優(yōu)秀員工評選標準和制度

1、泉州捌伍捌休閑服飾有限公司優(yōu)秀員工評選標準為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。一、月度優(yōu)秀員工評比標準：1、當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過一天。）2、當月考核需達到90分以上。（考評明細見附表）3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。5、工作區(qū)域干凈整潔。6、遵守公司各項管理制度，當月無懲處記錄.二、年度優(yōu)秀員工評比標準：1、至少兩次以上月度優(yōu)秀員工.2、保持積

2、極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。3、全年無警告以上懲處。4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有管理的一致認可。三、獎勵標準1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎500元。2、年度優(yōu)秀員工將進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵1000元。3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評選流程月度優(yōu)秀員工：每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前2名員工，部門主管對這2名員工進行最終評選，并交行政部，由行政部統(tǒng)計并會議討論審核，上報總經理審批。次月10號將最終評選的結果張貼通報表揚。年度優(yōu)秀員工：由各部門負責人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報至行政部，行政經理對入選員工應進行綜合觀察

3、、審核，由行政部統(tǒng)計并會議討論審核，上報總經理審批。符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經理對該員進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵，并于公告公布。實物或現(xiàn)金獎勵應在次年4月15日發(fā)放。起草：高永飛審核:批準:泉州捌伍捌休閑服飾有限公司員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差工作態(tài)度A.嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間B.對工作持積極態(tài)度，主動學習，能承擔額外任務。C.無任何違紀現(xiàn)象，并能主動要求他人遵守紀律，出勤率100%。D.以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事.54321543215432154321作力工能A.正確理解工作內容，制定適當的工作計劃。B

4、.不需要上級詳細的指示和指導。C.及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行D.迅速、適當地處理工作中的失敗及臨時追加任務。54321543215432154321工作效率A.工作速度快，不誤工期。B.工作處置得當，經常保持良好成績。C.工作方法合理，時間的使時十分有效。D.工作中沒有半途而廢，/、了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。54321543215432154321工作面貌A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。B.正確認識工作目的，采取正確地工作方式.C.積極努力改善工作方法。D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。54321543215432154321工作成果A.工作成果達到預期目的或計劃要求

5、。B.工作能高質量的完成，良率非常高.C.工作總結和匯報準確真實.D.工作中熟練程度和技能提高較快。543215432154321543211.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分2。你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）ABCDA:90分以上B:8090分C:7080分D:70分以下3.考核者意見考核者簽字：年月日起草:審核:審批:泉州捌伍捌休閑服飾有限公司優(yōu)秀員工評選制度為了弘揚捌伍捌的企業(yè)文化精神，提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業(yè)形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個以人為本的體制、一個自我實現(xiàn)的舞臺，充分調協(xié)全體員工的工作積極

6、性和主觀能動情況，增強員工向上管理及自我進取意識，達到表彰先進、激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質。通過評選這一過程，號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質及精神面貌的提升。第一條評選原則“公平、公正、公開”原則，優(yōu)秀員工是依據員工表現(xiàn)、工作成績等，并“以之為楷?！敝瓌t進行考核及評定。第二條、評選項目：月、季、年度優(yōu)秀員工評比A、基本條件：參選員工必須具備以下條件，缺一不可；1 .品德端正，遵紀守法，無違規(guī)違紀現(xiàn)象；2 .遵守考勤紀律，工作認真負責、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項工作

7、任務、無較大的工作失誤；3 .愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶動作用；4 .完全勝任本職工作、能較好完成工作任務；5 .為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用R優(yōu)先評選條件：參選員工可具備以下條件中任意一個或多個：1 .工作積極熱心，經常受到賓客表揚；2 .深受公司好評并為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益的員工；3 .良好的個人形象和素養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務知識，熟練掌握本職崗位的服務技能和服務技巧，具有較高的業(yè)務水平，注重服務工作質量，工作精益求精并通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質量；4

