公司員工退出崗位管理辦法

1、XXXXXXX公司員工退出崗位管理辦法第一章總則第一條為確保XXXXXXX公司（以下簡(jiǎn)稱公司）管理架構(gòu)與優(yōu)化員工配置適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，正確處理改革與發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，理順并規(guī)范員工退由崗位管理，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及受托管的平果鋁業(yè)公司員ZCo第三條人力資源部為公司員工退由崗位歸口管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司員工退由崗位管理工作；各二級(jí)單位、部室的人力業(yè)務(wù)管理部門，為本單位員工退由崗位的歸口管理部門，負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)具體退生崗位工作。第二章退由崗位方式第四條員工退由崗位主要原因1。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化：減產(chǎn)、停產(chǎn)、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等；2。企業(yè)改革：撤銷機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)合并、管理流程優(yōu)化、市場(chǎng)化改革、

2、改制、兼并重組、政策變化等；3 .企業(yè)減員：解聘、落聘、職數(shù)調(diào)整、崗位調(diào)整等；4 .員工違反國(guó)家法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度；5 .員工無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織工作安排；6 .員工個(gè)人能力、身體等原因不能勝任所在崗位工作；7 .員工業(yè)績(jī)差，考評(píng)結(jié)果靠后；8 。員工調(diào)離、辭職、協(xié)商解除，或因病、非因工負(fù)傷、業(yè)務(wù)承包、借調(diào)等無(wú)法繼續(xù)在崗履職；9.員工達(dá)到退休（內(nèi)退）年齡；10o員工達(dá)到提前退休年齡、工齡、喪失勞動(dòng)能力等條件，自愿申請(qǐng)?zhí)崆巴诵荩?1。員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造.第五條員工退由崗位的方式：轉(zhuǎn)崗、降職、待崗、離崗培訓(xùn)、勸退、辭退、經(jīng)濟(jì)性裁員、有期限放假、協(xié)商解除、內(nèi)退、退休、合同終止（解除）、改任調(diào)研員

3、（協(xié)理員）、改任專項(xiàng)調(diào)研員（協(xié)理員）、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、調(diào)離等方式。第六條主要退由方式解釋轉(zhuǎn)崗是指根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，轉(zhuǎn)換員工現(xiàn)有崗位（包括技術(shù)職務(wù)崗位），按新崗位予以定崗。降職是指基層以上管理干部和技術(shù)干部職務(wù)級(jí)別及薪資級(jí)別的降低.改任調(diào)研員、協(xié)理員是指達(dá)到改任調(diào)研員、協(xié)理員條件，同時(shí)各單位或部門聘用，在特定的工作場(chǎng)所履行職責(zé)。改任專項(xiàng)調(diào)研員、協(xié)理員是指達(dá)到改任專項(xiàng)調(diào)研員、協(xié)理員條件同時(shí)各單位或部門聘用，在不定的工作場(chǎng)所履行職責(zé)。內(nèi)退是指距離法定退休年齡不足5年的員工，經(jīng)本人書(shū)面申請(qǐng)，所在單位同意，公司批準(zhǔn)，可辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。公司中層干部、30年以上工齡男員工、25年以上工齡女員工，可以參照上述

4、程序辦理內(nèi)退。待崗是指員工被暫時(shí)停止崗位工作，等待重新安排上崗.離崗培訓(xùn)是指離開(kāi)現(xiàn)有崗位參加管理、技術(shù)、技能相關(guān)培訓(xùn)，滿足新崗位需求或提升員工工作能力.勸退是指根據(jù)員工考核評(píng)估結(jié)果和綜合表現(xiàn)，要求員工主動(dòng)辭職.辭退是指根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果及勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定，與員工終止勞動(dòng)關(guān)系.協(xié)商解除是指公司與員工協(xié)商一致，辦理解除勞動(dòng)合同關(guān)系、支付補(bǔ)償金。退休是指員工達(dá)到法定退休年齡，即女工人50周歲，女干部55周歲，男干部、工人60周歲辦理退休手續(xù)；或達(dá)到提前退休年齡、工齡、喪失勞動(dòng)能力等條件：一是從事特殊工種工作的員工滿足工作年限要求可提前5年辦理正式退休；二是女干部若超過(guò)50歲，自愿申請(qǐng)調(diào)崗到工人崗位的

