公司員工分紅權(quán)激勵制度【詳細(xì)版】

1、公司員工分紅權(quán)激勵制度第一章總則-3-第二章分紅權(quán)激勵制度的實施流程-3-第三章分紅權(quán)激勵對象的確定.-4-第四章業(yè)績考核指標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的確定-5-第五章分紅權(quán)激勵基金核算、提取及處理方法-6-第六章績效考核辦法-7-第七章分紅權(quán)激勵基金的分配與發(fā)放-8-第八章特殊情況下分紅權(quán)激勵制度的管理辦法-10-第九章附則-10-第一章總則第一條為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓企業(yè)與員工的雙贏局面，實現(xiàn)對企業(yè)員工的激勵與約束，使公司員工的利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，四川寶星科技

2、有限公司（以下簡稱“公司”）決定實施公司員工分紅權(quán)激勵制度（以下簡稱本制度）。第二條公司依據(jù)公司法等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第三條本制度所指的分紅權(quán)激勵是指，公司根據(jù)每年業(yè)績水平，在完成公司既定業(yè)績目標(biāo)的情況下，從每年稅后凈增利潤中提取一定比例的專項激勵基金，按照個人崗位分配系數(shù)和績效考核系數(shù)，以長期激勵形式獎勵給公司的優(yōu)秀員工。第四條本制度實施原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）收益與風(fēng)險共但，收益延期支付原則；（三）短期利益與長期利益相結(jié)合；（四）堅持先考核后兌現(xiàn)。第五條本制度實施意在形成一種高效、可持續(xù)的公司經(jīng)營模式，不改變公司性質(zhì)。第二章分紅權(quán)激勵制度的實施流程第六條分紅權(quán)激勵制

3、度的實施流程圖第三章分紅權(quán)激勵對象的確定第七條本分紅權(quán)激勵對象需同時滿足以下條件：（一）與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿6個月的員工；（二）年度績效考核評定分?jǐn)?shù)滿60分;第八條當(dāng)分紅激勵對象同時具備以下條件時，可自動升級為股權(quán)激勵對象：（一）職級在T3級及以上且連續(xù)兩個年度活獲得公司分紅激勵基金；（二）與公司有共同的價值取向，具備長遠(yuǎn)眼光和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)董事會成員協(xié)商一致同意的。第四章業(yè)績考核指標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的確定第九條公司以年度凈增利潤作為業(yè)績考核指標(biāo)。設(shè)定的每年業(yè)績目標(biāo)為下列第項（供選擇）：1、年度凈增利潤增長率不低于10%（含10%;2、年度凈增利潤不

4、少于上一年度凈利潤的10%（含10%?！皟衾麧櫋睘楣灸甓葘嵤諣I業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（購置設(shè)備、原材料、配件、租賃廠房、支付水電等費用）、管理費用、財務(wù)費用以及相關(guān)稅費后的余額?！皟粼隼麧櫋睘楸灸甓葍衾麧欇^上年度凈利潤的增長部分。每年的01月01日至12月31日為一個考核年度（下文所提“每年”，均指每個考核年度）。公司以2016年度為本細(xì)則的首次業(yè)績考核年度。上述業(yè)績目標(biāo)作為確定是否授予年度分紅權(quán)激勵基金的基準(zhǔn)指標(biāo)。第十條若某一年度經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，且財務(wù)部認(rèn)為年度凈增利潤目標(biāo)需調(diào)整，則可在年度計劃中提出新的年度凈增利潤目標(biāo)，如果調(diào)整后的年度凈增利潤目標(biāo)值低于10%則須由董事會重新

5、審議通過后才能執(zhí)行。第十一條每個考核年度期滿后30天內(nèi),由董事會組織財務(wù)部門考核是否實現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)。公司業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)的，開始實施當(dāng)年度的分紅權(quán)激勵，向激勵對象授予分紅權(quán)激勵基金。業(yè)績目標(biāo)未能實現(xiàn)的，不得授予分紅權(quán)激勵基金。第十二條當(dāng)出現(xiàn)如下情況時，由董事會審議決定，可對公司業(yè)績目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對利潤的影響：（一）會計政策及會計處理辦法發(fā)生重大變更；（二）國家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化；（三）國家經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對公司產(chǎn)品的市場和價格產(chǎn)生重大影響；（四）戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營；（五）發(fā)生管理人員職責(zé)范圍外的其他不可控制

6、風(fēng)險。-5-第五章分紅權(quán)激勵基金核算、提取及處理方法第十三條在實現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)的情況下，按照公司當(dāng)年度凈增利潤的70%核算和提取分紅權(quán)激勵基金,另外的30%作為企業(yè)發(fā)展留存資金。第十四條若某一年度經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，且行政人事部、財務(wù)部認(rèn)為激勵基金提取比例需調(diào)整，則可在年度計劃中提出新的激勵基金提取比例。如果調(diào)整后的激勵基金提取比例高于70烘低于50%則須由董事會重新審議通過后才能執(zhí)行。第十五條激勵基金在下一年度的經(jīng)營成本中列支。第十六條激勵基金總數(shù)核算公式為：F=(X2-X1)R其中F:本年度為實施分紅權(quán)激勵提取的激勵基金總數(shù)；X2:本年度凈利潤；X1：上一年度凈利潤；R：本年度激勵基金的提取比例；第十七條綜合考慮激勵對象個人所擔(dān)任崗位的重要性和個人績效評估結(jié)果，分別確定崗位分配系數(shù)和績效考核系數(shù)，公平合理地分配激勵基金。第十八條個人績效評估由人事部根據(jù)本制度第六章的績效考核辦法對激勵對象組織實施。第十九條