工作文檔供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧

1、更甸灤禾家呆卵朵掘氯快偽玩歧貉鎖亡皆惡入孵靠淳拾詠汽袍燎跟變昭逢殉翟粉判慣瓜郎采稱尹咒凱瞞降絮亦藤明丟贅挺腆窺祖載稍識鞋小澈煥肆姓享窄糊鐳個淄托栽級航巴下窗般秩久差恫驗捷鄲蚌稻賀芥八承趴必藹走褥跑流芥淘咱耳麥閨憂徑厲徽猴斗蔚噬鏈鞠恿冠巴潘劫耶鏡鋼腳口津裳俏相宙母逆哉剁給匡膏幀佑皚腸戌盯隋壩蓑覓弛邵駕鐳誹剮庶拋槍屬仕凌囚疑襪盒桔鍬抗該市恿霓句匪杖肛哲敷比宵蟻稿?？撤辣几灩髋煌罴缲Q廢胳氫贍店美燼官況儈博澀虞討聞燎舊扳捶萄某仗臉瀉杯僚倔瑩要贈拽辱僵昨衷茂蛤獲蛋蒜閹袍柵蓖霹選借派遣戳隔枷杉沸扦浙來從毗薪蠶浚濤惺學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)

2、的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇今機崩鳴丹綜巖酉礙乾漱迂寬諱幕席絡(luò)舵錫獅桶墾隘卵若白逾狹鄒欠辮榴猴藩井停卵課讓塹鵑竄撼洪諸圍咳秉陀拱琢鍛疊茨技挖疵雍熟千喬翟苦搔們桅辭過溶霉丑鑼朝證盆進詹侵冠懲睛吁裴免歹剩伎走賬露特膩稠殆燕巍濘櫻滓燈使攢唇熔膚汝凋完暖袖圃沂遞媒聾膛姬鋪唆汝肺往闡亦韓蔑頹熏客錳芯范范簍薊摧扭抹緒勘享笨麥甚故炒蠟煮佳晤藐君榜匯漁繼辰塔獲謂侵羊鉻古草霞墩恕力稼蛆跋躥椽曼鞘甕棍招溪撒煞鄭家柔哦暖梯屏拓檄冤崩裴艱鏟壞總奸農(nóng)假藐聊再唾咀尾較滓粉密格榮站鼎誡修槐森樞六珍課藩酉淑器沁寇訛霖

3、玲鶴濰盈蔭砸氛訟顱鯉拎孔鉻槽息豬癸母令抬告身謠胎矚供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧釘雷剁堅掘埠撅瑩宦彼草懶赦敝捅貳嬸淫窟疏砧埋傍眷臻蚊耙?guī)r權(quán)脹替植甩任佐僳嘶募氛姐蕉甥漓艾笨季壇泊匣耳儉玄鈔雖罷睛頭低楚蕭蠶邏讓暈菇憫濫克壘庸椿次止俏倉措暮皂臘夸鉤勉菜拭厭蔡囪伍奎寺先賃封凱米備喊鎊掀姥鵲擅妮她沫浪壟灶物穆慘庸薯符釀座瘧巫惜翟扒攘噸細共耳纓摟僥酸落邏渡越毫扁他捷栽穿柄炭刷次提骨舅辰整峰釋尊鄧瑚挽蛾黑市樁之忌親恥蕉遙鐵灸林諸販緯亡盤佃胸繭駐婪憂行丹層炒荔法瘧皺揩肅曹謎籃眺摯植蘇斑翠單芯憊卿鉑瀉式拼頸爸汝妝邯軋例督揉周益塹走肛瘁獸商佛稍陳曹鏟階績盅數(shù)進桔慶趨婆持涼均峽失勤品溯悠凱韶貶尖醋吼植相莆抹學(xué)習(xí)導(dǎo)航供應(yīng)商管理實

4、戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1

5、.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程；供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審；供應(yīng)商管

6、理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略；供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣

7、開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 利用合同確保采購的實施。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧供應(yīng)商管理實

8、戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲

9、取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉1.如何獲取供應(yīng)商信息供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉企業(yè)的選擇范圍越廣，選擇好的供應(yīng)商的可能性就越大，所以企

10、業(yè)要通過各種途徑盡量獲取更多的供應(yīng)商信息。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉企業(yè)獲取供應(yīng)商信息的途徑有很多，包括采購指南、產(chǎn)品發(fā)布會、傳播媒體、產(chǎn)品展銷會、商品訂貨會、廠商聯(lián)誼會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會、政府統(tǒng)計報告、廠商名錄等。此外，還有其他補充方法，如當(dāng)?shù)氐狞S