5、，亦可申請(qǐng)按工人身份的退休年齡，辦理正式退休手續(xù)；三是經(jīng)鑒定達(dá)到完全喪失勞動(dòng)能力的，可辦理病退手續(xù)。勞動(dòng)合同終止（解除）是指對(duì)符合勞動(dòng)合同終止或解除條件的員工，辦理終止或解除其勞動(dòng)合同.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)是指員工根據(jù)個(gè)人發(fā)展和組織專業(yè)人才需要，保留與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，離開(kāi)現(xiàn)有崗位參加專業(yè)化學(xué)習(xí)教育。調(diào)離是指員工中止與公司的勞動(dòng)合同，調(diào)入其他組織重新簽訂勞動(dòng)合同。第三章退由崗位相關(guān)待遇第七條正式工退由崗位后的安置通道及待遇1 .轉(zhuǎn)崗或替換現(xiàn)有勞務(wù)用工崗位(1)按新崗位定崗位工資。(2)按所屬單位分配辦法和個(gè)人業(yè)績(jī)定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。(3)因改革轉(zhuǎn)崗的中層干部，轉(zhuǎn)崗期間履職考核稱職以上，其年終績(jī)效按同級(jí)干部年度工資基數(shù)

6、的40%確定，其他待遇按新崗位確定?；鶎痈刹哭D(zhuǎn)崗履職考核稱職以上，崗位工資不變，績(jī)效工資按原崗位的70%或按新崗位執(zhí)行，其他待遇按新崗位執(zhí)行。根據(jù)其連續(xù)擔(dān)任基層以上干部年限，每滿一年可享受1年相應(yīng)轉(zhuǎn)崗待遇，期滿后按新崗位定。2。降職使用因改革降職使用的中層干部，降職使用期間履職考核稱職以上，其年終績(jī)效按同級(jí)干部年度工資基數(shù)的50%確定，其他待遇按新崗位確定.基層干部降職使用履職考核稱職以上，崗位工資不變，績(jī)效工資按原崗位的75%或按新崗位執(zhí)行，其他待遇按新崗位執(zhí)行。根據(jù)其連續(xù)擔(dān)任基層以上干部年限，每滿一年可享受1年相應(yīng)降職使用待遇，期滿后按新崗位定.3,改任調(diào)研員、協(xié)理員調(diào)研員履職期間考核稱職

7、以上，其年度薪酬按中層副職(年度薪酬+預(yù)發(fā)工資)的75碗定。協(xié)理員履職期間考核稱職以上，其待遇按職業(yè)發(fā)展通道管理辦法執(zhí)行，即崗位工資不變，績(jī)效工資按原崗位的80%或按新崗位執(zhí)行，其他待遇按新崗位執(zhí)行.4。改任專項(xiàng)調(diào)研員、專項(xiàng)協(xié)理員履職期間考核稱職以上，按同級(jí)調(diào)研員、協(xié)理員收入平均值的60哪算。根據(jù)其連續(xù)擔(dān)任基層以上干部年限，每滿一年可享受1年相應(yīng)改任待遇，期滿后按新崗位定。5.內(nèi)退按總部?jī)?yōu)化員工配置內(nèi)退政策確定生活費(fèi)。6。公司發(fā)展項(xiàng)目需求按新項(xiàng)目崗位確定待遇，或參照上款確定待遇。7。市場(chǎng)化改革：租賃、承包、管理輸由、技術(shù)輸生等按改革方案確定待遇。8。市場(chǎng)化改革單位業(yè)務(wù)發(fā)展需求按改革單位的政策確

8、定待遇.9。離崗培訓(xùn)按總部?jī)?yōu)化員工配置轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)政策確定生活費(fèi)。10O有期限放假按總部?jī)?yōu)化員工配置有期限放假政策確定生活費(fèi).11.經(jīng)濟(jì)性裁員按總部?jī)?yōu)化員工配置經(jīng)濟(jì)性裁員政策執(zhí)行。12.協(xié)商解除勞動(dòng)合同按國(guó)家法律規(guī)定支付補(bǔ)償金。13。退休按自治區(qū)社保局制定的退休政策享受待遇。14。待崗按公司待崗政策確定生活費(fèi)。15.病退參照國(guó)家法律辦理因病正退，享受退休待遇；或根據(jù)總部或公司內(nèi)退政策辦理因病內(nèi)退，確定生活費(fèi)。16。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)參照脫產(chǎn)培訓(xùn)確定脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間生活費(fèi).17.調(diào)離按調(diào)入組織的待遇。第八條勞動(dòng)派遣用工退由崗位后的安置及待遇1。調(diào)整用工崗位按新崗位定薪酬。2 .由派遣單位派遣到其他用工單位按新崗位

