)目1) 客戶資料一般應(yīng)包括以下主要項(xiàng)目:2) 住址及聯(lián)系電話、EMAIL3) 姓名和生辰年月日4) 職業(yè)及收入水平5) 個人的體育運(yùn)動愛好6) 體育
3、用品購買習(xí)慣,包括慣用品牌、購物頻率、購物時間、心理價位等。3. 客戶資料的整理與維護(hù) 1) 確立具體負(fù)責(zé)人:客戶信息收集整理是一項(xiàng)長期性的工作,如果不能持之以恒就難以見效,所以該項(xiàng)工作一定要落實(shí)具體負(fù)責(zé)人才不致中斷。2) 資料整理與建檔:收集得到的資料,先應(yīng)確認(rèn)其完整性,再利用維濤系統(tǒng)錄入、整理、統(tǒng)計。3) 資料的維護(hù):由于客戶隨工作或環(huán)境需要常會搬遷,所以每隔一段時間就應(yīng)將客戶資料更新一次,一般以每年更新一次為宜。四、客戶信息管理流程及說明 (一)招商經(jīng)理 銷售內(nèi)勤 財務(wù)部 總經(jīng)理 1.與代理商簽訂合同、信函、電話溝通記錄交銷售內(nèi)勤 2.建立客戶檔案 3.負(fù)責(zé)將所有客戶信息分類、加工 4.
4、將客戶月/年度銷售與財務(wù)狀況匯總交銷售內(nèi)勤 5.歸入該客戶檔案內(nèi)6.當(dāng)客戶情況發(fā)生變動,檔案更新 7.如調(diào)離公司,所有客戶資料交銷售內(nèi)勤 8.接收資料后歸檔 10.共享信息 9.對保密資料批準(zhǔn)后告之銷售內(nèi)勤方可調(diào)閱 四、客戶信息管理流程及說明 (二)說明:1、招商經(jīng)理將代理合同、與客戶信函、傳真、電話溝通記錄、洽談等事項(xiàng)均應(yīng)交銷售內(nèi)勤,整合在客戶檔案內(nèi)2、建立客戶檔案。包括:公司概況、總體經(jīng)營狀況、合作情況等3、銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)將所有客戶信息整理、分類、加工后存檔4、將客戶月度/年度銷售與財務(wù)狀況匯總后交銷售內(nèi)勤歸檔5、對客戶檔案的更新與修改。主要包括:客戶內(nèi)容的重大變動6、招商經(jīng)理調(diào)離時,將客戶
5、資料整理交銷售內(nèi)勤7、銷售內(nèi)勤將客戶資料接收、整理、歸檔8、建立客戶信息共享及查閱權(quán)限制,未經(jīng)許可,不得隨意調(diào)閱客戶檔案 五、客戶的分類: 性質(zhì) 劃分 按 對象內(nèi)部客戶外部客戶按 等級普通客戶VIP客戶按 穩(wěn)定性臨時客戶會員客戶六、客戶的鞏固 建立和完善客戶服務(wù)體系 強(qiáng)化內(nèi)部客戶管理 建立客戶滿意度評估體系 開發(fā)客戶服務(wù)新項(xiàng)目 案例:中鐵快運(yùn)對大的戰(zhàn)略客戶七、開拓新客戶 首先,建立和完善客戶服務(wù)體系 其次,穩(wěn)定老客戶,讓其幫助發(fā)展新客戶 再次,通過精確的市場定位挖掘潛在客戶 最后,塑造自己獨(dú)特的品牌服務(wù),開拓新市場八、建立客戶滿意度評估體系 (1)客戶預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量 (2)客戶經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量
6、(3)客戶感知價值 (4)客戶抱怨 (5)客戶忠誠度 (6)總體客戶滿意度九、客戶滿意示意圖 感知 認(rèn)知 感知 = 認(rèn)知 感知認(rèn)知 好客戶價值期望(認(rèn)知質(zhì)量)與效果(感知質(zhì)量)比較客戶忠誠客戶滿意客戶抱怨抱怨處理結(jié)果判斷投訴客戶滿意或忠誠十、CRM CRM的含義:CRM(Customer Relationship Management)就是客戶關(guān)系管理。從字義上看,是指企業(yè)用CRM來管理與客戶之間的關(guān)系。 CRM的核心思想是以“客戶為中心”,提高客戶滿意度,改善客戶關(guān)系,從而提高企業(yè)的競爭力。從就其功能來看,CRM系統(tǒng) 是通過應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),使企業(yè)市場營銷、銷售管理、客戶服務(wù)和支持等從以客戶為中心來重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程信息化,實(shí)現(xiàn)客戶資源有效利用的管理軟件系統(tǒng)。 成功案例:馬來西亞一家著名的電信公司 十一、CRM的管理內(nèi)容 客戶識別與管理 服務(wù)人員管理 市場行為管理 伙伴關(guān)系管理 信息與系統(tǒng)管理十二、CR
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度范例匯編員工管理篇十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編【人事管理】
- 專題二 民主與法治(精講課件)中考道德與法治一輪復(fù)習(xí) 課件
- 【課件】寒假是用來超越的!課件 2024-2025學(xué)年高中上學(xué)期寒假學(xué)習(xí)和生活指導(dǎo)班會
- 第5單元 走向近代(高頻選擇題50題)(解析版)
- 中北大學(xué)課件電工技術(shù)
- 《皮膚性病學(xué)疥瘡》課件
- 《電子產(chǎn)品技術(shù)文件》課件
- 母親節(jié) 愛的呈現(xiàn)
- 汽車行業(yè)洞察與展望
- 中小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科德育實(shí)施指導(dǎo)綱要
- 并聯(lián)無功補(bǔ)償項(xiàng)目節(jié)約電量的計算中國電力企業(yè)聯(lián)合會
- 《病毒》教學(xué)設(shè)計
- 路面基層允許彎沉值計算+彎沉系數(shù)圖+允許彎沉值計算公式
- 連鑄意外事故處理
- 國家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))報名登記表【模板】
- 新職業(yè)英語1-基礎(chǔ)篇-Unit 3(課堂PPT)
- 公司各部門協(xié)作情況互評表滿意度調(diào)查表
- 第二章水準(zhǔn)測量PPT課件
- 長輸管道原油輸送基本知識
- 完美世界的材料
評論
0/150
提交評論