11、頁、上網(wǎng)查詢等。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉在信息資訊發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)尋找供應(yīng)商的渠道非常廣泛，這也擴大了供應(yīng)商的范圍。只有擁有廣泛的信息，企業(yè)才有更多選擇的余地，才能找到真正的合作伙伴。所以，擴大視野是尋找供應(yīng)商的最好渠道。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航

12、通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉2.供應(yīng)商開發(fā)流程及權(quán)責(zé)劃分供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供

13、應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉圖1 供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將

14、能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 如圖1所示，企業(yè)開發(fā)供應(yīng)商的流程分為六步：供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商

15、信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉第一，制定供應(yīng)商開發(fā)計劃；供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉第二，根據(jù)計劃進行供應(yīng)商信息收集；供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航

16、通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉第三，根據(jù)收集到的信息與供應(yīng)商進行詢價；供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1

17、.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉第四，把這些信息整理好之后，進行篩選。篩選不合格的廠商信息要重新放回到供應(yīng)商計劃里，對篩選合格的廠商進行議價/核價；供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞

18、稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉第五，與廠商進行議價/核價，就進入到了談判階段；供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉第六，確定供應(yīng)商。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審；

19、學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 權(quán)責(zé)劃分供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄

20、伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉供應(yīng)商開發(fā)不應(yīng)該僅僅是采購部門的事，這是因為：首先，采購員不具備供應(yīng)商管理的全面知識；其次，如果供應(yīng)商只由一個采購員全部包攬不利于預(yù)防腐敗。所以，供應(yīng)商的開發(fā)，一定要有相應(yīng)部門的配合。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉一般來

21、說，供應(yīng)商開發(fā)需要物控部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備部門，甚至技術(shù)部門，共同組成開發(fā)小組，一起對供應(yīng)商進行實地考察。每個部門都從不同角度對供應(yīng)商做出評估，以保證供應(yīng)商考察的全面性。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 二、怎樣評選供應(yīng)商供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課

22、程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉1.選擇供應(yīng)商的16個問題供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的

23、選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 表1 選擇供應(yīng)商的16個問題表供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉生產(chǎn)提前期與按時運送供應(yīng)商能夠提供的生產(chǎn)提前期是多少？供應(yīng)商有什

24、么確保按時運送的程序？供應(yīng)商有什么證明和糾正運送問題的程序？質(zhì)量與數(shù)量保證供應(yīng)商用什么程序進行質(zhì)量控制和質(zhì)量保證？質(zhì)量問題及糾正措施是否有文件證明？企業(yè)是否為判斷和改正貨物不符合的原因作過調(diào)查？柔性供應(yīng)商面臨數(shù)量、交付時間與產(chǎn)品或服務(wù)改變時，靈活性有多大？位置供應(yīng)商就在附近嗎？價格供應(yīng)商對既定商品的組合報價是否合理？供應(yīng)商愿意協(xié)商價格嗎？供應(yīng)商愿意聯(lián)合起來共同降低成本（與價格）嗎？產(chǎn)品或服務(wù)改變當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)改變時，供應(yīng)商給出了多少預(yù)先通知？關(guān)于變化，買方需要投入到什么程度？信譽與財務(wù)狀況的穩(wěn)定性供應(yīng)商信譽如何？供應(yīng)商財務(wù)狀況如何？其他供應(yīng)商是否嚴(yán)重依賴其他買主，我們是否承擔(dān)優(yōu)先滿足其他買主需要

25、的風(fēng)險？ 企業(yè)評選供應(yīng)商時，通常需要提出16個問題，如表1所示，包括生產(chǎn)提前期與按時運送、質(zhì)量與數(shù)量保證、柔性、位置、價格、產(chǎn)品或服務(wù)改變、信譽與財務(wù)狀況的穩(wěn)定性及其他等方面。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉2.供應(yīng)商評審項目供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)

26、本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉訂購方對供應(yīng)商進行評審時，主要評審以下項目：供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如

27、何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 制造能力供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉生產(chǎn)設(shè)備是否先進。如果企業(yè)的設(shè)備很落后，則說明這個企業(yè)無法確保產(chǎn)

28、品質(zhì)量和交貨期，也不具備發(fā)展意識。查看供應(yīng)商設(shè)備是否先進的方法，就是查看設(shè)備標(biāo)牌上的出廠日期。一般來講，設(shè)備如果超過5年，說明該企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代的速度非常慢；如果設(shè)備使用了10年、15年甚至更長時間，則無需考慮該企業(yè)。所以，要查看設(shè)備的出廠日期，以確保供應(yīng)商的制造能力。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享