8、 .為公司創(chuàng)造顯著經濟效益。做出突出貢獻的員工；5 .在品質、成本控制工作中作出突出貢獻。6 .發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生；一、條件說明：1 .滿足基本條件的員工，由部門經理將員工的考核成績，按照分數由高至低標準審核，挑選出候選人；2 .符合基本條件，同時又符合優(yōu)先評選條件中一個或多個的員工，可告知部門經理，由本人填寫并提交“優(yōu)秀員工”候選人申請表，經部門經理核實后，交至行政人事部，直接進入綜合評選環(huán)節(jié).第三條適用范圍1、本制度適用于公司所有正式員工；2、凡經理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不參選。第一條評優(yōu)時間1,每年六月和十二月2.六月或十二月的第一周周五前，各

9、部門經理須詳細填寫半年度優(yōu)秀員工推薦表，并將該次優(yōu)秀員工候選人其它推薦材料交人事部，由人事部作出綜合評價.第二條評選人數1 .侯選人為適用于本制度的員工總數的20%,優(yōu)秀員工數目為適用于本制度的員工總數的10%2 .凡經理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不可參選3 。按照公司職能部門劃分為技術部門（包括軟件開發(fā)部、硬件開發(fā)部和生產部）、市場部、其他部門（行政人事部、財務部、企劃部）第三條各部門內部評選1 .員工自薦2 .本部門其他同事推薦；3 .部門經理推薦4 .凡優(yōu)先參加評選的員工一律由經理或以上級別的管理人員推薦；所有人員推薦必須按規(guī)定填寫“優(yōu)秀員工”候選人申請表，并將該次優(yōu)秀員工

10、候選人的推薦材料交行政人事部。5 .候選人產生流程圖員工自薦部門同事推薦行政人事部第四條.評選流程1 .首輪評選：由各部門經理將員工半年度的績效考核成績，按照標準審核，挑選出名候選人，申報至行政人事部；此環(huán)節(jié)共產生候選人名；2 .綜合評選：非當事員工所在部門經理組、行政人事部代表、員工代表若干，依據行政人事部發(fā)放的優(yōu)秀員工評選標準打分評選；此環(huán)節(jié)評選出候選人名進入下一環(huán)節(jié)；3 .最終評選：總經辦、行政人事部、以及經人事部通知的部門負責人參與公平評分，并邀請最佳員工候選人現(xiàn)場陳述自已的優(yōu)秀事跡及不足之處（穿正裝、女性按崗位要求著淡妝），按照得分從高到低，依次當選為該該半年度的優(yōu)秀員工；此環(huán)節(jié)選定

11、優(yōu)秀員工名額數為名；4 .當事員工如對申報結果有異議，可以向行政人事部提出申訴，行政人事部應派專人及時處理并給出答復；第六條報批及存檔1、由行政人事部確認事實后報公司領導批準，經當事人及部門負責人簽字確認，行政人事部安排有關人士頒獎。2、由企劃部制作證書及宣傳板報，財務部安排有關獎金；3、由行政人事部將證書復印件、資料等優(yōu)秀事跡材料存入員工的個人檔案內；第四章優(yōu)秀員工獎勵第一條獎金來源1 .申請員工獎勵基金專項費用2 .員工績效工資扣除費用、罰款費用第二條獎勵辦法1、獲得總經理親筆簽署的證書、感謝信及元獎金2、有特殊意義紀念獎品3、獲選的最佳員工，由企劃部拍照掛于員工公布欄（光榮榜）內予以表彰第五章附則第一條本辦法由行政人事部負責制訂并解釋。第二條本辦法自文件下發(fā)之日起開始實施。第三條評選事情要按相關標準和現(xiàn)實事情相結合，不得降低標準進行。第六章附件1 .優(yōu)秀員工評選流程圖流程權責個人使用表格說明2 .優(yōu)秀員工候選人申請表3 .優(yōu)秀員工評估表有限公司行政人事部2016419優(yōu)秀員工評選流程圖部門經理優(yōu)秀員工候選人申w»