9、定薪酬。3 .中止（終止）派遣協(xié)議按國(guó)家法律規(guī)定支付補(bǔ)償金。4。違反國(guó)家法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度。退回勞務(wù)派遣公司，公司無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5。無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織工作安排同上款。第四章退由崗位相關(guān)規(guī)定第九條轉(zhuǎn)崗工作能力尚可，工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，確因編制、崗位縮減，未能配置工作崗位的，由所在單位提由申請(qǐng)報(bào)人力資源部，結(jié)合公司整體人力資源配置，在公司內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)整安置工作崗位，必要時(shí)先行組織離崗培訓(xùn)再予以轉(zhuǎn)崗。第十條離崗培訓(xùn)離崗培訓(xùn)以技能操作、技術(shù)管理，及職業(yè)禮儀、職業(yè)道德為主，進(jìn)行教育培訓(xùn)。由公司統(tǒng)一組織并通知轉(zhuǎn)崗或待崗相關(guān)員工參加的離崗培訓(xùn)，相關(guān)人員必須參加，否則按曠工處理。員工也可自主選擇培訓(xùn)方式

10、，但必須如實(shí)提供培訓(xùn)方的資料和費(fèi)用證明，并經(jīng)公司人力資源等相關(guān)部門批準(zhǔn).第十一條待崗因個(gè)人或組織原因處于待崗的員工，可申請(qǐng)選擇參加公司離崗培訓(xùn)，提高再上崗的技能。因組織原因而待崗的員工在待崗期間，在有職位空缺時(shí)，將優(yōu)先考慮安置。對(duì)于個(gè)人原因再次待崗的，經(jīng)組織研究，予以解除勞動(dòng)合同。第十二條協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系員工自愿解除勞動(dòng)關(guān)系的，或不接受轉(zhuǎn)崗工作安置，或不能適應(yīng)轉(zhuǎn)崗后新崗位工作又不愿再次轉(zhuǎn)換新崗位的，公司與員工協(xié)商一致后，按照相關(guān)程序，辦理離職手續(xù)，協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。第十三條改任調(diào)研員、協(xié)理員凡男年滿55周歲、女年滿50周歲的基層以上干部，由公司或者基層單位統(tǒng)一安排調(diào)研員、協(xié)理員崗位，不列入管理

11、干部編制。第十四條改任專項(xiàng)調(diào)研員、專項(xiàng)協(xié)理員凡男年滿50周歲、女年滿45周歲，且連續(xù)任職12年以上的公司基層以上管理和技術(shù)干部，由個(gè)人申請(qǐng)，提由與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)調(diào)研或協(xié)理課題，明確調(diào)研課題內(nèi)容、方向、效益或效果等信息，經(jīng)公司相關(guān)部門審核同意，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的，簽訂專項(xiàng)調(diào)研（協(xié)理）協(xié)議書(shū)，明確規(guī)定相關(guān)權(quán)利和義務(wù)，可改任專項(xiàng)調(diào)研員或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)理員，不列入管理干部編制。離崗開(kāi)展調(diào)研或協(xié)理工作期間工齡連續(xù)計(jì)算。第十五條脫產(chǎn)學(xué)習(xí)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)由本人提由申請(qǐng)，單位同意，人力資源部審核批準(zhǔn)，雙方簽訂脫產(chǎn)學(xué)習(xí)協(xié)議書(shū)，商定培訓(xùn)期間雙方的權(quán)利與義務(wù)以及對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)的考核獎(jiǎng)懲辦法。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間工齡連續(xù)計(jì)算。第

12、五章其它第十六條加強(qiáng)日常退由考核管理.各二級(jí)單位、部室要在廣泛推行組織績(jī)效考核和員工個(gè)人績(jī)效考核基礎(chǔ)上，對(duì)工作表現(xiàn)不佳、工作能力不符合崗位要求、責(zé)任心和工作主動(dòng)性嚴(yán)重不足者，以及減員分流、企業(yè)改制中的富余人員，有區(qū)別性的實(shí)施退由政策，并報(bào)公司人力資源部備案。第十七條退由程序普通員工由二級(jí)單位、部室人力資源業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)牽頭辦理，向公司人力資源部上報(bào)審批或報(bào)備管理?；鶎庸芾砀刹坑啥?jí)單位、部室人力資源業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)申報(bào)/上報(bào)，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，由人力資源部予以辦理或轉(zhuǎn)辦。中層管理干部由人力資源部呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。第十八條剛性退由，柔性操作。對(duì)于因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或企業(yè)改革因素，優(yōu)化配置、減員分流，要?jiǎng)傂酝擞?，柔性操作，要把減員分流程序化、規(guī)范化、制度化，以柔性化和人性化的實(shí)施方式保證減員分流取得良好成效。第十九條退由崗位面談。無(wú)論何種形式退由，各單位負(fù)責(zé)人都要針對(duì)每個(gè)退由崗位員工，組織專人進(jìn)行退生崗位面談。第二十條關(guān)注核心人才離職。對(duì)于簽訂保密協(xié)議，掌握核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)