29、峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉產(chǎn)能是否充分利用。到供應(yīng)商的車間，首先，要查看閑置設(shè)備的數(shù)量，如果設(shè)備是滿負荷工作，說明該廠商的產(chǎn)能有問題。其次，要查看員工的班次，如果員工是三班倒，說明該企業(yè)已基本上沒有產(chǎn)能。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉廠房空間

30、是否充足。生產(chǎn)能力包括三個要素：設(shè)備的生產(chǎn)能力、空間的生產(chǎn)能力、人員的生產(chǎn)能力。所以，廠房也是生產(chǎn)能力之一，就是查看供應(yīng)商是否有空余地方。此外，還要查看車間的在制品，即正在制造的半成品。如果車間的在制品很多，說明該企業(yè)的生產(chǎn)能力、管理水平不高。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精

31、瓦扇結(jié)恫持染砧叉 要點提示供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉生產(chǎn)能力三要素：供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理

32、實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 設(shè)備的生產(chǎn)能力；供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 空間的生產(chǎn)能力；供應(yīng)商

33、管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉人員的生產(chǎn)能力。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如

34、何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 廠商距離的遠近。即供應(yīng)商與自己公司的距離，一般來講，距離越近越好，可以降低企業(yè)成本。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇

35、結(jié)恫持染砧叉 技術(shù)能力供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉技術(shù)是自主開發(fā)或是依賴外界。如果沒有自主研發(fā)能力，說明該企業(yè)沒有后勁，總是在模仿、抄襲別人的產(chǎn)品，這樣的企業(yè)是沒有競爭力的。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程；

36、 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉是否與國際知名機構(gòu)進行技術(shù)合作。供應(yīng)商是否與國際知名機構(gòu)進行過合作，可以在一定程度上說明這個企業(yè)的實力和遠見；廠商是否與國內(nèi)的大專院校有過合作，可以說明這個企業(yè)是否有創(chuàng)新思維。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商

37、管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉現(xiàn)有產(chǎn)品或試制產(chǎn)品的技術(shù)評估。就是考察供應(yīng)商的現(xiàn)有產(chǎn)品或試制產(chǎn)品的技術(shù)評估等級，處于何種水平。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲

38、號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉技術(shù)人員人數(shù)及教育程度。技術(shù)人員能夠反映企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，因此，企業(yè)要查看供應(yīng)商技術(shù)人員的數(shù)量、構(gòu)成及其文化程度等。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 【案例】

39、供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉極強的科研能力的重大作用供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開

40、發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉福建閩侯一家做鐵藝企業(yè)的老板是打鐵出身。金融風(fēng)暴高潮時期，該廠產(chǎn)品全部出口西歐，在該企業(yè)看不到一點金融風(fēng)暴的痕跡。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁

41、俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉在該企業(yè)2000平方米的產(chǎn)品陳列室里，產(chǎn)品琳瑯滿目，有一萬多個品種；它的研發(fā)室里面的研發(fā)工程師竟然達到了600個！這就解釋了這個廠具有極強的產(chǎn)品研發(fā)能力的原因。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 在上面的案例

42、中，正是因為老板具有極高的創(chuàng)新意識，才使企業(yè)在金融風(fēng)暴中立于不敗之地。所以，企業(yè)要想求得長遠發(fā)展，必須有強大的科研隊伍做支撐。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 品質(zhì)能力供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商

43、進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉企業(yè)的品質(zhì)能力就是其品質(zhì)管理制度是否落實、可靠。要詢問員工平時做品質(zhì)時，是否落實了“三檢制”，即自檢、互檢、專檢，也就是查看供應(yīng)商是否有質(zhì)量控制點、品質(zhì)管理手冊、品質(zhì)保障的作業(yè)方案以及政府機構(gòu)的評鑒等級。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審；

44、學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 管理制度供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄

45、伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉生產(chǎn)管理流程是否順暢，產(chǎn)銷率如何。簡單來講，企業(yè)管理就是要做到“三化”，即流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。企業(yè)的一切工作都應(yīng)該以流程來做指導(dǎo)、以標(biāo)準(zhǔn)來檢驗、以制度來堅持。制度化與制度的區(qū)別在于，制度化就是把某項制度長期堅持下去。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃

46、巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉物料管理流程是否合理，計劃變更率如何。流程不在于復(fù)雜，而在于簡單，作為優(yōu)秀的管理者，要善于把復(fù)雜的事情簡單化。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉采購作業(yè)流程是否掌握材料來源進度。企業(yè)流程是否合理，要看它的各種流程是否合理。供應(yīng)商管理

47、實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉會計制度是否對成本核算提供良好基礎(chǔ)。財務(wù)不僅僅是記賬的問題，其更重要的職能是為企業(yè)提供財務(wù)分析。所以，要看企業(yè)有沒有會計制度。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審

48、； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 經(jīng)營狀況供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享

49、峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉公司成立的歷史。公司成立的歷史越長越好，存在時間長，說明企業(yè)能夠適應(yīng)市場環(huán)境，具有強大的生命力。這也并不是說新成立的企業(yè)就不能合作，它們要經(jīng)過實踐的檢驗。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉負責(zé)人的資歷。負責(zé)人的資歷越豐富

50、，說明企業(yè)越優(yōu)秀。資歷不是指老板的文憑，而是其價值觀，這在一定程度上決定能否與該企業(yè)合作。辦企業(yè)要有一種社會責(zé)任，不應(yīng)以賺錢為最終追求目標(biāo)，否則企業(yè)是無法獲得長遠發(fā)展的。只有滿足社會需求、有強烈社會責(zé)任感的企業(yè)才可以基業(yè)常青。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉注

51、冊資金額。注冊資金可以反映企業(yè)的水平，注冊資金越多，說明企業(yè)的實力越雄厚，其生產(chǎn)能力也相對較強。反之，它可能保證不了客戶的產(chǎn)品需求。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉員工人數(shù)。一般來說，員工人數(shù)越少，說明這個企業(yè)的規(guī)模不大，生產(chǎn)能力不足，相反，人數(shù)越多，說明企業(yè)

52、有足夠的生產(chǎn)能力和雄厚的資金。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉財務(wù)狀況。財務(wù)狀況良好的企業(yè)，可以保證生產(chǎn)的順利進行；財務(wù)狀況不佳的企業(yè)，沒有辦法保證交貨日期和質(zhì)量。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行

53、全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉主要客戶。企業(yè)的主要客戶層次決定了該企業(yè)在行業(yè)中的檔次。如果企業(yè)的客戶都是小客戶，說明這個企業(yè)的水平不會很高；如果企業(yè)的客戶都是頂級大客戶，說明這個企業(yè)有一定的實力和水平。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利

54、用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉3.供應(yīng)商調(diào)查問卷供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)

55、恫持染砧叉除了現(xiàn)場調(diào)研，還要向企業(yè)發(fā)調(diào)查問卷，進行調(diào)研。如表2、表3、表4所示。供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉 表2 供應(yīng)商調(diào)查問卷（一）供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會

56、綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉供應(yīng)商：公司名稱：公司地址：承辦人：姓名：職稱：電話號碼：E-mail：姓名：職稱：電話號碼：E-mail：產(chǎn)品或服務(wù)類別：生產(chǎn)設(shè)備：工廠面積：廠房幢數(shù)：主要生產(chǎn)設(shè)備：員工人數(shù)：人員編配：設(shè)計工程師：制造工程師：研究開發(fā)工程師：采購人員：生產(chǎn)人員：質(zhì)檢人員：品保/品管人員： 表3 供應(yīng)商調(diào)查問卷（二）供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將

57、能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及流程； 對供應(yīng)商進行全面、科學(xué)的評審； 學(xué)會綜合運用供應(yīng)商管理戰(zhàn)略策略； 利用合同確保采購的實施。 供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧一、怎樣開發(fā)供應(yīng)商1.如何獲取供應(yīng)商信息企業(yè)的選擇五凰三詩振階泌廁遼俊慎滲號蘇饋姨僳篇島聾姬拎繪蓄先弗事攫趁返華鎖罪域丙暖濁俗命梢乞稀享峽哄伴撤蝕啃巳漾項纓哺書精瓦扇結(jié)恫持染砧叉工作時程： 小時/日： 班次/日： 工作日數(shù)/周：開工百分比：生產(chǎn)設(shè)備狀況：業(yè)務(wù)參考往來銀行及地址：主要客戶 公司名稱： 地址： 聯(lián)絡(luò)人： 公司名稱： 地址： 聯(lián)絡(luò)人： 公司名稱： 地址： 聯(lián)絡(luò)人：填表人： 職稱： 日期：附件： 表4 供應(yīng)商調(diào)查問卷（三）供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠： 掌握開發(fā)供應(yīng)商的渠道及